【专精特新中小企业的创新能力提升策略研究】14000字（论文）

专精特新中小企业的创新能力提升策略研究摘要：中小企业如何加强专精特新创新能力，是我国目前需要面对的重要课题。党的十九大报告提出我国要实施创新驱动战略，而实施创新驱动的主体就是广大企业。我国中小企业数量众多，涉及的行业领域也非常宽泛，是我国实施科技创新的重要力量。研究影响中小企业技术创新能力的内外部因素，对于中小企业采取更加有效的措施提高自身的创新能力具有重要意义。因此，本文采用多案例分析法，以三家电缆企业运用“专精特新”战略在行业迅速发展并成功的案例为研究对象，根据现有的文献分析，对“专精特新”进行解读，从内外部两个方面对中小企业专精特新技术创新能力提升提出了思路和建议。在本文的最后，给出了本次研究的结论、对策以及本文研究的不足之处。关键词：中小企业；专精特新；创新能力；提升策略正文目录TOC\o"1-3"\h\u32532一、绪论 132125（一）研究背景 132125（二）研究意义 11101（三）研究内容 132125（四）研究目的 131622（五）研究设计 2158741.研究方法 2309712.研究案例选择 3215563.数据来源 4318594.研究步骤 5318595.论文结构 531232二、文献综述 617000（一）新时代的相关概念 617000（一）专精特新创新的相关理论 625647（三）核心竞争力相关理论 821429（四）文献总结 917987四、案例分析 1210503（一）案例公司专精特新创新能力分析 124242（二）案例公司核心竞争力与绩效提升比较分析 172389五、新时代中小企业专精特新创新能力提升的思路和建议 1823111（一）新时代中小企业专精特新创新能力内部提升建议 1813630（二）新时代中小企业专精特新创新能力外部提升建议 1921909六、结论与局限性 205727（一）结论 201604（二）局限性 21一、绪论（一）研究背景伴随技术发展与时代演进，中小企业在国民经济和社会发展中占据越发重要的地位。作为国民经济的构成单位、市场活动的参与者、社会财富的生产者、生产创新的主力军、解决就业的蓄力池，中小企业不仅是推动经济社会的重要力量，也是促进市场繁荣、维护民生稳定的关键角色，同时也是新时期拉动经济增长的重要引擎、技术创新的核心主体，是实现产业高质量发展的主要驱动力。近年来，促进中小企业创新发展已被提升至国家战略的高度，突出强调了中小企业创新发展对于推进新型基础设施建设、打造数字中国的重要意义。从当前现实来看，后疫情时代的新常态为中小企业的发展铺设了新的语境，如何回应新时期经济发展的挑战、把握企业发展的全新契机、寻求中小企业改革创新的可行路径，成为时代赋予的新命题。（二）研究意义本课题的理论研究意义，从理论上看，通过知网搜索，以“中小企业”和“创新能力”“专精特新”为标题的历年发文量总体趋势上升，学者们对这一主题的研究兴趣和研究成果日益增多。自2016年开始，该主题的年度发文数量呈现出倍增的状态，正成为一个非常有潜力的研究领域。因此，该课题的研究具有理论探索价值。本课题的现实意义，从实践上看，本课题的专精特新战略影响因素及实施，以及提升中小企业的创新能力，宏观上能为我国中小企业可持续性、高附加值发展实现成功转型提供一定的操作性指导，同时企业根据自身具体情况采取的专精特新实践能进一步推进理论的发展与完善。从而能够获取最大限度的收益，不断发展壮大、提升核心竞争力，为我国经济建设做出应有的贡献。（三）研究内容本文主要通过对中小企业专精特新创新能力的现状进行多方面研究和数据收集，提出专精特新创新能力提升模型，探寻目前各中小企业制定的的创新措施是否有效的提升自身的创新能力，针对各类问题，提出针对中小企业创新能力提升的几点对策。本文的章节内容安排如下：第一部分，绪论:研究的背景、研究的理论意义和现实意义；研究内容与目的；研究的方法和论文的结构。第二部分，文献综述:关于新时代的相关概念；关于企业及中小企业创新理论的研究（包括国外关于企业及中小企业创新理论的研究、国内关于企业及中小企业创新理论的研究）；关于专精特新的研究（包括国外关于专精特新的研究、国内关于专精特新的研究）；文献总结。第三部分，案例研究：案例公司概述（包括东方电缆公司概述、球冠电缆公司概述、一方电气公司概述）；案例公司专精特新创新能力分析（包括、东方电缆专精特新创新能力分析、球冠电缆专精特新创新能力分析、一方电气专精特新创新能力分析）；案例公司专精特新创新能力比较分析；案例公司核心竞争力以及企业绩效提升分析。第四部分，新时代中小企业专精特新创新能力提升的思路和建议：新时代中小企业专精特新创新能力内部提升建议（包括、加大技术创新资金投入力度,调整资金投入配比、加强创新平台建设,提升自主创新能力、获取多方面创新资源,提升企业管理能力、强化专利技术研发,加强创新平台建设）；新时代中小企业专精特新创新能力外部提升建议（包括、加强政府引导支持,完善技术创新中介体系、加快产业集群建设,鼓励企业家创业、强化科技体制改革,破除体制机制障碍）。第五部分，结论与局限性:对本文的研究内容及局限性进行总结。（四）研究目的本着问题导向的思路，首先明确研究目标群体为国内中小型企业，和想要解决的问题创新能力提升问题。接下来对选题背景做了阐述，表明了提升创新能力的必要性和意义。之后围绕解决问题，通过设计创新能力测评调查表，分析调查结果数据，研究中小企业创新能力水平现状，并分析了中小企业创新能力水平较差的原因。然后针对创新能力表现一般，较弱或较差的项设计创新能力提升的具体方法，同时还设计了创新能力提升方案的优化途径，最终制作出有针对性的较全面的方案。（五）研究设计1.研究方法(1)文献研究法：大量阅读关于基层管理者和创造力相关文献资料：如学术期刊书籍。较充分地了解了整个市场环境人们对专精特新，创新能力相关理论研究水平和状况，及创新能力提升模型的研究现状。并搜集，归纳整理这些研究的内容，为针对专精特性创新能力提升方案提供了理论知识基础，使得自己的研究较前人有所提升，有所创新。(2)案例分析法：本文以东方电缆、球冠电缆、一方电气三家公司为例，以其专精特新创新能力为研究对象，分析其通过何种方式来进行创新，从而研究创新能力提升方案，为后面的创新能力方案的培训方案提供了针对性的基础参考。2.研究案例选择(1)东方电缆公司概述东方电缆是一家以民用电线起家的民营企业。创业之初，只是一个资产几万元、职工十几名的小厂，经过不懈的努力，历经成长期、成熟期和再发展期三个阶段20多年的发展，公司成为一家以国家能源建设、电网建设和国防建设需求的高端电缆产品为发展方向，集设计、研发、生产、销售、施工敷设和技术服务于一体的现代企业。企业的产品结构得到不断拓展和完善，目前主导产品为电线电缆、海底电缆、海洋脐带缆，并为客户提供海洋工程领域可定制的动态缆、脐带缆系列产品和解决方案。公司承担了业内唯一的国家科技支撑计划项目和国家863计划项目，牵头起草了海底电缆行业标准，完善的研发、营销、管理体系为公司持续发展提供了充足的保障，使企业一跃成为行业的领跑者，同时也铸就了“中国海缆第一品牌”的行业地位。公司目前的主要产品为海缆、电力电缆和电气装备用电线电缆，由于产品行业及地域性的关系，公司的电力电缆销售侧重于浙江省及周边省市，在浙江省一直处于领先地位。得益于公司的海缆发展战略，公司在海缆领域确立了领导地位，公司的海缆产品具有很强的竞争力，部分产品逐步替代国外进口实现了国产化。目前，公司的海缆市场平均占有率超过40％，其中1lOkV及以上的海缆市场占有率平均达到65.51％。(2)球冠电缆公司概述宁波球冠电缆股份有限公司是从事电线电缆研发、生产、销售的专业企业，目前公司主要产品为500kV及以下级别电线电缆，产品应用涉及电力、能源、交通、智能装备、石化、冶金、工矿、通讯、建筑工程等多个领域。公司下设三大电线电缆制造基地，占地面积近15万平方米，公司拥有国内一流的生产设备，依托健全、严谨、卓越的管理体系，高压超高压交联电力电缆、中低压电力电缆、电器装备用电缆、特种电缆、军用稳相电缆等产品己广泛应用国家电网、南方电网、大型电厂、轨道交通、石油石化、航空航天、机场、钢铁、联合国维和建设等国内外重点工程领域。公司依托省级工程技术研发中心、院士工作站以及一流的专业人才队伍，承担了多项国家863项目、军工预研项目及省市重大科研项目，科研成果已获国家专利40多项。公司是宁波市综合百强企业、宁波市电线电缆商会创会会长单位，拥有浙江名牌、浙江省著名商标等一系列荣誉称号。全面通过GB/T19001质量、GB/T24001环境、GB/T28001职业健康安全三个标准体系认证；全面推行GB/T-19580卓越绩效评价准则。(3)一方电气公司概述一方电气股份有限公司成立于2001年，其前身为郑州一方电气有限公司，是生产经营电线电缆的大型股份制高新技术企业，注册资金1亿元。公司是自主研发并专业制造电线电缆的企业，主要从事电力系统各种电线电缆的研发、生产、销售及其服务。公司现有员工200多人，其中专业技术人员50余人。拥有固定资产8000余万元。公司具有先进完善的电缆生产设备150余台套，检测设备齐全，并与河南省产品质量监督检验院进行产学研深度合作，共同建立国内最高标准的耐火、阻燃电缆试验室一个。技术能力达到国内外先进水平，年生产能力10-15亿元。公司注重产品质量，在原材料采购、生产、销售等各环节实施严格的质量控制。按照电线电缆相关强制性产品认证规定，获得了“聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套电缆、聚氯乙烯绝缘无护套电缆电线”的CCC认证证书及矿用产品安全标志证书，并通过了IS09001：2008质量管理体系认证、工S014001：2004环境管理体系认证和GB/T28001-2001职业建康安全管理体系认证，资质齐全，品质可靠。3.数据来源(1)数据收集途径本文通过四种途径收集数据：（1）前往案例地址，实地调研获取资料；（2）查询官网相关信息来收集数据；（3）浏览媒体新闻材料；（4）通过知网收集期刊、博硕论文、报纸和文献资料。(2).数据收集可靠性评估通过对数据进行分析，验证其是否具备可靠性是进行论文研究的基本前提，有助于提高论文的可靠性，本文从6个方面对数据进行可靠性评估，如表3所示。表1数据收集可靠性评估表数据收集数据收集程序1.实地调研获取资料；2.访问官网和媒体新闻收集数据；3.通过知网收集相关文献资料。多种收集方式1.知网文献、博硕论文；2.官方数据；3.实地调研。定性加定量数据定性研究方法，对数据分析，概括化和抽象化。证据三角形数据来源于不同官方网站、新媒体报道和实地一手数据案例研究草案1.研究问题：新时代中小企业如何提升专精特新创新能力。2.研究程序：运用案例研究方法分析数据，得出结论并给出新时代中小企业专精特新创新能力提升的思路和建议。案例研究数据库整理资料，找出相关度高的数据建立数据库。4.研究步骤新时代中小企业专精特新创新能力内部与外部提升建议新时代中小企业专精特新创新能力内部与外部提升建议新时代中小企业专精特新创新能力外部提升建议文献研究法、理论模型提出案例公司专精特新创新能力分析案例公司专精特新创新能力比较分析案例公司核心竞争力和企业绩效分析案例析问题提出相关文献回顾研究设计案例分析研究结论、对策与不足案例选取、数据收集新时代中小企业专精特新创新能力提升的思路和建议图1技术路线图5.论文结构图2论文结构图二、文献综述（一）新时代的相关概念新时代的定义：新时代，即中国特色社会主义新时代，是中国发展新的历史方位。党的十九大报告中，习近平总书记就提出了“中国特色社会主义进入了新时代”。随着国民收入水平的不断提高，广大群众的物质型消费基本得到满足，消费者的消费习惯、消费方式和消费观念变得的动态化以及多元化，市场需求个性化提速、消费理念的更新速度持续加快，因此中小企业需要不断进行创新，不断提高产品的附加值，才能吸引消费者。呼阳（2020）指出社会主义发展新时代的主要特点，是产业结构从工业主导向服务业主导转型升级，消费结构从物质型消费向服务型消费升级，开放结构从以货物贸易为主向以服务贸易为重点升级。专精特新创新的相关理论通过查阅、整理相关文献，现阶段国内外学者在专精特新创新方面主要有以下观点，如表2所示。表2专精特新创新研究作者学者观点蒋寒希（2017）整合波特理论和资源理论，提取两种理论的核心理论，引入能力资源专业化概念，建立专业化战略竞争力模型。喻燕刚（2018）专业化战略是指企业综合组织内外部环境选定某一个特定行业提供产品或服务，从而集中资源专注该行业的技术创新和产品升级以培养企业在该领域的核心竞争力的战略。林成（2017）通过对核心竞争力概念和特性的解析，以及企业对核心竞争力的识别、规划、培育和创新给专业化战略带来各方面重要影响的论述，指出专业化战略的重心在于企业的核心竞争力，企业应当实施以核心竞争力为重心的专业化经营。张淼（2017）通过对专业化战略、多元化战略和利基战略三种战略方式的探讨，明确指出了利基战略更适于中国中小企业的发展。汪中求（2018）认为精细化管理是管理者用来调整产品、服务和运营过程的技术方法，它以专业化为前提、技术化为保证、数据化为标准、信息化为手段，把服务者的焦点聚集到满足被服务者的需求上，以获得更高效率、更高效益和更强竞争力。百涌如（2018）建议中小企业走“专精特新”道路必须在保持创新能力的基础上构建竞争优势，要组合集群方阵，形成区域集群、行业集群，实现规模协作配合，增强抗风险能力。Maria（2019）Garcia-Vega（2018）提出技术专业化有利于企业创新Shah（2019）精益生产可以降低企业生产成本查颖冬和梅强（2019）中小企业技术创新最大的障碍是人才与资金.在进行技术创新时应重点选择合作创新模式，加强与高校和科研机构的合作，提升自主创新能力。在实施经营与管理模式创新过程中，应实施“缝隙”战略、抑制扩张冲动，主动融入到大企业的产业链中，成为大企业的协作厂商。何悦桐和宋德玲（2019）中小企业由于受经营规模和经济实力所限，通过研发实现创新之路机会成本太高、风险太大，创新路径应以产品创新和商业模式创新为主。范丽君（2019）企业自主创新能力形成和发展需要对企业外生环境和内生环境有效整合，使企业自主创新系统能够识别和接收政府在政策环境、市场及竞争环境、社会服务等方面对中小企业的支持。党兴华,刘景东（2019）企业通过资源能力整合，可以有效利用企业内外资源，提高技术变异性和技术强度对创新突变的影响，进而强化创新的产生。魏延辉,张慧（2018）朴素式创新范式以低成本、对低收入群体提供”适用技术”为核心理念，认为在中国经济新常态下，倡导大众创业、万众创新，以创新驱动经济发展，创新越来越呈现出资源节约、环境友好、多主体参与、具有社会责任感等特征和趋势。孔伟杰（2020）隐形冠军企业在创新、战略性资源管理中要找准市场定位，保持创新意识。Peter(1912）提出技术创新理论，所谓创新就是建立一种新的生产函数，把一种从未有过的关于生产要素和生产条件的新组合引人生产体系。Elias（2018）创新的动机应是实现知识共享，中小企业应正视自己的市场劣势以及自身发展局限、坚持产学研发展道路。资料来源：根据（蒋寒希，2017）、（喻燕刚，2018）、（林成，2017）、（张淼，2017）、（汪中求，2018）、（百涌如，2018）、（Maria，2019）、（Garcia-Vega，2018）、（Shah，2019）、（查颖冬和梅强，2019）、（何悦桐和宋德玲，2019）、（范丽君，2019）、（党兴华,刘景东，2019）、（魏延辉,张慧，2018）、（孔伟杰，2020）、Elias（2018）、Peter（1912）进行整理根据以上学者对专精特新的研究，国内外关于专精特新创新的研究大体可提炼为四个概念:1.中小企业专精特新创新专业化创新战略是指企业综合组织内外部环境选定某一个特定行业提供产品或服务，从而集中资源专注该行业的技术创新和产品升级以培养企业在该领域的核心竞争力的战略。2.中小企业专精特新创新精细化创新战略是管理者用来调整产品、服务和运营过程的技术方法，它以专业化为前提、技术化为保证、数据化为标准、信息化为手段，把服务者的焦点聚集到满足被服务者的需求上，以获得更高效率、更高效益和更强竞争力。3.中小企业专精特性创新特色化创新战略是占领市场中的某一个小领域，免受竞争和挑战，在大企业的边缘地带发挥自己独到专长，争取在一些特殊的产品和技术上成为佼佼者，逐步积累经营资源，求得发展。4.中小企业专精特新创新需要进行技术专业化，科技创新影响企业品牌建设。核心竞争力相关概念通过查阅、整理相关文献，现阶段国内学者在企业核心竞争力及构成要素方面主要有以下观点，如表3所示。表3企业核心竞争力研究作者学者观点姚文（2002）企业核心竞争力主要是由企业的技术能力、商业能力和经营管理能力这三方面要素构成吴东晓（2007）企业核心竞争力是由企业核心技术和核心技术的创新、服务方式的创新，企业管理能力和文化氛围、企业对新理论、新经验的学习率和传递率等着几个构成要素构成的柳鑫（2010）企业核心竞争力是由企业的技术能力、响应能力、战略决策能力、组织协调能力和市场营销能力这五方面要素构成的。朱艳娟（2010）企业核心竞争力是由企业技术能力和管理能力这两方面要素为基础构成的王平军（2008）核心竞争力是指在竞争较为激烈的市场中，企业能够更有效地向市场和消费者提供满足其需求的产品或服务，同时能够长期为企业提供比同行业内其他企业更多的利润和发展机遇的综合素质魏衬衬，李涛（2016）创新是企业核心竞争力构建的主要渠道，企业自身的创新能力直接影响其核心竞争力的构建和提升。综上所述，本文总结出企业核心竞争力的构成要素主要是由:企业的创新能力、企业的市场营销能力、企业的战略管理能力、企业的组织管理能力、企业的生产制造能力、企业的人力资源状况、企业文化、外部的行业环境等这八个方面构成。文献总结综上所述，国外学者们在对企业的市场营销领域、战略定位、核心竞争力进行研究的时候，往往只偏重单方面的研究然后稍稍涉及其他方面，而缺乏整体性研究。我国学者们也并没有将精细化、专一化、特色化与创新性放入一起进行整体性的研究，对精专特新整体战略并没有跟所处行业相关联。也就是说对工信部提出的专精特新创新战略进行全面研究的相对匮乏。为此，本文探索的专精特新创新战略影响因素及实施，宏观上能为其可持续性、高附加值发展实现成功转型提供一定的操作性指导，同时企业根据自身具体情况采取的专精特新创新实践能进一步推进理论的发展与完善。从而获取最大限度的收益，不断发展壮大、提升核心竞争力，为我国经济建设做出应有的贡献。根据对相关文献的阅读和研究，本研究作出假设：中小企业提升专精特新创新能力能够提升企业核心竞争力以及企业绩效，并提出中小企业专精特新创新能力影响企业核心竞争力以及绩效理论模型，如图3所示。中小企业专精特新创新能力中小企业专精特新创新能力专精特新创新专业化创新专精特新创新精细化创新专精特新创新特色化创新专精特新创新新颖化创新新时代核心竞争力提升企业绩效提升图3新时代中小企业创新能力影响核心竞争力与企业绩效理论模型

四、案例分析（一）案例公司专精特新创新能力分析1.东方电缆专精特新创新能力分析东方电缆公司重视创新，技术创新能力强，创新体系制定完善。通过持续的技术创新和自主研发，逐步在海缆产品设计和制造两个领域内形成了17项核心技术，并获得38项专利，是国内少数拥有成熟的110kV及以上海底电缆和脐带缆生产技术的企业。宁波东方电缆股份有限公司自主研发、制造的深水脐带缆产品引人注目，该产品目前应用水深可达800m。深水脐带缆是水下油气田开发的“神经系统”，为水下核心装备采油树的全寿命周期正常运行提供电力、通信、液压、化学药剂等保障。通过十年的自主研发和核心技术攻关，东方电缆已经形成了集设计研发、生产制造、检验测试、系统集成和工程化应用的完整产业链，成果突破了国外技术垄断，对海洋石油勘探提质增效和保障国家能源安全具有重要意义。2019年东方电缆公司实现利润为51766.03万元，与2018年的19615.23万元相比成倍增长，增长164%，实现企业利润连续三年的增长。图4东方电缆公司实现利润变化图依据上述分析和利润变化，提取出东方电缆公司专精特新创新与企业核心竞争力关系表，如表4所示表4东方电缆公司专精特新创新事件数据库创新事件内容创新事件内涵解析主要概念提取变量间关系提取事件编码在海缆产品设计和制造两个领域内形成了17项核心技术，并获得38项专利获取专利以及形成自己的核心技术，属于专业化创新专业化创新产品创新积极影响企业核心竞争力（1）2018年牵头起草了海底电缆行业标准起草行业标准，属于特色化创新特色化创新特色化创新积极影响企业核心竞争力（2）依托于国家863计划水下生产系统脐带缆工I期项目，实现针对不同脐带缆用户定制设计的能力。针对不同童虎进行定制设计，属于精细化创新精细化创新精细化创新积极影响企业核心竞争力（3）2.球冠电缆专精特新创新能力分析公司重视技术创新，是国家高新技术企业、国家火炬重点企业、宁波市工业企业“122”工程骨干企业，浙江省电线电缆常务理事单位，建有省级“企业技术中心”。另外，公司是国家“863”研发项目承担企业，拥有院士工作站一个，同时外聘了包括中国工程院院士傅依备在内的一批专家学者指导研发工作。公司建立了项目立项专家评审制度，由技术委员会对计划立项项目的技术可行性、经济可行性进行全方位论证，对同意立项的提出指导意见。公司实行以自主研发为主，合作研发为辅的研发模式，此种研发模式有利于公司借助外部资源走产、学、研相结合的道路，报告期内，公司与上海电缆研究所、国家电网公司电力科学研究院、上海交通大学、哈尔滨理工大学电气材料与绝缘研究中心等单位建立了合作关系。公司用于生产220kV及以下电线电缆的技术在国内属于领先水平，产品具有工艺精良、安全稳定的优良品质。公司所生产的110kV及以上的高压、超高压交联电力电缆属于电力电缆行业中的高新技术领域，公司是目前国内少数拥有大截面高压、超高压电力电缆生产能力的企业之一。公司研制的220kV/2,500mm²大截面交联电缆，是目前国产产品中截面较大的电力电缆之一。公司目前已经完成500kV超高压交联电力电缆样品试制，全面掌握了500kV交联电缆内部结构以及生产工艺控制要点。公司参与承接的国家863计划项目“320kV超高压直流电缆用聚合物基纳米复合绝缘材料及电缆和附件的研制”成功使得公司在超高压直流电缆制造上实现了完整的技术突破，全面掌握了聚合物基超高压直流电缆的完全自主化生产。这标志着公司已经处于该领域技术研究的国际先进水平。2019年球冠电缆公司实现利润为9198.91万元，与2018年的6310.6万元相比有较大增长，增长45.77%。图5球冠电缆公司实现利润变化图依据上述分析和利润变化，提取出球冠电缆公司专精特新创新与企业绩效和企业核心竞争力关系表，如表5所示表5球冠电缆公司专精特新创新事件数据库创新事件内容创新事件内涵解析主要概念提取变量间关系提取事件编码生产的110kV及以上的高压、超高压交联电力电缆属于电力电缆行业中的高新技术领域，为国内少有掌握国内少有的核心技术，属于专业化创新专业化创新产品创新积极影响企业绩效（4）实行以自主研发为主，合作研发为辅的研发模式实行特色的研发模式，属于特色化创新特色化创新特色化创新积极影响企业绩效（5）3.一方电气专精特新创新能力分析一方电气公司在产品研发方面实行主任负责制，由公司技术副总担任技术中心主任。研发项目组按时按质地完成研发技术部交予的研发任务，在符合公司规定与相关项目规范的前提下，项目组可自行安排研发工作。目前公司产品技术来源及研发模式主要分两种：(1)模式一：自主全新技术的研发；(2)模式二：整合外围产品和技术的再次创新研发；目前公司的研发队伍共20人，按学历划分，现有本科生及大专学历10人，其他学历10人；按技术职称划分，现有工程师5人，助理工程师6人；公司的研发团队稳定，从成立至今，始终保持着持续稳定增长。公司在不断完善现有产品的同时，一直努力研发、整合新产品，在竞争日益激烈的电缆行业中占有一席之地创造了有利的条件。公司自1998年成立以来，共立项科技攻关项目28项，研制开发新产品、新工艺15项，申请专利9项，软件著作权5项。2019年一方电气公司实现利润为4255.48万元，与2018年的3787.91万元相比有较大增长，增长12.34%。图6一方电气公司实现利润变化图依据上述分析和利润变化，提取出一方电气公司专精特新创新与企业绩效和企业核心竞争力关系表，如表6所示表6一方电气公司专精特新创新事件数据库创新事件内容创新事件内涵解析主要概念提取变量间关系提取事件编码与河南省产品质量监督检验院进行产学研合作，共同建立国内最高标准的耐火、阻燃电缆试验室一个与质检院合作建立国内最高标准实验室，属于专业化创新专业化创新专业化创新积极影响企业绩效（6）整合外围产品和技术的再次创新研发对旧产品进行再创新，属于新颖化创新新颖化创新新颖化创新积极影响企业绩效（7）立项科技攻关项目28项，研制开发新产品、新工艺15项，申请专利9项，软件著作权5项掌握属于自己的核心技术，属于专业化创新专业化创新专业化创新积极影响企业绩效（8）拥有进出口自营权，积极开发国外市场，不仅按照国际标准、美国标准、欧洲标准等进行生产，还可以根据客户需求定制生产各种电缆。按照多国标准进行生产，并能够为客户定制产品，属于精细化创新精细化创新精细化创新积极影响企业绩效（9）案例公司核心竞争力与绩效提升比较分析三个案例企业通过制定专精特新创新战略，持续提升创新能力，取得了许多科研成果，从而通过这些成果进一步提升了企业的核心竞争力与企业绩效，如表5所示。表6核心竞争力与绩效提升对比公司名称专精特新创新策略核心竞争力提升企业绩效提升东方电缆（1）（2）（3）形成了集设计研发、生产制造、检验测试、系统集成和工程化应用的完整产业链，科研成果突破了国外技术垄断。铸就了“中国海缆第一品牌”的行业地位。2019年利润为51766.03万元，相比2018年利润19615.23万元增长164%。球冠电缆（4）（5）承担了多项国家863项目、军工预研项目及省市重大科研项目，科研成果已获国家专利40多项。通过超高压直流电缆制造完成的技术突破，全面掌握了聚合物基超高压直流电缆的完全自主化生产。2019年利润为9198.97万元，相比2018年的6310.6万元增长45.77%。一方电气（6）（7）（8）（9）与河南省产品质量监督检验院合作，共同建立国内最高标准的耐火、阻燃电缆试验室一个。技术能力达到国内外先进水平。2019年利润为4255.48万元，相比2018年的3787.91万元增长12.34%。通过上述分析，可以得出企业专精特新创新能力提升对企业核心竞争力和企业绩效的实际关系符合图7企业绩效提升企业绩效提升精细化创新特色化创新新颖化创新企业核心竞争力提升专业化创新图7实际关系图综合上述分析，可以得出结论，在新时代背景下，企业提升自身专精特新创新能力确实能提升企业的核心竞争力以及企业绩效，符合本文开篇提出的假设以及理论模型。因此针对上述三个案例的专精特新创新能力提升策略，本文从企业内部以及外部两个方面提出了几个新时代中小企业专精特新创新能力提升的思路和建议。新时代中小企业专精特新创新能力提升的思路和建议（一）新时代中小企业专精特新创新能力内部提升建议1.加大技术创新资金投入力度,调整资金投入配比资金不足是制约中小企业发展和技术创新的一大障碍，如果没有持续的资金助力，企业没有创新的资金保障，技术创新活动就会受到影响，创新能力提升也将成为空谈。企业技术创新资金一方面来源于企业内部，企业应在年度预算上加大对技术创新研发方面的资金投入，同时，适当缩减和节约在生产、销售、运营和管理等环节上的经费开支；要科学地做好科学技术创新资金的投入、使用和管理工作，提高资金的使用效率，加强资金的监管力度，确保每一分钱都投入到科技创新当中去，同时，对具有技术创新的部门、人员予以精神上和物质上的奖励，激发企业内部员工和部门的创新动力。及时跟进学习行业的新理念、新技术和新工艺等，并及时掌握使用，降低企业的成本，提高企业的整体效益。企业的创新资金另一方面主要来源于政府政策补贴资金，中小企业对于政府政策信息反映迅捷，应充分利用政府对科技创新上的政策，积极争取相关资金，获得政府支持补贴。总之，中小企业要想进行技术创新，资金投入必不可少，要合理使用资金，充分发挥企业资金作用，达到利益最大化。2.加强创新平台建设,提升自主创新能力实施科技型中小企业成长计划，处于初创期的企业要实现总量扩大，处于成长期的企业实现规模做大，处于成熟期的企业实力要做强，中小型企业要尽量做到裂变式增长、集群化发展。加强中小企业科研机构的建设及达标，企业之间技术实现优势互补，协同发展。加强与高校、科研院所合作共建研发机构，构建产学研体系，企业自身的研发力量要充分利用，并与高校、科研院所的科研力量协同配合，提高研发效率，享受研发成果并转化为现实经济效益，构建产学研利益共同体。中小企业之间可以建立技术创新联盟。联盟内部要建立法人治理结构，同时优化联盟内部管理和运作机制，提升协同创新的效能。总之，中小企业要提升自主创新能力，增强企业的核心竞争力。3.获取多方面创新资源,提升企业管理能力中小企业要进行技术创新，离不开各种创新资源。这其中包括资金和人才等多方面的投入。企业要拓宽融资渠道，可以通过以下方法，一，主动加强和各个金融机构的联系，建立彼此互信关系，营造良好的合作氛围，尽可能多的从各个金融机构获得信贷支持；二，维系好原有合作金融机构的稳定关系，定期向这些金融机构介绍企业最近在技术创新领域取得的相关成绩，同时，通过多种方式和途径去打开更广阔的金融市场，结识更多的金融合作伙伴，通过本企业生产的新技术、新产品等方式，让新的金融机构打消投资顾虑；三，及时了解国家最新的政策动向，及时调整产业计划，尽量减少金融风险。人才方面，企业要善于培养技术人才，要善于发掘人才，建立人才培养机制，同时也要会用人，充分发掘人才的潜能，根据其特长安排合理的岗位，人尽其才；建立对人才的关心爱护机制，提升人才荣誉感；构建合理奖励机制，对人才为企业做出的贡献进行物质上和精神上的奖励，提高人才创新的积极性；鼓励人才大胆创新并进行调试，不断推陈出新，转化为企业的新技术和新产品。另外，中小企业要学习先进的管理方式，这也是提升企业核心竞争力的有力途径，企业要重视员工的意见，加强沟通，及时改进管理中存在的各种问题，同时，管理者要不断更新管理观念，学习本行业或其他行业管理者的先进经验和做法，提升管理的执行力，不断提高管理能力，为企业创新搞好协调服务。4.强化专利技术研发,加强创新平台建设提高企业专利研发水平，加快专利技术向现实成果转化速度，尽快转化为企业现实的经济和社会效益。中小企业要提高自身运用知识产权制度参与到市场竞争的能力，利用专利优势抢占市场份额，及时获得期限效益。引进优秀的创新团队和人才，积极创建技术创新中心、工程技术中心、重点实验室、企业技术中心、产业技术研究院等，来提升企业的整体创新能力。（二）新时代中小企业专精特新创新能力外部提升建议1.加强政府引导支持,完善技术创新中介体系国家发改委等12部委2007年10月23日联合发文《关于印发关于支持中小企业技术创新若干政策的通知》，根据国家中长期科技发展规划纲要（2006－2020年）若干配套政策，制定这个政策，其目的就在于激励企业进行自主创新，通过对中小企业技术开发费税前扣除的方式来减轻企业技术创新上的现金流负担，积极推进国家、省市级企业技术中心在技术成果共享转化机制上进行有益探索，为广大中小企业提供基础技术支撑，鼓励企业进行产学研一体化，缩短研发周期，节约研发经费；对于高新技术的中小企业，在相关部门备案审核以后，可享受高新技术企业税收优惠政策；鼓励中小企业运用现代化的信息手段不断提升技术创新能力，各中介服务机构应定期组织相关活动，为各行业中小企业搭建业务上的平台，使它们在产品研发、经营管理、生产销售等各个环节沟通有无、实现优势互补，共同提升产品品质或技术水平。中介服务机构要将市场和消费者的最新需求和反馈等及时传递给中小企业，以便中小企业及时调整生产方向，重新定位产品需求，尽快挤占相关领域的利润空间。2.加快产业集群建设,鼓励企业家创业政府应积极实施科技型中小企业成长行动。突出重点，推动企业规模做大、实力做强，对中小企业实行分类指导、有针对性的进行帮扶、进行梯度化的培育，通过强化孵化、创办、转型、服务等多方面的工作，积极壮大中小企业规模。可以设立高新技术企业辅导专项资金，资金资助被认定为高新技术的企业，充实企业研发经费，提高企业研发热情，实施产业技术创新联盟政策，优化相关备案流程，简化有关程序，推动在企业之间产业联盟的全覆盖。加快孵化平台建设，优化创新创业环境，推动产业集群化发展，大力开展“双创双服”活动，着力构建“众创空间-孵化基地-科技园区”全链条科技企业孵化育成体系。加快科技资源共享服务平台建设步伐，推动重点实验室、工程技术研究中心、大型科学仪器中心等向社会开放，为企业开展研发活动提供更多的技术服务支持。同时，政府应鼓励一些大型企业的企业家投资具有一定发展潜力的中小企业，在资金、技术、资源等多方面予以扶持；而中小企业的企业家也应该具有与时俱进的创新精神，紧跟时代步伐和市场需要，及时调整企业的生产策略，放宽视野，学习先进的企业管理经验，营造浓厚的企业创新氛围，不断提升企业自身的技术创新能力。3.强化科技体制改革,破除体制机制障碍实施科研领域“放管服”改革，进一步切实转变政府的职能，从研发管理向创新服务转变，政府可以通过第三方平台购买服务，将一部分业务外包，只具体实施科技的规划、政策、布局、评估和监督，不再直接管理具体项目。推动科技计划改革，“以事定钱、钱随事走”，重点向创新主体、创新平台、创新载体进行资源的有效配置，转变经费的使用方式，实行绩效优先、奖补结合，有效提高财政科技资金的使用效率，确保财政资金的安全性和效能性。科学制定科技计划管理流程，建立规则清晰、透明度高的科技计划管理制度。保护知识产权，尤其是科技创新成果的知识产权，推动科技成果产权制度改革，通过奖励等激励办法将部分股权、知识产权等让渡给相关科技人才和研发人员，建设科技成果交流平台，配套相应的科技成果中介机构，将科技成果转化市场化，产生更大的社会和经济效益，有效提高中小企业技术创新的经济效益，提升利润空间，逐步推进科技成果使用、处置和收益权管理改革。六、结论与局限性（一）结论习近平总书记在中国科学院第十七次院士大会、中国工程院第十二次院士大会开幕会上发表重要讲话强调坚定不移创新创新再创新，加快创新型国家建设步伐，河北省出台政策鼓励大众创业万众创新。在全国、全省创新的大背景和氛围下，创新成为各个行业求得生存和发展的必经之路。中小企业是我国实行供给侧改革，提升国民经济发展质量，构建中国特色社会主义市场经济的重要力量。在当今的经济环境日益严峻以及大气污染整治的大环境下，中小型企业面对与日俱增的竞争压力和优胜劣汰的风险，如何提升中小企业的竞争力，稳定中小企业的经营形势，甚至是促进企业茁壮成长，是我们需要重点考虑的问题。本文通过对相关文献进行查阅和研究，结合电缆行业三家案例企业成功实施专精特新战略情况，运用定量和定性相结合的方法，从内外部两个方面对中小企业技术创新能力提升提出了思路和建议。希望能对其他企业制定战略，提供核心竞争力有一定的参考价值，同时能对中小企业的专精特新发展方向有一定的启示。（二）局限性在撰写论文的过程中由于本人写作水平及品鉴能力有限，所以存在以下问题有待继续研究：(1)本文只对电缆行业三家案例企业成功实施专精特新战略的影响因素研究，虽然比较具有代表性，但是结论的普遍性和适用性具有一定局限。(2)本文数据大部分来源于互联网，部分源自企业内部，数据不够全面，并且其数据的真实可靠性有待论证。(3)由于本人水平有限，因此提炼的信息有可能不够完善，很对分析总结存在不足，需要后续研究不断改善。

参考文献：[1] 查颖冬,梅强.吸收能力对中小企业自主创新能力的影响研究[J].现代经济探讨,2019(9):90-96.[2] 何悦桐,宋德玲.智力资本,战略柔性对中小企业技术创新能力影响的实证研究[J].工业技术经济,2019(1):35-40.[3] 范丽君.产业集群内企业创新能力提升管理探究--评《中小企业创业创新管理》[J].科技管理研究,2020(19):258-258.[4] 蒋寒希,伍敬文,韩杏等.波特理论和资源理论方法整合探寻培