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文档简介
5s管理培训考试试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)1.5S管理中,“整理”的含义是()A.区分必需品和非必需品,现场只保留必需品B.将必需品摆放整齐C.保持工作场所干净D.提高员工素养答案:A2.在5S中,红色一般用于表示()A.合格区B.不合格区C.待处理区D.成品区答案:B3.5S管理的核心是()A.整理B.整顿C.清扫D.素养答案:D4.整顿的目的不包括()A.工作场所一目了然B.消除找寻物品的时间C.整齐美观D.提高员工工资答案:D5.清扫除了保持清洁外,还有()目的。A.提升设备性能B.减少库存C.增加产量D.延长工作时间答案:A6.5S中的清洁是指()A.维持整理、整顿、清扫后的成果B.打扫卫生C.清除垃圾D.消毒答案:A7.以下哪个不属于5S管理()A.节约B.整顿C.清扫D.素养答案:A8.5S活动推行中,下面哪项最重要()A.有计划的实施B.领导重视C.全员参与D.持续改进答案:B9.整理主要是排除什么浪费()A.时间B.空间C.人力D.物力答案:B10.素养形成的过程是()A.强制-习惯-自然B.习惯-强制-自然C.自然-强制-习惯D.自然-习惯-强制答案:A二、多项选择题(每题2分,共10题)1.5S管理包括()A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养答案:ABCDE2.整理的实施要点有()A.马上要用的、暂时不用的、长期不用的要区分对待B.即使是必需品,也要适量C.可有可无的物品,坚决处理掉D.能卖钱的物品单独存放答案:ABC3.整顿的三要素是()A.场所B.方法C.标识D.时间答案:ABC4.清扫的作用有()A.提升设备性能B.维持工作环境整洁C.及时发现设备问题D.提高产品质量答案:ABC5.清洁的推行要领包括()A.落实前面3S工作B.制订目视管理及看板管理的基准C.制订奖惩制度D.领导带头检查答案:ABC6.素养的表现有()A.遵守公司规章制度B.积极工作C.有团队精神D.随意丢弃垃圾答案:ABC7.5S管理的好处有()A.提升企业形象B.提高工作效率C.减少浪费D.保证产品质量答案:ABCD8.在5S管理中,颜色管理可用于()A.区分不同区域B.区分不同物品状态C.美化环境D.表示危险等级答案:ABD9.推行5S管理时,员工应该()A.积极参与培训B.按要求执行整理、整顿等工作C.提出改进建议D.抵制5S管理答案:ABC10.以下关于5S管理的说法正确的是()A.是一种长期的管理活动B.只适用于制造业C.可以提高员工的工作积极性D.与企业效益无关答案:AC三、判断题(每题2分,共10题)1.5S管理只是简单的打扫卫生。(×)2.素养是5S管理的最终目的。(√)3.整理就是把物品摆放整齐。(×)4.整顿后物品的放置位置要固定。(√)5.清扫就是清除垃圾,不需要关注设备状况。(×)6.清洁是将整理、整顿、清扫进行到底并且标准化、制度化。(√)7.5S管理只需要部分员工参与即可。(×)8.在5S管理中,不同颜色可以用于区分不同的工作区域。(√)9.整顿可以提高工作效率。(√)10.素养一旦形成就不会再改变。(×)四、简答题(每题5分,共4题)1.简述整理的意义。答案:整理的意义在于区分必需品和非必需品,腾出空间,防止误用、误送,塑造清爽的工作场所,减少库存积压,提高工作效率等。2.说明整顿的具体步骤。答案:整顿的步骤包括分析现状、物品分类、确定放置场所、规定放置方法、进行标识。3.清扫在5S管理中有什么重要性?答案:清扫可保持工作环境整洁,提升设备性能,及时发现设备故障隐患,减少工业伤害,保证产品质量等。4.如何有效推行素养这一环节?答案:通过持续的培训教育,制定明确的行为规范,领导带头示范,及时奖励正确行为,不断监督纠正等方式有效推行素养环节。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论5S管理对企业安全管理的影响。答案:5S管理通过整理、整顿减少了工作场所的混乱和危险物品的随意堆放,清扫及时发现设备隐患,清洁保持良好状态,素养让员工自觉遵守安全规定,整体上大大降低事故风险,提升企业安全管理水平。2.如何让员工积极参与5S管理?答案:加强培训让员工理解5S意义,建立奖励机制对积极参与的员工给予奖励,领导带头参与,让员工参与到5S方案制定,提高员工归属感等。3.阐述5S管理与质量管理的关系。答案:5S管理为质量管理提供良好的现场环境,整理整顿减少失误,清扫保障设备稳定,清洁保持质量体系稳定,素养让员工自觉
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