景美彩色印刷安全管理制度1121

景美彩色印刷〔威海〕平安管理制度汇编一、平安目标管理制度1目的：为确保公司平安生产目标的实现。2.范围：公司内平安生产目标的管理3职责3.1董事长负责批准平安生产目标。3.2总经理负责审核平安生产目标。3.3管理部负责设立公司平安生产总目标。目标的设立要与相关方充分的沟通，并对目标的完成情况监督考核，每年对目标的完成效果进行评估考核。3.4管理部根据公司的总目标，制定各部门、各车间的目标，对目标进行逐层分解，并制定实现平安生产目标和指标的实施方案。3.5管理部负责制定完成目标考核方法。对目标的完成情况进行检查和考核，以确保公司总目标的顺利完成。在需要时对平安生产目标和指标进行及时的修正或更新。4管理内容4.1平安生产目标制定的依据4.1.1相关法律、法规与其他要求4.1.24.1.3各部门、车间4.1.44.1.54.1.64.1.74.2平安生产目标的制定和审批4.2.1公司平安生产总目标由管理部组4.2.2各部门、各车间平安生产目标由管理部4.2.34.2.44.2.54.3平安生产目标的签发、传达、披露与保存4.3.14.3.2管理部负责将文件化的平安生产目标下发到各部门、各车间4.3.3各部门、各车间负责人将目标传达给本部门、各车间4.3.4管理部负责将平安生产目标通过公司局域网〔以电子文件〕、显著位置张贴、文件等方式向公众披露，以便于被4.3.4.3.6各部门、4.4平安生产目标的分解与实施4.4.14.4.2管理部4.4.3各部门、各车间严格遵守平安管理制度，按照平安操作规程标准操作，确保平安生产4.5平安生产目标的检查4.5.1管理部每月4.5.2各部门、各车间组织每月对本部门、车间的平安生产目标的实施情况进行检查，并将完成情况汇总报告给管理部4.6平安生产目标的评估、修订和更新4.6.1每年对年度平安目标完成效果进行评估考核，根据目标实施情况的检查结果和年度评估考核情况，确定对目标是否进行调整和修订。当出现以下特殊情况时,必须对公司平安生产4.6.14.6.1.2公司的平安生产4.6.14.6.14.6.14.6.14.6.2当目标需要修订时，由管理部组织有关部门和车间4.6.3管理部对目标进行修订后，报总经理，总经理组织专门的评审，评审的方式可以为会议评审、会签评审等，公司董事长批准后实施。.管理部负责将调整后的目标及实施方案以文件的形式印发到各部门、车间，并保存相关资料。二、总体和年度平安生产目标1.平安生产工作方针：平安第一、预防为主；综合治理，持续开展。2.平安生产目标：2.1.总目标：追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展平安标准化管理；遵循以人为本的原那么，加强员工培训，努力提高员工队伍的平安素质；在我公司各个层面建成完善的、体系化的平安生产长效管理机制。2.2.2021年度目标：杜绝重、特大恶性事故发生，全年实现各类重大事故为零；努力减少其他各类事故的发生频率，千人负伤率低于3‰；创立平安标准化达标企业。1、重大人身伤亡事故为零。2、重大火灾事故为零。3、重大爆炸事故为零。4、重大交通事故为零。5、重大生产事故为零。6、重大设备事故为零。7、“三废〞排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。8、多人急性中毒事故为零。9、轻伤率小于3‰。10、最大限度地减少一般事故，平安隐患的整改率达100%。11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。三、平安生产目标考核方法1.目的为了提高全体员工的平安意识，落实各级平安目标，持续改良平安管理绩效，促进公司平安生产管理工作到达制度化、标准化，实现公司的平安目标，特制定本制度。2.适用范围本方法适用公司各部门、所有人员。3.职责管理部负责本方法的制定与修订，各级管理组织和人员加强职责范围内的平安目标管理考核。4.考核内容4.1.日常平安管理考核平安根底管理〔1〕各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。〔2〕平安台账、记录等根底资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。〔3〕各种方案、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。平安培训教育管理〔1〕按要求进行一、二、三级平安教育、日常平安教育、管理人员和员工平安培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前平安培训。〔2〕领导及管理人员按要求参加班组平安活动，部门与班组平安活动符合要求，。以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。平安检查和隐患治理〔1〕按规定的频次和工程要求进行平安检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。〔2〕对上级下达的隐患整改工程，落实“五定〞责任制，按方案完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。〔3〕对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。现场(作业)平安管理〔1〕严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。〔2〕作业现场配备警示标识、平安防护用品〔具〕及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。〔3〕严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。〔4〕严格进行检修作业前的平安条件确认及作业完成后的平安验收，并做到“工完、料尽、场地清〞，每项不符合，扣部门或相关人员50元。〔5〕车辆〔包括外来车辆〕与人员遵守厂内交通平安管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。〔6〕岗位平安作业证放置不到位、丧失等，每人次扣50元。〔7〕不按规定穿戴劳动防护用品，如平安帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。〔8〕不遵守各项临时平安规定罚款50元。平安设施管理〔1〕按要求设置平安设施，并保证平安设施的正常运转，部门各项平安设施责任人明确。〔2〕按要求对平安设施进行检维修，因维修其它设施而移动、撤除的平安设施必须检修后必须及时复原。〔3〕定期对平安设施进行检查，检查人员在记录上签字，发现问题及时处理。〔4〕岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置，按要求正确使用，如有失效及时联系相关部门更新。〔5〕任何人不得私自违章动用和破坏平安设施，损坏的平安设施必须赔偿。以上每项不符合项，扣罚当事人50元。关键装置与重点部位管理〔1〕公司级承包人与其他各级管理人员应按?关键装置与重点部位管理制度?要求参加平安活动，并作好相关活动记录。〔2〕各部门与人员按要求加强对关键装置与重点部位的平安检查，发现隐患及时整改，对上级下达的隐患指令，按要求组织整改。〔3〕按要求编写预案、组织演练。以上每项不符合项，扣罚责任部门或责任人员50元。管理部每季度对公司级承包人的关键装置与重点部位平安活动参加情况进行公布，该结果作为领导平安责任制的重要输入依据。劳动纪律和环保规定考核〔1〕不按要求参加平安消防环保会议，一次扣50元。〔2〕上班睡觉，一次扣100元-200元。〔3〕脱岗、串岗，发现一次扣100元。〔4〕上班看书报，一次扣50元〔学徒工看业务书除外〕。〔5〕上班干私活，一次扣50元。〔6〕酒后上班或班上喝酒，一次扣罚50元-100元。〔7〕设备设施有跑、冒、滴、漏，没有及时回收，泄漏液进入外排水沟的，一次扣罚100-200元，造成严重后果的，根据危害情况加倍处分。〔8〕锅炉烟囱冒黑烟，一次扣罚50元-200元，造成严重后果的加倍处分。〔9〕蒸汽、工艺气体因调节操作不当，平安阀翻开，造成环境污染，一次扣罚50元-200元。对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的，管理人员负连带责任。值班长连带100元的罚款，部门领导连带50元的罚款。加强禁火、禁烟平安管理，严格执行?禁火禁烟管理制度?。〔1〕对吸烟者处以100元的处分，对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处分，对吸烟者所在区域部门领导每人次处分50元。〔2〕生产区内禁止随意点火、动火，违者罚款100元，造成严重后果的，依法追究责任。〔3〕在生产区内〔室内和室外卫生区〕发现烟头，按照卫生区的划分范围，将对烟头所在部门〔车间〕按每个烟头50元的标准进行处分。职业卫生管理〔1〕做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏〞，一次不符合，扣责任部门或相关人员50元。〔2〕按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，每处不符合，扣部门或相关人员50元。4.10应急管理〔1〕按照事故处理原那么，对事故进行调查处理和总结，按要求上报事故报告，一次符合，扣部门或相关人员50元。〔2〕按要求对平安防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，每项不符合，扣部门或相关人员50元。〔3〕按要求制定车间级现场处置应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，每项不符合，扣责任部门或相关人员50元。事故考核〔1〕发生轻微、一般事故，每次对单位罚款100元。〔2〕发生重大事故，每次对单位罚款300元。〔3〕发生火灾、爆炸事故，未造成严重后果的，每次对单位罚款200-500元。〔4〕按事故责任及损失情况，对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。〔5〕重大及以上事故按上级有关规定处理。〔6〕其它事故的处理生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。奖励〔1〕防止一次重大事故发生，奖励相关人员500-1000元。〔2〕在隐患整改及日常平安管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效果较好的，奖建议人200-800元。4.2.与各级、各部门签订平安生产目标责任书，保证平安生产目标顺利完成。5.平安生产目标检查、评估考核5.1.平安生产目标的检查：公司管理部每月对各部门平安目标进行检查考核，填写?年度平安目标考核表?，并保存有关检查记录。5.2.评估考核：每年12月份对本年度平安生产目标实施情况进行评估考核，根据评估结果及时调整实施方案，调整后的目标与指标以及实施方案及时印发，并保存记录资料5.3.根据部门目标完成情况，对完成平安目标较好的部门给予奖励300-500元，对平安目标完成较差的部门给300-500元的罚款。四、年度平安生产目标分解与实施方案1.总经理年度平安生产目标及实施方案1.1、年度控制目标.重大人身伤亡事故为零。.重大火灾事故为零。.重大爆炸事故为零。.重大交通事故为零。.重大生产事故为零。.重大设备事故为零。.“三废〞排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。.多人急性中毒事故为零。.轻伤率小于3‰。.最大限度地减少一般事故，平安隐患的整改率达100%。.职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。1.2、年度实施方案1.2.11.2.21.2.31.2.4、组织平安生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、布置平安生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性平安大检查；适时组织各类专项平安生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实〞。加强平安管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%1.2.51.2.61.2.7、严格执行、落实公司对外相关方平安生产要求，将相关方纳入平安生产管理范畴，同步落实平安生产责任；同步要求、同步制定方案；同步检查、考核。杜绝“1.2.8、按照规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过〞的原那么调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行?生产平安事故报告和调查处理条例?〔国务院第4931.2.91.2.102.副总经理年度生产目标及实施方案2.1.年度控制目标.重大人身伤亡事故为零。.重大火灾事故为零。.重大爆炸事故为零。.重大交通事故为零。.重大生产事故为零。.重大设备事故为零。.“三废〞排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。.多人急性中毒事故为零。.轻伤率小于3‰。.最大限度地减少一般事故，平安隐患的整改率达100%。.职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。2.2.年度实施方案2.2.12.2.22.2.32.2.4、2.2.52.2.62.2.7、严格执行、落实股份公司对外相关方平安生产要求，将相关方纳入平安生产管理范畴，同步落实平安生产责任；同步要求、同步制定方案；同步检查、考核。杜绝“2.2.8、按照规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过〞的原那么调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行?生产平安事故报告和调查处理条例?〔国务院第4932.2.92.2.103.管理部年平安生产目标与实施方案3.1.年度控制指标3.1.13.1.23.1.33.1.43.1.53.1.63.1.7.“3.1.83.1.9.轻伤率小于3‰3.1.103.1.113.2.年度实施方案 3.2.13.2.23.2.33.2.4、组织平安生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、布置平安生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性平安大检查；适时组织各类专项平安生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实〞。加强平安管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%3.2.53.2.63.2.7、严格执行、落实公司对外相关方平安生产要求，将相关方纳入平安生产管理范畴，同步落实平安生产责任；同步要求、同步制定方案；同步检查、考核。杜绝“3.2.8、按照规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过〞的原那么调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行?生产平安事故报告和调查处理条例?〔国务院第4933.2.93.2.104.生产工程课年平安生产责任目标管理内容4.1.年度控制目标4.1.14.1.24.1.34.1.44.1.54.1.64.1.7.“4.1.84.1.9.轻伤率小于3‰4.1.104.1.114.2.年度实施方案4.2.14.2.24.2.34.2.4、组织平安生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、布置平安生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性平安大检查；适时组织各类专项平安生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实〞。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，配合开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查参加率100%4.2.54.2.64.2.74.2.8、按照规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过〞的原那么调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行?生产平安事故报告和调查处理条例?〔国务院第4934.2.94.2.105.综管部年度平安生产目标与实施方案5.1.年度控制目标5.1.15.1.25.1.35.1.45.1.55.1.65.1.7.“5.1.85.1.9.轻伤率小于3‰5.1.105.1.115.2.年度实施方案5.2.15.2.25.2.35.2.4、组织平安生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、布置平安生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性平安大检查；适时组织各类专项平安生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实〞。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，配合开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查参加率100%5.2.55.2.65.2.75.2.8、按照规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过〞的原那么调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行?生产平安事故报告和调查处理条例?〔国务院第4935.2.95.2.106.财务课年度平安生产目标与实施方案6.1.年度控制目标1、重大人身伤亡事故为零。2、重大火灾事故为零。3、重大交通事故为零。4、轻伤率小于3‰。5、最大限度地减少一般事故，平安隐患的整改率达100%。6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。6.2.年度实施方案6.2.16.2.26.2.36.2.4、组织平安生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、布置平安生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性平安大检查；适时组织各类专项平安生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实〞。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，配合开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查参加率100%6.2.56、根据公司总体培训方案落实本部门年度平安生产培训方案。认真组织开展各种形式的平安生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广阔员工的平安生产防范意识和平安技术素质。6.2.76.2.8、按照规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过〞的原那么调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行?生产平安事故报告和调查处理条例?〔国务院第4936.2.96.2.107.各车间年平安生产责任目标管理内容7.1.年度控制目标.重大人身伤亡事故为零。.重大火灾事故为零。.重大爆炸事故为零。.重大交通事故为零。.重大生产事故为零。.重大设备事故为零。.“三废〞排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。.多人急性中毒事故为零。.轻伤率小于3‰。.最大限度地减少一般事故，平安隐患的整改率达100%。.职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准7.2.年度实施方案7.2.17.2.27.2.37.2.4、组织平安生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、布置平安生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性平安大检查；适时组织各类专项平安生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实〞。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，配合开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查参加率100%7.2.57.2.67.2.77.2.8、按照规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过〞的原那么调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行?生产平安事故报告和调查处理条例?〔国务院第4937.2.97.2.108.班组年平安生产责任目标管理内容8.1.年度控制目标8.1.18.1.28.1.38.1.48.1.58.1.68.1.7.“8.1.88.1.9.轻伤率小于3‰8.1.108.1.118.2.年度实施方案8.2.1认真贯彻执行国家平安生产、劳动保护法律法规、标准条例和公司、车间平安生产规程、制度、作业指导书，在车间主任的领导下，在平安总务课、车间平安员的监督管理下，按照平安生产责任制的要求，对本班组生产、检修过程中平安工作负全面管理责任。贯彻执行率100％；生产、检修9.2.2建立平安生产责任制，与车间8.2.3将平安工作纳入本班组每日生产、检修重要工作环节进行安排、布置，落实公司、车间有关平安生产、检修各项规程、制度、作业指导书中所规定防范措施，确保公司平安生产管理体系在本班组持续有效运行，防止平安事故的发生；平安管理体系100％有效运行；生产、检修8.2.4积极参加车间平安生产周会，总结本班组当周生产、检修过程中的平安工作，提出下周重点平安工作并做好记录，加强本班组生产、检修现场所有工作区域内危险源的检查、控制；并对实施的预防控制措施落实情况进行监控检查；积极主动落实好公司、车间平安综合检查出的平安隐患等问题点的整改完善工作，熟练掌握生产事故的应急措施；认真做好本班组8.2.5每半月要对班组员工进行平安宣传、教育、培训，积极参加公司、车间各种形式的平安生产宣传、教育、培训工作，催促班组员工熟知平安操作规程、平安预防控制措施，并能严格遵守执行，树立自我保护平安意识，促使班组员工养成平安操作习惯。各班组员工每半月进行一次平安教育培训，掌握率90％；参加公司、车间、8.2.6发生各类人身伤害事故、事件，必须按应急预案措施进行抢救处理，并立即如实向车间领导、平安总务课报告。按照“四不放过〞的原那么配合车间、平安总务课对事故进行调查、分析、整改工作；及时上报率100％；事故、事件“年度平安生产目标检查记录检查时间：年月日被检查部门检查部门考核工程重大人身伤亡事故为零。重大火灾事故为零。重大爆炸事故为零。重大交通事故为零。重大生产事故为零。重大设备事故为零。“三废〞排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。多人急性中毒事故为零。轻伤率小于3‰。最大限度地减少一般事故，平安隐患的整改率达100%。职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准造成后果轻伤人数重伤人数死亡人数财产损失考核意见

平安生产目标评估报告评估时间记录人评估依据评估人评估情况：管理部对各部门年度平安生产目标的落实与执行情况进行了系统的评估，具体内容如下：1.无重大人身伤亡事故2.无重大火灾事故3.无重大爆炸事故4.无重大交通事故5.无重大生产事故6.无重大设备事故7.“三废〞排放符合国家标准，无较大污染事故和重大污染事故8.无多人急性中毒事故9.轻伤率小于3‰。10.最大限度地减少一般事故，平安隐患的整改率达100%11.职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项卫生标准。评估结论：各部门在本年度中，完成年度平安生产目标情况符合公司平安生产目标各项规定，到达了平安目标要求。

总经理与分管平安副总经理平安目标责任书为认真做好我公司2021年的平安生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产平安，根据?中华人民共和国平安生产法?及其他有关平安生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责〞的原那么，总经理与分管平安副总经理签订如下平安目标责任书。一、工作目标1、重大人身伤亡事故为零。2、重大火灾事故为零。3、重大爆炸事故为零。4、重大交通事故为零。5、重大生产事故为零。6、重大设备事故为零。7、“三废〞排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。8、多人急性中毒事故为零。9、轻伤率小于3‰。10、最大限度地减少一般事故，平安隐患的整改率达100%。11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。二、责任内容1.协助总经理做好企业平安生产工作，对分管范围内的管理涉及劳动保护平安工作负直接领导责任；2.协助总经理和支持平安管理部门展开的各项平安生产活动，对总经理审定的平安生产方针、目标及各类平安管理制度组织贯彻落实，做好平安管理工作；3.每年协助总经理根据公司平安生产状况，提留一定金额的平安生产投入资金，并催促做好专项专用管理工作；4.参与新建、改扩建、新技术、新工艺工程的平安措施落实情况的审定工作，对没有落实平安措施的工程，在未经平安第一责任人和平安部门许可情况下，有权要求停止拨款；5.组织和催促分管范围内管理人员学习平安生产相关法规、标准文件，充分理解法规、标准所规定的内容；6.组织编制平安生产相关规章制度、平安操作规程，并审定、监督实施；7．组织编制公司平安生产措施方案和方案，并经批准后组织实施；8．催促人事管理者协同管理部共同做好特种作业人员平安技术培训、考核、取证工作；9．做好员工“三级平安教育〞及定期平安教育活动；10.定期组织落实员工职业病体检和健康体检工作，确保正常平安生产；11.指导和监督劳防用品采购人员购置适宜劳防用品，并做好劳防用品的发放管理工作；12．参与公司发生的任何平安生产事故的调查处理工作；13．有权拒绝执行严重危及平安生产和员工身体健康的指令和意见；14.当总经理不在时，负责总经理平安职责范围内的平安生产工作。三、考核如发生事故，按照公司平安生产目标考核方法进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。四、附那么1、本责任书有效期限为一年，即：2012年1月1日至2012年12月31日。2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方〔总经理〕签字：乙方〔分管平安副总经理〕签字：年月日分管平安副总经理与车间主任平安目标责任书为认真做好我公司2021年的平安生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产平安，根据?中华人民共和国平安生产法?及其他有关平安生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责〞的原那么，分管副总经理与车间主任签订如下平安目标责任书。一、工作目标1、重大人身伤亡事故为零。2、重大火灾事故为零。3、重大爆炸事故为零。4、重大交通事故为零。5、重大生产事故为零。6、重大设备事故为零。7、“三废〞排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。8、多人急性中毒事故为零。9、轻伤率小于3‰。10、最大限度地减少一般事故，平安隐患的整改率达100%。11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。二、责任内容1.对企业生产过程中的平安生产工作负责；2.贯彻执行国家平安生产法规、制度和标准；执行落实公司平安生产方针目标及各类规章制度；3.拟订、修订车间平安生产操作规程和平安生产管理制度，编制车间平安生产措施方案和方案，并经批准后组织实施；4.做好车间、班组平安教育工作，对员工违反劳动纪律、平安操作规程采取严肃处理，并作为反面教材在部门内进行批评教育；5.定期进行员工规章制度、操作规程等平安知识的教育工作面，对特种作业人员，按法规要求在取得相应操作资格证前方准独立操作；6.做好本部门新进、转岗员工的上岗前平安教育工作；7.组织车间定期、不定期平安检查，确保设备、平安装置、防护设施处于完好状态；发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时平安措施，及时向厂部书面报告；8.发生平安生产事故及时通报上级领导和职能部门，对突发伤亡事故，立即通报并组织抢救，保护现场，参加事故调查和制定改良措施；9.建立、健全平安应急队伍，定期进行各类突发事故演练活动。三、考核如发生事故，按照公司平安生产目标考核方法进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。四、附那么1、本责任书有效期限为一年，即：2012年1月1日至2012年12月31日。2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方〔分管平安副总经理〕签字：乙方〔车间主任〕签字：年月日车间主任与班组长平安目标责任书为认真做好我车间2021年的平安生产工作，确保我车间及全体职工的生命财产平安，根据?中华人民共和国平安生产法?及其他有关平安生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责〞的原那么，车间主任与班组长签订如下平安目标责任书。一、工作目标1、重大人身伤亡事故为零。2、重大火灾事故为零。3、重大爆炸事故为零。4、重大交通事故为零。5、重大生产事故为零。6、重大设备事故为零。7、“三废〞排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。8、多人急性中毒事故为零。9、轻伤率小于3‰。10、最大限度地减少一般事故，平安隐患的整改率达100%。11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。二、责任内容1．协助部门责任者做好岗位范围的平安生产工作；2.组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关平安生产的规章制度，并检查执行情况。参与拟订、修订车间平安技术规程和平安生产管理制度，并监督检查执行情况；3.定期进行班组进行平安生产活动，认真执行交接班制度，做到班前讲平安，班中检查平安，班后总结平安；4.对新员工负责上岗前平安教育，并在熟悉工作前指定专人负责其平安；5.每天对生产设备、平安设施进行平安巡回检查，发现问题及时解决，并做好记录，对不能马上解决的异常隐患，要采取临时控制措施，并及时上报；6.严格劳动纪律，监督员工正确佩戴劳动防护用品，不违章指挥，有权制止一切违章作业；教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止；7.发生任何平安生产异常或事故，立即组织成员进行紧急处置和救护，并保护现场，立即上报；事后组织班组工人认真分析，吸取教训，提出防范措施；8.积极参与事故隐患报告、平安生产合理化提案的提交工作，不断提高生产作业现场平安。三、考核如发生事故，按照公司平安生产目标考核方法进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。四、附那么1、本责任书有效期限为一年，即：2012年1月1日至2012年12月31日。2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方〔车间主任〕签字：乙方〔班组长〕签字：年月日班组长与班组职工平安目标责任书为认真做好我班组2021年的平安生产工作，确保班组职工的生命财产平安，根据?中华人民共和国平安生产法?及其他有关平安生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责〞的原那么，班组长与班组职工签订如下平安目标责任书。一、工作目标1、重大人身伤亡事故为零。2、重大火灾事故为零。3、重大爆炸事故为零。4、重大交通事故为零。5、重大生产事故为零。6、重大设备事故为零。7、“三废〞排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。8、多人急性中毒事故为零。9、轻伤率小于3‰。10、最大限度地减少一般事故，平安隐患的整改率达100%。11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。二、责任内容1.参加平安活动、学习平安技术知识，严格遵守各项平安生产规章制度；2.认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和平安设施是否齐全完好；3.精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁；4.按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况；5.认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁；6.正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材；7.不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时及时向领导报告；8.积极参与公司、车间定期举行的各类突发事故紧急处置演练活动，学会紧急事故处置方法。三、考核如发生事故，按照公司平安生产目标考核方法进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。四、附那么1、本责任书有效期限为一年，即：2012年1月1日至2012年12月31日。2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方〔班组长〕签字：乙方〔班组职工〕签字：年月日本公司与财务课平安目标责任书为认真做好我公司2021年的平安生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产平安，根据?中华人民共和国平安生产法?及其他有关平安生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责〞的原那么，公司与财务课签订如下平安目标责任书。一、工作目标1、重大人身伤亡事故为零。2、重大火灾事故为零。3、重大交通事故为零。4、轻伤率小于3‰。5、最大限度地减少一般事故，平安隐患的整改率达100%。6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。二、责任内容1.在总经理的直接管理下，做好公司技术措施、劳动防护等平安生产投入用资金的落实、保障、管理工作；2.按照国家相关文件的规定，妥善做好公司技术措施、劳动防护等平安生产投入用资金的提留、专款专用管理工作，对未经总经理、部门责任者许可的平安生产投入资金不得拨款使用；3.建立平安生产投入使用台帐，记录日常开展的平安教育培训、事故隐患排查治理和改良企业平安生产条件等使用费用状况；4.认真做好职工的工伤保险工作，对到期的职工保险按时办理转换手续；5.参与本部门组织的日常平安教育和培训工作；6.保证劳动保护用品、保健用品的支出、购置和供给发放。三、考核如发生事故，按照公司平安生产目标考核方法进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。四、附那么1、本责任书有效期限为一年，即：2012年1月1日至2012年12月31日。2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方〔总经理〕签字：乙方〔财会部长〕签字：年月日本公司与工程课平安目标责任书为认真做好我公司2021年的平安生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产平安，根据?中华人民共和国平安生产法?及其他有关平安生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责〞的原那么，公司与工程课签订如下平安目标责任书。一、工作目标1、重大人身伤亡事故为零。2、重大火灾事故为零。3、重大交通事故为零。4、轻伤率小于3‰。5、最大限度地减少一般事故，平安隐患的整改率达100%。6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。二、责任内容1.负责公司平安技术工作，对本企业的平安生产技术负责；学习和掌握国家、地方政府、行政主管部门有关平安生产政策、法规、标准和标准；3.结合公司实际情况负责编制、审核、修订公司平安生产技术工艺规程、相关设备平安操作规程；编制公司平安生产技术措施方案和方案，并经批准后组织实施；4.负责安排平安技术、职业卫生研究工作，组织解决平安生产中的重大技术疑难问题；5.在采用新技术、新工艺、新材料进行研究开发新产品时，必须先作出平安评价，提出平安措施，充分考虑可能出现的职业健康、劳动平安隐患因素，作出可靠的技术平安鉴定了；6.参与新建、改扩建工程的技术平安设计、审核、验收工作，在设计、制作、添置新生产设备时，须考虑符合要求的平安防护措施；7.定期组织员工进行平安技术教育与考核，推广平安技术方面的先进经验；8.定期召开部门平安工作会议，布置、贯彻和检查本部门平安生产技术工作；9.定期参与公司和组织部门成员进行平安检查，对检查中发现的平安隐患，制定整改方案，并落实整改；10.参与公司发生的各类平安事故调查，并做出切实的技术鉴定。三、考核如发生事故，按照公司平安生产目标考核方法进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。四、附那么1、本责任书有效期限为一年，即：2012年1月1日至2012年12月31日。2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方〔总经理〕签字：乙方〔工程课长〕签字：年月日关于发布平安生产总体和年度平安生产目标的通知各部门、车间：经研究，我公司已确定平安生产总体和年度平安生产目标目标，现予以发布。一、平安生产工作方针：平安第一、预防为主；综合治理，持续开展。二、平安生产目标：1.总目标：追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展平安标准化管理；遵循以认为本的原那么，加强员工培训，努力提高员工队伍的平安素质；在我公司各个层面建成完善的、体系化的平安生产长效管理机制。2.2021年度目标：杜绝重、特大恶性事故发生，全年实现各类重大事故为零；努力减少其他各类事故的发生频率，千人负伤率低于3‰；创立平安标准化达标企业。景美彩色印刷〔威海〕二〇一二年年度年度平安工作目标根据我公司平安生产方针和目标，特制定本年度公司年度平安工作目标1、重大人身伤亡事故为零。2、重大火灾事故为零。3、重大爆炸事故为零。4、重大交通事故为零。5、重大生产事故为零。6、重大设备事故为零。7、“三废〞排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。8、多人急性中毒事故为零。9、轻伤率小于3‰。10、最大限度地减少一般事故，平安隐患的整改率达100%。11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。景美彩色印刷〔威海〕二〇一二年关于公司内部有关职责、规定、制度公布实施的通知各车间、部门：为进一步加强平安生产管理，严格落实平安责任，确保公司的生产平安，经公司研究决定：由管理部起草制定、办公室负责公布实施公司内部的有关职责、规定以及制度等，望公司有关部门和人员认真贯彻落实。附：各项平安生产责任制、平安管理制度清单。景美彩色印刷〔威海〕二〇一二年各项平安生产责任制、平安管理制度清单1.平安目标管理制度2.设置平安管理机构、配备平安管理人员管理制度3.平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理制度4.平安生产责任制度4.1.总经理平安生产职责4.2.副总经理平安生产职责4.3.平安生产专职管理者职责4.4.管理部平安生产职责4.5.生产部长平安生产职责4.6.工程课长平安生产职责4.7.财务课长平安生产职责4.8.工程课平安生产职责4.9.品保课平安生产职责4.10.生管课平安生产职责4.11班组长平安生产职责4.12.员工平安生产职责5.平安生产费用提取和使用管理制度6.工伤保险与平安生产责任保险管理制度7.法律法规及其他要求管理制度8.平安生产规章制度及操作规程的管理制度9.检维修平安管理制度10.管理制度评审和修订的规定11.文件和档案管理制度12.班组岗位达标管理制度13.领导干部现场带班管理制度14.特种作业人员管理制度15.消防管理制度16.平安生产奖惩制度17.平安教育培训管理制度18.新、改、扩建工程“三同时〞管理制度19.变更管理制度20.设备设施的检修、维护、保养管理制度21.设备设施撤除和报废管理制度22.设备设施验收管理制度23.生产设备设施平安管理制度24.设备设施运行管理规定25.生产设备设施建设规定26.施工和检维修平安管理制度27.“三违〞行为的管理制度28.危险作业平安管理制度29.劳动防护用品管理制度30.平安警示标志和平安防护管理制度31.供给商与承包商管理制度32.相关方及外用工管理制度33.平安检查和隐患治理管理制度34.危险源辨识评估与控制管理制度35.危险物品及重大危险源管理制度36.职业健康管理制度37.应急救援管理制度38.事故管理制度39.平安生产标准化绩效评定管理制度组织机构和职责一、设置平安管理机构、配备平安管理人员管理制度1.目的为了保证本公司平安管理机构得到合理设置，平安管理人员得到合理配备，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本公司平安管理机构设置和平安管理人员配备。3.职责3.1董事长授权任命主要负责人〔管理者代表〕。3.2主要负责人负责设置平安管理机构，授权任命平安管理人员〔管理部经理〕。负责主持召开每季度平安专题会。3.3平安主任协助主要负责人组织召开平安专题会，并向会议报告日常平安工作。负责记录和保存平安专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。4.运作程序4.1平安管理机构设置和平安管理人员配置为了提高公司的平安生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据平安生产法规的要求，设置平安生产委员会〔简称“安委会〞〕作为公司平安生产管理机构。安委会是公司平安生产管理的最高权力机构，全权负责公司的平安生产工作。安委会设主任1名，管理者代表同时也是公司的主要负责人，由公司董事长发布授权书，任命公司总经理担任。安委会设副主任2名，由管理者代表发布授权书，任命2位副总经理担任。安委会成员由各部门经理和主管组成。公司安委员会下设平安生产管理办公室，也是安委会的办事机构，地点设在安委会，由安委会主任任办公室主任，按照国家、省、市、区的要求配备专职平安生产管理人员2名，其中平安主任1名，文控文员1名，负责日常平安生产监督管理工作。兼职平安员由各生产车间设置一名兼职平安管理人员，原那么上由本车间技术员兼职担任。4.2.平安管理机构和平安管理人员职责.安委会的主要职责：.1贯彻落实国家有关平安生产法律法规和标准；.2组织制定平安生产管理制度并监督实施；.3编制生产平安事故应急救援预案并组织演练；.4保证平安生产费用的有效使用；.5定期组织召开平安生产例会；.6开展平安教育培训；.7组织实施平安检查和隐患排查并监督整改；.8建立平安生产管理档案；.9及时、如实报告平安生产事故。．专职平安生产管理人员主要职责.1负责平安生产日常检查并做好检查记录；.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；.3对生产作业现场存在的平安隐患有权责令立即整改；.4对于发现的重大平安隐患，应向平安生产管理机构报告；.5对于不能解决的平安隐患或问题，应立即向上级平安生产管理机构报告；.6按照程序报告生产平安事故情况。.车间兼职平安生产管理人员主要职责.1负责所属车间现场平安生产日常检查并做好记录；.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处；.3对本车间生产作业现场存在的平安隐患有权责令立即整改；.4对于发现的平安隐患，应向车间领导报告，并协调整改；.5对于本车间不能解决的平安隐患或问题，应立即向安委会报告；.6按照程序报告生产平安事故情况；.7组织建立本车间平安管理档案资料；.8车间兼职平安员每月定期向安委会书面报告所在车间平安生产实际情况的简要总结。4.3平安专题会安委会每季度第一个月20日前至少召开一次平安专题会，协调解决上季度存在的平安生产问题，并方案本季度的平安生产工作。平安专题会由主要负责人主持召开，由平安主任组织协调。平安主任负责记录平安专题会上提出的工作要求，并形成?平安生产会议记录?加以保存。平安专题会上提出的工作要求，假设会议决定需要采取纠正/预防措施，那么由平安主任组织相关责任部门制定?平安生产会议要求整改方案?执行纠正/预防措施，并将落实结果，向下一次平安专题会报告。平安生产管理领导机构管理部平安责任者〔副总经理兼〕生产部平安责任者〔生产部长〕技术部管理部平安责任者〔副总经理兼〕生产部平安责任者〔生产部长〕技术部平安责任者〔技术部长〕平安生产责任人平安生产责任人〔总经理〕平安生产副责任人平安生产副责任人〔副总经理〕平安生产专职管理者平安生产专职管理者〔管理部经理〕各各生产部门平安负责人关于平安管理人员任职的通知为认真贯彻执行国家有关平安生产工作的方针政策，落实平安生产责任制，加强对平安工作的领导，确保本年度公司各项工作的顺利进行，根据国家有关规定及上级有关部门要求，经研究决定成立平安生产管理办公室，任命×××为平安生产办公室主任。任命×××为专职平安管理员。任命×××为兼职平安管理员。景美彩色印刷〔威海〕年月日关于成立公司平安生产委员会的通知为认真贯彻执行国家有关平安生产工作的方针政策，落实平安生产责任制，加强对平安工作的领导，确保2021年公司各项工作的顺利进行，根据国家有关规定及上级有关部门要求，经研究，公司成立平安生产委员会。主任：副主任：成员：景美彩色印刷〔威海〕年月日平安生产会议记录会议名称会议时间组织部门会议地点主持人一、出席情况出席对象：缺席人员：二、会议内容主持人〔签字〕：记录人〔签字〕：二、平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理制度1.目的本制度确定了本公司适用于平安生产活动和其他应遵守的平安责任要求，平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核等方面，确保本公司各级领导、各个部门、各类人员在其职责范围内，对平安生产层层负责，确保平安生产目标的实现。2.范围本程序适用于本公司平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核。3.职责安委会负责平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核。4.控制程序4.1平安生产责任制的制定平安生产责任制由安委会负责起草后，交由总经理审阅。公司总经理审阅后提出修改意见。安委会修改后下发至相关部门。4.2.沟通4.2..1安委会制定修改平安生产责任制应及时下发至各相关部门、各类人员并征求意见。4.2..2安委会将征求的意见汇总后反响给公司总经理。4.2..3总经理组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开平安生产责任制修订会。4.2..4安委会根据修订结果对平安生产责任制定稿。4.3.培训4.3..1安委会负责平安生产责任制的解释。4.3..2安委会应定期组织各个部门对平安生产责任制与权限进行学习。4.3..3每次培训学习应有学习记录。4.4.评审4.4..1平安生产责任制评审小组由安委会、工程课、生产部等部门组成。4.4..2平安生产责任制评审小组对已制定的平安生产责任制进行评审。4.4..3经评审通过平安生产责任制，由上至下层层实施。4.4..4.平安生产责任制评审小组每年对平安生产责任制进行适宜性评审，保存评审记录。4.5.修订：安委会在实施中发现平安生产责任制与实际有不适应的地方及时修订、完善，对责任制说明不清，应及时说明补充，更新后的文件及时发布。4.6.考核：安委会每月对平安生产责任制落实情况进行考核，违反平安生产责任制，按照公司平安生产规章制度进行考核。.公司对平安责任实行平安目标管理，每年底按照签订的?平安生产目标责任书?进行奖惩。三、平安生产责任制度1.目的本企业贯彻“谁主管，谁负责〞、“管生产必须管平安〞的原那么，严格执行层层平安责任制。2.职责2.1总经理是企业平安生产第一责任人，对全厂平安生产工作负全面责任。2.2各部门主要负责人为部门平安直接责任人，直接管理本部门的平安工作。2.3各班组长是本班组的平安直接责任人，直接管理本班组的平安工作。2.4各岗位员工是本岗位的平安直接责任人，直接管理本岗位的平安工作。3．各层次平安生产职责3.1.总经理平安生产职责.总经理是企业平安生产第一责任人，对本企业平安生产工作负全面责任；.贯彻执行国家平安生产方针政策、标准、标准和地方各级政府、企业行政主管部门平安管理要求；3.1.3.制定本单位平安生产方针和目标，支持和催促各部门组织实施；.批准审定企业各类平安管理制度、技术规程和平安措施，并催促和指导各部门经常性组织员工学习和理解平安生产管理制度、产品生产、设备操作平安技术规程；3.1.5..组织建立健全平安生产责任制，并保证有效实施。.时刻了解、掌握、分析企业平安生产状况，切实有效地制订改善劳动条件方案和平安技术措施方案，用科学的技术和管理方法，消除平安隐患，预防重大灾害事故的发生；3.1.8.在审定新建或改扩建工程方案时，将平安技术、劳动保护措施纳入方案，按规定提取和使用劳动保护措施经费，保证平安生产投入的有效实施，同时遵守和执行平安卫生设施与主体工程的“3.1.9..定期组织管理人员对生产现场进行平安大检查，对检查中发现的重大隐患，负责和监督技术、平安部门制定整改方案，并组织实施；3.1.113.1.12.慎重对待可能出现的重大伤亡事故调查分析，严格按“四不放过〞原那么进行严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责3.1.13.建立平安生产考核制度，每年同部门平安责任者签订平安协议，确保“3.1.14.总经理不在时，副总经理3.2副总经理平安生产职责1.协助总经理做好企业平安生产工作，对分管范围内的管理涉及劳动保护平安工作负直接领导责任；2.协助总经理和支持平安安委会门展开的各项平安生产活动，对总经理审定的平安生产方针、目标及各类平安管理制度组织贯彻落实，做好平安管理工作；3.每年协助总经理根据公司平安生产状况，提留一定金额的平安生产投入资金，并催促做好专项专用管理工作；4.参与新建、改扩建、新技术、新工艺工程的平安措施落实情况的审定工作，对没有落实平安措施的工程，在未经平安第一责任人和平安部门许可情况下，有权要求停止拨款；5.组织和催促分管范围内管理人员学习平安生产相关法规、标准文件，充分理解法规、标准所规定的内容；6.组织编制平安生产相关规章制度、平安操作规程，并审定、监督实施；7．组织编制公司平安生产措施方案和方案，并经批准后组织实施；8．催促人事管理者协同管理部共同做好特种作业人员平安技术培训、考核、取证工作；9．做好员工“三级平安教育〞及定期平安教育活动；10.定期组织落实员工职业病体检和健康体检工作，确保正常平安生产；11.指导和监督劳防用品采购人员购置适宜劳防用品，并做好劳防用品的发放管理工作；12．参与公司发生的任何平安生产事故的调查处理工作；13．有权拒绝执行严重危及平安生产和员工身体健康的指令和意见；14.当总经理不在时，负责总经理平安职责范围内的平安生产工作。3.3平安生产专职管理者职责1.认真贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、标准、标准和地方各级政府、企业行政主管部门有关平安生产的法规、制度；2.结合公司的实际情况，协助部门制定平安生产规章制度和平安技术操作规程；3.制定相关的平安生产规章制度，使公司平安生产方针和平安生产管理目标得以实现；4.分析研究公司生产、运行中存在的平安生产问题，协商部署具体解决方案，批准落实平安生产隐患的整改措施；5.组织进行平安生产检查，发现事故隐患，催促有关部门及时整改；6.开展平安生产宣传、教育培训，总结和推广平安生产经验；7.协助调查和处理生产平安事故，进行伤亡事故统计、分析、提出报告，同时做好事故善后工作；8.定期组织和召开公司平安生产工作会议，讨论平安生产动态，研究改良措施；9.催促公司各管理人员和职能部门做好本职范围内的平安工作，建立建全部门平安生产制度；10.参与新建、改建、扩建的建设工程平安设施的审查、管理。3.4安委会平安生产职责1.安委会是企业总经理在平安生产工作上的助手，也是负责组织、推动、检查、催促本企业各部门开展平安生产工作的主管部门；2.协助总经理监督检查本企业贯彻执行平安生产政策、法规、制度和开展平安工作的情况，定期研究分析企业平安生产事故、职业危险情况、重大事故隐患，提出改良平安工作意见；3.学习、贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、标准、标准和地方各级政府、企业行政主管部门有关平安生产标准、要求；4.结合公司实际情况和其他部门一起共同制定公司平安生产管理规章制度，确保公司平安生产有效管理；并参与和确认相关部门实施的产品生产和设备操作技术标准的编制工作；5．协助总经理定期召开公司管理者平安生产会议，讨论平安生产动态，研究改良措施；6．负责收集和评估平安生产相关法规、标准、标准，并做好宣传教育工作，确保员工遵纪守法，提高平安生产意识；7．组织公司平安管理领导机构定期进行平安生产检查，查找公司平安生产隐患，并负责和监督职能部门制定整改方案，落实整改措施；8．经常赴车间、仓库等现场进行检查，发现有不平安隐患及时指示职能部门整改，发现重大平安隐患立即上报总经理，并研究制定措施给予及时排除；9．参与审查新建、改扩建工程的设计、工程验收和试运转工作，发现不符合平安规定的问题有权要求解决，有权提请平安监察机构和主管部门制止其施工和生产；10．监督和指导职能部门组织新进员工进行厂级、车间、班组“三级平安〞教育和职工平安教育，做好法规要求的各类特种作业人员平安技术培训、考核、取证工作；11．做好各类平安生产事故及平安隐患的统计、分析工作，参与重大生产事故调查，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见，并做好善后处理工作；12．催促有关部门做好职工劳动保护工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查；13．接受地方劳动行政部门和上级平安机构的指导和检查，如实向地劳动行政部门和上级平安机构反映情况。对劳动行政部门和上级平安机构发出的有关劳动平安监察整改指令，限期妥善处理解决；14.负责日常施工作业中危险作业审批及其管理工作。3.5生产部长平安生产职责1.对企业生产过程中的平安生产工作负责；2.贯彻执行国家平安生产法规、制度和标准；执行落实公司平安生产方针目标及各类规章制度；3.拟订、修订车间平安生产操作规程和平安生产管理制度，编制车间平安生产措施方案和方案，并经批准后组织实施；4.做好车间、班组平安教育工作，对员工违反劳动纪律、平安操作规程采取严肃处理，并作为反面教材在部门内进行批评教育；5.定期进行员工规章制度、操作规程等平安知识的教育工作面，对特种作业人员，按法规要求在取得相应操作资格证前方准独立操作；6.做好本部门新进、转岗员工的上岗前平安教育工作；7.组织车间定期、不定期平安检查，确保设备、平安装置、防护设施处于完好状态；发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时平安措施，及时向厂部书面报告；8.发生平安生产事故及时通报上级领导和职能部门，对突发伤亡事故，立即通报并组织抢救，保护现场，参加事故调查和制定改良措施；9.建立、健全平安应急队伍，定期进行各类突发事故演练活动。3.6工程课长平安生产职责1.负责公司平安技术工作，对本企业的平安生产技术负责；学习和掌握国家、地方政府、行政主管部门有关平安生产政策、法规、标准和标准；3.结合公司实际情况负责编制、审核、修订公司平安生产技术工艺规程、相关设备平安操作规程；编制公司平安生产技术措施方案和方案，并经批准后组织实施；4.负责安排平安技术、职业卫生研究工作，组织解决平安生产中的重大技术疑难问题；5.在采用新技术、新工艺、新材料进行研究开发新产品时，必须先作出平安评价，提出平安措施，充分考虑可能出现的职业健康、劳动平安隐患因素，作出可靠的技术平安鉴定了；6.参与新建、改扩建工程的技术平安设计、审核、验收工作，在设计、制作、添置新生产设备时，须考虑符合要求的平安防护措施；7.定期组织员工进行平安技术教育与考核，推广平安技术方面的先进经验；8.定期召开部门平安工作会议，布置、贯彻和检查本部门平安生产技术工作；9.定期参与公司和组织部门成员进行平安检查，对检查中发现的平安隐患，制定整改方案，并落实整改；10.参与公司发生的各类平安事故调查，并做出切实的技术鉴定。3.7财务课长平安生产职责1.在总经理的直接管理下，做好公司技术措施、劳动防护等平安生产投入用资金的落实、保障、管理工作；2.按照国家相关文件的规定，妥善做好公司技术措施、劳动防护等平安生产投入用资金的提留、专款专用管理工作，对未经总经理、部门责任者许可的平安生产投入资金不得拨款使用；3.建立平安生产投入使用台帐，记录日常开展的平安教育培训、事故隐患排查治理和改良企业平安生产条件等使用费用状况；4.认真做好职工的工伤保险工作，对到期的职工保险按时办理转换手续；5.参与本部门组织的日常平安教育和培训工作；6.保证劳动保护用品、保健用品的支出、购置和供给发放。3.8工程课平安生产职责1.负责全厂生产设施资产的管理，和生产部门一起共同完成设备完好性确认工作；2.协同指导生产部门共同制订、修订全厂设备平安操作维护规程，并监督检查执行情况；3.负责编制每年设备检修、改造方案，并组织落实，同时做好设备检修改造中的平安保护措施；4.负责生产设备、平安设施的配置，协同生产部共同完成相应的标识、维护保养等工作，确保设备、设施符合平安技术要求；5.根据公司产品生产实际情况，负责编制设备购置需求方案，参加设备选型、安装等工作，并做好购置新设备、器材器具的验收记录工作，对产品质量负责；6．负责全厂供电管理，协调与供电部门的关系，做到平安用电；7.负责全厂压力容器、锅炉等特种设备的管理，做好特种设备的定期年检工作；8.负责全厂设备管理及机电维修人员平安意识和业务技能的培训、考核工作；9.负责设备事故的分析、调查和处理工作；10.对新建、改扩建工程的建设施工，须对施工组织设计进行审查，使其符合平安、消防和卫生卫生要求；11.负责日常承包施工单位的资格认定，并订立施工平安协议；12.负责外来施工作业人员的入厂平安教育和施工前的平安交底工作；13.做好新建、改扩建工程平安生产、消防、职业卫生、环保等“三同时〞竣工验收、使用工作；14.参加施工过程中发生的各类重大事故的调查和分析。3.9品保课平安生产职责1.在工程课长直接管理下，对公司产品品质平安、分析用试剂、药剂的平安管理负责；2.组织制订〔修订〕并监督执行分析〔化验〕系统的平安技术规程和专业操作规程；3.负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关；4.切实做好分析用试剂、药剂的合理储存管理，对易制毒化学品采取专人、使用登录管理；5.定期做好相关设备平安设施完好性的检查工作。3.10生管课平安生产职责1.在总经理直接管理下，做好生产方案安排和原辅材料采购过程中平安管理工作；2.编制生产方案时，须考虑员工劳动强度和作业环境状况，杜绝采用长期加班加点违反劳动法规现象；3.生产方案考虑生产设备的承受能力，防止生产设备因超负荷而出现异常平安事故；4.购置新的、特殊化工原料，采购前须事先索取其相关?化学技术平安说明书?等相关资料，并转交技术、制造部门，使员工事先了解期物理化学性能，防止使用中出现异常事故；5.积极参与公司日常平安教育活动。3.11班组长平安生产职责1．协助部门责任者做好岗位范围的平安生产工作；2.组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关平安生产的规章制度，并检查执行情况。参与拟订、修订车间平安技术规程和平安生产管理制度，并监督检查执行情况；3.定期进行班组进行平安生产活动，认真执行交接班制度，做到班前讲平安，班中检查平安，班后总结平安；4.对新员工负责上岗前平安教育，并在熟悉工作前指定专人负责其平安；5.每天对生产设备、平安设施进行平安巡回检查，发现问题及时解决，并做好记录，对不能马上解决的异常隐患，要采取临时控制措施，并及时上报；6.严格劳动纪律，监督员工正确佩戴劳动防护用品，不违章指挥，有权制止一切违章作业；教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止；7.发生任何平安生产异常或事故，立即组织成员进行紧急处置和救护，并保护现场，立即上报；事后组织班组工人认真分析，吸取教训，提出防范措施；8.积极参与事故隐患报告、平安生产合理化提案的提交工作，不断提高生产作业现场平安。3.12员工平安生产职责1.参加平安活动、学习平安技术知识，严格遵守各项平安生产规章制度；2.认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和平安设施是否齐全完好；3.精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁；4.按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况；5.认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁；6.正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材；7.不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时及时向领导报告；8.积极参与公司、车间定期举行的各类突发事故紧急处置演练活动，学会紧急事故处置方法。部门平安生产责任制考核记录部门：年月日序号考核内容考核结果备注考核人员签名：被考核部门主管：员工平安生产责任制落实情况考核单被考核员工姓名所属部门检查时间未履行职责处分形式教育□警告□严重警告□安环办主任意见：年月日平安生产责任制教育培训签到表单位名称地点事项名称主持人时间序号签到人部门职务序号签到人部门职务0123022403250426052706280729083009311032113312341335143615371638173918401941204221432244平安生产责任制教育培训考核表培训内容实施部门责任人时间主讲人培训方式考核方式地点培训实施记录序号姓名部门职务考勤情况成绩签字01020304050607080910111213141516171819202122平安投入一、平安生产费用提取和使用管理制度1目的为保证平安生产，完善和改良平安生产条件，提取使用平安费用，专项用于平安生产，特制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司各项平安费用的提取以及使用管理。3职责与分工平安生产委员会：负责制定年度平安费用提取方案和使用方案，并对其使用监督检查。财务课：负责平安费用的提取、支出。安委会：负责平安费用的审批、使用管理。4内容与要求4.1平安费用包括A完善、改造和维护平安防护设备设施费用。B平安生产教育培训和配备劳动防护用品经费。C平安评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改等费用。D设备设施平安性能检测检验费用。E应急救援器材、装备的配备及应急救援演练费用。F平安标志及标识费用。G其他与平安生产直接相关的物品或者活动费用。H职业危害防治、职业危害因素检测、监测和职业健康体检费用。4.2企业主要负责人应保证平安生产费用投入，专款专用。4.3平安生产资金的提取由企业平安生产委员会每年1月份编制企业年度平安生产费用提取和使用方案，提取比例按标准执行，企业主要负责人签字批准。财务课门按规定比例提取平安生产费用，建立台帐，专款专用。4.4平安生产费用的使用使用平安生产专款的部门申请，经相关部门批准后，提取使用。使用平安生产费用工程完成后应进行总结，并将费用使用情况逐一填写清单报相关部门存档。平安生产费用工程的使用主要局部应将发票〔复印件〕与平安费用汇总表一并存档。4.5平安生产费用的管理平安生产费用由安委会按年度方案审批，年末编制汇总。企业平安生产委员会对平安费用的提取与使用实施监督检查。如较大的平安工程或平安专户资金缺乏时，由公司平安生产委员会研究，临时追加平安帐户资金，保证平安生产所需费用。平安生产费用台帐月日工程说明费用提取金额〔元〕费用合计金额〔元〕结存金额〔元〕备注年度公司平安生产费用提取使用方案为了建立公司平安生产投入长效机制，加强平安生产费用管理，保障公司平安生产资金投入，维护公司、职工以及社会公共利益，依据?中华人民共和国平安生产法?等有关法律法规和?国务院关于加强平安生产工作的决定?(国发〔2004〕2号)和?国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知?(国发〔2021〕23号)，?企业平安生产费用提取和使用管理方法?〔财企〔2021〕16号〕，特制定本方法。1.公司2021年度平安生产费用提取方案依据?企业