ie工程师笔试题目及答案大全

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一、单项选择题（每题2分，共10题）1.在工业工程中，时间研究的主要目的是（）A.提高劳动生产率B.降低成本C.确定标准作业时间D.改善工作环境答案：C2.以下哪种布局类型适合于产品品种少、产量大的生产（）A.工艺布局B.产品布局C.固定位置布局D.混合布局答案：B3.工业工程中，“5S”管理不包括（）A.整理B.整顿C.清扫D.节约答案：D4.动作经济原则中，关于动作的方向，以下说法正确的是（）A.动作应尽量避免从下向上B.动作应尽量避免水平方向C.动作应尽量从外向内D.动作方向没有影响答案：A5.工作抽样主要用于（）A.动作分析B.时间研究C.工作负荷研究D.流程分析答案：C6.以下哪个不是工业工程的基本职能（）A.规划B.设计C.创新D.销售答案：D7.在流程程序分析中，操作符号“□”表示（）A.操作B.搬运C.检验D.储存答案：A8.标准时间由（）组成。A.正常时间和宽放时间B.观测时间和宽放时间C.基本时间和辅助时间D.准备时间和结束时间答案：A9.人机工程学研究的对象是（）A.人-机-环境系统B.机器设备C.工作环境D.操作人员答案：A10.工业工程的首要任务是（）A.提高质量B.降低成本C.提高效率D.保证安全答案：C二、多项选择题（每题2分，共10题）1.工业工程的研究方法包括（）A.调查研究法B.系统分析法C.工程分析法D.模拟法E.实验法答案：ABCDE2.以下属于动作经济原则的有（）A.减少动作数量B.同时进行动作C.缩短动作距离D.使动作轻松E.动作有节奏答案：ABCDE3.企业实施“5S”管理的好处有（）A.提高工作效率B.保证产品质量C.降低成本D.改善工作环境E.提升企业形象答案：ABCDE4.影响生产能力的因素有（）A.设备数量B.设备效率C.工人数量D.工作时间E.产品品种答案：ABCDE5.在设施布局设计中，需要考虑的因素有（）A.产品工艺流程B.物料搬运C.人员流动D.建筑结构E.设备维修答案：ABCDE6.工作研究包括（）A.方法研究B.时间研究C.动作研究D.流程研究E.效率研究答案：AB7.以下哪些是工业工程中常用的工具（）A.程序分析图B.人机作业分析图C.联合作业分析图D.动作分析图E.甘特图答案：ABCDE8.生产计划的主要指标包括（）A.产品品种B.产品产量C.产品质量D.产值E.交货期答案：ABCDE9.工业工程中，价值分析的基本要素包括（）A.功能B.成本C.价值D.利润E.质量答案：ABC10.人机系统的类型有（）A.人操作机器系统B.人监控机器系统C.人机协作系统D.人适应机器系统E.机器适应人系统答案：ABC三、判断题（每题2分，共10题）1.工业工程只关注生产过程中的效率问题，不涉及质量和成本。（×）2.工艺布局的优点是物料搬运距离短。（×）3.标准时间是在正常条件下，一位受过训练的熟练工作者以规定的作业方法和用具完成一定质和量的工作所需的时间。（√）4.在动作分析中，不必要的动作应该尽量消除。（√）5.工作抽样可以精确测定每个作业的时间。（×）6.企业推行“5S”管理时，整理是将有用的东西合理放置。（×）7.人机工程学主要研究如何使机器适应人。（×）8.工业工程中的规划职能主要是对企业未来发展方向的规划。（×）9.流程程序分析比工艺程序分析更详细。（√）10.生产能力是指企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，所能生产的产品数量。（√）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述工业工程的定义。答案：工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。2.简述“5S”管理中整顿的含义。答案：整顿是把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位。通过上一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。3.简述动作经济原则中的减少动作数量原则。答案：减少动作数量原则即通过合并、简化等方法减少不必要的动作。例如，将多个操作步骤合并为一个，消除多余的动作如寻找、选择等动作，从而提高作业效率。4.简述工作研究的步骤。答案：工作研究步骤包括选择研究对象、直接观察现行方法、记录事实、分析研究记录的事实、开发和设计新方法、实施新方法、维持新方法。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论在企业中推行工业工程可能遇到的阻力。答案：可能遇到员工观念上的阻力，习惯旧工作方式，对变革抵触；管理阶层可能不重视，认为短期效益不明显；缺乏专业人才实施IE方法；部门间协调困难，IE改善可能涉及多部门利益调整。2.讨论如何提高生产现场的5S管理水平。答案：加强员工培训，提高5S意识；制定明确的5S标准和考核制度；领导带头参与5S活动；持续改善，定期检查和总结5S推行情况并及时调整措施。3.讨论动作经济原则在实际生产中的应用意义。答案：提高生产