ie七大手法考试试题及答案

ie七大手法考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.以下不属于IE七大手法的是（）A.防错法B.搬运法C.流程法答案：B2.人因工程学在IE七大手法中主要关联（）A.动改法B.五五法C.抽查法答案：A3.以下哪种方法常用于发现流程中的浪费（）A.人机法B.流程法C.双手法答案：B4.动改法的核心是（）A.优化动作B.减少人员C.加快流程答案：A5.五五法提问的次数是（）A.4次B.5次C.6次答案：B6.双手法主要分析（）A.单人双手动作B.多人协作C.设备操作答案：A7.人机法改善的方向是（）A.提高设备效率B.优化人机配合C.减少设备故障答案：B8.防错法的关键在于（）A.发现错误B.预防错误C.纠正错误答案：B9.抽查法的主要作用是（）A.分析流程B.评估工作绩效C.优化动作答案：B10.IE七大手法的目的是（）A.增加成本B.提高效率C.降低质量答案：B二、多项选择题（每题2分，共10题）1.以下属于IE七大手法的有（）A.流程法B.动改法C.人机法D.成本法答案：ABC2.流程法可以分析的内容有（）A.工艺流程B.物流路线C.信息流D.人员绩效答案：ABC3.动改法的改善原则包括（）A.减少动作数量B.合并动作C.简化动作D.优化动作顺序答案：ABCD4.五五法提问角度包括（）A.目的B.地点C.时间D.人员答案：ABCD5.双手法的作用有（）A.发现双手动作的不合理之处B.提高双手协调性C.降低劳动强度D.优化工作流程答案：ABC6.人机法分析要点有（）A.人机作业时间B.人机闲置时间C.人机配合方式D.设备维护答案：ABC7.防错法可应用于（）A.产品设计B.生产流程C.检验环节D.仓库管理答案：ABCD8.抽查法适用场景包括（）A.工作效率评估B.设备利用率调查C.质量稳定性分析D.员工满意度调查答案：ABC9.运用IE七大手法可以带来的好处有（）A.提高生产效率B.降低成本C.提升产品质量D.改善工作环境答案：ABCD10.以下对IE七大手法描述正确的有（）A.相互关联B.可单独使用C.综合运用效果更佳D.只适用于制造业答案：ABC三、判断题（每题2分，共10题）1.IE七大手法只关注生产效率，不关注质量。（）答案：×2.流程法只能分析生产流程。（）答案：×3.动改法主要是对设备动作进行优化。（）答案：×4.五五法通过不断提问找到改善方向。（）答案：√5.双手法可以完全消除双手的闲置时间。（）答案：×6.人机法分析时不需要考虑人的因素。（）答案：×7.防错法能杜绝所有错误发生。（）答案：×8.抽查法样本数量越多越好。（）答案：×9.IE七大手法在服务业也有应用价值。（）答案：√10.运用IE七大手法一定会增加企业成本。（）答案：×四、简答题（每题5分，共4题）1.简述流程法的分析步骤。答案：首先绘制现行流程图表，清晰展示流程全貌；接着对每个步骤进行详细记录和分析，找浪费环节；然后提出改进方案，优化流程；最后实施并持续监控改进后的流程效果。2.动改法有哪些基本动作原则？答案：减少动作数量，去除不必要动作；合并动作，将相关动作合并完成；简化动作，使动作更简便；优化动作顺序，按合理顺序安排动作，提高效率。3.人机法的改善思路是什么？答案：分析人机作业和闲置时间，找出人机配合不合理之处。通过调整作业顺序、优化设备布局、合理分配人机任务等方式，减少人机闲置，提高人机协同效率。4.防错法常用的措施有哪些？答案：有物理防错，如利用形状、尺寸等限制；颜色标识防错，便于区分；数量防错，控制数量避免差错；操作顺序防错，设置特定顺序防止误操作等。五、讨论题（每题5分，共4题）1.在实际生产中，如何综合运用IE七大手法提升整体效率？答案：先用流程法梳理流程找问题，再用动改法优化动作，结合人机法改善人机配合。利用五五法深入分析，双手法改进双手操作，防错法预防失误，抽查法评估效果，综合施策提升效率。2.对于小型企业，实施IE七大手法可能面临哪些困难及解决办法？答案：困难有资金不足、人员专业知识欠缺、管理重视不够等。解决办法：争取政府扶持资金；组织内部培训或请专家指导提升人员能力；管理者转变观念，带头推动IE手法应用。3.谈谈IE七大手法在绿色制造中的应用意义。答案：IE七大手法能优化流程、减少浪费、提升效率，降低资源消耗和废弃物产生。如流程法减少物料搬运浪费，动改法降低能耗，助力企业实现绿