工地监控门卫管理制度

工地监控门卫管理制度一、总则（一）目的为加强工地安全管理，规范监控及门卫工作流程，保障工地人员、财产安全，维护正常施工秩序，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有在建工地的监控系统管理及门卫值班工作。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将保障工地安全放在首位，确保监控系统正常运行，门卫严格履行职责，防范各类安全事故和违法行为。2.规范操作原则：监控及门卫工作应严格按照规定的流程和标准进行操作，确保工作的准确性和规范性。3.服务至上原则：在保障安全的前提下，为施工人员及相关人员提供必要的服务和协助，维护良好的工作氛围。二、监控系统管理（一）监控设备配置与布局1.根据工地实际情况，合理配置监控摄像头，确保施工现场、材料堆放区、出入口等关键区域无监控死角。2.监控摄像头应具备高清画质、夜视功能、远程传输等特性，以满足不同时段的监控需求。3.定期检查监控设备的布局是否合理，如有必要，及时进行调整和优化，确保监控效果达到最佳状态。（二）监控设备维护与保养1.安排专人负责监控设备的日常维护和保养工作，定期检查设备的运行状况，包括摄像头是否正常工作、存储设备是否有足够空间等。2.每月对监控设备进行一次全面的清洁和调试，确保设备表面无灰尘、镜头无遮挡，图像清晰、稳定。3.建立监控设备维护档案，详细记录设备的维护时间、维护内容、故障维修情况等信息，以便于跟踪设备运行状态和进行后续的维护管理。（三）监控数据存储与管理1.监控数据应至少保存[X]天，以便在需要时进行查阅和追溯。存储设备应具备足够的容量，以满足长时间的数据存储需求。2.定期对监控数据进行备份，防止数据丢失。备份数据应存储在安全可靠的位置，并定期进行检查和恢复测试，确保备份数据的可用性。3.严格控制监控数据的访问权限，只有经过授权的人员才能查阅和使用监控数据。查阅监控数据应履行相应的审批手续，并做好记录。（四）监控系统使用规定1.监控系统仅供工地安全管理使用，严禁用于其他无关目的。2.未经允许，任何人不得擅自更改监控系统的设置、拆卸或移动监控设备。3.监控室应保持环境整洁，严禁无关人员进入。监控人员应坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗或从事与监控工作无关的事情。4.监控人员应密切关注监控画面，及时发现异常情况，并按照规定进行处理。发现安全隐患或违法行为时，应立即报告上级领导，并做好记录。三、门卫管理（一）门卫岗位职责1.负责工地出入口的人员、车辆登记和检查工作，严禁无关人员和车辆进入工地。2.对进入工地的人员进行身份核实，要求其出示有效证件，并进行登记。对携带物品进行检查，防止易燃易爆、危险化学品等违禁物品进入工地。3.指挥进出工地的车辆有序通行，确保交通顺畅。对运输车辆进行检查，核实货物清单与实际货物是否相符，防止货物被盗或丢失。4.负责工地大门及周边区域的安全巡逻，定时巡查工地围墙、大门等设施，发现异常情况及时报告并采取相应措施。5.协助做好工地的消防安全工作，定期检查消防器材是否完好有效，确保消防通道畅通无阻。6.负责收发工地的邮件、包裹等物品，并做好登记和保管工作，及时通知收件人领取。7.完成上级领导交办的其他临时性任务。（二）门卫值班制度1.实行24小时值班制度，门卫人员应严格按照排班表按时到岗值班，不得迟到、早退或擅自换班。如有特殊情况需要请假，应提前向上级领导申请，并安排好替班人员。2.值班期间，门卫人员应保持通讯畅通，不得关闭手机或设置静音状态。如有紧急情况，应及时接听电话并按照规定进行处理。3.门卫人员应认真填写值班记录，详细记录值班期间的人员、车辆进出情况、巡逻情况、异常事件处理情况等信息。值班记录应妥善保管，以备查阅。4.严格执行交接班制度，交接班时，上一班门卫人员应将值班情况向下一班门卫人员进行详细交接，包括未处理完毕的事项、重要物品等。交接双方应在值班记录上签字确认。（三）人员出入管理1.施工人员凭工作证进入工地，工作证应妥善保管，不得转借他人。如有遗失，应及时向项目部申请补办。2.外来人员进入工地，必须先在门卫室登记，经被访人员同意并核实身份后，方可进入。登记内容应包括姓名、单位、来访事由、联系电话、进入时间等信息。3.严禁无关人员进入工地。对拒绝登记或强行闯入工地的人员，门卫人员应及时制止，并报告上级领导和相关部门处理。4.施工人员离开工地时，应主动出示工作证，经门卫人员核实后方可放行。携带物品出门时，应接受门卫人员的检查，如有可疑物品，应进行详细询问和检查。（四）车辆出入管理1.施工车辆凭车辆通行证进入工地，车辆通行证应张贴在车辆明显位置。无车辆通行证的车辆不得进入工地。2.外来车辆进入工地，必须先在门卫室登记，经被访人员同意并核实身份后，方可进入。登记内容应包括车辆型号、车牌号、车主姓名、单位、来访事由、联系电话、进入时间等信息。3.运输车辆离开工地时，门卫人员应检查车辆是否冲洗干净，轮胎是否带泥上路。对未冲洗干净的车辆，应责令其在工地指定地点冲洗后再放行。4.运输车辆应按照规定的路线和时间行驶，不得随意停放或超速行驶。对违反规定的车辆，门卫人员应及时制止，并报告上级领导和相关部门处理。（五）物品出入管理1.施工材料、设备等物品进入工地，必须凭项目部开具的物资出入单放行。物资出入单应详细注明物品名称、规格、数量、来源等信息，并经相关负责人签字确认。2.贵重物品、易燃易爆物品等进入工地，应提前通知项目部，并安排专人进行押送和管理。门卫人员应严格检查物品的数量、质量和包装等情况，确保符合安全要求。3.施工废料、垃圾等物品离开工地，必须凭项目部开具的出门证放行。出门证应详细注明物品名称、规格、数量、去向等信息，并经相关负责人签字确认。4.门卫人员应认真核对物资出入单和出门证的内容，确保物品出入情况与单据一致。对手续不全或可疑的物品，应拒绝放行，并及时报告上级领导和相关部门处理。四、考核与奖惩（一）考核标准1.监控人员考核标准监控设备运行情况：监控设备完好率达到[X]%以上，因设备故障导致监控中断时间每月不超过[X]小时。监控数据管理：监控数据存储完整、准确，备份及时，无数据丢失情况。异常情况处理：能够及时发现并报告监控画面中的异常情况，处理措施得当，未造成严重后果。工作纪律：严格遵守监控系统使用规定，无擅自离岗、脱岗等违纪行为。2.门卫人员考核标准人员、车辆登记检查：人员、车辆登记信息准确、完整，无漏登、错登情况；对进出人员和车辆的检查严格认真，有效阻止无关人员和车辆进入工地。巡逻工作：按时进行巡逻，巡逻记录详细，能够及时发现并报告安全隐患和异常情况。物品出入管理：严格按照规定办理物品出入手续，无违规放行情况。工作纪律：遵守门卫值班制度，无迟到、早退、擅自换班等违纪行为；文明礼貌待人，无与施工人员发生冲突等情况。（二）考核方式1.监控人员和门卫人员的考核由项目部负责组织实施，每月进行一次考核评估。2.考核采取日常检查、定期抽查、查阅记录等方式进行，综合评价监控人员和门卫人员的工作表现。3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核得分在[X]分以上为优秀，[X][X]分为良好，[X][X]分为合格，[X]分以下为不合格。（三）奖惩措施1.奖励对于在监控或门卫工作中表现优秀的人员，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。对及时发现并有效处理安全隐患、避免重大事故发生的人员，给予特别奖励。2.惩罚对于考核不合格的人员，给予批