2025新劳动合同法下的绩效管理

2025新劳动合同法下的绩效管理合同编号：签订地点：签订日期：本合同由以下双方于年月日在平等、自愿、诚实信用的基础上，依据《中华人民共和国劳动合同法》及其相关法律法规，就绩效管理事项达成如下协议：甲方（用人单位）：名称：地址：法定代表人：联络方式：乙方（员工）：姓名：性别：身份码：联络方式：岗位：正文第一条定义与范围1.1本合同中的“绩效管理”是指甲方根据乙方的工作职责、岗位要求及组织目标，对乙方的工作表现、能力和成果进行系统性评估，并据此优化乙方的工作表现、促进个人发展和组织效益的过程。1.2本合同适用范围为甲方及其关联公司与乙方之间就绩效管理相关事项达成的约定。第二条绩效管理的原则2.1公平、公正、公开原则：甲方在进行绩效管理时，应确保评估标准、评估过程和评估结果的透明性，避免任何形式的歧视或偏见。2.2以事实为依据原则：绩效评估应基于乙方的实际工作表现、成果和行为，避免主观臆断。2.3促进发展原则：绩效管理应注重乙方的能力提升和职业发展，甲方应通过绩效反馈和培训等方式，帮助乙方实现个人成长。2.4目标导向原则：绩效管理应与甲方的经营目标和乙方的岗位职责紧密结合，确保乙方的工作与组织目标一致。第三条绩效管理的周期与方式3.1绩效管理周期：绩效管理周期分为季度评估、半年度评估和年度评估，具体周期由甲方根据乙方的岗位性质和工作内容确定。3.2评估方式：（1）目标设定：甲方应与乙方在每个绩效周期开始前，明确乙方的工作目标、评估指标和权重。目标应符合SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性）。（2）过程监控：甲方应定期与乙方沟通工作进展，提供必要的指导和支持，确保乙方能够按时完成目标。（3）评估反馈：绩效评估结束后，甲方应及时向乙方反馈评估结果，并就评估结果进行沟通，帮助乙方识别优势与改进方向。第四条绩效评估结果的应用4.1薪酬调整：根据乙方的绩效评估结果，甲方有权对乙方的薪酬、奖金等进行相应调整。具体调整幅度由甲方根据乙方的绩效等级和公司相关政策确定。4.2晋升机会：绩效评估结果将作为乙方晋升的重要依据。同等条件下，绩效优秀的乙方将优先获得晋升机会。4.3培训与发展：甲方将根据乙方的绩效评估结果，为乙方提供针对性的培训计划，帮助乙方提升专业能力和综合素质。4.4考核与奖惩：乙方的绩效评估结果将作为甲方对乙方进行表彰、奖励或必要惩处的依据。具体奖惩标准由甲方根据公司政策另行制定。第五条沟通与申诉5.1绩效沟通：甲方应定期与乙方进行绩效沟通，并记录沟通过程。乙方有权就绩效评估结果提出疑问，并要求甲方提供相关证明材料。5.2申诉程序：若乙方对绩效评估结果有异议，可在评估结果公布之日起个工作日内向甲方提出书面申诉。甲方应在收到申诉后个工作日内进行调查并作出书面回复。5.3保密义务：乙方承诺对绩效评估的相关信息予以保密，不得向无关第三方披露。第六条合同的变更与解除6.1本合同的任何变更均需经双方协商一致，并以书面形式确认后方可生效。6.2若出现以下情形之一，本合同自动解除：（1）乙方不再担任甲方员工；（2）甲方解散或依法破产；（3）法律法规规定可以解除合同的其他情形。第七条附则7.1本合同未尽事宜，双方可另行协商并签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。7.2本合同的解释权归甲方所有。若本合同与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。7.3本合同自双方签字盖章之日起生效，一式份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：法定代表人或授权代表签字：