中海萝岗项目工程策划报告49p

中海萝岗SDK-D-4工程一期工程筹划报告编制：广州公司萝岗SDK-D-4工程部编制时间：2012年08月1目录第一局部概论 1一、工程根本信息 1〔一〕建筑形式 1〔二〕结构形式 2〔三〕根底形式 2〔四〕边坡和基坑支护 2〔五〕工期目标 4〔六〕质量目标 6〔七〕销售配合目标 6二、工程环境信息 6〔一〕工程周边情况 6〔二〕临时水电/排水设施情况 7〔三〕大市政配套接驳情况 7〔四〕水文地质情况 7〔五〕当地特殊要求 10〔六〕当地市场调查 10三、工程管理组织构架 10〔一〕工程开展部人员配置要求 10〔二〕工程管理组织架构图 11〔三〕一期人员配置 12四、监理管理要求 12〔一〕质量、平安职责上身。 12〔二〕严格控制监理在本钱造价方面的行为。 12〔三〕要求监理提供详实的过程控制资料。 12五、总包管理 13〔一〕土建总包分判情况 13〔二〕总包标段划分的原那么 13〔三〕主包分判方式 14〔四〕分包单位标段的划分 14第二局部总平面篇 15一、施工总体思路 15〔一〕三个“确保〞以及三个“高〞要求： 15〔二〕以往山地建筑工程的经验借鉴 15二、一期总平面布置 16〔二〕场地内交通组织 19〔三〕一期工地围墙及大门开口 22〔四〕一期基坑支护及工程桩设置 23〔五〕土方挖运和边坡支护工作 25〔六〕脚手架形式 27〔七〕模板形式 28〔八〕消防设施 29〔九〕生活区设置 29〔十〕办公室布置 29〔十一〕样板间及展示区要求 29〔十二〕临水临电和排水系统 31第三局部进度篇 32一、工程开展总体方案 32〔一〕一期开展总体进度方案 32〔二〕一期主要开展节点方案如下： 32二、分项工程合约定判时间 33三、设计样板定样时间 34四、专项筹划 35〔一〕孤石处理专项筹划 35〔二〕根底施工阶段专项筹划 35〔三〕售楼工程专项筹划 36〔四〕施工流水及高层施工进度保障专项筹划 36〔五〕主包单位劳动力筹划 38〔六〕室外工程专项筹划 39〔七〕配套报建筹划 39〔八〕工程的难点、重点筹划 42〔九〕工程施工方面的重点、难点筹划 46五、各工种穿插方案 49六、重要取证时间节点 49七、目前实际进度简述 50第四局部质量篇 51一、质量标准要求 51〔一〕入伙一次收楼率：95﹪。 51〔二〕结构工程到达广州市结构优良样板工程。 51〔三〕实测实量合格率达≥85%。 51二、入伙投诉率目标 51三、结构质量控制措施 51〔一〕模板工程 51〔二〕钢筋工程 52〔三〕混凝土工程 52四、防水质量控制专篇 52〔一〕地下室防水 53〔二〕屋面防水施工 53〔三〕楼层防水施工 53五、重要工作面交接检查控制点 53六、实测实量要求 55〔一〕公司层面 55〔二〕工程层面 55〔三〕实测实量具体实施的保障措施 55七、精装修专项筹划 56〔一〕精装修设计筹划 56〔二〕精装修合约管理筹划 56〔三〕精装修工程管理筹划 56〔四〕精装修验收筹划 58〔五〕精装修入伙管理筹划 58八、成品保护要求 58〔一〕合理安排工序 58〔二〕成品保护分工负责 58九、入伙专项筹划 59〔一〕入伙范围及时间 59〔二〕入伙流程 59〔三〕入伙管理措施 59第五局部平安篇 61一、平安管理目标 61二、平安管理责任制 61三、平安检查规定 62〔一〕细化主包土建合同平安文明施工专项措施费 62〔二〕建立平安文明管理体系 63〔三〕组织平安文明施工样板验收和推广 63〔四〕定期组织平安文明检查及不定期的专项检查 63〔五〕华南区及公司开展管理部平安文明施工检查 63四、专项平安方案分项工程清单 64五、防火专项要求 64六、防盗专项要求 65七、平安应急预案 66〔一〕应急救援小组 66〔二〕应急事件的分类 66〔三〕应急救援程序 66〔四〕应急预案交底 66第六局部本钱篇 67一、标段划分 67二、合约框架 68三、合约界面划分 69四、分项工程技术要求 72五、设计变更管理 72六、签证控制方法 73七、付款审核控制方法 74八、工程索赔与反索赔管理 75附录 771、?中海萝岗SDK-D-4工程一期开展总体进度方案? 772、?中海萝岗SDK-D-4工程报建流程图? 77附图 77第一局部概论一、工程根本信息〔一〕建筑形式本工程建筑形式包括超高层〔2栋；地上45层，地下2层〕、高层〔17栋；地上33层，地下2～3层〕、别墅〔39栋；地上3层，地下1层〕、公建配套。本地块设计规划指标如下：总占地面积190,225m2可建设用地面积157,800m2保存山体面积32,425m2总建筑面积589,540m2地上建筑面积394,500m2地下建筑面积195,039m2住宅面积378,145m2公建配套面积6,790m2容积率2.5住宅设计汇总楼栋类型总层数地上层数地下层数栋数交楼模式高层3633315精装修474522精装修超高层494632精装修别墅43139毛坯本次筹划报告的一期包括2栋高层及裙楼商业，总建筑面积64,851平方米其中地上总建筑面积42,626平方米〔含总平面示意图如下：〔二〕结构形式本工程超高层和高层住宅采用现浇钢筋混凝土剪力墙结构；别墅采用异形柱框架〔局部剪力墙〕结构。〔三〕根底形式本工程为山地建筑，地质条件复杂，根底选型因区域不同而不同：1、别墅区：东侧和南侧填方大于2米区域拟选用预应力管桩，持力层为全风化或强风化岩层；其余填方小于22、高层区、超高层：高层土质较硬，且局部存在孤石，拟采用大直径钻〔冲〕孔桩或旋挖灌注桩，持力层为中风化岩层。3、裙房地下室：由于地下水位较深，结构自重能满足抗浮需要，且底板下地基土良好，故按柱下筏板根底考虑。4、幼儿园：采用筏板根底，持力层为砾质粘性土，局部有软弱下卧层。〔四〕边坡和基坑支护1、边坡支护方案本工程属山地建筑，根据场地现状条件由设计公司进行整体规划设计，由于场地不平整，上下落差大，有局部区域需进行边坡支护处理，边坡支护高度从3～10m不等，主要分五个部位，并分别采用不同的支护方案：北侧靠近超高层建筑的中心山体边坡区段〔支护区段S1-S2，〕：采用砌筑毛石挡墙+坡面植树草绿化的支护方案，并在坡脚设置护脚墙，坡面设置防冲刷挡墙，坡脚靠近高层建筑底坑局部采用桩锚支护。东侧靠近市政路区段〔S3-S4支护段〕：根据别墅路和市政路的设计高差，采用上部放坡+下部扶壁挡墙的支护方案。西侧靠近A1-A8栋33层高层建筑的边坡区段〔S5-S6支护段〕：采用扶壁挡墙的支护方案，根据地下室基坑支护的现状情况，坡脚基坑支护采用桩锚或桩撑的支护方案。南侧靠近幼儿园区段〔S7-S8〕：幼儿园地坪标高与周边道路完成面高差10M，拟采用扶壁挡墙进行支护。西侧、北侧靠近细陂河区段〔S9-S10〕：小区周边道路标高与细陂河河堤标高差2～10M不等，拟采用格梁+锚杆或格宾挡土墙进行支护。本地块边坡支护各个区段均应采用有效的排水措施，疏排边坡地下水与地表水，以保证边坡的稳定性。边坡支护区段示意图2、基坑支护方案本工程基坑挖深为1.5～13m不等，根据场地现状即规划要求，主要采用三种不同的支护方式：临近别墅区挡土墙及保存山体区段，采用钻〔冲〕孔桩+预应力锚索支护；临近小区周边道路基坑开挖段〔基坑挖深为1.5-3m对其余场地较为开阔地段，那么采用1:1～1:1.5放坡喷锚支护。〔五〕工期目标根据公司安排，本工程方案四年内实现全部所有工程开工，六年内完成所有工程竣工验收，七年内完成所有工程交楼入伙，2021年4月份实现首次销售，具体分期及工程进度目标如下：分期分区总建筑面积〔万平米〕工程开展方案开工开盘竣工入伙一期全区64,8512021.42021.42021.122021.9二期一区245,7692021.32021.32021.32021.12二区69,4372021.82021.42021.82021.4三期一区106,8032021.32021.32021.32021.12二区102,6802021.22021.82021.82021.12按照2021年9月份获得土地的时间计算，总体工程原方案按照集团“半年开工、一年销售〞的要求进行了铺排，但由于本工程与SDK-D-2地块仅一路之隔，且工程定位、产品类型均比拟类似，需充分考虑两个工程联动宣传、资源配置、货量均衡等各种因素。上述时间节点是按照2021年编制的进度方案确定，因合作方的资金未到位原因，致使工程的报建进度拖后，同时，目前地块内还存在3栋民居、高压线塔尚未拆迁以及细陂河整治占用地块用地，影响收地工作，工程一期的开工时间需延期至2012年12分期分区总建筑面积〔万平米〕工程开展方案开工开盘竣工入伙一期全区64,8512021.122021.112021.102021.11〔六〕质量目标质量标准：广州市主体结构优良样板工程；平安文明：广州市建设工程平安生产、文明施工优良样板工程标准；实测实量：各分项工程实测实量合格率≥85%。以上要求将作为根本要求写入合同条款中执行。〔七〕销售配合目标本工程与SDK-D-2地块仅一路之隔，产品档次与工程规模均非常接近，从公司层面考虑，为防止内耗，加强产品宣传力度，从资源整合及节约营销费用角度出发，本工程与SDK-D-2地块将按一个工程对外宣传，两地块联动，协调共进。1、推货时间配合SDK-D-2地块一期高层方案于2021年9月份销售，为防止公司两个工程直接在市场上竞争，同时也防止货量较大，市场无法消化，本工程一期两栋33F高层方案在2021年12月份开始销售，工程须保证在此之前取得预售证。2、销售环境由于公司资源配置问题，一期首次销售时地块内部的园林、外部规划路等周边环境均可能达不到销售要求，一期的售楼处及样板房均与SDK-D-2地块共用。3、产品配置本工程按精装修标准销售，但考虑到市场大环境的影响、工程定位，结合集团的最新要求，本工程的精装修标准在800～1000元/m2之间，工程在户型设计、装修风格、设备选型、材料选择方面出发，精益求精，力求以较为完善的产品呈现在买家面前，减少营销压力。二、工程环境信息〔一〕工程周边情况地块的南侧、东侧均有自然村落，且东侧与村落属“无缝连接〞，南侧隔着一条双向8车道的规划路与村落相望，夜间施工将会受到一定影响，如根底采用锤击桩那么需充分考虑对村民房屋的震动等影响。地块的西侧、北侧与15米〔二〕临时水电/排水设施情况〔详见第二章临时水电和排水系统内容〕〔三〕大市政配套接驳情况由于目前该工程地块周边的市政道路均未开通，从与政府相关部门沟通的情况看，本工程的永久水电、排水、燃气、电信、电视等市政配套工程将与南侧云埔四路或地块西侧规划路〔云埔七路〕接驳。具体接驳方案以相关单位的审查方案为准。〔四〕水文地质情况1、场地整体地貌单元为丘陵地带，地形起伏较大，地面标高20.10～80.02m。2、场地内岩土自上而下为第四系覆盖层和基层，其中第四系覆盖层包括第四系人工填土层、第四系冲积层和第四系残积层，基岩为花岗岩。3、场地内低山丘陵无地表水，山间洼地和冲积平原大局部地段无地表积水，在场地北侧和西侧环绕一条小河沟，有少量地表水分布，补给来源主要为大气降水。4、不良地质作用地质勘察、地质灾害调查发现，场地内无论地表孤石或是地下孤石的分布面均比拟广，场地内的孤石由中风化—微风化花岗岩组成，岩质坚硬，多呈亚圆形，最大直径为2.4m，最小直径为0.5m，多呈“球状〞，成分为花岗岩，灰白色，中～微风化，岩质坚硬。按钻孔分布概率计算，约占总钻孔数的9.6%。孤石的埋深一般为5～20m之间。孤石的存在将造成岩土层存在不均匀性，这种不均匀性的危害有四方面：〔1〕分布在边坡中的孤石因其重度大于周围岩土层，故在雨水作用下孤石容易下坠从而加剧边坡失稳；〔2〕天然地基中的孤石将会造成地基不均匀，从而可能诱发上部结构的不均匀沉降问题；〔3〕对于钻〔冲〕孔桩，那么可能造成桩身倾斜或误认为持力层导致桩基承载力达不到设计要求；较小的孤石在冲孔桩冲锤的反复作用下，可能造成孤石周围岩土体松动，从而形成“探头石〞，由此诱发卡住冲锤等孔内事故。〔4〕孤石岩质坚硬，常规的钻〔冲〕孔设备的成孔速度极慢，对工程进度影响较大，降低施工工效，加大建安本钱。一期高层工程地质剖面为例如如下：1-1剖面示意图2-2剖面示意图〔五〕当地特殊要求由于当地属于广州市经济开发区，因此在办理修建性详细规划之前需要办理住宅建设工程环境影响报告书，因此将影响施工证办理的进程。〔六〕当地市场调查1、当地建筑市场作为广州市的其中一个行政区，萝岗区的在房地产工程建设各环节的验收、审批与其他各区根本一致，政府质检站、安监站等对工程质量、平安文明施工并无特殊要求。在合作资源方面，萝岗区除东进、工总等三大国有建筑集团以外，当地无其他大型的建筑公司，且这三家国有建筑集团均以承接政府工程如办公大楼、道路、河道、拆迁等为主，对房地产市场较少涉足，故本工程的合作单位根本从我司的QDSS或新引进的单位中选取。2、当地混凝土供给情况由于当地特殊情况，本工程的混凝土将与当地村办的混凝土公司采购，运距短，时间可以安排灵活，但对产品质量需严格控制，尤其是除强度等级以外的指标控制，如坍落度、水灰比、外加剂的添加等〔具体详见第四局部质量篇〕。3、地方势力的阻挠。由于当地地方势力较为强大，钢筋采购〔甲供〕以及挖机、塔吊、桩机等设备进场可能面临要求收取保护费等问题，沙石等地材也存在垄断情况，招标时提醒投标单位充分考虑此因素，施工过程中防止与当地村民发生重大冲突，尽量保证与周边村民关系和谐。三、工程管理组织构架〔一〕工程开展部人员配置要求根据公司目前工程开展思路及要求，本工程实行工程开展制的管理模式，即在公司工程主管领导的领导下由工程部经理牵头协调公司相关部门，牵头处理工程开展事宜，推动整个工程的实施，明确并统一工程开展目标，在公司其它专业部门的支持下确保工程开展进度及质量。1、总体思路在工程开展制下，工程经理在公司工程主管领导的指导下，对内协调公司各业务部门，对外协调工程配套报建事宜，同时在区域经理的协助下，全面负责工程的工程进展及工程质量文明等事宜，确保工程工程的顺利推进，最终确保工程指标的完成。2、工程开展部人员配置本工程方案将分三期开发，而各期的开发时间将会有搭接，在实际操作过程中，视具体情况可以将人员配置适当兼顾。〔1〕工程的人员配置按照区块来进行划分；〔2〕根据各个区块的地理位置、物业类型，设置区块经理，并根据不同阶段的工作量大小，给区块经理配备一定数量的现场工程师；主要解决施工现场遇到的各类问题；〔3〕各专业工程师配备一名，主要负责图纸审核、与写字楼协调等工作；〔4〕技术负责人由一名土建工程师兼任；〔5〕现场配备合约QS一名〔与SDK-D-2工程共用〕。〔二〕工程管理组织架构图土建工程师写字楼土建工程师写字楼现场QS现场QS工程经理机电工程师机电工程师区块经理Ⅰ区块经理区块经理Ⅱ区块经理Ⅰ区块经理区块经理Ⅱ园林工程师园林工程师文员文员/资料员备注：〔1〕区块经理不再分专业，专门负责施工现场管理，负责区块内的所有工程管理事宜;可配置假设干具体办事人员协助管理，例如海之子亦可；〔2〕土建、机电、园林等专业工程师可与写字楼共享，主要负责看图、审图、解决图纸疑问等；〔3〕现场QS负责与写字楼沟通，及时确认变更和工程量签证等事宜；〔4〕文员兼做资料员。〔三〕一期人员配置阶段类别前期准备建设期入伙后期备注基坑支护阶段地下室阶段主体结构阶段装修阶段维修工程经理111111全面负责工程工作区块经理111111协助工程经理兼任现场平安主任现场工程师002222协助区块经理进行现场管理土建工程师111110兼任技术负责人机电工程师011110机电设计、审图园林工程师011110工程QS111110工程文员011111兼任资料员合计479995四、监理管理要求对于监理公司，将严格按照国家标准及相关规定和合同约定进行管理使用好监理公司，促使监理公司真正发挥作用，代理我司行使质量管理、进度管控、平安监督的职责，有以下几个思路：〔一〕质量、平安职责上身。在监理合同中，质量、平安目标需明确约定并与监理费用挂钩，职责上身，牢牢绑定。在工作上，给予充分的尊重，调动起监理公司的积极性，使之能够代表我司行使相应的职权。〔二〕严格控制监理在本钱造价方面的行为。监理公司不承当发布工程指令、确认签证、审批工程款等职能，但可以进行工程形象进度确认并说明已完工程的质量状况。〔三〕要求监理提供详实的过程控制资料。充分利用我司现有的标准化的管理流程和表格，在隐蔽工程验收、混凝土浇筑验收及旁站监督、材料取样、送检防水、砌体、抹灰、门窗安装、工序交接、实测实量等方面标准监理的监督行为，要求监理提供详实的过程控制资料，加强质量管理。工程监理部各专业监理工程师按照工程施工进度分阶段进场。一期监理进场要求详见下表：类别类别阶段阶段类别支护及土方施工阶段地下室施工阶段主体结构施工阶段精装修及验收阶段备注工程总监理工程师1111工程资料员1111水电监理工程师1222土建监理工程师1222测量监理工程师1111平安监理工程师1111园林监理工程师1合计6889由于一期开发时间与SDK-D-2地块一期较为接近，从本钱节约角度出发，考虑总监、资料员两个工程共用。五、总包管理〔一〕土建总包分判情况根据每期开发面积和具体方位，拟定总包情况如下：一期：按一个标段分判，选择主包单位1家，建筑总面积为64二期：按两个标段分判，选择主包单位2家，建筑总面积为315,206三期：按两个标段分判，三期一区为一个标段，建筑总面积为209,山体景观工程放在二期中实施，在二期一区样板房开放之前完成工程施工，并预留一定的培育时间，争取以较好的展示效果面向公众。〔二〕总包标段划分的原那么1、谨慎选择新引进的总包单位。总包单位的选择非常重要，事关工程的成败，引进新单位参与总包投标时，需非常谨慎，充分考察、调查、了解。2、根据工程量合理划分标段。本工程二期、三期均为较大体量的工程，且施工场地允许，单个标段太大，因此需划分标段。3、根据总平面布置确定总包分界。在划分标段、总包边界时，需充分考虑场地内多个总包之间的相互干扰和交通的组织，应使各总包单位均有独立的出入口，各自场地内形成运输回路，塔吊、人货梯及钢筋场的布置便于材料的运输，减少倒运次数。〔三〕主包分判方式1、招标工作适当提前，按照“无图招标、有图定判〞的分判模式。以模拟工程量清单的方式发标，出施工图前先开展施工组织方案评审、议标等工作，在施工图出图后，进行核定工程量并定标，从出施工图到定标控制在20-30天之内。2、所有工程工程除注明为“暂定数量〞外，其数量均以我司发出的招标图纸〔合同图纸目录所述图纸版本及设计变更〕进行包干，不以实际完成工程数量与投标时的数量之差异〔施工图差异及设计变更除外〕进行调整。3、在招标文件中，将我司的工期要求详细说明〔如阶段工期、总体工期、销售节点、室外工程形象进度要求等〕、施工现场的平面布置、样板房设置、劳务队伍配置、机械设备的台数等等〔如塔吊、施工电梯〕进行明确，工程质量到达“市结构优良样板工程〞质量标准，平安文明施工目标，集团公司对CI的要求，投标单位均需按此要求投标，并将投标文件中的各个要求以及议标过程中确定的事项列入合同。〔四〕分包单位标段的划分由于工程除土建总包单位外，尚有其他如机电、精装修、栏杆、铝合金门窗、园建等多家分包单位，由于一期仅两栋高层，方案均采用一个标段。第二局部总平面篇一、施工总体思路本工程按拟分三期六区，在工程的开发节奏安排方面，各期之间的开工间距均为一年，以符合公司要求的“持续销售，滚动开展〞，满足营销要求的“2021-2021年间实现不同类型的销售货量〞，实现持续销售、快速回笼资金的需要。对于本山地建筑工程，施工的总体思路拟安排如下：先完善边坡及挡墙支护、施工道路的施工，后开始楼栋主体施工。在工程前期做好整个工程的总体筹划，所有与先行施工的相关联的营销及设计信息都需提前明确，明确之后不轻易修改，以免影响工程报建、施工等进度。〔一〕整个工程的实施过程中，力争到达三个“确保〞以及三个“高〞要求：1、三个“确保〞一是确保平安和质量，二是确保工期目标，三是确保本钱目标。2、三个“高〞要求工程的建设过程到达：高标准、高效率、高质量。〔二〕以往山地建筑工程的经验借鉴广州公司SDK-D-2地块都是比拟典型的山地建筑工程，其地理位置、地质条件、开工时间、规划设计均与本工程十分的接近，在开展过程中，有一定的经验可供本工程在开发过程中借鉴，防止走弯路、走错路，以到达节约时间本钱、经济本钱的目的。1、地质勘察阶段即严格控制，防止勘察单位偷报工程量，导致勘察结果不能如实反映实际地质情况，不能有效指导根底选型以及后期的根底施工。2、根底的选型、施工方案的选择必须建立在详细研究地质勘察报告的根底上，在根底工程招标时，对施工单位明确说明地块的地质情况，以免进场后因公司实力原因无法面对复杂的地质情况而束手无策，最终退场，耗时费力。尤其是本工程无论是地表还是地下均存在较多的孤石，对根底选型、施工方案、施工机械均有很高的要求，更加需要注意。3、设计部门对设计方案需反复论证、检查、完善，比方总平面布局、室外管网、边坡挡墙结构、室外景观等设计信息，在确定之后即不能轻易改动，以免对工程报建、现场施工造成返工、延误。4、一开始即需要梳理好边坡支护工程与楼栋主体施工之间的关系，在前期总体筹划阶段，应先完善边坡支护，为后开始的楼栋主体施工消除可能暴露的边坡支护平安隐患，并减少楼栋主体施工过程中的穿插，为整个工程施工创造良好的条件。5、重视施工场地布置及道路交通的组织。6、在前期对临时排水及正式排水进行系统性地设计并统筹考虑，必要时统一考虑。由于山地工程的施工场地狭窄，临时排水系统可能与正式管网位置冲突，可采取提前完成正式排水主干管用作临时排水，但应加强施工期间的沉沙措施，定期清理排水系统。二、一期总平面布置根据公司安排，SDK-D-4工程一期方案2021年7月份开工，地块西南侧A1、A2栋以及裙楼商业划为一期范围〔未包含幼儿园及地块北面商业〕，建筑总面积为64由于一期的建筑总面积不大，仅为两栋塔楼及裙楼配套的商业，加上地块较为规整，工作界面划分单一，因此总平面的布置相对较为简单。〔一〕塔吊、钢筋场、混凝土泵、人货电梯布置具体位置及布置详见下列图〔未包含幼儿园及地块北面商业〕1、塔吊塔吊是工程的指挥棒，科学布置塔吊和提前塔吊根底施工是本阶段筹划和施工的重点之一。土方开挖至底板标高时先挖塔吊根底土方，根底施工时先施工塔吊根底，塔吊根底选用高标号混凝土，可以提早安装塔吊。一期由于仅有两栋塔楼，且楼距较小，选用一台臂长为60M的塔吊即能满足施工要求，但在塔吊的布置方面，综合考虑了以下七大布置原那么：〔1〕钢筋加工场，在两栋楼的塔吊交接区设置。〔2〕塔吊有一台能够到工地大门口。〔3〕塔吊跟随钢筋加工场。〔4〕塔吊实现场地的全面覆盖。考虑到工程一期地库面积大，高层A1、A2栋塔吊尽能覆盖所有的地库范围，为以后施工创造条件，所以选择臂长为60M的塔吊。〔5〕设置塔吊时根据不同楼栋的施工进度，合理安排塔吊位置，防止打架和等工。〔6〕根据施工进度安排，塔吊的设置考虑后续拆塔吊的路线、时间。〔7〕结合材料堆场、钢筋加工场的位置，塔吊的布置实现吊送距离最短、时间最快。本工程将塔吊设置在A1栋东南侧，一期的两栋塔楼、材料堆场、钢筋加工场以及绝大局部的地下室均在吊臂的覆盖范围之内，同时靠近工地大门，兼顾后期塔吊撤除的便利性。2、钢筋加工厂钢筋加工厂的布置原那么及位置如下：〔1〕钢筋加工场必须在塔吊覆盖范围。〔2〕综合考虑场地布置，钢筋加工厂尽量布置在离施工场地和施工道路较近的地方。〔3〕考虑到施工方便，一期的钢筋加工厂布置在地块南边围墙内的空地上。〔4〕一期设置一个钢筋加工厂，具体位置见施工总平面图。3、混凝土泵车根据场地特点和混凝土工程量，一期设置2台混凝土泵机，布置在地块南侧围墙内空地上，靠近施工主干道，便于混凝土车的进出。4、人货电梯人货电梯采用双笼电梯，安装在离道路边线和材料堆场较近的位置，便于材料运输的方便，一期的人货电梯方案放在一期楼栋的南侧，人货电梯的基层设置在负三层地下室底板，运输路线穿过裙楼商铺，人货电梯穿过的地下室楼板洞口、材料运输路线上的门洞在后期进行封堵，具体位置见施工总平面图。〔二〕场地内交通组织1、地块周边道路情况本工程地块SDK-D-4位于广州市萝岗开发区次中心，本地块北临城市道路开源大道，西接开创大道，其中开创大道与南侧的广深高速、广源快速路相接，对外交通联系性强，但地块周边的四条规划路均尚未开通，在与政府相关部门开协调会议的结果以及目前的市政道路建设推进速度判断，估计将在2021年上半年即可开通北侧、西侧两规划路，南侧市政路〔云埔四路〕如果顺利，有望在2021年9、10月份开通。本工程一期的开工时间延至2012年7月31日，在云埔四路未开通的时间段内，仅一条村道能通往地块，能够满足地块的土方外运，但预制桩〔如采用预制桩，那么在2021年9月份即需要进场〕、钢筋、混凝土等重型车辆无法通行，对工程的开展还是有一定的影响，因此云埔四路能否在2021年9、10月份开通，关系到工程能否顺利开展。如果确实无法按时开通，那么方案在西侧细陂河与云埔四路交接处，埋设涵管填平，开设一条临时施工道路，以满足施工要求，此方案已得到政府相关部门的同意。从地块的分期分区和周边道路分布情况看，一期的施工通道是可以解决的，二期、三期的开工时间也将延期至2021年下半年之后〔与一期开发间隔时间为1年考虑〕，届时，周边的市政道路应该能够确保开通，外围的施工运输通道没有问题，否那么对SDK-D-2的影响也将是巨大的。2、一期场地内交通组织场地内交通组织是工程工程的生命线。由于一期开发面积不大，加上临近市政道路，南侧的空地较为宽阔〔裙楼商业边线至市政路人行道边线约35米距离〕，场地内交通较好组织，为便于工地管理，拟在一期地块西南侧与云埔四路相接位置设置一个施工主大门，东侧设置一个副门一期地块的南侧、西侧、东侧设置施工通道，其中南侧的施工通道为主要的材料运输线路，东侧的施工道路与别墅相邻，可行走汽车吊等大型设备，以此解决一期施工期间东侧、北侧的运输“死角〞。3、二期、三期场地内交通组织简述从分期分区以及开发时间的安排来看，整个地块的开发线路是从地块的西南侧开始形成顺时针走向，地块分期分区简洁、明了，相互之间无交叉，场地内的施工道路不会相互干扰。二期、三期的场地内交通组织的考虑、问题主要表述如下：1、地块规划中的西北侧跨河桥梁将是二期一区与市政道路连接的主要通道，土方外运、材料进场均是通过该桥梁实现，目前该桥梁还处于规划设计阶段，有诸多的因素需要明确才能进一步推进〔例如河涌的边坡支护形式等〕，需要大力推动该桥梁的建设，否那么届时即使周边市政路不存在障碍，二期一区也无法与外界实现畅顺连接。针对此跨河桥梁问题，在地块的方案规划方案即已明确建设规模及地点，日常工作中，工程部有意识的多与开发区水利局的相关工作人员联系、沟通，将我司的意图传达给对方，目前，因细陂河整治问题导致桥梁的建设开展受阻〔细陂河的边坡支护方案需要调整〕，预计2021年7月份即可明确河涌的边坡支护形式，工程部即可全力推进桥梁的设计、报建等工作。2、二期一期与一期相连，由于一期北侧土方采用放坡的支护形式，二期一期的土方挖运线路为南北走向，同时，局部土方平衡至二期二区以及三期。场地内的施工运输通道沿细陂河边设置，与三期的施工运输通道连通。3、二期二区〔别墅区，方案2021年2月份开工〕东侧玉云路以及东南侧的规划路〔尚未命名〕均还未立项，需要加紧推动这两条规划路的建设速度，如无法及时开通，那么施工通道需要向靠近幼儿园的地块周边选址设置，市政管线也只能望云埔四路接驳，将会增加工程造价，通过努力，开发区政府已经明确表示玉云路将在2021年上半年开通，工程部将持续跟进，努力与广州开发区土地开发建设中心以及代建单位广州东进新区开发建立畅通的沟通渠道，协同推进规划路的建设。总体来看，二期二区东侧玉云路预计2021年上半年开通，南侧云埔四路预计2021年9月份开通，交通比拟便利，场内施工道路也比拟好布置，在别墅区的主入口设置施工主大门，靠近一期设置施工副门。4、三期一区、三期二区的施工入口均设置在北侧小区主入口处，与市政路相连，对二期的施工、交楼入伙没有影响。〔三〕一期工地围墙及大门开口本工程工程南侧沿云埔四路围墙采用砌砖形式，围墙高度为3米，长度约100米，其它三面围墙待土方开挖后用工地拟设置两个大门，工程一期地块西南侧与云埔四路相接位置设置一个施工大门，东侧设置一个副门，大门出入口设标准洗车槽。〔四〕一期基坑支护及工程桩设置1、山体边坡、基坑支护一期共有三层地下室，其中负三层地下室底板标高为25.4米〔本工程均采用广州市城建高程〕，南侧市政路、西侧小区道路的规划标高为25.1～25〔1〕基坑西侧、南侧无需支护。一期基坑底标高将略低于西侧、南侧规划路路面标高，基坑不需往地下深挖，相应的支护形式选择较为简单，西侧、南侧直接挖至基坑底标高即可。〔2〕基坑北侧采用分级放坡的形式。地块北侧为原状山体，在整个工程的规划中，该山体需要移除，土方量巨大，但一期开发时即将山体土方移除，那么一期造价过高，造成资金浪费，为到达经济上的最优，采用分级放坡的形式，坡顶水沟至坡底水沟边坡面〔含水平面〕挂网喷C20混凝土厚80，坡面插筋Φ20L=1m@1.5*1.5m(双向)，放坡土方全部外运。基坑北侧支护形式剖面图〔3〕基坑东侧采用放坡+锚索支护方式。东侧与二期交界，紧靠小区永久路，方案采用放坡+锚索支护方式，坡面〔含水平面〕挂网喷C20混凝土厚80，防止采用分级放坡后再土方回填，对小区永久路的稳定性造成影响。考虑到一期分界线位置与A1、A2栋塔楼接近，北侧、东侧坡底沿基坑边线外扩2米基坑东侧支护形式剖面图2、桩根底方案〔1〕高层区：一期高层区域土质较硬，且局部存在孤石，拟采用大直径冲孔或旋挖灌注桩，持力层为中风化岩层。〔2〕裙房地下室：由于地下水位较深，结构自重能满足抗浮需要，且底板下地基土良好，故按柱下筏板根底加防水板即可。〔3〕商业：采用筏板根底，持力层为砾质粘性土，局部有软弱下卧层。3、工程桩施工：一期场地地貌北高南低，高差较大，不宜直接在原状土上做工程桩，拟采用先挖土后作施工工程桩的施工方式。裙房地下室、商业那么回填或开挖土方至基地标高，施工完工程桩后即可进行底板浇筑。通过地质详勘，本地块的地质情况较为复杂，地下存在孤石，桩基施工将会遇到较大的困难，结合SDK-D-2地块A8～A12栋的根底施工状况，本地块在桩基施工之前先做超前钻，探明每个桩位的地质情况、孤石分布、持力层及终孔深度，为桩基施工提供较为翔实的数据，根据地下孤石分布情况，采用两种施工工艺：〔1〕如地下孤石较少，那么采用普通旋挖钻机成孔，如遇孤石，再由冲孔机或爆破破碎岩石，如此反复循环直至到达持力层。〔2〕如地下孤石较多，且一个桩孔里存在多层孤石，那么采用正常施工工艺将无法满足工程进度，需要考虑采用特殊设备进行施工，例如德国宝峨BG系列旋挖钻机等。〔五〕土方挖运和边坡支护工作1、土方挖运由于本工程为山地工程，整个工程的标高复杂，土方、支护工程量巨大，土方和边坡支护工程是工程能否顺利开展的关键工程。根据一期基坑支护方案，一期基坑的土方量较大，而支护工程量较小，一期土方开挖工作大致分为三局部：地表孤石的清理、土方挖运、南面土方回填。施工思路如下：〔1〕地块西侧地表存在较多大规格的岩石，土方开挖之前需先行清理，由于局部岩石呈“球状〞，在清理过程中需采取一定支撑措施固定岩石，施工场地外围放置“注意滚石〞等标语提醒场内工人和过往人员，以免滚落伤人〔2〕遵循“分层放坡开挖、分层支护〞的原那么。根据地质详勘报告揭示，一期场地范围内没有含水层，开挖时水量不大，无须设止水帷幕。〔3〕首先开展北侧、东侧的土方放坡工作，再进行边坡支护工作，由于北侧的土方开挖高度最高达24m〔两级放坡〕，需遵循分层施工的原那么进行，直至挖至地下室底板标高。〔4〕根据施工道路的安排，拟从北侧、东侧向西南施工大门开挖，便于土方外运及工作面安排。2、场内土方平衡本工程是山地建筑，土方量巨大，造价高，对本钱的影响很大。本工程的土方平衡主要从以下五个方面考虑：1、在整个工程的方案设计阶段，工程部即介入协调进行土方平衡测算，优化方案，通过反复推敲，结合周边的市政道路情况，设定小区竖向标高系统，通过将工程整体标高提升，以及场地内土方均衡，减少土方挖运量，到达最优的经济效应。2、在较晚开发的三期二区设置临时土方的临时堆土点，给场地内的土方平衡提供转运场地。3、充分考虑雨季对临时堆土点的影响，地势较高的堆土点或是堆土较高的部位，做好临时支护。4、工程的规划设计方案确定之后，请专业的测量单位对整个工程的地形、标高按5×5米的方格网布点进行测量，结合基坑方案、标高等较为准确的计量出每个区域的土方挖、填工程量，为工程土方平衡、合约招标提供相应的依据。5、有别于以往工程对土方量采取暂定数量、转运方式不做约定的招标模式，本工程的土方工程招标采取明确开挖范围、土方工程量包干、约定转运方式等，严格控制土方工程的造价。6、在整个工程的土方平衡规划的里，方案将填方工程提前，给土方沉降预留充裕的时间，在有利于地基的整体稳定的同时，减少强夯等土方压实处理，降低工程造价。按目前的设计方案、分期划分范围，经初步测算，整个工程的土方量约70万方，其中外运土方约47万方，回填土方约23万方，外运土方量主要集中在二期一区，小局部平衡至二期二区和三期二区，并预留临时堆放，以备二次回填用土。一期土方约11万方，方案全部外运，二次回填土、地库顶板以及肥槽土方由二期土方补充。3、一期土方开挖施工路线图一期的土方开挖、外运遵循“分层放坡开挖、分层支护〞的原那么，由从北向南进行。〔六〕脚手架形式根据本工程结构及装修施工需求，在保证施工质量的前提下，为尽可能利用现有场地，方便交叉施工，本工程脚手架形式拟采用结构内满堂脚手架，结构外采用双排悬挑脚手架〔高层〕和落地式脚手架〔别墅、地下室结构〕，脚手架材料采用常用的Φ48×3.5钢管，连接件为扣件。结构3层至屋面女儿墙〔共33层〕，此段外立面装修标准主要为贴外墙砖。该段的外架搭设时要求在3层楼面和屋面女儿墙处上下外架能完全脱离断开，以便该段的外架到达撤除条件时能从屋面女儿墙由上往下撤除，不受上部屋面构架结构外架的影响，也不受下部3层以下干挂石的干扰。同时，设置8层外架悬挑，并在11、19、27层处做好平安封闭工作，安排11、19和27层以下的阳台栏杆、铝合金窗和外墙抹灰等工作的穿插施工，待完成后再转入屋面女儿墙至27层的外墙装修工作。型钢悬挑外架见下列图：外脚手架的搭设还需要注意以下几个事项：a)要求悬挑架搭设前，必须编制专项施工方案，方案须包含挑梁平面定位布置图。b)悬挑脚手架的悬挑梁必须选用不小于16号的工字钢，楼层预埋φ20U型环，具体型号须经设计计算确定。c)落于结构上的锚固段应是悬挑段的1.5倍，且须采取两道锚固，每道悬挑梁应加设斜拉钢丝绳，架体分段悬挑高度不大于24000mm。d)脚手架底部应按标准要求纵横方向设臵扫地杆，悬挑梁上外表应加焊钢筋固定立杆，在横杆上方沿脚手架长度方向铺设铺设木枋，并满铺模板进行防护。e)脚手架底部立杆内侧应设臵200mm高踢脚板。f)杆件搭设及防护同落地式外架。〔七〕模板形式本工程工程模板主要集中在根底、地下室、塔楼核心筒、塔楼核心筒外楼板等部位，根据工程特点和施工总体部署，模板工程采用传统工艺与先进技术相结合的方法，在确保质量平安的前提下，到达施工操作简便、安拆迅速快捷的目的，满足工期要求。本工程地下室底板、拉梁、承台等构件采用砖胎膜，框架构件采用木模板+木枋+钢管支撑的形式。在高层转换层采用高支模施工，支撑架为满堂钢管脚手架，采用常用的Φ48×3.5钢管，连接件为扣件；同时要求施工单位编制高支模方案进行审核。在工程施工过程中，要求墙柱采用“黑模〞，并且将尝试使用“大模板体系〞，以便提高施工质量和施工进度。〔八〕消防设施施工现场消防管理拟实行总承包负责制，总承包要对施工现场消防工作负全责，各分包商要服从总承包的管理，双方签署消防平安协议书，明确双方的责任。消防设施配备及要求如下：1、施工现场必须配备足够消防器材、消火栓、进水主管等，均必须满足消防要求。2、消防设施应能保证建筑物最高的灭火需要，高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置，进入主体和装修阶段，每层灭火器布置根据消防要求布置，但不得少于2个。3、在易燃品堆放处、仓库等设置灭火工具，并设专人管理。4、易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管。〔九〕生活区设置由于本工程各个分期开发节奏紧凑，为方便地块场地管理，地块内不设置生活区，施工单位的生活区由施工单位自行解决，拟建议在工程周边租农民房或租场地进行活动板房的搭设。〔十〕办公室布置本工程场地内不设置甲方办公室。工程部和一期监理的办公室目前位置在离地块不远的华甫村，租用民宅。总包单位的办公室方案在一期地块的东侧，其他施工单位工程部由施工单位自行考虑。〔十一〕样板间及展示区要求1、一期不设置现场样板房及展示区。由于SDK-D-4地块周边市政配套无法跟上，销售环境差，根据营销部统一安排本工程前期的售楼处设置在SDK-D-2地块别墅区A19～A20栋，销售展示样板房设置在SDK-D-2地块三期A6栋南侧的位置，一期不在现场设置样板房，主要原因有以下四个：1、与SDK-D-2地块联动，对外按一个工程宣传；2、本地块前期周边的环境较差，一期销售时四周规划路将可能无法通车；3、一期销售时，根据工程开展方案，地块自身环境营造跟不上，现场设样板房对销售并不会有太多的帮助。4、节省人力、物力，节约公司本钱。2、后期现场展示区设置考虑。SDK-D-2地块现有的展示区预计在3年后即将撤除，从本工程的开展节点来看，3年后正是二期一区开盘销售的时间，意味着二期一区的展示区、实体样板极可能不再与SDK-D-2地块共用，需要预先考虑远期的的售楼展示区、实体样板房以及参观通道的问题。经过与经营销售部的沟通，综合考虑销售区和样板房的展示效果、集团对实体售楼处的要求以及地块的开发分期分区、地块整体竖向系统等因素，方案将后期的销售中心设置在二期二区别墅南面的商业裙楼中，可通过小区永久道路到达各个销售实体样板房，可有效地将别墅展示区、山体公园和样板房统一在一起，使销售流线相对集中，到达较好的展示效果。销售通道如下列图所示：SDK-D-4地块工程展示区及销售路线示意图〔十二〕临水临电和排水系统临水：由于本地块周边规划路均未建设，市政管线等缺失，临水〔2×DN50〕与市政管线接驳点只能放置在SDK-D-2地块东北侧红线外，由总承包单位接驳至地块，并拟绕地块四周进行布管，用于现场施工用水，总承包单位需要对接驳管道进行管理、维护。临电：一期拟在工程南侧红线外设置高压电房一间、并设置箱变1×630KVA〔前期用电较少，二期开始后再设置箱变1×630KVA于地块北侧〕，目前临电开通手续已经审批完成，预计在2021年11月底即可提供临电。如果一期容量不够，可考虑从SDK-D-2工程南侧靠近A17栋的2×630KVA箱变接入临时用电。一期临电电缆沿西侧、南侧裙楼商业外围砌筑电缆沟设置。临排：方案排入地块南侧市政管网，但由于南侧规划路尚未开通，市政管网缺失，暂时不具备接入条件。排水由施工单位向政府相关部门申请临时排水许可，按政府要求进行排水。第三局部进度篇工程开展总体方案工程开展总体方案就是对设计出图、合约分判、工程报建、现场施工的搭接顺序、工作内容、时间安排等方面进行整体的筹划，并对如何促使进度方案在工程开发过程中按期实施的进度管理控制措施进行预先的安排，促使设计、事务、合约、营销、工程等部门围绕统一的进度方案来进行协调配合，从而保证工程工程的各个进度节点全面按期推进，同时在工程进度管理过程中尽量合理安排资源配置，节约工程本钱以取得较好的工程效益。〔一〕一期开展总体进度方案详见附件1?中海萝岗SDK-D-4工程一期开展总体进度方案?。〔二〕一期主要开展节点方案如下：2012年122013年7月232013年2021年11月——一期开盘；2014年4月2014年72014年9月2014年2014年11由于合作方的资金到位原因，致使工程的报建进度拖后，同时，目前地块内还存在3栋民居、高压线塔尚未拆迁以及细陂河整治占用地块用地，影响收地工作，加上周边市政道路建设进展缓慢，对施工所需要的施工通道带来很大的困难，这些都制约着工程的推进，目前，已经无法按照2021年编制的进度方案实施，因此工程的开工时间延后至2012年12二、分项工程合约定判时间工程各分项工程的分判及甲供材进场方案根据工程总体开展方案制定，提前开展，满足各分局部项工程施工节点方案目标的要求。SDK-D-4工程一期分局部项工程分判方案：序号工程名施工开始时间合约分判时间备注1土方工程2021.12.202021.2.92基坑及边坡支护2021.12.202021.2.93桩根底工程2021.1.192021.11.244主包土建工程2021.12.282021.12.195机电分包工程2021.2.202021.1.176室外道路工程2021.7.102021.6.267室外管网综合管线2021.7.102021.7.268精装修工程2021.11.142021.11.139铝合金门窗工程2021.10.162021.4.1310消防工程2021.5.272021.2.2711燃气工程2021.11.272021.10.3012上下压配电工程2021.12.302021.10.3013橱柜工程2021.3.252021.1.1014智能化工程2021.12.202021.6.2715电梯采购安装工程2021.1.182021.9.2916木门工程2021.3.252021.10.19SDK-D-4工程一期甲供料分判方案：甲供物资采购将严格按照工程进度需求进行编排，现将主要的材料设备方案编排如下：类别物资名称分判时间材料设备外墙砖2021.10.15抛光砖2021.11.30卫生洁具2021.8.30开关面板2021.8.30阀门2021.1.15发电机2021.3.25水泵2021.1.15电线/电缆2021.1.15室内灯具2021.8.30三、设计样板定样时间为保证施工顺利进行，设计先行开始，确保工程持续快速推进。一期主要工程工程设计样板定样时间如下：序号工程名出图时间定样时间设备选型时间备注1土方工程2021.12.29——2基坑及边坡支护2021.12.29——3桩根底工程2021.5.3——4主包土建工程2021.8.10——5机电分包工程2021.11.102021.12.306室外道路工程2021.8.11——7室外管网综合管线2021.8.11——8高层精装修工程2021.10.14——9高层铝合金门窗工程2021.9.20——10高层栏杆工程2021.9.20——11消防工程2021.4.25——12燃气工程2021.4.25——13上下压配电工程2021.4.25——14橱柜工程2021.10.24——15智能化工程2021.10.25——16电梯采购安装工程2021.8.202021.9.2517木门工程2021.10.24——四、专项筹划〔一〕孤石处理专项筹划本工程场地内无论地表孤石或是地下孤石的分布面均比拟广，按钻孔分布概率计算，约占总钻孔数的9.6%。孤石的埋深一般为5～20m之间。孤石的存在加大了土方开挖、桩基施工的难度，处理不好对工程进度、建安本钱均会带来较大的影响，结合SDK-D-2地块的施工经验，就孤石处理安排如下：1、谨慎选择桩型，由于本地块的土质较好，方案在土方开挖之后进行土压力试验，如果承载力足够，可考虑采用天然根底。如果不行，那么需要选择对孤石影响较小的桩型。2、如采用桩基，那么在合约招标之前即预先在各个桩点做超前钻，探明有无孤石或者孤石的位置，为合约招标、桩基施工提供准确依据。3、由于孤石的处理较困难，目前尚无一套行之有效、能够快速推进的施工方法，因此，本工程的进度方案需预留充足的时间，以免因孤石的处理影响整个工程的进度方案。4、如果孤石较多，那么考虑引入特殊的钻〔冲〕孔设备，例如SDK-D-2地块最终所采用的德国宝峨BG系列旋挖钻机。5、招标时，与施工单位明确说明地块内的孤石存在情况，施工的进度节点要求、机械设备型号以及数量、施工人员数量等，定标后与合约一道做好合约交底工作。〔二〕根底施工阶段专项筹划根底是主体施工的前置条件，施工进度、质量对后续工程均是直接影响，属于关键工序，需要重点考虑、筹划，为此，根底施工安排如下：1、工程施工方案分项工程施工开始时间分判定样方案出图完成方案备注土方开挖2021.12.202021.2.92021.12.29基坑及边坡支护工程2021.12.202021.2.92021.12.29桩基工程2021.1.192021.5.32、方案保障措施〔1〕对于桩基施工前，与质检部门、施工单位进行联合商讨，在桩基施工过程中提前介入桩基检测，为底板施工创造工作面。〔2〕开工前，在合约框架下，与施工单位确定施工的进度节点要求、机械设备数量、施工人员数量等，与合约一道做好合约交底工作。〔3〕每项工程开工前，施工单位必须认真编辑平安管理要求，确保工程施工中的人、财、物平安，保证工程顺利进行。3、工程质量保障措施〔1〕开工前做好工程技术交底工作。〔2〕加强混凝土、钢筋等原材料质量控制，做好材料检测工作。〔3〕严格按设计图纸要求、工程标准及?施工组织设计?安排施工，做好各道工序的自检、复查、验收工作。〔4〕监理、工程部对要求旁站的工序严格执行旁站制度。〔5〕按规定进行桩身完整性及承载力检测。〔三〕售楼工程专项筹划由于公司资源配置问题，SDK-D-2与SDK-D-4地块对外按一个工程宣传，另外考虑到一期首次销售时地块内部的园林以及外部规划路等周边环境均达不到销售要求，故将一期的售楼处及样板房与SDK-D-2地块共用，并在SDK-D-2地块中设置。售楼工程的统筹、建设由SDK-D-2工程部的团队负责，具体的施工方案、保障措施在?中海萝岗SDK-D-2工程一期工程筹划报告?中有详细的阐述，在实施过程中，SDK-D-4工程部起协助作用。〔四〕施工流水及高层施工进度保障专项筹划1、施工流水一期高层区共2栋33层住宅，A1栋单层面积为550m2，A2栋单层面积为工期第一天第二天第三天第四天AMPMAMPMAMPMAMPMA1栋墙板砼浇筑(1层)砼凝固养护墙柱钢筋绑扎(2层)支撑脚手架搭设(2层)梁板模板支设(2层)墙柱模板位(2层)墙柱模板加固(2层)梁板钢筋绑扎(2层)墙柱模板加固(1层)梁板钢筋绑扎(1层)墙板砼浇筑(1层)砼凝固养护墙柱钢筋绑扎(2层)支撑脚手架搭设(2层)梁板模板支设(2层)墙柱模板就位(2层)A2栋梁板模板支设(1层)墙柱模板就位(1层)墙柱模板加固(1层)梁板钢筋绑扎(1层)墙板砼浇筑(1层)砼凝固养护墙柱钢筋绑扎(2层)支撑脚手架搭设(2层)墙柱钢筋绑扎(1层)支撑脚手架搭设(1层)梁板模板支设(1层)墙柱模板就位(1层)墙柱模板加固(1层)梁板钢筋绑扎(1层)墙板砼浇筑(1层)砼凝固养护2、施工进度保障〔主体结构要求4天/层〕为了保障每栋楼的施工进度〔主体结构要求4天/层〕，实现均衡流水，现场施工管理需从以下5个方面进行安排：〔1〕为塔楼底板施工创造工作面，从地下室底板开始起步，进行流水施工。在前期的土方工程、桩基工程招标时，即明确要求集中资源、提前给后续工序提供工作面，并在实际施工中予以实施。〔2〕按照工种的不同分别设置各个班组，配备足够的劳动力。各工种班组安排如下：木工班组：每栋楼安排一个木工班组；钢筋工班组：每栋楼安排一个钢筋工班组；混凝土班组：两栋楼安排一个混凝土班组。按照上述原那么，A1/A2栋高层的劳务班组方案如下：标段劳务分包木工班组钢筋班组混凝土班组A1-A2栋1221〔3〕机电安装工程先行。地下室具备拆模条件的，应尽快撤除并清理干净，一旦具备条件，在地下室首先开展机电安装；其次，分区、分层〔如每十层一段〕进行；再次即是让主包工程单位尽快交出各种设备机房等工作面。机电安装工程的尽快开始与尽早完成，有利于土建收口的尽早完成。〔4〕屡次回头，穿插、分段施工。主体结构施工到一定程度时〔如七层楼面模板安装完成〕，催促施工单位进行某个具体楼层〔如三层〕砌筑工程施工；随后，门窗工程、抹灰工程等也陆续展开。当主体结构施工至一定程度时〔如十层〕，工程开展部立即检讨与之相关的配套工程合同签署情况，是否具备随时进场条件；配套工程〔排污、排水、给水、供电〕管网应在主体结构至一定楼层时〔如结构封顶〕穿插进入施工，与单体接驳处可预留接驳井，单体外脚手架应尽量防止市政管网的位置，必要时可悬挑脚手架。检讨门窗工程、抹灰工程、外墙饰面工程等是否已经进场，是否具备大面施工条件等。〔5〕施工设备及时进场安装。主体结构施工至某个具体楼层时〔如五～六层〕，催促施工单位安装调试钢井架或人货笼等垂直运输设备，尽早验收合格投入使用，以利于拆模板的各楼层能及时清运建筑垃圾、运输砌体材料，促进现场文明施工及砌体工程施工进度。〔五〕主包单位劳动力筹划1、劳动力选择施工劳务是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、平安、文明施工的最直接的保证者。为了保证施工优质、平安迅速地完成施工生产任务，工程部对主包劳务人员的要求如下：〔1〕具有良好的质量和平安意识，具有较高的技术等级水平，并具有类似于本工程施工经验的人员，特种工种人员必须持证上岗；〔2〕主包必须制定劳动力安排方案，对劳动力实施动态管理。2、A1/A2栋高层拟投入劳动力安排施工区段木工钢筋工混凝土工砌筑工内抹灰贴砖地下室806015塔楼503015456060合计13090304560603、劳动力保障措施〔1〕要求主包单位在劳动力保证的根底上，合理安排各工种数量配套，防止工作面的闲置或劳动力的闲置。〔2〕要求主包单位选择具有丰富施工经验且具有别墅和高层施工经验的劳务班组，最好是与主包有良好合作关系的施工班组。〔3〕要求主包单位加强农忙和节假日对劳动力的管理，防止减少和更换劳动力。〔4〕鉴于目前珠三角劳动力紧缺，要求主包单位由稳定可靠地劳务基地。〔六〕室外工程专项筹划室外配套工程是本工程施工的难点之一。室外配套工程的方案安排如下：分项工程施工开始时间合约定标时间出图完成时间备注室外管网、化粪池2021.4.222021.12.272021.8.11小区道路施工2021.5.112021.12.272021.8.11园建及绿化工程2021.5.112021.2.162021.9.20其他配套工程详见相关配套专项筹划。〔七〕配套报建筹划围绕工程开展目标，本工程配套报建工作应合理筹划、有序穿插进行，以保证工程顺利开展，同时为公司熟悉萝岗区工程配套报建流程并建立良好的人脉关系。本工程是我司进入萝岗区的第二个工程，但与第一个工程SDK-D-2地块开发报建进度根本同步，陌生的工作环境、政府部门及配套部门与工程快速开展间的矛盾是我们面临的最大挑战。萝岗区配套报建对应部门和工作流程与市区差异较大，报建工作的协调难度较大。本工程配套报建工作的策略如下：〔1〕充分整合公司合作单位以及施工单位的资源，尽快在萝岗区建立一定的人脉关系，为开展工作创造条件。〔2〕提早并充分与萝岗区各部门及其它开发商沟通，熟悉萝岗区配套报建工作流程和相关要求。〔3〕明确各阶段配套报建工作要点，争取做到充分准备、统筹安排、合理筹划，使配套报建工作尽可能少的出现在工程开展关键线路上。2、各阶段报建要点及特殊性〔1〕国土报建阶段a、完成?国有土地使用权出让合同?后报市发改委办理立项批文；b、广州市建委办理?企业开发资质?的资料中需要?建设用地批准书?，而萝岗区可以不需要办理?建设用地批准书?，交完所有地价及出让金契税后直接办理?国有土地使用证?。〔2〕规划报建阶段a、与广州其他行政区不同，在萝岗区申请办理?建设用地规划许可证?须先办理?工程环评报告批复?，这是比拟特殊也是难度较大的一项，尤其是办理时间也较长，对影响正常报建进度。b、办理完?建设用地规划许可证?、?工程环评报告批复?、?立项批文?后，具备“五图一书〞及方案设计即可向萝岗区规划局申请办理?修建性详细规划批复?。c、完成各专业〔卫生防疫、人防〕、报建通及放线册后办理?建设工程规划许可证?。〔3〕专业报建a、完成?修建性详细规划批复?后进行办理各专业报建，由萝岗区人防办审批许可?防空建设意见书?；由市疾控防疫中心审批许可?卫生学评价批复?。b、消防报建必须在取得?建设工程规划许可证?后办理。c、完成各项专业报建后向市建委申请办理?初步设计审查?。d、萝岗区建环局根据施工图设计文件审查机构发出的?建设工程施工图设计文件审查报告?发放?建设工程施工图设计文件审查批准书?。〔4〕施工报建a、在完成?建设工程规划许可证?、?国有土地使用证?后向市建设工程交易中心申请办理施工、监理招标手续，公示10个工作日后安排时间开标，最后完成?中标通知书?。由于工程公司资金的合理规划，本地块50%的地价拟申请延迟支付，在付清地价及相关契税之前无法办理?国有土地使用证?，参考D-2地块的报建经验，方案通过合作方的关系，取得?建设用地批准书?，以便顺利推进施工报建。b、向萝岗区质监站进行施工登记报建。c、萝岗区建环局建管处对工程开工条件进行审查，核发?建筑工程施工许可证?。〔5〕商品预售许可证阶段a、取得?国有土地使用证?。b、完成面积预测算报告。c、工程进度到达整体层数的三分之二方可向萝岗区国土局申领?商品房预售许可证?。3、分案情况说明工程的分案从规划许可证的获取开始办理，本工程根据开发区域、开发进度的不同，规划许可证拟分为2个案，分别如下：类别包括楼栋第一个规划许可证A1-A2栋〔高层〕第二个规划许可证幼儿园根据规划许可证获得的时间确定施工许可证的分案情况。根据规划要求，幼儿园须与一期A1-A2栋高层同时开发并交付使用，但由于地块上高压线塔等尚未撤除，施工场地分散，开发分区面临极大困难，方案申请幼儿园在后续分区中开发，但规划许可证等必须在一期中办理。3、报建流程筹划详见附件：萝岗SDK-D-4地块报建流程图。〔八〕工程的难点、重点筹划广州公司以往是工程均是平地建筑工程，本工程属山地建筑工程，有其特殊的地形地势，甚至连工程的开发顺序都有别于一般平地建筑工程，这将颠覆我们以往开发过程中形成的传统经验和惯性思维，加上我司首次进入萝岗区，地块周边的市政建设、规划报建等均存在很多不确定的因素，制约工程的开展，是工程开发过程中需重点解决。1、难点、重点〔1〕本工程为山地建筑，主要特点是场地不平整，上下落差大，因此，不同于一般平地工程，在边坡挡墙支护、场地土方及平整、土方挖运及回填、材料运输组织、道路交通组织、临时排水组织等六个方面较为特殊，是工程施工方面的难点、重点。〔2〕本工程用地涉及到原有民居拆迁、高压线塔迁移等诸多事宜。政府在卖地时承诺尽快解决以满足我司开发进度，但实际工作中如何推进、如何与政府协调，确保上述问题顺利推进以保证我司的开发进度将是工程工作的一个难点。图示一：地块内民房、村道图示二：地块内高压电线塔〔3〕工程周边市政配套欠缺，周边市政道路除南侧云埔四路已进入施工阶段外〔目前处停工状态〕，西侧、北侧的市政路正在做前期设计报建工作，东侧的市政路尚未立项，施工用水、雨污水接驳等直接影响施工的市政配套还未完善，周边市政路暂时无法预估准确通车时间，这些都将直接影响工程的顺利推进。图示三：地块周边市政路建设现状〔4〕细陂河的整治工程用地与我司用地重叠，并且目前已施工的河涌护坡无法满足小区开发的景观要求，拟对河涌护坡方案进行调整，需要跟水利、规划等众多政府部门沟通、协调，难度较大，如果护坡调整费用均由我司承当，那么费用巨大。图示四：细陂河边坡支护占用我司地块示意图〔5〕工程为合作开发工程，由于地块购地总价较高，由于合作方的资金不能及时到位，对前期报建、工程施工均产生较大影响。2、应对措施〔1〕上述第1是工程自身存在的特点、难点，对于山体工程，开发之前的首要任务是确定工程的整体施工顺序，本工程的整体施工顺序：先完善边坡及挡墙支护、后开始楼栋主体施工。与之相关的总平面布局、室外管网、边坡挡墙结构、室外景观等设计信息尽早明确，为整个工程施工创造良好的条件，这些信息一旦确定，那么不能轻易更改，否那么现场返工难度极大。〔2〕上述第2、3、4点与政府相关部门、地块周边市政建设等有较大关系，在土地出让合同中，国土部门承诺地块内民房〔存在局部违建、局部合法，较为复杂〕、高压电线塔限期撤除、搬迁，否那么地块建设期限顺延，在与各政府相关部门的沟通、协调过程中，以卖地合同为依据，结合合作方在开发区的良好人脉资源，力争不影响工程开发进度。A、进展情况a〕地块内原有民居拆迁、高压线塔迁移等问题，经过公司及合作单位向萝岗区政府致函说明相关情况之后，萝岗区企业建设局张超平局长于2011年10月16日召集萝岗区企业建设局企业建设处、广东电网萝岗供电局、广州东进新区开发、拆迁管理办公室室以及我司相关人员现场踏勘了解情况，并开会协调处理各个问题，同时形成书面的会议纪要，以便各政府相关部门、涉及单位工作推进。b〕经过我司协调，2012年3月16日，萝岗区企业建设局再次召集广州东进新区开发、拆迁管理办公室室以及我司相关人员现场踏勘了解情况，并开会协调处理民房拆迁、细陂河整治工程占用地块用地等问题。c〕在企业建设局协调会议之后，虽然经过多方努力，地块内的原有民居仍未实现拆迁、高压电线塔的迁移工作推进也极为缓慢，同时，地块北侧、西侧的细陂河整治工程与我司用地红线重叠，占用我司用地，针对以上问题，经过工程部的反映，公司领导出面协调、沟通，开发区副区长于2012年4月27日召集土地开发建设中心、规划国土局、农林水利局、广州市城市管理综合执法局萝岗分局、拆迁管理办公室、刘村村委会相关人员到现场踏勘了解情况，并经过会议协调，再次就民居拆迁、周边规划路开通、高压电线塔迁移、细陂河整治工程的用地红线重叠等问题做出指示，并明确问题解决的时间节点：民房撤除：2021年10月中旬完成补偿及拆迁。周边规划路建设、开通：2021年6月份启动施工招标，8月底进场施工，争取2021年上半年开通。高压电线塔搬迁：2021年11月份完成立塔、接线工程，12月完成截线转换工程。细陂河整治工程：6月中旬就细陂河护坡工程〔靠SDK-D-4地块一侧〕调整方案达成一致意见，不占用SDK-D-4开发建设用地。d〕企业建设局、开发区副区长的协调，为排除工程的开展障碍起到了较大的推动作用，工程部在此根底上，尚需主动与各相关政府部门、刘村村委积极沟通、协调，积极推动各方的工作，使之了解我司的开发进度要求以及面临的压力，遇到工程部能力无法解决的问题，及时向公司领导反映、汇报。B、后期跟进、解决措施a〕民房拆迁：拆迁工作主要由区拆迁办牵头处理，工程部需要协调规划局对民房的违章违建、合法范围进行定性，通过城管局给住户施加压力，促使住户配合撤除工作，同时，考虑到2021年10月份广州市召开人大代表大会，抓住政府部门需要减少社会舆论压力的需求，尽量在2021年10月份之前完成撤除工作。b〕高压电线塔迁移：高压电线塔的搬迁涉及问题较多〔塔基地址、线塔形式、断电施工时间选择〕，影响也比拟大。我司曾通过合作方关系要求将新的塔基选择在开创大道，高压电线的走向调整比拟大，投资也大，施工周期长，可行性确实不高，从目前回馈的信息看，新的塔基地址极可能选择在地块南侧云埔四路的中间绿化带，如采用铁塔，对地块的销售环境那么有一定的影响，对此，我司从整体环境、区域档次的角度出发，向开发区领导表达了能否采用高压线埋地的方式，虽然造价较高，但也一步到位，解决了以后区域开展之后，高压线仍需下地带来的二次投资。目前，开发区领导也表示将与广州供电局进一步沟通，我司需做好该方案无法通过的准备，但确保高压电线塔在2021年12月份完成搬迁。c〕市政道路建设：周边市政道路建设由土地开发建设中心牵头，推进比拟顺利，目前已经完成规划设计、地质勘察工作，2021年6月份施工招标，工程部已联合附近的局部企业，如国际香料(中国)、广州弘亚机械一同向政府相关部门沟通、协调，加大推进力度。如果市政道路的建设无法满足SDK-D-4地块一期施工需要，可直接在目前尚未施工完成的云埔四路段细陂河上埋涵管修建临时施工道路。d〕细陂河边坡支护占用地块用地：就4月份的工作协调会议精神，工程部已经与细陂河整治工程的调整方案已经与该工程设计单位广州市水利水电勘察设计研究院达成一致，并上报开发区农林水利局，最终由开发区农林水利局召集各相关单位明确建设顺序、建设范围等问题后即可解决。〔3〕上述第5点与合作方有关，由于资金问题，工程的开展进度已经受到了影响，无法按2021年编制的开展方案实施，就目前的市场形势、工程周边环境而言，工程的开展适当延后，不一定就是坏事，但是工程部不能以此为借口，放松对自身的工作要求，资金短缺、周边环境不如人意，是无法改变的现实情况，也是无法回避的，因此在地价支付、合约招标以及工程推进的过程中，就需要对资金统筹安排，合理利用，将资金用在关键工序上，尽量减少资金缺乏对工程开展的影响，同时，做好、做细工程筹划，使之真正能指导工程开展，是工程顺利开展。〔九〕工程施工方面的重点、难点筹划本工程的施工难点和重点是山地施工、基坑支护施工、保存山体的边坡支护、山体园林工程。1、山地工程施工〔1〕地表上下起伏、地形高差大，标高控制要求高。本工程涉及标高种类繁多，地形起伏从3米至于8米不等，地形复杂。〔2〕由于岩层和土体分化，容易引起塌方和山体滑坡，施工平安要求高。本工程属于山体建筑，土方平整采用开挖和明爆的方式，对原有岩层和土体稳定性造成一定的影响，容易引起塌方和山体滑坡。为保证施工绝对平安，各单位设置专职平安员，每天驻现场进行巡视，同时采用各种平安防护措施进行针对性防护。〔3〕雨季山体易形成大面积汇水，施工排水要求高。本工程内保存山体占地3.2万平方米，保存山体顶部标高与小区完成面高差为13.5-42〔4〕整个工程根底形式复杂，技术处理要求高。从地质详勘以及邻近的SDK-D-2地块的施工情况看，本地块地质条件复杂，对施工技术要求较高，整个工程的根底选型将因区域不同而不同，在施工过程中将现场实际情况与设计保持随时沟通，结合SDK-D-2地块的施工情况，为设计优化提供数据支持。2、土石方工程的计算由于本工程孤石较多，而在土方开挖中，孤石的处理存在数量难以统计、处理方法多样、造价估算困难等等情况。实际执行过程中，可参考SDK-D-2地块的做法，先确定孤石处理单价，工程量暂定，最终土石方比根据现场业主、监理、施工单位三方确认。3、桩型、支护形式多样根底包括：冲孔桩、筏板根底或天然根底等；一期拟采用冲孔桩。山体及基坑支护方式包括：毛石挡墙、护壁式挡墙、桩锚、土钉墙、自然放坡。4、保存山体的工程特点和方案安排地块内的保存山体不在一期开发区域内，方案在二期中再进行山体改造，但由于广州公司除目前正在开发的SDK-D-2工程外，无其他山体工程，经验较为缺乏，因此，本工程的山体改造工程将充分借鉴SDK-D-2工程的开发经验，提前做好筹划工作。〔1〕工程特点a、山体一局部比拟陡峭，且与基坑边线较近，因此需要进行“削〞山做边坡以保证基坑及后续建筑物的平安，因此需要进行专家论证并向政府部门报建。b、山体边坡支护方案需要同山体园建和园林方案结合，因此设计方案需综合考虑，防止本钱浪费。c、山体地质条件复杂，孤石较多，山体土方开挖和合约定量存在一定的困难；同时孤石需要进行爆破，需要向政府相关部门报批申