医院综合运营管理平台项目建设需求说明

医院综合运营管理平台项目建设需求说明

一、项目总体需求与建设目标

项目总体需求

本项目定位于适应新的管理需求，建立符合现代化管理制度、符合公立至院

改革精神的特色的卓越运营管理系统，信息系统的建设需要从顶层设计，满足未

来医院3-5年发展的要求。通过统一的财务数据平台整合，并提供业务扩展性,

实现现代医院一体化运营管理的流程化、精细化、智能化的应用诉求，实现统一

规划、分步实施的管理目标，对医院卓越运营体系进行系统性的项目实施建设。

1.2项目建设目标

本项目建设的主要目标是：以医院价值运营管理为导向，将预算管理、智能

报销、合同管理、全成本核算等延伸到医院日常运营管理过程中，实现业财融合、

财务信息共享，为医院高效运营提供实时、动态、可量化的数据，为医院各层级

管理提供决策依据，提高医院运营管理能力。

具体体现在以下7个层面：

（1）符合三级医院评审标准（2020年版）XX省实施细则、电子病历系统应

用水平分级评价五级、医院信息互联互通标准化成熟度四级甲等、网络安全等级

保护2.0入网安评等要求。

（2）统一医院综合管理的基础资料信息，规范职工、科室、供应商以及各

项财务及考核指标等基本信息的编码、名称、定义。实现与医院信息平台、HRP、

HIS、EMR等系统对接提取相关数据。

（3）符合《公立医院全面预算管理制度实施办法的通知》的相关要求，符

合预算编制、审核、执行、调整、决算、分析、考核的全过程实现信息化管理的

要求。

（4）符合《公立医院内部控制管理办法》相关要求。建立面向全员的费用

报账平台，内置医院报账标准并可结合预算自动关联控制。实现事项申请、资金

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中借、报账与审批、审核过程的网络化管理，提高业务效率和员工服务满意度

（5）构建事前、事中、事后的一体化合同管控体系，覆盖医院所有经济业

务合同，包括付款合同/协议、收款合同/协议；并实现合同/协议管理全过程管

理，全方位强化经济合同监管，确保经济活动前后一体、风险可控。

（6）满足《关于加强公立医院运营管理的指导意见》、《公立医院成本核

算规范》文件要求。实现医院成本、医疗成本、科室成本、诊次成本、床日成本、

作业成本、项目成本核算，并基于DRG分组器、测算病种/DRG成本，为医院、

科室、作业、项目、DRG/病种算一笔明白账，明晰成本构成情况并找到成本控

制点，服务于医院整体运营分析、专科运营分析、专病运营分析和临床管理水平

提升。

（7）与第三方系统的集成，包含由此产生的第三方系统改造、对接费用。

1.3项目建设内容

类别序号内容数量

1系统管理平台1

2医院全面预算管理系统1

3医院智能报销管理系统1

4医院合同管理系统1

软件5医院科室成本管理系统1

6医院项目成本核算管理系统1

7医院病种成本核算管理系统1

8医院DRG成本核算管理系统1

9与第三方信息系统的集成1

二、项目详细功能需求

2.1系统管理平台

作为系统运行的底层平台，实现系统设置、用户及权限管理、基础数据字典

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管理、应用建模以及使用监控等应用，支持面向服务的业务应用快速构建和装配,

具备随需应变的业务处理能力，深度满足医院管理需求。

2.1.1业务基础平台

2.1.1.1系统设置

（1）系统参数：对系统内各编码规则进行设置、说明、查询及修改。

（2）系统联用：对各系统间是否联用进行设置，便于系统间集成和控制。

（3）字典自定义验证：设置系统内各字典验证规则的启用和禁用。

（4）参数设置：对单位参数、单据号、自动编码规则等进行设置。

2.1.1.2系统字典

（1）会计科目体系：支持多种会计科目体系。

（2）职工属性：对职工的各类属性字典进行维护，包括：学历、学位、政

治面貌、职称、职级等。

（3）标准科室字典：内置国家标准科室字典，以便后续上报数据对照使用。

（4）政府收支分类：内置支出功能分类字典和支出经济分类字典。

2.1.1.3医院字典管理

（1）账套管理：支持医院账套和会计期间的维护。

（2）组织架构体系：支持包括部门类型、部门、院区、诊疗组、虚拟部门

业务关系等的维护。

（3）职工信息：支持医院内职工类别和职工信息的维护。

（4）收入信息：支持收入项目、收费类别、收费项目等的维护。

（5）成本信息：支持对成本项目、成本要素的维护。

（6）物资信息：支持对物资字典、物资分类、物资财务分类、物资卫健委

分类、局端分类、装备协会分类等的维护。

（7）资产信息：支持对资产分类、资产财务分类、资产字典的维护。

（8）供应商信息：支持对供应商分类、供应商字典、供应商名称变更、证

件分类、变更审核等的维护.

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（9）基础字典.：支持对银行信息、客户信息、仓库信息、资金来源、结算

信息、送货地址等的维护。

2.L2系统管理平台

（1）用户权限管理：支持对用户、角色、按钮权限、用户权限、角色权限、

数据权限等的维护。

（2）业务日志：提供用户操作日志的自动记录和查询功能。

（3）任务调度：支持对系统自动任务的定时设置及查看追踪。

2.1.3应用建模平台

（1）分析平台：通过定义数据模型、可视化模型，用户可以自定义数据源、

分析模型和指标，自定义页面布局和展示内容，为用户多元化展示数据提供可视

化工具。

（2）流程平台：支持对各系统审批流程的自定义设置，满足医院相关业务

应用的个性化流程审批管理要求。

（3）打印模板管理：提供打印模板的定义设计、修改、删除功能。

2.2医院全面预算管理系统

建立“全口径、全过程、全员性、全方位”的全面预算管理体系，包括实现

预算样表设计、预算编制、预算审核、预算报表、预算调整、预算执行、预算控

制设置、预算分析的全过程管理；构建建立医院级、归口管理部门级、预算科室

级的三级预算管理体系，确保全员参与；涵盖收入预算、支出预算、项目预算、

业务预算、投资筹资预算的全额预算管理体系。

2.2.1预算准备

（1）预算准备主要是对预算年度、医院战略目标，为本年度预算编制提供

依据。

（2）支持设置医院的战略目标，能够将战略目标进行分解成科室目标，并

根据目标建立行动方案，与预算编制数据进行关联，真正围绕医院战略目标，实

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现预算资金、人员、资产的合理化规划。

2.2.2预算样表定制

（1）预算编制样表支持模型自定义，可定义收入预算、支出预算、业务预

算、筹资投资预算等不同业务的预算样表。

（2）预算样表的定制可根据各业务类型不同，配置不同的维度。

（3）系统可灵活支撑各种预算表样的定制。系统定制样表的方式采用可视

化的电子表格方式。

（4）可灵活定义收入预算指标、支出预算指标、业务预算指标，同时业务

预算指标能够支持结构性、效率性指标。

（5）支持事项预算，以事项驱动的预算编制便于各科室梳理年度工作任务，

明确职责权限。

2.2.3预算编制

（1）支持对收入预算、支出预算、业务预算、项目预算、筹资投资预算的

编制，系统支持权限控制，预算科室可编制拥有编制权限的数据。

（2）编制项目预算时，要包含项目收入预算、项目支出预算。项目预算编

制表中可自动从顼目库的预算库中自动获取纳入年度预算的项目。

（3）筹资投资预算支持按按资金来源进行编制。

（4）可通过下发详表授权的方式，下发至预算科室自行编制。支持多上多

下预算编制。

（5）支持多种预算编制模式：

（6）收入预算的编制能支持预算科室编制和财务科室编制两种编制模式；

（7）支出预算的编制支持预算科室编制和归口科室编制、财务科室编制三

种编制模式；

（8）业务预算的编制支持预算科室编制、财务科室编制两种编制模式；

（9）项目预算的编制支持预算科室编制和财务代编两种编制模式；

（10）筹资投资预算的编制能支持预算科室编制和归口科室编/财务科室编

制两种编制模式。

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2.2.4预算审核

预算的审核分为预算科室内审核、归口审核两个审核阶段，系统支持灵活的

工作流配置。

2.2.5预算调整

（1）预算经过批复后，支持符合内控规范的调整流程，包括预算调整单申

请、调整单审批。

（2）支持预算的调剂、调增、调减，调整单提交后系统自动按工作流程进

行流转审批。

2.2.6预算控制

（1）通过与报账系统连用，对支出预算、项目预算进行控制，控制对象可

针对个人报销和对公报账，个人报销主要指个人的日常、差旅费用报销；对公报

账主要指合同、采购、资产的对公报账支付。

（2）支持通过合同对筹资投资进行控制。

（3）支持刚性或柔性控制。

（4）预算管理系统中可通过控制策略，配置对统一平台下其他业务系统的

预算控制。系统支持南具体单据、控制节点、预算执行类别的设置。

（5）可通过精细化的定义控制维度，实现对不同业务单据按不同的业务维

度去控制。

2.2.7预算执行

（1）医疗收入执行数据获取可支持：通过动态核销方式获取HIS中的收入

数据、通过静态核销方式按月抽取财务总账中收入数据。财政补助收入的预算执

行数支持通过财务收款的会计凭证获取。实现对医院的其他收入类业务的预算执

行数的获取。

（2）业务预算执行可通过接口获取HIS数据进行执行，或者手工录入数据

执行。

（3）支出预算执行支持通过报账系统、合同、资产系统进行支出的动态核

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销。支持从财务系统实现静态核销。支持预算占用。

（4）项目预算执行支持通过报账系统、合同、资产系统进行支出的动态核

销。支持从财务系统实现静态核销。支持预算占用。

（5）筹资投资预算可支持通过业务系统进行实时动态核销。可支持通过财

务会计系统进行每月一次的静态核销。

2.2.8预算汇总与批复

预算管理办公室正以通过预算汇总功能，从收支平衡的角度对全院预算进行

审查平衡，确保收支平衡，不编制赤字预算。预算委员会可对预算办公室上报的

预算方案进行批复。

2.2.9预算分析

（1）支持预算执行分析，可支持预算科室和归口科室从指标、事项、项目、

科室的维度对预算执行情况进行查询。

（2）支持预算调整分析，可支持预算科室和归口科室从指标、事项、项目、

科室的维度对预算调整情况进行杳询。

2.2.10基础设置

支持预算启用、预算指标、事项维护、系统参数、模板设置、文件上传管理

等功能。

2.3医院智能报销管理系统

23.1员工报账

2.3.1.1日常报账

（1）我的申请：日常申请单是指通用业务费用巾请单，包含但不限于交通

费、快递费、餐费、打印费、审计费、论文编辑费、维修费、其他费用等业务经

费的申请。可与预算关联实现事前控制。

（2）提供给报账人员填单提示功能。

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（3）我的借款：个人借款单支持上传附件，其审批流程可以根据管理需求

定义。系统支持前款不清后款不借、借款逾期预警等管理。

（4）我的报账：与日常费用申请单对应，日常报账单为通用日常经费报账

单，针对通用业务经费花销。由申请单关联生成，也可以直接新增。报账单支持

冲销借款单。可通过预算控制。

（5）我的发票：支持发票查重，支持通过OCR识别，扫描增值税发票、电

子发票、飞机票、火车票、出租车票等，提取相关票据信息，并完成自动填单。

（6）支持借款到期预警和借款查询。

（7）可根据预设审批流进行申请审批、借款审批、报账审批。

（8）支持报账支芍和报账查询。

2.3.1.2差旅报账

（1）我的申请：申请人因工作关系出差外地前，需填写差旅申请单。差旅

申请单可关联人员差旅标准以及交通工具乘坐标准等。可与预算关联，实现事前

控制。

（2）提供给报账人员填单提示功能。

（3）我的借款：个人借款单支持上传附件，其审批流程可以根据管理需求

定义。系统支持前款不清后款不借、借款逾期预瞥等管理。

（4）我的报账：差旅报账单需显示出发地、到达地、时间、交通方式等特

有字段。可由申请单关联生成，也可以直接新增。报账单支持冲销借款单。可通

过预算进行控制。

（5）我的发票：支持发票查重，支持OCR识别，扫描增值税发票、电子发

票、飞机票、火车票、出租车票等，提取相关票据信息，并完成自动填单。

（6）支持借款到期预警和借款查询。

（7）可根据预设审批流进行申请审批、借款审批、报账审批。

（8）支持报账支讨和报账查询。

2.3.1.3劳务报账

（1）我的申请：申请人支付对内对外劳务费前，需填写劳务申请单。可与

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预算关联，实现事前控制。

（2）提供给报账人员填单提示功能。

（3）我的借款：个人借款单支持上传附件，其审批流程可以根据管理需求

定义。系统支持前款不清后款不借、借款逾期预警等管理。

（4）我的报账：劳务报账单可由申请单关联生成，也可以直接新增。报账

单支持冲销借款单。可通过预算进行控制。

（5）我的发票：支持发票查重，支持通过OCR识别，扫描增值税发票、电

子发票、飞机票、火车票、出租车票等，提取相关票据信息，并完成自动短单。

（6）支持借款到期预警和借款查询。

（7）可根据预设审批流进行申请审批、借款审批、报账审批。

（8）支持报账支讨和报账查询。

2.3.1.4出国报账

（1）我的申请：申请人因工作关系出差到国外前，需填写出国申请单，出

国申请单可关联人员出国标准以及交通工具乘坐标准等。可与预算关联，实现事

前控制。

（2）提供给报账人员填单提示功能。

（3）我的借款：个人借款单支持上传附件，其审批流程可以根据管理需求

定义。系统支持前款不清后款不借、借款逾期预警等管理。

（4）我的报账：出国报账单需显示出发地、到达地、时间、交通方式等特

有字段。可由申请单关联生成，也可以直接新增。报账单支持冲销借款单。可通

过预算进行控制。

（5）我的发票：支持发票查重，可通过OCR识别，扫描增值税发票、电子

发票、飞机票、火车票、出租车票等，提取相关票据信息，并完成自动填单。

（6）支持借款到期预警和借款查询。

（7）可根据预设审批流进行申请审批、借款审批、报账审批。

（8）支持报账支芍和报账查询。

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2.3.1.5会议报账

（1）我的申请：医院组织会议之前，需填写会议申请单。会议申请单可关

联了会议名称、会议类型、参会人员、会议标准等专有字段。可与预算关联，实

现事前控制。

（2）提供给报账人员填单提示功能。

（3）我的借款：个人借款单支持上传附件，其审批流程可以根据管理需求

定义。系统支持前款不清后款不借、借款逾期预警等管理。

（4）我的报账：会议报账单需显示会议名称、会议类型、参会人数、工作

人数等特有字段。可由申请单关联生成，也可以直接新增。报账单支持冲销借款

单。可通过预算进行控制。

（5）我的发票：支持发票查重，可通过OCR识别，扫描增值税发票、电子

发票、飞机票、火车票、出租车票等，提取相关票据信息，并完成自动填单。

（6）支持借款到期预警和借款查询。

（7）可根据预设审批流进行申请审批、借款审批、报账审批。

（8）支持报账支讨和报账查询。

231.6培训报账

（1）我的申请：医院组织培训之前，需填写培训申请单。培训申请单可关

联了培训名称、培训类型、培训时间、培训地点、实际培训人数等专有字段。可

与预算关联，实现事前控制。

（2）提供给报账人员填单提示功能。

（3）我的借款：个人借款单支持上传附件，其审批流程可以根据管理需求

定义。系统支持前款不清后款不借、借款逾期预警等管理。

（4）我的报账：医院组织培训产生的费用需通过培训报账单，进行报销。

培训报账单需显示培训名称、培训类型、培训时间、培训地点、实际培训人数等

特有字段。可由申请单关联生成，也可以直接新增。报账单支持冲销借款单。可

通过预算进行控制。

（5）我的发票：支持发票查重，可通过OCR识别，扫描增值税发票、电子

发票、飞机票、火车票、出租车票等，提取相关票据信息，并完成自动填单。

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（6）支持借款到期预警和借款查询。

（7）可根据预设审批流进行申请审批、借款审批、报账审批。

（8）支持报账支芍和报账查询。

2.3.2对公报账

2.3.2.1合同付款

（1）合同付款可与合同管理等系统对接、关联合同的付款计划、按付款计

划以及对应的发票自动填充单据信息，生成按合同付款计划付款的对公报账单,

并可受预算控制。

（2）支持对合同执行金额的统计。

（3）支持报账单洋式自定义，支持上传原始票据影像，支持配置灵活审批

流。支持票据OCR识别，并自动填单。

（4）支持按审批流审批，支持报账支付，支持报账查询。

2.3.2.2资产付款

（1）资产付款可与资产管理系统对接、关联资产的采购发票和入库单自动

填充单据信息，生成资产采购付款对公报账单，并可受预算控制。

（2）支持资产无合同付款单、资产有合同付款单、资产无合同预付款单、

资产有合同预付款单。

（3）支持按审批流审批，支持报账支付，支持报账查询。

2.3.2.3采购付款

（1）采购付款可与物流、采购管理等系统对接，关联物资的采购发票和入

库单，自动填充单据信息，生成物资采购付款对公报账单。

（2）支持物资入库、发票同行的采购付款。

（3）支持只有发票、物资尚未入库的采购预付，并且支持预付单据的事后

核销。

（4）通过采购付款报账单上的“发票单号”，可以联查采购管理系统的采购

发票明细信息°

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（5）支持报账单详式自定义，支持上传原始票据影像，支持配置灵活审批

流。支持票据OCR识别，并自动填单。

（6）支持按审批流审批，支持报账支付，支持报账查询。

2.3.3移动报账

支持移动报账业务处理，包括报账填单、审批及相关业务查询。

2.3.3.1基于OCR的移动报账

（1）针对使用OCR的用户，可以方便的利用移动端进行票据的拍照、上传、

识别、自动填单，编辑。

（2）系统可通过在线验真预留接口，可以进行在线验真等应用。

（3）需提供一年以上OCR智能发票识别服务。

（4）需提供一年以上在线发票验真服务。

2.3.3.2第三方集成

支持移动报账系统与0A的系统进行集成。

2.3.4基础设置

（1）系统设置：参数设置、支出经济分类设置、权限设置、模板设置、项

目授权、审批关系设置。

（2）基础字典：政采分类、报账事由、交通工具、劳务人员。

（3）报账标准设置：报账级别设置、报账级别交通标准、出国报账标准设

置、差旅控制明细、分摊规则设置。

2.4医院合同管理系统

满足医院各类经济合同、非经济合同的管理需求，业务应全面覆盖。能够实

现从合同起草、合同履行、合同解除、合同归档、保证金管理、违约索赔管理到

合同到期处理的全生命周期管理。能够与全面预算管理、财务会计管理、智能报

账管理系统联动，实现相关业务的便捷智能化管理需要，能够帮助医院建立与完

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善内控体系。

2.4.1工作台

工作台作为合同管理系统的首页，展示当前合同的总份数、各类合同金额、

合同目前的流程状态和超出预定审核期限的合同提醒等。并且提供待审批事项的

快捷操作入口。

242合同起草

（1）管理合同的起草及签订过程，能完成各类型合同格式化表单信息的填

写，确定好的表单信息后，生成合同正文并提交院内审批流程。

（2）合同起草支持与预算系统关联，能够实现无预算不签署。

（3）支持全院各类合同统一编号管理。

243合同审批

（1）处理合同各种业务的审批流程，同时支持合同的加签和转签。支持的

合同审批流程包括：合同起草流程、合同签章流程、合同变更流程、合同付款申

请流程、合同解除流程、合同归档流程、合同到期处理流程。

（2）非样式合同支持合同文本在线打开和批注留痕，保留每次修改的版本。

（3）支持合同签订依据相关资料的上传和查看。

2.4.4合同签章

提供签章状态的设置，并保存签章记录用于统计签章次数。

2.4.5合同打卬

提供合同正文的打印，支持一个合同各个版本的正文打印，并且对于合同起

草审批通过的合同，在打印时会增加水印和打印编码。

246合同执行

（1）提供合同执行过程中业务的支持。

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（2）合同管理：监控登录用户有权限的合同状态，并支持通过操作按钮执

行合同相应的操作，操作包括：正文打印、合同履行、取消履行、变更申请、合

同暂停、暂停重启、归档申请、解除申请、到期处理。

（3）合同履行：提供对合同查询出签订（已确认）、履行的数据，实现合同

的签订、履行、中止状态的转换功能。

（4）合同保证金:

1）保证金计划：对于需要收取保证金的付款合同，支持制定合同的保证金收款

和退款计划。

2）履约银行保函：支持收到的履约银行保函信息的登记。

（5）合同解除：支持对合同的解除操作，合同解除时需要填写合同解除的

原因，合同解除时间等信息，同时必须上传合同解除的审批文件。。

（6）合同归档：针对合同的表单及合同的附件进行归档，归档申请审批通

过后，会生成该合同的档案编号，支持针对同一合同的多次归档。

（7）合同到期处理：支持发起合同的到期处理，合同的到期处理包括对于

已经完成合同付款和本应标的业务处理的合同进行合同完结。

（8）违约索赔：对合同违约索赔的信息记录进行登记和维护。

（9）合同结算：支持按照收付款计划、保证金计划进行收付款登记，提供

生成结算单的功能。

2.4.7合同报表

（1）用于对医院进行中的合同及历史合同进行不同维度的统计展示，用以

满足医院的数据统计要求。

（2）我发起的合同：统计当前用户合同签订科室权限范围内的当月合同起

草数量、在签数量、签订完成数量等。

（3）合同查询报表：支持对于合同信息、状态及业务流程的查询。

（4）合同执行情况分析：展示付款合同、收款合同的执行情况信息，包含

合同收付款记录、付款合同保证金收款和退回记录、收款合同保证金支付和收回

记录。合同执行明细数据通过其他业务系统实时回写到合同系统中。

（5）合同执行进展跟踪：对合同的执行进度进行跟踪，包括合同是否已签

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署、是否用印、是否结算等。

248合同预警

根据合同到期提醒规则，进行合同到期预警、保证金归还预警、保修期到期

预警、应收应付款提醒、到货提醒等。解除和完结的合同不再预警。

2.5医院科室成本管理系统

（1）具备基础数据维十功能

系统需具备基础数据维护功能，包括收入数据、成本数据、工作量数据、其

他数据等。

（2）成本归集管理

支持根据对应关系自动对成本进行归集的功能，归集过程中可提供成本数据

与成本总账的校验功能。

（3）二次分配管理

支持对成本的二次分配管理，可根据管理需要灵活设定分配和归集的先后顺

序，可根据分配规则自动对成本进行分配。

（4）核算模型管理

核算模型需支持成本要素的分配方法，科室之间的定向关系设置以及科室院

区之间的分摊关系管理。

（5）分摊计算管理

要求按照《医院财务制度》规定的“三级四类分摊法”对成本数据进行分摊，

完成全成本核算工作，并能提供对医疗业务成本、医疗成本、医疗全成木、医院

全成本的处理，分摊管理支持同一科室不同成本项目按不同的动因进行分摊，支

持同级分摊、定向分推，支持对分摊的数据进行校验，确保分摊结果的准确性。

（6）成本预算。

支持成本的预算管理，支持对于业务计划、成本预测、成本预算与执行分析

的管理成本预测可提供高低点预测、本量利预测、回归预测方法进行下期成本

预算。

（7）成本考核

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支持利用成本考核功能对成本的数据结果进行展示，包括收入数据、成本数

据以及医疗收益数据。

（8）成本报表功能

支持公立医院14张成本管理报表的自动生成。

（9）成本分析功能

可提供收支余分析、科室分析、本量利分析、人力、药耗专题分析等综合分

析功能。

（10）成本监测

支持对于医疗服务项目频次、门诊工作量、住院工作量、医院各科室成本、

医院一次性医用耗材等进行监测。

（11）基础设置功能

支持科室成本相关的参数配置.、字典设置.、业务项与成本项之间的对应关系

设置以及相关校验规则的设置等。

2.6医院项目成本核算管理系统

（1）具备基础数据维十功能

系统需具备基础数据维护功能，包括收入数据、成本数据、其他数据等。

（2）核算方法与核算模型

项目成本核算方法需支持作业成本法、比例系数法、成本当量法。

可根据核算方法的不同搭建不同的核算模型，支持作业成本法、比例系数法、

成本当量法，可进行直接成本和间接成本核算模型的搭建，作业成本法支持引用

作业成本知识库，体现某科室某服务项目的人工配备、材料消耗、设备配置等资

源消耗因素；成本当量法支持项目当量值的设置。

（3）具备成本计算功能。

具备目标成本的计算以及实际成本的测算功能。

使用作业成本法市医疗服务项目的间接成本进行分摊时，分摊过程分为：资

源成本分配和作业成本分配。

（4）成本报表与分析

成本报表需支持从成本收益、成本分析、成本结构、成本控制等角度对项目

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成本核算结果进行分析。

成本分析需支持人员效率分析、设备使用率分析、物资利用率分析以及目标

成本分析等。

2.7医院病种成本核算管理系统

病种成本管理需要支持的功能如卜：

(1)基础数据管理

基础数据维护，包括病案首页、病例收费明细、临床路径、项目成本等。

(2)核算模型

实现按照给定规则进行样本病历数据筛选，支持病种核算模型的搭建，模型

可分科室级核算模型以及院级核算模型。

(3)具备成本计算功能

支持成本计算，可计算病人病历成本、科室病种成本、院级病种成本。

(4)成本分析

支持对病种进行构成分析、趋势分析、对比分析、控制分析、单病种分析；

可自动生成成本报告。

2.8医院DRG成本核算管理系统

(1)基础数据

支持首页数据管理和病历收费明细数据管理，具体需包括病人病案首页数据、

收费明细数据，病例分组数据、支付标准数据等，以及添加、修改、删除、查询

等功能。

(2)核算方案管理

支持定义核算方案的起止时间、对应的项目成本核算方案、对应病历的筛选

等功能，病例筛选内容要包括患者姓名、出院科室、出院时间等。

(3)DRG核算模型

支持DRG科室级的核算模型、DRG院级核算模型。

(4)DRG成本计算

支持对病人病例成本、科室DRG成本、全院DRG成本进行计算、查询。支持

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项目叠加法对DRG成本进行计算。

（5）DRG成本分析

支持对DRG成本进行构成分析、趋势分析、对比分析、成本控制分析。

2.8与第三方信息系统的集成

包含卜述系统的尤•接及由此产生的第三方的接口和改造费用。

（1）预算和固定资产系统集成

完成与现有固定资产系统的集成，实现资产付款的时候能受到预算执行控制,

并能够实时查询预算执行情况。

（2）预算和会计核算系统集成

实现与现有会计核算系统的集成，支持预算和财务会计数据映射，采集会计

凭证进行预算执行统计和分析。

（3）报销与会计核算系统集成

实现与现有会计核算系统的集成，实现报销凭证在会计核算系统的自动凭证。

（4）合同与固定资产系统集成

实现与现有固定资产系统的集成，资产入库时能够查看相关合同信息，资产

入库后入库信息能够与合同系统关联。

（5）成本管理相关系统与会计核算系统、固定资产系统、物流管理系统集

成

实现与现有会计核算系统、固定资产系统、物流管理系统的集成，实现成本

管理相关系统需要数据的自动采集。

（6）第三方系统对■接配合

实现与现有HIS系统的对接，实现成本管理用关系统需要数据的自动采集。

实现与现有0A系统的对接，实现合同、报销系统审批流程与0A系统审批

流程的对接。

实现与现有病案系统的对接，实现病种成本核算所需要的全部基础数据的查

询与统计。

实现与我院信息平台对接，实现院内信息数据互联互通。