公司舞蹈团队管理制度

公司舞蹈团队管理制度总则目的为了规范公司舞蹈团队的管理，提高舞蹈团队的整体素质和艺术水平，丰富员工的业余文化生活，展示公司良好的精神风貌，特制定本管理制度。适用范围本制度适用于公司舞蹈团队全体成员。宗旨公司舞蹈团队以“展现风采、凝聚团队、传播文化”为宗旨，致力于为公司内部活动提供高质量的舞蹈表演，同时积极参与外部文化交流活动，提升公司的社会形象。团队成员管理成员选拔1.选拔条件热爱舞蹈艺术，具备一定的舞蹈基础和表演能力。具有良好的团队合作精神和沟通能力，服从团队管理。能够保证按时参加团队的排练和演出活动。2.选拔流程发布选拔通知，明确选拔的时间、地点、内容和要求。报名人员提交个人简历和舞蹈作品视频。组织初步筛选，确定参加面试的人员名单。进行面试，包括舞蹈展示、综合素质考察等环节。根据面试结果，确定入选团队的成员名单，并予以公示。成员退出1.主动退出成员因个人原因需要退出舞蹈团队的，应提前[X]个月向团队负责人提交书面申请，经批准后办理退出手续。2.被动退出成员违反团队管理制度，经教育不改的，团队负责人有权劝其退出。成员因身体原因无法继续参加舞蹈团队活动的，经医院证明，可办理退出手续。成员权益1.培训机会团队为成员提供定期的舞蹈培训，邀请专业舞蹈老师进行指导，帮助成员提升舞蹈技能。2.演出机会成员有机会参与公司内部组织的各类活动演出，以及代表公司参加外部的舞蹈比赛和文化交流活动。3.荣誉表彰对于在舞蹈团队表现优秀、为团队做出突出贡献的成员，公司将给予表彰和奖励。排练管理排练计划1.年度计划团队负责人根据公司的活动安排和舞蹈团队的发展规划，制定年度排练计划，明确排练的内容、时间、地点和负责人。2.月度计划根据年度排练计划，每月制定详细的月度排练计划，将排练任务分解到每周，并提前通知成员。3.临时调整如因公司活动时间变更或其他特殊原因需要临时调整排练计划的，团队负责人应及时通知成员，并说明调整的原因和时间。排练考勤1.考勤记录每次排练由专人负责考勤记录，成员应按时签到、签退。2.请假制度成员因特殊情况不能参加排练的，应提前[X]小时向团队负责人请假，经批准后方可请假。未经批准无故缺席排练的，视为旷工。3.迟到早退处理成员迟到或早退[X]分钟以内的，每次扣除[X]分；迟到或早退超过[X]分钟的，视为旷工一次，扣除[X]分。排练纪律1.遵守时间成员应严格遵守排练时间，不得无故迟到、早退或中途离场。2.听从指挥排练过程中，成员应听从团队负责人和舞蹈老师的指挥，认真学习和领会舞蹈动作和表演要求。3.保持安静在排练场地内，成员应保持安静，不得大声喧哗、打闹或做与排练无关的事情。4.爱护设施成员应爱护排练场地的设施设备，不得随意损坏或挪用。演出管理演出任务安排1.内部演出团队负责人根据公司内部活动的安排，提前确定舞蹈团队的演出任务，包括演出时间、地点、节目内容等，并通知成员做好准备。2.外部演出对于代表公司参加外部舞蹈比赛和文化交流活动的演出任务，团队负责人应积极与主办方沟通协调，确定演出的具体要求和时间安排，并组织成员进行针对性的排练。演出准备1.服装道具根据演出节目内容和要求，提前准备好演出服装和道具，并确保服装和道具的质量和效果。2.化妆造型安排专业的化妆师为成员进行化妆造型，确保成员在演出时形象得体、美观。3.场地布置提前了解演出场地的情况，做好场地布置的准备工作，包括舞台背景、灯光音响等。演出过程管理1.候场管理演出前，团队负责人应组织成员提前到达演出场地，安排好候场事宜，确保成员按时上台表演。2.舞台表演成员在舞台上应保持良好的精神状态，认真完成舞蹈表演，展现团队的最佳水平。3.演出结束演出结束后，团队负责人应组织成员有序退场，并对演出情况进行总结和评价。服装道具管理服装管理1.服装采购根据演出需要，由团队负责人提出服装采购计划，经公司领导批准后，统一进行采购。2.服装保管安排专人负责服装的保管工作，建立服装台账，记录服装的种类、数量、购买时间、使用情况等信息。服装应分类存放，定期进行清洗和保养，确保服装的整洁和完好。3.服装使用成员在使用服装时，应注意爱护，不得随意损坏或弄脏。演出结束后，应及时将服装交回保管人员，办理归还手续。道具管理1.道具采购根据演出节目内容和要求，由团队负责人提出道具采购计划，经公司领导批准后，统一进行采购。2.道具保管安排专人负责道具的保管工作，建立道具台账，记录道具的种类、数量、购买时间、使用情况等信息。道具应分类存放，妥善保管，防止丢失或损坏。3.道具使用成员在使用道具时，应严格按照操作规程进行，不得随意拆卸或改装。演出结束后，应及时将道具交回保管人员，办理归还手续。财务管理经费来源1.公司拨款公司根据舞蹈团队的活动开展情况，给予一定的经费支持，用于舞蹈团队的排练、演出、服装道具采购等方面。2.赞助收入积极争取外部赞助，为舞蹈团队的发展提供资金支持。经费使用1.预算管理团队负责人根据年度工作计划，制定经费预算，明确各项费用的支出标准和范围，并报公司领导审批。2.费用报销成员因排练、演出等活动产生的费用，应按照公司的财务制度进行报销。报销时，应提供相关的发票和证明材料，并填写费用报销单，经团队负责人审核后，报公司财务部门审批。3.经费监督公司财务部门定期对舞蹈团队的经费使用情况进行检查和监督，确保经费使用合理、合规。奖励与惩罚奖励制度1.优秀成员奖根据成员在排练、演出等方面的表现，每年评选出若干名优秀成员，给予表彰和奖励。2.突出贡献奖对于为舞蹈团队的发展做出突出贡献的成员，给予特别奖励。3.团队荣誉奖对于在舞蹈比赛或文化交流活动中取得优异成绩的舞蹈团队，给予团队荣誉奖，并对团队成员进行奖励。惩罚制度1.警告对于违反团队管理制度的成员，第一次给予警告处分，并进行批评教育。2.罚款对于多次违反团队管理制度或情节较为严重的成员，给予罚款处分，罚款金额根据具体情况确定。3.退出团队对于违反团队管理制度，经教育不改或情节严重的成员，劝其退出舞蹈团队。沟通与协作内部沟通1.定期会议团队负责人定期组织召开团队会议，总结工作进展情况，安排下一阶段的工作任务，听取成员的意见和建议。2.日常交流成员之间应保持良好的沟通和交流，及时分享舞蹈学习和排练的经验和心得，共同提高团队的整体水平。与其他部门协作1.活动配合舞蹈团队积极配合公司其他部门组织的各类活动，为活动提供高质量的舞