




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
行政组织理论对经济发展的促进作用试题及答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.下列哪项不属于行政组织理论的研究对象?
A.行政组织的结构
B.行政组织的功能
C.行政组织的管理方法
D.企业经营策略
2.行政组织理论中,下列哪一种组织结构最有利于提高行政效率?
A.线性结构
B.部门结构
C.矩阵结构
D.函数结构
3.下列哪一项是行政组织理论中的“权责对等”原则?
A.权力下放
B.责任明确
C.权力集中
D.责任分散
4.行政组织理论认为,行政组织的领导方式主要有以下几种,除了:
A.指令型
B.民主型
C.情感型
D.管理型
5.行政组织理论中,下列哪项是行政组织内部沟通的障碍之一?
A.信息的准确性
B.信息的速度
C.信息的反馈
D.沟通渠道的多样性
6.行政组织理论认为,行政组织的变革主要受到以下哪些因素的影响?
A.组织内部因素
B.组织外部因素
C.组织领导因素
D.以上都是
7.下列哪项不是行政组织理论中的“组织文化”?
A.组织价值观
B.组织目标
C.组织规范
D.组织制度
8.行政组织理论认为,行政组织的发展趋势包括以下几方面,除了:
A.管理科学化
B.组织扁平化
C.领导民主化
D.组织地域化
9.下列哪一项是行政组织理论中的“组织效能”?
A.组织效率
B.组织效益
C.组织效果
D.组织效益与效果
10.行政组织理论认为,行政组织的目标主要包括以下哪些方面?
A.社会效益
B.经济效益
C.公共利益
D.以上都是
二、多项选择题(每题3分,共5题)
1.行政组织理论的研究方法包括以下哪些?
A.定性分析法
B.定量分析法
C.实证分析法
D.案例分析法
2.下列哪些是行政组织理论中的“组织结构”要素?
A.组织目标
B.组织职能
C.组织层次
D.组织部门
3.行政组织理论中的“组织效能”评价标准包括以下哪些?
A.组织效率
B.组织效益
C.组织效果
D.组织满意度
4.下列哪些是行政组织理论中的“组织变革”因素?
A.组织内部因素
B.组织外部因素
C.组织领导因素
D.组织文化因素
5.行政组织理论中的“组织文化”包括以下哪些内容?
A.组织价值观
B.组织目标
C.组织规范
D.组织制度
三、判断题(每题2分,共5题)
1.行政组织理论认为,行政组织的结构对组织效能有直接影响。()
2.行政组织理论认为,行政组织的领导方式对组织发展至关重要。()
3.行政组织理论认为,行政组织的变革是提高组织效能的必经之路。()
4.行政组织理论认为,组织文化对组织成员的行为具有约束作用。()
5.行政组织理论认为,行政组织的内部沟通对组织效率有重要影响。()
四、简答题(每题5分,共10分)
1.简述行政组织理论中的“组织结构”要素及其作用。
2.简述行政组织理论中的“组织效能”评价标准及其意义。
二、多项选择题(每题3分,共10题)
1.下列哪些因素会影响行政组织的变革?
A.技术进步
B.政策变化
C.社会需求
D.组织内部矛盾
E.经济发展水平
2.行政组织理论中,以下哪些属于组织结构设计的原则?
A.目标一致性原则
B.职能明确原则
C.灵活性原则
D.简化原则
E.分权原则
3.以下哪些是行政组织内部沟通的渠道?
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.书面沟通
D.口头沟通
E.电子沟通
4.以下哪些是行政组织理论中影响组织效能的因素?
A.组织结构
B.领导风格
C.组织文化
D.成员素质
E.外部环境
5.以下哪些是行政组织理论中组织变革的阻力来源?
A.组织惯性
B.个人利益
C.组织文化
D.外部压力
E.组织资源
6.以下哪些是行政组织理论中组织文化的表现形式?
A.组织价值观
B.组织规范
C.组织仪式
D.组织形象
E.组织语言
7.以下哪些是行政组织理论中领导风格的特征?
A.指导性
B.参与性
C.支持性
D.授权性
E.控制性
8.以下哪些是行政组织理论中组织结构设计的类型?
A.线性结构
B.部门结构
C.矩阵结构
D.函数结构
E.职能结构
9.以下哪些是行政组织理论中组织效能评价的指标?
A.效率
B.效益
C.效果
D.成本
E.时间
10.以下哪些是行政组织理论中组织变革的策略?
A.计划变革
B.渐进变革
C.激励变革
D.强制变革
E.自发变革
三、判断题(每题2分,共10题)
1.行政组织理论认为,组织结构的设计应该遵循“最小化原则”。()
2.行政组织理论中,组织文化的形成主要依赖于领导者的个人价值观。()
3.行政组织理论认为,组织沟通的主要目的是为了传递信息。()
4.行政组织理论中,组织变革的阻力主要来自于组织内部成员的抵触情绪。()
5.行政组织理论认为,组织效能的提高与组织规模的扩大成正比。()
6.行政组织理论中,领导者的权力主要来源于组织内部的权威。()
7.行政组织理论认为,组织结构的设计应该以组织的战略目标为导向。()
8.行政组织理论中,组织文化的变革需要通过外部力量的推动。()
9.行政组织理论认为,组织沟通的障碍可以通过增加沟通渠道来解决。()
10.行政组织理论中,组织效能的评价可以通过对组织成本的核算来完成。()
四、简答题(每题5分,共6题)
1.简述行政组织理论中组织结构设计的原则及其重要性。
2.简述行政组织理论中领导风格的类型及其对组织效能的影响。
3.简述行政组织理论中组织文化的功能及其在组织管理中的作用。
4.简述行政组织理论中组织变革的驱动因素及其对组织发展的影响。
5.简述行政组织理论中组织沟通的作用及其在组织管理中的重要性。
6.简述行政组织理论中组织效能评价的标准及其评价方法。
试卷答案如下
一、单项选择题
1.D
解析思路:行政组织理论主要研究行政组织的相关问题,而企业经营策略属于企业管理的范畴。
2.A
解析思路:线性结构强调上下级关系,有利于信息的直接传递和决策的迅速执行,提高行政效率。
3.B
解析思路:权责对等原则要求行政组织的各级领导必须明确自己的职责,并对自己的职责负责。
4.D
解析思路:领导方式主要分为指令型、民主型、参与型和情感型,管理型不属于领导方式分类。
5.A
解析思路:行政组织内部沟通的障碍可能包括信息的准确性、速度、反馈等方面,信息的准确性是其中之一。
6.D
解析思路:行政组织的变革受到组织内部和外部、领导因素以及组织文化等多方面因素的影响。
7.D
解析思路:组织制度是组织运作的基础,而组织文化则更侧重于组织成员的共同价值观和行为规范。
8.D
解析思路:组织地域化不属于行政组织理论中的发展趋势,其他选项如管理科学化、组织扁平化等是趋势。
9.D
解析思路:组织效能是指组织达成目标的效率、效益和效果的综合表现,效益与效果是效能的重要组成部分。
10.D
解析思路:行政组织的目标包括社会效益、经济效益和公共利益,这三个方面共同构成了组织的目标体系。
二、多项选择题
1.A,B,C,D
解析思路:行政组织理论的研究方法包括定性分析、定量分析、实证分析和案例分析。
2.A,B,C,D,E
解析思路:组织结构设计的原则包括目标一致性、职能明确、灵活性、简化和分权等。
3.A,B,C,D,E
解析思路:行政组织内部沟通的渠道包括正式沟通和非正式沟通,以及书面、口头和电子等多种形式。
4.A,B,C,D
解析思路:影响组织效能的因素包括组织结构、领导风格、组织文化、成员素质和外部环境等。
5.A,B,C
解析思路:组织变革的阻力主要来自组织惯性、个人利益和组织文化等因素。
6.A,B,C,D,E
解析思路:组织文化包括价值观、规范、仪式、形象和语言等表现形式。
7.A,B,C,D,E
解析思路:领导风格包括指导性、参与性、支持性、授权性和控制性等特征。
8.A,B,C,D,E
解析思路:组织结构设计的类型包括线性结构、部门结构、矩阵结构、函数结构和职能结构等。
9.A,B,C,D,E
解析思路:组织效能评价的指标包括效率、效益、效果、成本和时间等。
10.A,B,C,D,E
解析思路:组织变革的策略包括计划变革、渐进变革、激励变革、强制变革和自发变革等。
三、判断题
1.×
解析思路:行政组织理论认为组织结构设计应遵循“适度原则”,而非“最小化原则”。
2.×
解析思路:组织文化的形成是组织内部成员共同作用的结果,而非仅依赖于领导者的个人价值观。
3.×
解析思路:组织沟通的目的不仅限于传递信息,还包括协调关系、促进合作和实现组织目标。
4.×
解析思路:组织变革的阻力可能来自内部成员的抵触情绪,但也可能来自外部环境的压力。
5.×
解析思路:组织效能的提高并非与组织规模扩大成正比,规模过大可能导致效率低下。
6.×
解析思路:领导者的权力来源于组
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 社会工作者考试复习资料及试题及答案
- 学习资源整合初级社会工作者试题及答案
- 社会工作者中级考试学习小组试题及答案
- 汽机故障试题解析及答案
- 新课标物理试题及答案
- 系统分析师考试策略制定试题及答案
- 软件测试过程分析的试题及答案
- 系统分析师考试解题技巧分享试题及答案
- 系统分析师考试最后冲刺计划试题及答案
- 胸痹中药治疗试题及答案
- 福建省信息技术会考纲要样本
- 乡村振兴建设交易平台创业计划书
- 饼干行业swoyt分析
- 品质标杆工厂规划方案
- 五年级数学应用题练习-小数除法应用题
- 管培生轮岗总结汇报
- 检验科工作环境清洁、消毒记录表
- 神奇的塑料袋-脑洞大开的运动 教案
- 《铸造用增碳剂》
- 解读《2023年中国血脂管理指南》
- 公司声誉风险管理办法(2022年修订)
评论
0/150
提交评论