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文档简介
完善集体资产管理制度一、总则(一)目的为了加强集体资产管理,维护集体资产的安全与完整,提高集体资产的使用效益,保障集体成员的合法权益,促进集体组织的健康发展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本集体组织内所有集体资产的管理,包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等。(三)基本原则1.产权明晰原则:明确集体资产的产权归属,确保集体资产的所有权、使用权、收益权和处分权得到清晰界定。2.安全完整原则:采取有效措施,保障集体资产的安全,防止资产流失,确保资产的完整性。3.效益优先原则:合理配置集体资产,提高资产的使用效率和经济效益,实现资产的保值增值。4.民主管理原则:集体资产的管理应充分尊重集体成员的意愿,实行民主决策、民主监督,保障集体成员的知情权、参与权和监督权。二、集体资产的范围与界定(一)固定资产1.房屋及建筑物:包括集体组织拥有的办公用房、生产用房、仓库、宿舍等各类建筑物。2.机器设备:如生产设备、加工设备、运输设备、办公设备等。3.电子设备:计算机、打印机、复印机、服务器等电子办公设备。4.运输工具:用于集体组织生产经营活动的车辆、船舶等运输工具。5.其他固定资产:单位价值在规定标准以上,使用年限在一年以上,并在使用过程中保持原有物质形态的资产。(二)流动资产1.货币资金:库存现金、银行存款、其他货币资金等。2.应收及预付款项:应收账款、应收票据、预付账款、其他应收款等。3.存货:原材料、在产品、产成品、库存商品等。4.短期投资:能够随时变现并且持有时间不准备超过一年(含一年)的投资。(三)无形资产1.土地使用权:集体组织依法取得的土地使用权。2.商标权:集体组织拥有的商标专用权。3.专利权:集体组织享有的专利技术。4.非专利技术:不为外界所知、在生产经营活动中已采用了的、不享有法律保护的各种技术和经验。5.商誉:集体组织在长期经营过程中形成的良好声誉和品牌价值。三、集体资产的登记与清查(一)资产登记1.集体组织应设立专门的资产台账,对各类集体资产进行详细登记。资产台账应包括资产名称、类别、数量、购置时间、购置价格、使用部门、使用状况等信息。2.新购置的资产应在购置后[X]个工作日内进行登记入账;资产发生转让、报废、毁损等情况时,应及时办理相关手续,并在资产台账中进行相应调整。(二)资产清查1.集体组织应定期进行资产清查,每年至少进行一次全面清查,清查范围包括所有集体资产。2.资产清查工作由集体组织负责人牵头,成立清查小组,负责具体清查工作的组织实施。清查小组应包括财务人员、资产使用部门人员等。3.资产清查应按照规定的程序和方法进行,对资产的数量、质量、价值等进行全面核实。清查结束后,应编制资产清查报告,如实反映资产清查情况,并提出处理意见。4.对于清查中发现的盘盈、盘亏、毁损等资产,应查明原因,分清责任,按照规定的审批程序进行处理。盘盈的资产应及时入账,盘亏、毁损的资产应根据审批意见进行核销或追究相关人员的责任。四、集体资产的使用与维护(一)资产使用1.集体资产的使用应遵循合理、节约、高效的原则,确保资产的使用效益最大化。资产使用部门应根据实际需要,合理安排资产的使用,不得擅自改变资产用途。2.资产使用部门应建立健全资产使用管理制度,明确资产使用责任人,对资产的使用情况进行记录和监督。资产使用责任人应严格按照操作规程使用资产,确保资产的安全和正常运行。3.对于大型、贵重资产,应实行专人管理,制定专门的操作规程和维护保养计划,确保资产的正常使用和维护。(二)资产维护1.集体组织应建立资产维护保养制度,定期对资产进行维护保养,确保资产的性能和使用寿命。资产维护保养费用应纳入集体组织的预算管理。2.资产使用部门应负责本部门资产的日常维护保养工作,及时发现和处理资产存在的问题。对于需要专业维修的资产,应及时联系专业维修人员进行维修。3.集体组织应定期对资产的维护保养情况进行检查和评估,对维护保养工作不到位的部门和个人进行督促和整改。五、集体资产的处置(一)处置范围1.已超过使用年限且无法继续使用的资产。2.因技术进步等原因,已被淘汰或不宜继续使用的资产。3.盘亏、毁损、报废的资产。4.因企业改制、分立、合并等原因需要处置的资产。5.其他需要处置的资产。(二)处置方式1.转让:将集体资产转让给其他单位或个人。2.出售:通过拍卖、招标等方式将资产出售。3.报废:对已无使用价值的资产进行报废处理。4.捐赠:将集体资产捐赠给其他单位或个人。(三)处置程序1.资产使用部门提出资产处置申请,填写资产处置申请表,说明资产处置的原因、方式、预计处置价格等情况,并提交相关证明材料。2.集体组织财务部门对资产处置申请进行审核,核实资产的账面价值、使用状况等情况,并提出审核意见。3.集体组织负责人对资产处置申请进行审批,审批通过后,按照规定的处置方式进行处置。4.资产处置完成后,资产使用部门应及时办理资产交接手续,并将处置结果报集体组织财务部门进行账务处理。(四)处置收入管理1.集体资产处置收入应及时足额上缴集体组织,纳入集体组织的财务管理。处置收入应按照规定的用途使用,不得挪作他用。2.集体组织应建立处置收入台账,对处置收入的收取、使用等情况进行详细记录,接受集体成员的监督。六、集体资产的收益分配(一)收益范围集体资产的收益包括资产经营收益、投资收益、租金收入、处置收入等。(二)分配原则1.兼顾集体和个人利益原则:在保证集体资产保值增值的前提下,合理分配收益,兼顾集体成员的利益。2.公平公正原则:收益分配应按照公平、公正的原则进行,确保集体成员享有平等的收益分配权。3.公开透明原则:收益分配方案应公开透明,接受集体成员的监督。(三)分配程序1.集体组织财务部门根据集体资产的收益情况,编制收益分配方案草案。收益分配方案草案应包括收益总额、分配原则、分配对象、分配标准、分配方式等内容。2.将收益分配方案草案提交集体组织成员大会或成员代表大会审议通过。审议过程中,应充分听取集体成员的意见和建议,对收益分配方案进行修改完善。3.收益分配方案经审议通过后,由集体组织财务部门按照方案进行收益分配,并将分配结果向集体成员公开。七、集体资产的监督与检查(一)内部监督1.集体组织应建立健全内部监督机制,加强对集体资产管理各个环节的监督检查。内部监督包括财务监督、审计监督、民主监督等。2.集体组织财务部门应定期对集体资产的财务状况进行检查和分析,确保资产的财务核算准确、规范。3.集体组织应设立内部审计机构或配备内部审计人员,定期对集体资产的管理情况进行审计,发现问题及时提出整改意见,并督促相关部门和人员进行整改。4.集体组织应充分发挥民主监督作用,定期召开集体成员大会或成员代表大会,向集体成员报告集体资产管理情况,接受集体成员的监督和质询。(二)外部监督1.集体组织应接受上级主管部门、财政部门、审计部门等相关部门的监督检查,如实提供集体资产管理的有关资料,积极配合相关部门的工作。2.集体组织应按照规定定期向社会公开集体资产管理情况,接受社会公众
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