完善项目安全管理制度

完善项目安全管理制度一、总则（一）目的为加强公司项目安全管理，保障员工生命安全与身体健康，保护公司财产不受损失，确保项目顺利进行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有项目，包括但不限于工程项目、研发项目、营销项目等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，预防为主，综合治理，确保项目实施过程中的人员和财产安全。2.全员参与原则：项目安全管理涉及公司全体员工，各部门、各岗位人员应积极参与，履行安全职责。3.持续改进原则：不断总结安全管理经验，持续完善安全管理制度和措施，提高安全管理水平。二、安全管理职责（一）公司管理层职责1.总经理全面负责公司项目安全管理工作，是公司项目安全管理的第一责任人。审批公司项目安全管理制度、安全目标和安全工作计划。确保安全管理所需的资源投入，包括人力、物力、财力等。定期组织召开安全管理会议，研究解决安全管理中的重大问题。2.副总经理协助总经理开展公司项目安全管理工作，对分管业务范围内的安全工作负责。组织制定分管业务范围内的安全管理制度和操作规程，并监督实施。定期检查分管业务范围内的安全工作，及时发现和消除安全隐患。组织分管业务范围内的安全培训和应急演练。（二）部门职责1.安全管理部门负责公司项目安全管理的日常工作，制定和完善安全管理制度、安全操作规程等。组织开展安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改。负责安全培训教育工作，组织员工参加安全培训和考核。负责安全事故的调查处理工作，分析事故原因，提出处理意见和防范措施。负责安全资料的收集、整理和归档工作。2.项目管理部门负责项目的安全管理工作，将安全管理纳入项目管理全过程。组织编制项目安全管理方案，明确安全管理目标、措施和责任人。监督项目施工单位、监理单位等相关方的安全管理工作，确保其履行安全职责。定期组织项目安全检查，协调解决项目安全管理中的问题。3.工程技术部门在项目规划、设计、施工等过程中，充分考虑安全因素，确保工程技术方案符合安全要求。对项目施工过程中的安全技术问题提供技术支持，协助解决安全隐患。参与安全事故的调查分析，从技术角度提出防范措施和建议。4.人力资源部门负责将安全培训纳入员工培训计划，组织实施安全培训工作。在员工招聘、绩效考核、晋升等工作中，将安全表现作为重要参考因素。负责制定安全奖励和处罚制度，对安全工作表现突出的员工进行表彰和奖励，对违反安全规定的员工进行处罚。5.财务部门确保安全管理所需的资金及时足额到位，保障安全设施建设、安全培训、应急救援等费用的支出。对安全费用的使用情况进行监督检查，确保专款专用。（三）岗位人员职责1.项目经理是项目安全管理的直接责任人，负责项目的安全管理工作。组织制定项目安全管理目标和安全管理计划，并组织实施。定期组织项目安全检查，及时发现和消除安全隐患。组织项目人员参加安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急能力。发生安全事故时，及时组织救援，保护事故现场，并向上级报告。2.项目技术负责人负责项目施工过程中的安全技术工作，制定安全技术措施。对项目施工人员进行安全技术交底，确保施工人员熟悉安全操作规程。参与项目安全检查，对发现的安全技术问题及时提出整改意见。3.施工班组长负责本班组的安全管理工作，组织班组人员学习安全操作规程。每天对本班组的作业现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。对新入场的员工进行岗位安全培训，确保其熟悉工作环境和安全要求。发生安全事故时，及时组织救援，并向上级报告。4.项目员工遵守公司安全管理制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全培训和应急演练，提高自身安全意识和应急能力。发现安全隐患及时报告，配合公司和项目管理人员进行整改。三、安全管理制度（一）安全培训教育制度1.培训计划：安全管理部门应根据公司项目特点和员工实际情况，制定年度安全培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训内容：包括国家安全生产法律法规、公司安全管理制度、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。3.培训方式：采用内部培训、外部培训、现场演示、在线学习等多种方式相结合，确保培训效果。4.培训考核：对参加培训的员工进行考核，考核合格后方可上岗。考核结果纳入员工绩效考核体系。（二）安全检查制度1.检查类型：包括日常检查、定期检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。2.检查内容：包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工安全操作情况、安全隐患排查治理情况等。3.检查记录：每次检查应做好记录，包括检查时间、检查人员、检查内容、发现的问题及整改情况等。4.隐患整改：对检查中发现的安全隐患，应下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改责任人应按时完成整改任务，并将整改情况及时反馈给安全管理部门。（三）安全事故应急预案制度1.应急预案制定：安全管理部门应根据公司项目特点和可能发生的安全事故类型，制定综合应急预案和专项应急预案。2.应急组织机构：明确应急救援指挥机构、各成员的职责和分工。3.应急救援程序：包括事故报告、应急响应、应急救援、应急恢复等环节。4.应急演练：定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力。（四）安全奖惩制度1.奖励：对在安全管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。2.处罚：对违反安全管理制度的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。对因违反安全规定导致安全事故的，依法追究相关人员的法律责任。四、安全管理措施（一）安全设施设备管理1.设施设备采购：采购的安全设施设备应符合国家相关标准和规定，具有产品合格证和质量检验报告。2.设施设备安装：安全设施设备应由专业人员进行安装，确保安装质量和安全性能。3.设施设备验收：安全设施设备安装完成后，应进行验收，验收合格后方可投入使用。4.设施设备维护保养：建立安全设施设备维护保养制度，定期对设施设备进行维护保养，确保其正常运行。5.设施设备更新改造：根据项目实际情况和安全管理需要，及时对安全设施设备进行更新改造，提高安全保障水平。（二）施工现场安全管理1.施工现场布置：施工现场应合理规划，设置明显的安全警示标志和防护设施。2.施工人员管理：施工人员应遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。3.施工机械管理：施工机械应定期进行检查和维护保养，确保其安全性能良好。4.施工现场临时用电管理：施工现场临时用电应符合相关标准和规定，采用TNS系统，做到“三级配电、两级保护”。5.施工现场消防安全管理：施工现场应配备必要的消防器材，设置明显的消防安全标志，保持消防通道畅通。（三）危险作业安全管理1.危险作业审批：进行动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业前，应办理危险作业审批手续，经批准后方可作业。2.危险作业现场管理：危险作业现场应设置专人监护，配备必要的安全防护用品和应急救援设备。3.危险作业人员培训：从事危险作业的人员应经过专门的安全培训，熟悉危险作业操作规程和应急救援知识。五、安全事故管理（一）事故报告1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。2.单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。（二）事故调查1.安全事故发生后，由安全管理部门牵头，组织相关部门和人员成立事故调查组，对事故进行调查。2.事故调查组应查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。3.事故调查组应分析事故的性质和责任，提出对事故责任者的处理建议和防范措施。