




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
信息系统监理师考试规划与试题及答案分享姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.信息系统监理师的主要职责不包括以下哪项?
A.监督信息系统项目的实施过程
B.确保项目符合相关法律法规
C.直接参与项目的技术研发工作
D.协调项目团队内部沟通
2.以下哪项不属于信息系统监理师的工作内容?
A.审查项目合同
B.监督项目进度
C.评估项目风险
D.参与项目需求分析
3.信息系统监理师在进行项目风险评估时,以下哪种方法最为常用?
A.定性分析
B.定量分析
C.概率分析
D.以上都是
4.以下哪项不属于信息系统监理师在项目实施过程中应关注的重点?
A.项目进度
B.项目成本
C.项目质量
D.项目团队士气
5.信息系统监理师在项目验收阶段的主要任务是什么?
A.审查项目文档
B.组织项目验收会议
C.评估项目成果
D.以上都是
6.以下哪项不属于信息系统监理师在项目实施过程中应遵循的原则?
A.客观公正
B.科学严谨
C.追求利润最大化
D.全程参与
7.信息系统监理师在进行项目沟通管理时,以下哪种方法最为有效?
A.定期召开项目会议
B.建立项目沟通渠道
C.邀请相关方参与项目
D.以上都是
8.以下哪项不属于信息系统监理师在项目合同管理中应关注的内容?
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.项目验收
9.信息系统监理师在进行项目进度控制时,以下哪种方法最为常用?
A.关键路径法
B.网络图法
C.Gantt图法
D.以上都是
10.以下哪项不属于信息系统监理师在项目质量管理中应关注的内容?
A.质量目标
B.质量计划
C.质量保证
D.项目验收
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.信息系统监理师在进行项目风险管理时,应考虑的因素包括:
A.项目规模
B.技术复杂性
C.项目团队经验
D.市场环境
E.客户需求
2.信息系统监理师在项目进度控制中,可以采取的措施有:
A.建立项目进度计划
B.实施进度监控
C.调整项目资源
D.实施进度变更控制
E.优化项目进度方法
3.信息系统监理师在进行项目质量管理时,应关注的质量管理活动包括:
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审计
4.信息系统监理师在项目沟通管理中,应遵循的沟通原则有:
A.及时性
B.准确性
C.有效性
D.完整性
E.对等性
5.信息系统监理师在项目合同管理中,应关注的关键内容包括:
A.合同条款
B.合同履行
C.合同变更
D.合同解除
E.合同争议解决
6.信息系统监理师在项目变更管理中,应遵循的变更管理流程包括:
A.变更请求
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
E.变更验证
7.信息系统监理师在项目成本管理中,应关注的内容有:
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本效益分析
8.信息系统监理师在项目资源管理中,应关注的问题包括:
A.人力资源配置
B.物力资源分配
C.财力资源规划
D.技术资源选择
E.时间资源管理
9.信息系统监理师在项目采购管理中,应考虑的因素有:
A.供应商选择
B.采购合同谈判
C.采购成本控制
D.采购进度安排
E.采购风险管理
10.信息系统监理师在项目整合管理中,应关注的关键过程包括:
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目监控
E.项目收尾
三、判断题(每题2分,共10题)
1.信息系统监理师的主要职责是确保信息系统项目按照预定计划、预算和质量要求完成。(√)
2.信息系统监理师可以独立决定项目的进度调整和资源分配。(×)
3.项目风险评估应该在整个项目生命周期中持续进行。(√)
4.信息系统监理师在项目验收阶段的主要工作是协助客户进行系统测试。(√)
5.信息系统监理师在项目沟通管理中,应该确保所有项目相关信息都能及时传达给相关方。(√)
6.信息系统监理师在项目合同管理中,无需关注合同条款的具体内容。(×)
7.信息系统监理师在进行项目进度控制时,可以不关注项目团队的工作效率。(×)
8.信息系统监理师在项目质量管理中,应该确保所有项目成果都符合预定的质量标准。(√)
9.信息系统监理师在项目变更管理中,只需要批准那些对项目进度和成本有显著影响的变更。(×)
10.信息系统监理师在项目采购管理中,负责选择最合适的供应商并签订采购合同。(√)
四、简答题(每题5分,共6题)
1.简述信息系统监理师在项目风险管理中的主要任务。
2.信息系统监理师在项目进度控制中,如何处理项目进度偏差?
3.信息系统监理师在项目质量管理中,如何确保项目成果的质量?
4.信息系统监理师在项目沟通管理中,如何建立有效的沟通渠道?
5.信息系统监理师在项目合同管理中,如何处理合同变更?
6.信息系统监理师在项目整合管理中,如何协调项目各阶段和各领域的活动?
试卷答案如下
一、单项选择题答案及解析
1.C.直接参与项目的技术研发工作
解析:信息系统监理师的职责是监督和管理工作,而不是直接参与技术实施。
2.D.参与项目需求分析
解析:信息系统监理师主要负责监督和协调,而非直接参与需求分析等具体技术工作。
3.D.以上都是
解析:项目风险评估通常包括定性、定量和概率分析等多种方法。
4.D.项目团队士气
解析:项目团队士气属于项目管理的软性因素,不是监理师直接关注的重点。
5.D.以上都是
解析:项目验收阶段需要审查文档、组织会议、评估成果等。
6.C.追求利润最大化
解析:信息系统监理师的职责是客观公正地监督项目,而非追求利润。
7.D.以上都是
解析:有效的沟通管理需要通过多种方式实现,包括会议、渠道和参与方邀请。
8.D.项目验收
解析:信息系统监理师在合同管理中不需要直接参与项目验收。
9.D.以上都是
解析:项目进度控制可以通过多种方法进行,包括关键路径法、网络图法和Gantt图法等。
10.D.质量审计
解析:信息系统监理师在项目质量管理中关注的是质量目标、计划和保证,而非验收。
二、多项选择题答案及解析
1.A.项目规模
B.技术复杂性
C.项目团队经验
D.市场环境
E.客户需求
解析:这些因素都会影响项目风险。
2.A.建立项目进度计划
B.实施进度监控
C.调整项目资源
D.实施进度变更控制
E.优化项目进度方法
解析:这些都是项目进度控制的关键措施。
3.A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审计
解析:这些活动构成了全面的质量管理过程。
4.A.及时性
B.准确性
C.有效性
D.完整性
E.对等性
解析:这些原则指导着有效的沟通管理。
5.A.合同条款
B.合同履行
C.合同变更
D.合同解除
E.合同争议解决
解析:这些都是合同管理的关键内容。
6.A.变更请求
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
E.变更验证
解析:这是变更管理的标准流程。
7.A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本效益分析
解析:这些是项目成本管理的关键活动。
8.A.人力资源配置
B.物力资源分配
C.财力资源规划
D.技术资源选择
E.时间资源管理
解析:这些是项目资源管理需要关注的问题。
9.A.供应商选择
B.采购合同谈判
C.采购成本控制
D.采购进度安排
E.采购风险管理
解析:这些都是项目采购管理的关键方面。
10.A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目监控
E.项目收尾
解析:这些是项目整合管理中的关键过程。
三、判断题答案及解析
1.√
解析:信息系统监理师的核心职责就是确保项目按计划完成。
2.×
解析:信息系统监理师无权独立决定进度调整和资源分配。
3.√
解析:风险评估是一个持续的过程,贯穿整个项目生命周期。
4.√
解析:项目验收阶段确实需要监理师协助客户进行系统测试。
5.√
解析:监理师需要确保信息传达
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论