医院消防成本管理制度

医院消防成本管理制度总则一、目的为了加强医院的消防管理工作，提高医院的消防安全水平，保障医院的正常运营和患者的生命财产安全，特制定本制度。本制度旨在规范医院消防成本的管理，合理控制消防成本，提高消防资源的利用效率，确保医院消防工作的顺利进行。二、适用范围本制度适用于医院内所有与消防相关的部门和人员，包括但不限于医院行政部门、后勤部门、临床科室、医技科室等。三、管理原则1.预防为主，防消结合的原则。医院应将消防工作放在首位，加强消防宣传教育，提高员工的消防意识和自防自救能力，同时加强消防设施的维护和管理，确保消防设施的完好有效。2.谁主管，谁负责的原则。医院各部门应按照“谁主管，谁负责”的原则，对本部门的消防工作负责，明确消防安全责任人，落实消防安全措施，确保本部门的消防安全。3.经济合理，节约成本的原则。医院应在保证消防安全的前提下，合理控制消防成本，节约消防资源，提高消防资源的利用效率。四、管理机构及职责1.医院成立消防工作领导小组，负责医院的消防工作的领导和决策。领导小组组长由医院院长担任，副组长由分管副院长担任，成员由医院各部门负责人组成。2.医院保卫科是医院消防工作的职能部门，负责医院的消防管理工作，具体职责包括：制定医院消防工作计划和消防管理制度，并组织实施；组织开展消防宣传教育和培训，提高员工的消防意识和自防自救能力；负责医院消防设施的维护和管理，确保消防设施的完好有效；定期组织开展消防检查和隐患排查，及时消除火灾隐患；负责火灾事故的应急处置和调查处理工作；完成医院领导交办的其他消防工作任务。3.医院各部门应设立消防安全责任人，负责本部门的消防工作，具体职责包括：贯彻落实医院消防管理制度，制定本部门的消防工作计划和措施；组织开展本部门的消防宣传教育和培训，提高员工的消防意识和自防自救能力；负责本部门消防设施的维护和管理，确保消防设施的完好有效；定期组织开展本部门的消防检查和隐患排查，及时消除火灾隐患；发生火灾事故时，及时组织本部门员工进行扑救，并协助医院保卫科进行调查处理。消防成本预算管理一、预算编制1.医院保卫科应根据医院的实际情况和消防工作的需要，每年编制医院消防成本预算。预算编制应遵循“实事求是、科学合理、勤俭节约”的原则，充分考虑消防设施的维护、更新、改造以及消防培训、演练等方面的费用。2.医院各部门应根据本部门的实际情况和消防工作的需要，编制本部门的消防成本预算。预算编制应遵循“谁使用，谁负责”的原则，充分考虑本部门消防设施的维护、更新、改造以及消防培训、演练等方面的费用。3.医院保卫科应将医院各部门的消防成本预算进行汇总，编制医院年度消防成本预算草案。预算草案应经医院消防工作领导小组审核后，报医院院长批准。二、预算执行1.医院各部门应严格按照批准的消防成本预算执行，不得超预算支出。如确需调整预算，应按照规定的程序进行审批。2.医院保卫科应加强对消防成本预算执行情况的监督和管理，定期对消防成本预算执行情况进行分析和评估，及时发现和解决预算执行中存在的问题。3.医院各部门应加强对本部门消防成本的管理，严格控制消防成本支出，提高消防资源的利用效率。三、预算考核1.医院应将消防成本预算执行情况纳入医院绩效考核体系，对各部门的消防成本预算执行情况进行考核。考核结果应作为医院各部门绩效考核的重要依据之一。2.医院保卫科应定期对医院各部门的消防成本预算执行情况进行考核，考核内容包括消防成本预算执行情况、消防设施维护管理情况、消防培训演练情况等。3.对消防成本预算执行情况良好的部门，医院应给予表彰和奖励；对消防成本预算执行情况较差的部门，医院应责令其限期整改，并给予相应的处罚。消防设施维护管理成本管理一、设施维护1.医院应建立健全消防设施维护管理制度，明确消防设施维护的责任人和维护周期。消防设施的维护应由专业的消防设施维护单位进行，维护单位应具备相应的资质和技术能力。2.医院保卫科应定期对消防设施进行检查和维护，确保消防设施的完好有效。检查和维护内容包括消防设施的外观、性能、运行状态等方面。3.医院各部门应加强对本部门消防设施的日常维护管理，定期对消防设施进行检查和保养，确保消防设施的正常运行。二、维修更新1.医院应建立健全消防设施维修更新管理制度，明确消防设施维修更新的责任人和审批程序。消防设施的维修更新应由专业的消防设施维修单位进行，维修更新单位应具备相应的资质和技术能力。2.医院保卫科应定期对消防设施进行评估，根据消防设施的使用年限、性能状况等因素，制定消防设施维修更新计划。维修更新计划应经医院消防工作领导小组审核后，报医院院长批准。3.医院各部门应及时向医院保卫科报告本部门消防设施的损坏情况，以便医院保卫科及时组织维修更新。三、成本控制1.医院应加强对消防设施维护管理成本的控制，合理安排消防设施维护管理费用，确保消防设施的维护管理质量。2.医院保卫科应加强对消防设施维护管理成本的核算和分析，及时发现和解决消防设施维护管理成本控制中存在的问题。3.医院各部门应加强对本部门消防设施维护管理成本的控制，严格控制消防设施维护管理费用的支出，提高消防设施的利用效率。消防培训演练成本管理一、培训计划1.医院应根据医院的实际情况和消防工作的需要，每年制定医院消防培训计划。培训计划应包括培训内容、培训对象、培训时间、培训地点等方面。2.医院保卫科应根据医院消防培训计划，制定医院消防培训方案。培训方案应包括培训内容、培训方式、培训师资、培训考核等方面。3.医院各部门应根据医院消防培训计划和培训方案，制定本部门的消防培训计划和培训方案，并组织实施。二、培训实施1.医院保卫科应按照医院消防培训计划和培训方案，组织开展消防培训工作。培训工作应包括消防理论知识培训、消防技能培训、消防应急演练等方面。2.医院各部门应按照本部门的消防培训计划和培训方案，组织开展本部门的消防培训工作。培训工作应包括消防理论知识培训、消防技能培训、消防应急演练等方面。3.医院应加强对消防培训工作的监督和管理，确保消防培训工作的质量和效果。三、演练组织1.医院应根据医院的实际情况和消防工作的需要，每年组织开展消防应急演练。演练内容应包括火灾报警、灭火疏散、医疗救护等方面。2.医院保卫科应负责组织开展消防应急演练工作，制定消防应急演练方案。演练方案应包括演练内容、演练时间、演练地点、演练人员、演练步骤等方面。3.医院各部门应积极配合医院保卫科开展消防应急演练工作，按照演练方案的要求，组织本部门员工参加演练。四、成本控制1.医院应加强对消防培训演练成本的控制，合理安排消防培训演练费用，确保消防培训演练的质量和效果。2.医院保卫科应加强对消防培训演练成本的核算和分析，及时发现和解决消防培训演练成本控制中存在的问题。