专家评审会议主持词

专家评审会议主持词专家评审会议主持词「篇一」尊敬的各位专家、各位领导、同志们：根据国务院《关于深化改革严格土地管理的决定》和国土资源部关于做好土地利用总体规划修编前期工作的意见精神，按照市上要求，我县土地利用总体规划修编（2006—2020年）于2005年5月启动，并成立了工作领导小组。2006年6月，根据内江市规划修编比选方案，与成都科地数字信息有限公司签订了规划修编合同，开始了规划修编工作。我县土地利用总体规划修编（2006—2020年）工作前后共完成六版专题研究修改稿、两版大纲修改稿。由于2008年汶川地震，规划修编工作推迟了两年。2010年，在灾后重建基本完成后，我县积极抓好规划修编工作，在省、市国土资源部门指导下，完成了县级土地利用总体规划并上报省政府。省政府于2011年2月批准了我县土地利用总体规划。在县级规划完成后，我县积极编制乡镇土地利用总体规划，现已编制完成。按照相关要求，要提交专家组评审后才能报市政府审批。因此，县政府确定今天专题召开全县乡镇土地利用总体规划评审会，提交专家组评审。首先，我向大家介绍参加今天评审会的各位专家。他们是：内江师范学院地理与资源环境科学学院院长袁天凤；内江市国土资源局副调研员、规划科科长、土地高级咨询师陈利；内江市国土资源局土地咨询师葛春叶；威远县城乡规划办总规划师朱彬。今天我们也邀请到了县人大常委会副主任唐克友，县政协副主席甘建国两位领导到会指导。参加今天会议的有县级相关部门负责人，各镇分管领导，五大集团企业负责人以及规划编制单位科地公司的规划编制人员。让我们对各位专家、领导的到来表示热烈的欢迎！今天的会议一共有五项议程。下面进行第一项议程，请规划编制单位科地公司介绍规划编制情况。。下面进行第二项议程，请参会县级部门和五大集团负责人发表意见。。下面进行第三项议程，请各镇分管领导发表意见。。下面进行第四项议程，请各位专家发表评审意见。。下面进行第五项议程，请县人大、县政协领导讲话。。刚才各位专家、领导、同志们对我县乡镇土地利用总体规划修编工作提出了很好的意见、建议，下来后，还有需要补充的，请在本周五下午5：00以前，与县国土资源局规划股联系。最后，我根据各位专家和领导的意见，强调三点意见。一是认真完善规划。刚才，各位专家和领导按高标准的要求，从不同角度对规划提出了一些很好的意见和建议，希望规划编制单位充分采纳，进一步完善规划，确保规划具有较高的前瞻性、科学性、指导性和可操作性。二是严格执行规划。规划通过评审后，要按照一定的程序进行报批。各有关单位要切实加强规划实施的监督检查，充分维护规划的权威性，确保规划的延续性。同时，规划编制单位在规划实施过程中，要充分发挥规划的参谋指导作用，做好规划实施的后期相关服务工作。三是积极配合实施规划。规划在实施过程中，涉及到方方面面的问题。相关部门要从全县的高度出发，进一步强化责任意识和服务意识，对规划的实施给予大力支持配合，形成发展合力，确保我县经济社会又好又快发展。专家评审会议主持词「篇二」各位领导：根据体系管理的要求和公司整体工作安排，我们今天组织召开润安公司首次管理评审会议，对ISO9001质量理体系的运行情况进行回顾、总结和评价，并要在总结评价的基础上，面对不足，改进提高。为保持会议效果，请大家将手机调至静音或关闭状态。今天的会议主要有以下议程：（一）由体系审计部王桂林部长汇报公司质量管理体系的总体运行情况。（二）由经营科科、质监计量科、计划生产技术科、销售科四个部门的一把手对本部门体系运行情况做交流发言。（三）评价和讨论阶段。（四）由我本人对本次管理评审会议及2011年体系工作提要求。一、首先，由体系审计部王桂林部长对公司质量管理体系工作的开展情况向各位领导进行汇报。通过体系运行工作总体汇报来看，虽然公司体系工作开展，通过各条线、部门的积极配合，做出了一定的成绩，但距离年初制定的各项目标仍存在很大的差距，如原辅材料采购合格率与质量管理目标要求存在较大差距，年度顾客满意率也未达到公司整体目标要求，虽然这个过程中存在一些客观的因素，但是这也反映出了我们各部门按照制度、标准开展各项工作的意识还比较单薄，规范化管理意识还比较欠缺，希望我们各部门在接下来的体系工作开展过程中，能够认真分析问题存在原因，及时制定合理、有效的整改措施，确保体系工作开展能够推动公司的各项生产、经营、管理工作。二、下面由相关部门汇报体系运行情况：（1）请经营科沈东科长就经营科的体系运行情况作交流发言。（2）请质监计量科唐永斌科长就质监计量科的体系运行情况作交流发言。（3）请计划生产技术科胥立高科长就计划生产技术科的体系运行情况作交流发言。（4）请销售科周敏波科长就销售科的体系运行情况作交流发言。刚刚公司四个部门已经对本部门质量管理体系运行情况分别进行了汇报，虽然各部门在部门体系开展了付出了一定的努力，做了一定的工作，但从实际运行的绩效方面还没有真正发挥体系管理的作用，体系工作与实际工作还是处在半脱节的状态，没有真正融入到实际工作中去。在具体工作的执行过程中离体系管理的工作要求还存在较大差距，体系管理不仅仅是表面的要求，更是提高管理绩效、生产经营水平有效提高到的保障，同时也要求我们公司的全体干部员工真正认识与理解体系工作，发挥全体干部员工的作用，提高质量管理体系运行绩效。三、讨论、评价阶段：会后体系审计科将另行对管评内容所涉及到的几项重点工作，组织职能部门召开专题会进行讨论。四、下面由本人对本次管评会议及体系下一步工作提要求。刚刚本人就体系工作提了五方面的工作要求，希望在座每一位同志都要认真领会，在融会贯通的基础上进行分析分解，传达到各条线、各部门的每一个干部、员工，减少乃至避免信息传递的递减效应。同时，各部门更要以今天的会议为新的起点，要将前阶段开展工作过程中存在的问题，结合部门实际，举一反三、触类旁通，逐一对照，按照“一切对规范、标准、制度负责，体系是至高无上”的原则，通过不断提升公司管理体系的运行水平，来规范各项工作流程，不断缩短PDCA循环，进一步提升公司综合管理水平。面对11年严峻的市场形势和复杂多变的行业环境，我们各条线、各部门要真正以企业的当家人、决策人、最后把关人的身份，紧紧围绕陈总“法制化、规范化、正常化、可视化、图表化、模块化”的要求以及公司总体质量方针目标开展各项工作，继续深化体系管理，通过抓管理来提高企业管理水平，努力将公司体系工作推向一个新的高度。谢谢大家！散会！专家评审会议主持词「篇三」各位领导、各位专家：xxx应急预案评审会议现在开始。为进一步加强企业生产安全管理工作，进一步提升应对突发事件的能力，保持企业健康安全快速发展，根据国家、盛市有关规定，我们组织专业技术人员编制xxx应急预案(对xxx应急预案进行重新修订)，为提高应急预案合法性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性、衔接性，我们按照(生产安全事故应急预案管理办法)、(生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行))的要求，特别聘请有关专家，组织这次xxx应急预案评审会议。今天到会的专家有xxx、yyy、zzz等，参加此次评审会议的还有xxx单位的xxx、yyy、zzz。让我们以热烈的掌声，对各位专家的到来的欢迎。下面，我提议，由专家xxx担任本次评审会议专家组组长。如无异议，请鼓掌通过。下面的审查工作由专家组组长主持。(专家组组长主持)各位专家经过一上午的紧张工作，xxx应急预案的评审工作已经结束。在评审过程中，各位专家提出许多很好的意见和建议，这些建议不仅有利于进一步完善我们的应急预案，而且对我们加强企业安全管理工作也给予极大的指导意义。在此，我代表xxx对各位专家长期以来对我们安全生产工作的支持表示衷心地感谢，并衷心地希望各位专家继续给予我们更多的关心和支持。同时预案编制人员要认真按照专家的评审意见，抓紧修改完善xxx应急预案，交专家组组长审查后，由企业公布实施。评审会议到此结束。谢谢大家！专家评审会议主持词「篇四」评审会主持词（年月日）（主持人：）各位领导、各位专家：今天，非常荣幸地邀请到国内规划方面的知名专家和市、区领导前来参加评审会。首先，对各位领导、专家的莅临表示热烈的欢迎，同时对各位放弃休息时间，与我们共同探讨的规划设计，表示崇高的敬意和衷心的感谢！下面请允许我向大家分别介绍参加会议的评审委员会成员和市、区领导。出席今天评审会的专家学者有：。出席此次会议的领导有：。应邀出席评审会的还有市、区相关单位的领导和同志，让我们以热烈地掌声对他们的到来表示欢迎和衷心地感谢！下面请致辞。下面请评审委员会专家推选评审委员会主任：我建议推荐专家担任评审委员会主任，有意见请发表，无意见鼓掌通过。经过评审委员会的推选，大家一致同意由专家担任评审委员会主任，下面请专家主持评审会议。（请设计单位介绍规划情况；请专家依次发表意见；请领导发表意见；请主任评委专家发表意见；形成会议纪要；请专家公布评审意见；）结束语：谢谢专家、谢谢各位专家！由于时间关系，今天的会议安排的比较紧张，各位辛苦了！刚才，各位专家、各位领导对的三个规划设计方案提出了很好的意见与建议，这对设计单位接下来的规划具有极强的指导意义。会后，我方会认真收集整理各方面意见，形成书面文件发给各家设计单位，希望设计单位充分吸收专家和领导提出的建设性意见和建议，进一步修改、完善、提升规划内容，使规划更具权威性、前瞻性、科学性和可操作性。再一次感谢各位专家、领导对项目的大力支持。也希望各位专家能参加本项目的最终成果评审，我们期待再次与各位专家的合作。中期评审会到此结束，谢谢大家！专家评审会议主持词「篇五」项目评审汇报词各位专家、各位领导，同志们：受济宁天凌农业科技有限公司和任城区长沟镇苗木协会委托，下面我就山东四方胜景农业科技示范园项目，向大家作以下汇报，不当之处，请各位专家给予批评和指正。众所周知土地是稀缺资源，土地的短缺不仅使农用地难以扩大，而且将导致环境退化、经济发展不可持续以及社会不公平问题加剧。我国有9亿农民，农用地占已利用土地的95%。为国民生存和发展提供着食物、衣料及其他原料。因此，科技推进农业发展势在必行。而温室大棚已经成为高效农业的一个重要组成部分。温室是一种可以改变植物生长环境、为植物生长创造最佳条件、避免外界四季变化和恶劣气候对其影响的场所。长沟镇是一个农业大镇，但就农业产业结构来看，还是长期维持在传统结构模式，从而影响了农业的发展和农民的增收。而长沟镇自然资源丰富，土壤和气候条件非常适合农业生产，种植方面也有一定的经验。建设高智能温室，对促进农业产业结构调整、促进农业增效、增收、推进特色农业产业格局的形成，加快新农村建设步伐都是非常必要的。建设现代农业的支柱是科学技术，发展设施农业，保证设施农业的可持续发展，也必须依靠科技进步、科技创新，充分利用自然资源和生物潜能，提高产量，改善产品质量，增强抵御自然灾害和市场风险的能力，使产品在稳定供应中赢得市场，农民在科技创新中得到实惠。该项目充分利用已有设施，根据场地条件，满足长沟镇总体规划要求，合理布局仓库的位置，以取得合理的组织和流程，充分满足经营要求；对安全防火、日照、通风、道路绿化等方面的参数取值或指标控制，做到满足有关建设规范、提高环境质量等多方面的要求。布置紧凑、合理、节约用地；环境绿化与空间组合协调，工厂和工作环境良好。项目建设地点：位于济宁市任城区长沟镇农业科技示范园及周边闲置土地，占地298亩。建设期：为12个月，2013年10月做前期准备工作，2014年10月竣工验收。建设规模：根据科技示范园总体规划，结合当地土地资源、水资源、农业资源等情况，基于市场、企业现有情况、企业资金筹措能力等多方面考虑，确定本项目主要建设规模和内容为：样板房50000㎡。高智能温室将配备由计算机控制的可移动天窗、遮阳系统、保温、湿窗帘/风扇降温系统、喷滴灌系统或滴灌系统、移动苗床等自动化设施。总投资及资金来源投资概算：项目总投资12000万元，建设投资11541.63万元（其中土建工程费用6934.45万元、设备投资1996万元，安装工程费158.3万元，工程建设其他费用1903.28万元，基本预备费549.6万元）；铺底流动资金458.37万元。资金来源：拟由济宁市天凌农业科技开发公司出资10200亿元，持股85%，济宁市任城区苗木协会出资1800万元，持股15%。经济效益分析项目的财务评价按照国家发展改革委、建设部《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)和有关现行财税制度的原则进行。以工程投资项目运行管理、营业成本等作为项目的成本费用进行评价，以此作为判断项目财务可行性和经济合理性的主要依据。该项目计算期内正常年总成本费用为2228万元，其中固定成本1617万元，可变成本611万元。经营成本为1569万元。该项目作了所得税后全部投资的敏感性分析，基本方案全部财务内部收益率15.46%，财务净现值1620万元，投资回收期从建设期算8.24年，其结果见敏感性分析表及分析图。盈亏平衡点的计算，投产期年营业收入为4880万元，年变动成本为611万元，固定成本为1617万元，销售税金及附加62.03万元。该项目只要达到38.44%的运营能力，即投产期达到年收入1875.87万元，即可保本经营。该项目实施后，正常年份年营业收入4880万元，利税总额1958.99万元。财务盈利能力分析表明，该项目具有较强的财务盈利能力；不确定性分析表明，该项目具有一定的抗风险能力；内部收益率、投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率四项财务评价指标均优于行业基准值。项目经济效益良好，从财务角度评价，项目是可行的。项目的社会效益：1．对居民收入的影响，在项目建成投产后，将增加就业130人左右，员工收入将增加，若能达到预定的税收，将会对长沟镇居民的生活水平提高有一定正面影响。2．将会使长沟镇财政收入提高，内需拉动使居民的生活水平和生活质量提高。随着产业工人的需求，可引发职业培训和教育的普及，有利于提高当地居民的素质和文化水平。该项目选用了先进的设备，来自各地的技术人员在当地生活，会带来不同的文化，使各种文化互相交融，取长补短，对当地文化产生正面影响，有利于当地文化水平和职业教育水平的提高。项目风险分析1、市场风险该项目需对市场加强监测和对不确定因素进行分析论证，针对市场风险的特点，制定相关风险规避措施，进一步提高项目市场抗风险能力。2、工程风险项目建设需对工程地质条件、水文条件和工程设计方案进行详细勘测和分析论证，需重点对工程量增加、投资额增加、建设工期延长等可能问题进行分析论证，并要考虑到厂区总体布局和分期建设的规划，做好与后续项目的衔接工作。3、资金风险企业需要制定科学、合理的融资方案，确保资金准确到位，应防止资金链中断、供应不足或因利率变化导致融资成本增加，给项目建设和以后的经营造成不必要的损失。4、社会协作条件风险经协调，该项目建设所需的供水、供电、通信等外部分协作条件，能够合格的满足项目需要，社会协作条件风险较低。该项目不存在因征地而引起的移民安置、受损补偿等问题。项目在环保方面已采取了严格有效的防范处理措施，运营中不会对周边农民或居民的生活环境和农业生产造成不良影响。项目风险防范策略我们深知，项目开展过程中会面临很多的风险，这些风险都将直接或间接地威胁到项目开展的结果。在项目的建设和营运过程中，充分认识相关风险，并在实施过程中加以控制，大部分风险又是可以降低和防范的。1、深入调查、科学预测，建立科学有效的决策机制，杜绝和减少决策失识。2、加强项目投资管理，增强抵御经营风险能力，增强其投资回收能力，通过增加财务收入，节约财务支出，实现经营现金净流量最大化，以达到尽快回收项目投资目的，从而有利于防范经营风险。3、通过严格的制度管理可以避免大部分风险，并结合相关的奖惩机制，将人为原因造成的失误降到最低。对于可能出现问题的地方，应制定专门的审核制度，将操作流程进行标准化处理。一方面要对设备进行专门的检修和保养，避免设备故障造；另一方面服务流程尽量标准化，有章可循，减少人为原因造成的风险。4、进一步加强与环保、国土资源、规划建设主管部门及供水、供电、通信等各有关部门的沟通、协调，积极争取各方面的支持。与该项目直接相关的利益群体是当地的居民，出于对增加就业、提高收入和知识技能的期盼，对项目的建设和运营持欢迎态度。当地居民在对项目的影响力方面处于弱势状态，建设项目应在项目环境保护、工厂经营组织等方面加大宣传力度和执行力度，当地居民勤劳、朴实，本地治安良好，非常适宜发展该项目在内的农业。项目组也将以科学的态度、严谨的作风，踏实的工作保证项目成功，以回馈地方和政府的支持。汇报完毕，请专家、领导和同志们多多指教。谢谢大家专家评审会议主持词「篇六」金沟河物业服务项目技术评审预备会主持词各位专家，早上好。今天我们在这里进行金沟河干休所物业服务技术标(物业服务方案)评审，主要目的就是通过技术评审，筛选出满足金沟河干休所物业服务内容和标准的合格企业，为下一阶段经济标竞争性谈判做好准备。本次评审由招标采购办公室组织，在正式开始之前，就本次技术标评审的有关内容、方法和要求，做几点说明：一、项目的基本情况金沟河干休所营院占地2.1万平米，5栋师职住宅楼、2栋军职住宅楼、1栋办公综合楼，建筑面积6.6万平米，现住户374户。本次物业服务项目招标范围包括物业服务办公室、营院收发室、营门传达室、营院保安、地下汽车库、地下自行车库、地面车库、营院停车场、营区保洁、电梯运行、护士公寓11项物业服务内容。前期，我们会同金沟河干休所及老干部代表，拟制了物业服务内容及要求，编制并下发了竞争性谈判文件，经过资格预审和业绩考察，确定了5家入围企业。二、评审会程序根据竞争性谈判文件规定，本项目技术方案评审按照以下程序进行：1、首先在审计和纪委监督下，组织各投标企业办理签到手续，由审计、纪委人员对各企业的法人授权委托书、身份证原件及投标保证金缴纳情况进行资质审验，同时组织企业提交技术标文件和载有以幻灯方式陈述内容的U盘；2、评审从9：00正式开始，按照各投标企业签到顺序逐一进行，物业服务保障方案陈述时间为10分钟，专家提问答辩为5分钟，由审计人员负责计时；3、评审方式：评审会由专家推选一名组长统一组织，采取专家逐家听取陈述答辩、集体讨论、各专家独立评分的方式进行，最后，统一交组长汇总，计算平均得分，并形成专家书面评审意见，全体专家签字确认。技术标评审合格企业标准为综合得分90分以上，合格企业可进入下一阶段经济标竞争性谈判。三、评审要求1、各评委要认真听取各投标企业的陈述内容，仔细阅读各投标企业的技术方案，并做好相应记录。2、评委要根据各投标企业的陈述内容和物业服务方案，有针对性的提出有关问题，交由企业解答。3、各投标企业陈述答辩结束后，评委可就陈述答辩情况和技术标内容进行集体讨论，并在此基础上，相互比较，独立打分。4、相关评审表格填写要求：每位评委均有一份评审表，评审表格共设8个明细项目，每项均有具体的评审内容和标准，各评委对照内容标准，逐项打分，每项不能超过本项最高得分，总分100分。专家个人评分后，在本人评分表上签字，此外，组长还有一张汇总表和评审意见表，请组长根据各专家评分表汇总填写，全体专家集体签字确认。四、评审纪律1、所有评委在评审过程中不得接打电话，不得以任何方式与投标企业接触；2、在评审前，所有评委的手机、呼机均要关闭或调成振动状态；3、在评审结果未报批并公示完成前，所有评委不得对结果发表任何意见，不得向任何企业或人员透露评审结果信息；4、所有人员进出评审室现场必须进行登记；5、所有评审资料均由院务部招标采购办公室保管，任何单位或个人不得以任何借口带走、借阅或复印。金沟河干休所物业服务技术方案评审会会议议程8：10---8：50评委召开评审预备会。8：10---8：509：00---11：0011:00---12:0012:00企业签到。按签到表顺序,各家企业就技术标内容进行10分钟方案陈述、5分钟评委提问。评委打分汇总后，形成评审意见。结束。专家评审会议主持词「篇七」评审会议主持词两篇评审会议主持词一各位领导、各位专家：xxx应急预案评审会议现在开始。为进一步加强企业生产安全管理工作，进一步提升应对突发事件的能力，保持企业健康安全快速发展，根据国家、盛市有关规定，我们组织专业技术人员编制了xxx应急预案(对xxx