医院编制人员管理制度

医院编制人员管理制度总则一、目的为规范医院编制人员的管理，保障医院的正常运转和发展，提高医疗服务质量，根据国家有关法律法规和政策，结合医院实际情况，制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于医院编制内的所有工作人员，包括医生、护士、医技人员、行政管理人员等。三、管理原则1.依法管理原则：医院编制人员管理工作必须遵守国家有关法律法规和政策，确保管理工作的合法性和规范性。2.公平公正原则：医院编制人员管理工作应坚持公平、公正、公开的原则，对所有编制人员一视同仁，不偏袒、不歧视。3.科学管理原则：医院编制人员管理工作应采用科学的管理方法和手段，注重人力资源的合理配置和利用，提高管理效率和质量。4.以人为本原则：医院编制人员管理工作应注重以人为本，尊重员工的合法权益，关心员工的工作和生活，为员工提供良好的工作环境和发展机会。四、管理机构及职责1.医院成立编制人员管理工作领导小组，负责医院编制人员管理工作的领导和决策。领导小组组长由院长担任，副组长由分管人事工作的副院长担任，成员由人事科、医务科、护理部、财务科等相关部门负责人组成。2.人事科是医院编制人员管理工作的具体执行部门，负责编制人员的招聘、录用、考核、晋升、调动、离职等日常管理工作。人事科应配备专业的人事管理人员，具备扎实的人事管理知识和丰富的实践经验。3.医务科、护理部等业务部门负责编制人员的业务管理工作，制定业务培训计划，组织业务考核，提高编制人员的业务水平和服务质量。4.财务科负责编制人员的工资、福利、保险等财务管理工作，按照国家有关规定和医院的财务制度，及时、准确地发放工资和福利，缴纳社会保险费。招聘与录用一、招聘计划1.医院根据业务发展需要和人员编制情况，每年制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、条件等要求。2.招聘计划经医院编制人员管理工作领导小组批准后，由人事科负责组织实施。二、招聘渠道1.医院通过内部招聘和外部招聘两种方式进行人员招聘。内部招聘主要面向医院内部员工，外部招聘主要面向社会公开招聘。2.内部招聘可通过岗位竞聘、内部推荐等方式进行；外部招聘可通过网络招聘、人才市场招聘、校园招聘等方式进行。三、招聘程序1.发布招聘信息：人事科根据招聘计划，在医院内部网站、人才市场、校园等渠道发布招聘信息，明确招聘岗位、人数、条件、报名时间、联系方式等要求。2.报名与资格审查：符合条件的人员按照招聘信息的要求，填写报名登记表，提交相关证明材料，由人事科进行资格审查。3.考试与考核：人事科根据招聘岗位的要求，组织考试或考核，考试或考核内容包括专业知识、业务能力、综合素质等方面。4.体检：经考试或考核合格的人员，由医院统一组织体检，体检标准参照公务员录用体检标准执行。5.录用：经考试、考核、体检合格的人员，由人事科办理录用手续，签订劳动合同，纳入医院编制人员管理。四、录用条件1.具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，无违法违纪记录。2.具有良好的职业道德和职业素养，热爱医疗卫生事业，具有较强的责任心和服务意识。3.具有相应的学历、专业技术资格或职业资格，具备岗位所需的专业知识和业务能力。4.身体健康，符合医院岗位要求的体检标准。五、试用期管理1.新录用的编制人员试用期为6个月，试用期包括在劳动合同期限内。2.试用期内，医院对新录用人员进行考察和考核，考察和考核内容包括工作态度、工作能力、业务水平、职业道德等方面。3.试用期考核合格的，予以正式录用；试用期考核不合格的，解除劳动合同。考核与晋升一、考核制度1.医院建立健全编制人员考核制度，对编制人员的工作表现进行定期考核。考核分为年度考核和聘期考核，年度考核每年进行一次，聘期考核每35年进行一次。2.考核工作由人事科组织实施，业务部门参与配合。考核内容包括工作业绩、工作态度、业务能力、职业道德等方面，考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。3.考核结果作为编制人员晋升、奖惩、解聘等的重要依据。二、晋升制度1.医院建立健全编制人员晋升制度，为编制人员提供晋升机会和发展空间。晋升分为职称晋升和职务晋升，职称晋升按照国家有关规定和医院的职称评审制度进行，职务晋升按照医院的人事管理制度进行。2.编制人员晋升应具备相应的条件和资格，包括学历、工作年限、业务能力、业绩等方面。晋升工作由人事科组织实施，业务部门参与配合。3.晋升结果应及时公示，接受员工的监督。调动与离职一、调动管理1.医院编制人员的调动分为内部调动和外部调动。内部调动是指在医院内部不同部门之间的调动，外部调动是指调离医院或调入其他单位。2.内部调动应经调入部门和调出部门同意，并报人事科备案。外部调动应经人事科审核，报医院编制人员管理工作领导小组批准。3.调动人员应办理相关手续，包括工作交接、档案转移等。二、离职管理1.医院编制人员的离职分为辞职、辞退、退休等情况。2.辞职：编制人员提出辞职申请，经人事科审核，报医院编制人员管理工作领导小组批准后，办理离职手续。3.辞退：编制人员有下列情形之一的，医院可以辞退：在试用期内被证明不符合录用条件的；严重违反医院规章制度的；严重失职、营私舞弊，给医院造成重大损害的；被依法追究刑事责任的；法律法规规定的其他情形。医院辞退编制人员应提前30日书面通知本人，并办理离职手续。4.退休：编制人员达到法定退休年龄，应办理退休手续，享受退休待遇。培训与发展一、培训制度1.医院建立健全编制人员培训制度，为编制人员提供各种形式的培训机会，提高编制人员的业务水平和综合素质。2.培训内容包括专业知识、业务技能、管理能力、职业道德等方面。培训方式包括内部培训、外部培训、在职进修、学术交流等。3.人事科负责编制人员培训计划的制定和组织实施，业务部门负责配合培训工作的开展。二、发展规划1.医院为编制人员制定个人发展规划，帮助编制人员明确职业发展方向，提高职业发展能力。2.个人发展规划应结合医院的发展战略和编制人员的实际情况，包括短期目标和长期目标，以及实现目标的措施和计划。3.人事科负责对编制人员个人发展规划的指导和监督，帮助编制人员实现个人发展目标。薪酬与福利一、薪酬制度1.医院建立健全编制人员薪酬制度，根据岗位、工作年限、职称、绩效等因素，确定编制人员的工资水平。2.工资结构包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等。基本工资按照国家有关规定和医院的工资标准确定，绩效工资根据编制人员的工作业绩和考核结果确定，津贴补贴根据国家有关规定和医院的实际情况确定。3.人事科负责编制人员工资的核算和发放，财务科负责工资发放的资金保障。二、福利制度1.医院为编制人员提供各种福利，包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。2.社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等，按照国家有关规定和医院的缴费标准缴纳。3.住房公积金按照国家有关规定和医院的缴费标准缴纳。4.带薪年假