版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
解析行政组织理论考试的重要性试题及答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.下列哪项不属于行政组织理论的基本要素?
A.目标
B.结构
C.人际关系
D.财务状况
2.行政组织理论中,关于组织设计的观点,下列哪项是错误的?
A.组织设计应遵循目标一致原则
B.组织设计应遵循权责一致原则
C.组织设计应遵循专业分工原则
D.组织设计应遵循最小化管理原则
3.行政组织理论中,关于组织结构的观点,下列哪项是正确的?
A.组织结构越复杂,组织效率越高
B.组织结构越简单,组织效率越高
C.组织结构越复杂,组织适应性强
D.组织结构越简单,组织适应性强
4.下列哪项不是行政组织理论的研究对象?
A.组织内部的人际关系
B.组织外部的社会环境
C.组织内部的管理机制
D.组织内部的财务状况
5.行政组织理论中,关于组织文化的观点,下列哪项是正确的?
A.组织文化对组织成员的行为没有影响
B.组织文化是组织内部成员共同遵循的价值观念
C.组织文化对组织成员的行为没有直接影响
D.组织文化是组织外部社会环境对组织的影响
6.下列哪项不是行政组织理论中的组织变革理论?
A.组织变革理论
B.组织发展理论
C.组织结构理论
D.组织效能理论
7.行政组织理论中,关于组织效能的观点,下列哪项是正确的?
A.组织效能与组织规模成正比
B.组织效能与组织规模成反比
C.组织效能与组织结构成正比
D.组织效能与组织结构成反比
8.下列哪项不是行政组织理论中的组织变革方法?
A.组织变革
B.组织发展
C.组织重构
D.组织优化
9.行政组织理论中,关于组织领导的观点,下列哪项是正确的?
A.领导者只需关注组织内部事务
B.领导者只需关注组织外部事务
C.领导者应关注组织内部和外部事务
D.领导者无需关注组织内部事务
10.下列哪项不是行政组织理论中的组织协调方法?
A.横向协调
B.纵向协调
C.横向与纵向协调
D.领导协调
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.行政组织理论的研究内容包括哪些方面?
A.组织结构设计
B.组织文化
C.组织变革
D.组织效能
E.组织领导
2.行政组织理论中的组织设计原则有哪些?
A.目标一致原则
B.权责一致原则
C.专业分工原则
D.最小化管理原则
E.效率最大化原则
3.影响行政组织结构的因素有哪些?
A.组织目标
B.组织规模
C.组织文化
D.组织领导
E.外部环境
4.行政组织理论中的组织变革理论包括哪些?
A.组织变革理论
B.组织发展理论
C.组织结构理论
D.组织效能理论
E.组织战略理论
5.影响组织效能的因素有哪些?
A.组织结构
B.组织文化
C.组织领导
D.组织成员素质
E.外部环境
6.行政组织理论中的组织协调方法有哪些?
A.横向协调
B.纵向协调
C.领导协调
D.制度协调
E.沟通协调
7.行政组织理论中的组织领导理论包括哪些?
A.领导特质理论
B.领导行为理论
C.领导权变理论
D.领导过程理论
E.领导情境理论
8.行政组织理论中的组织发展理论包括哪些?
A.组织发展理论
B.组织学习理论
C.组织创新理论
D.组织变革理论
E.组织文化理论
9.影响组织文化形成的因素有哪些?
A.组织历史
B.组织领导
C.组织成员
D.组织环境
E.组织结构
10.行政组织理论中的组织结构理论包括哪些?
A.机械式组织结构
B.灵活式组织结构
C.分权式组织结构
D.集权式组织结构
E.矩阵式组织结构
三、判断题(每题2分,共10题)
1.行政组织理论主要研究政府部门的组织结构和运作方式。(对)
2.组织设计的目标是提高组织的效率和效能。(对)
3.组织结构越复杂,组织的适应能力越强。(错)
4.组织文化对组织成员的行为没有直接影响。(错)
5.组织变革理论关注的是如何通过变革提高组织的竞争力。(对)
6.组织效能与组织规模成正比。(错)
7.组织领导的主要任务是制定组织目标和管理组织成员。(对)
8.组织协调的主要目的是确保组织内部各部门之间的协同工作。(对)
9.组织发展理论强调组织应不断适应外部环境的变化。(对)
10.组织结构理论主要研究组织内部各部门之间的关系。(对)
四、简答题(每题5分,共6题)
1.简述行政组织理论中组织设计的四个基本要素。
2.解释行政组织理论中的“权责一致原则”及其在组织设计中的重要性。
3.简要分析组织文化对组织成员行为的影响。
4.阐述行政组织理论中组织变革的三个阶段。
5.解释什么是组织效能,并简要说明影响组织效能的主要因素。
6.简述行政组织理论中组织领导的主要理论观点。
试卷答案如下
一、单项选择题
1.D
解析思路:行政组织理论的基本要素包括目标、结构、人际关系和资源等,财务状况不属于基本要素。
2.D
解析思路:组织设计应遵循最小化管理原则,即通过简化管理层次和流程来提高效率。
3.B
解析思路:组织结构越简单,信息传递快,决策效率高,因此组织效率越高。
4.B
解析思路:行政组织理论的研究对象包括组织内部和外部,组织外部的社会环境是研究对象之一。
5.B
解析思路:组织文化是组织内部成员共同遵循的价值观念,对组织成员的行为有直接影响。
6.C
解析思路:组织结构理论是研究组织内部各部门之间的关系和结构的理论。
7.B
解析思路:组织效能与组织规模成反比,规模过大或过小都会影响组织的效能。
8.D
解析思路:组织优化是指通过改进组织结构、流程和制度来提高组织的整体效能。
9.C
解析思路:领导者应关注组织内部和外部事务,以确保组织目标的实现。
10.C
解析思路:组织协调方法包括横向协调、纵向协调、领导协调和制度协调等。
二、多项选择题
1.ABCDE
解析思路:行政组织理论的研究内容涉及组织结构设计、组织文化、组织变革、组织效能和组织领导等方面。
2.ABCD
解析思路:组织设计原则包括目标一致、权责一致、专业分工和最小化管理等。
3.ABCE
解析思路:影响行政组织结构的因素包括组织目标、组织规模、组织文化和外部环境等。
4.ABC
解析思路:行政组织理论中的组织变革理论包括组织变革理论、组织发展理论和组织结构理论等。
5.ABCD
解析思路:影响组织效能的因素包括组织结构、组织文化、组织领导和组织成员素质等。
6.ABCDE
解析思路:组织协调方法包括横向协调、纵向协调、领导协调、制度协调和沟通协调等。
7.ABCDE
解析思路:组织领导理论包括领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论、领导过程理论和领导情境理论等。
8.ABCD
解析思路:组织发展理论包括组织发展理论、组织学习理论、组织创新理论和组织变革理论等。
9.ABCDE
解析思路:影响组织文化形成的因素包括组织历史、组织领导、组织成员、组织环境和组织结构等。
10.ABCDE
解析思路:组织结构理论包括机械式组织结构、灵活式组织结构、分权式组织结构、集权式组织结构和矩阵式组织结构等。
三、判断题
1.对
2.对
3.错
4.错
5.对
6.错
7.对
8.对
9.对
10.对
四、简答题
1.组织设计的四个基本要素是目标、结构、人际关系和资源。
2.权责一致原则要求组织中的每个职位都有明确的责任和相应的权力,以确保组织目标的实现。
3.组织文化对
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 厂房代理销售合同范本
- 共用施工电梯合同范本
- 企业招商外包合同范本
- 农牧机械出售合同范本
- 关于仓储搬迁合同范本
- 合同部分条款解除协议
- 别墅全案设计合同范本
- 共同产权购房合同范本
- 公司多人合股合同范本
- 深航笔试测试试题及答案
- TSDPIA 05-2022 宠物猫砂通用技术规范
- 人教版PEP英语小学五年级下册《全册配套》课件
- 护理心理学心理应激-课件
- 信用卡风险管理介绍课件
- 「人教版」小学三年级上册数学全册优质课教学设计
- OSPF路由协议理论及配置(共23张PPT)
- 《对数函数的概念y=logx的图像和性质》 教学课件
- 人字扒杆安装注意事项
- 《铁路机车运用管理规程》
- DB11-T1448-2017城市轨道交通工程资料管理规程
- 费森尤斯卡比中国临床营养业务研究报告
评论
0/150
提交评论