行政组织理论考点解析及试题答案

行政组织理论考点解析及试题答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪一项不属于行政组织理论的基本要素？

A.目标

B.结构

C.制度

D.技术

2.行政组织的核心功能是什么？

A.管理和决策

B.信息传递

C.资源配置

D.以上都是

3.行政组织的类型按照权力分配方式可以分为哪些？

A.分权型和集权型

B.线性型和矩阵型

C.功能型和任务型

D.非正式型和正式型

4.行政组织理论中的“组织结构”是指什么？

A.组织成员的职责分配

B.组织内部的信息流通

C.组织的层级划分

D.以上都是

5.下列哪一项不是影响行政组织变革的外部因素？

A.社会环境变化

B.法律法规变化

C.组织内部决策

D.经济发展水平

6.行政组织的内部结构设计中，哪种结构能够提高组织的适应性和灵活性？

A.线性结构

B.隶属结构

C.矩阵结构

D.函数结构

7.行政组织理论中的“组织文化”是指什么？

A.组织成员的共同价值观和行为准则

B.组织的规章制度

C.组织的使命和目标

D.组织的内部结构

8.行政组织理论中的“组织效能”是指什么？

A.组织实现目标的效率

B.组织内部的管理水平

C.组织的规模和范围

D.组织的成员素质

9.下列哪一项不是行政组织理论的研究方法？

A.实证研究法

B.案例分析法

C.定量分析法

D.哲学分析法

10.行政组织理论中的“组织变革”是指什么？

A.组织内部结构的调整

B.组织成员的更换

C.组织目标的改变

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共5题）

1.行政组织理论的基本要素包括哪些？

A.目标

B.结构

C.制度

D.技术

E.领导

2.行政组织变革的类型有哪些？

A.结构变革

B.文化变革

C.技术变革

D.制度变革

E.领导变革

3.行政组织结构设计的主要原则有哪些？

A.目标一致性原则

B.分工协作原则

C.权责一致原则

D.灵活性原则

E.经济性原则

4.行政组织理论中的“组织效能”评价指标有哪些？

A.效率

B.效果

C.公平性

D.可持续性

E.社会效益

5.影响行政组织变革的因素有哪些？

A.外部环境

B.内部环境

C.组织文化

D.领导风格

E.组织规模

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.下列哪些是行政组织理论中关于组织结构设计的核心理论？

A.泰勒的科学管理理论

B.法约尔的行政管理理论

C.马克思的阶级斗争理论

D.巴纳德的组织行为理论

E.韦伯的官僚制理论

2.行政组织理论中，影响组织决策的因素包括哪些？

A.组织结构

B.组织文化

C.组织规模

D.领导风格

E.技术水平

3.行政组织理论中，关于组织效能的评估指标有哪些？

A.组织效率

B.组织效果

C.组织满意度

D.组织创新

E.组织稳定性

4.以下哪些是行政组织理论中关于组织变革的理论基础？

A.雷吉斯特的动态系统理论

B.汤普森的变革管理理论

C.马克斯·韦伯的理性官僚制理论

D.巴纳德的组织行为理论

E.卡斯特的组织系统理论

5.行政组织理论中，关于组织文化的形成与发展的因素有哪些？

A.组织历史

B.领导行为

C.组织结构

D.外部环境

E.组织战略

6.下列哪些是行政组织理论中关于组织领导的研究领域？

A.领导风格

B.领导效能

C.领导变革

D.领导决策

E.领导培训

7.行政组织理论中，关于组织设计与组织效能的关系包括哪些观点？

A.组织设计应当适应组织目标

B.组织设计应当提高组织效率

C.组织设计应当促进组织沟通

D.组织设计应当增强组织适应性

E.组织设计应当降低组织成本

8.以下哪些是行政组织理论中关于组织变革的阻力来源？

A.组织惯性

B.组织成员的抵触情绪

C.组织文化的制约

D.组织资源的限制

E.组织结构的僵化

9.行政组织理论中，关于组织学习的研究领域包括哪些？

A.组织知识的获取

B.组织知识的共享

C.组织知识的创新

D.组织知识的存储

E.组织知识的传递

10.以下哪些是行政组织理论中关于组织适应性的研究内容？

A.组织对环境变化的感知能力

B.组织对环境变化的反应速度

C.组织对环境变化的适应策略

D.组织对环境变化的调整能力

E.组织对环境变化的适应效果

三、判断题（每题2分，共10题）

1.行政组织理论只关注组织内部的管理问题，不考虑外部环境的影响。（×）

2.组织结构设计的主要目标是提高组织的效率。（√）

3.组织文化是组织成员在长期工作中形成的共同价值观和行为准则。（√）

4.行政组织理论中的“组织效能”是指组织实现目标的效率和质量。（√）

5.组织变革是指组织在内外部环境变化下，主动调整其结构、文化和管理方式的过程。（√）

6.领导风格对组织效能有直接影响，不同的领导风格适合不同的组织环境。（√）

7.行政组织理论认为，组织规模越大，组织效能越高。（×）

8.组织适应性的高低取决于组织对环境变化的敏感性和反应速度。（√）

9.组织学习是指组织通过成员的个体学习来实现整体能力的提升。（√）

10.行政组织理论的研究方法主要包括实证研究法、案例分析法、定量分析法和哲学分析法。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述行政组织理论中关于组织结构的两种基本类型及其特点。

2.解释行政组织理论中“组织效能”的概念，并列举至少三个影响组织效能的因素。

3.简要说明行政组织理论中关于组织变革的三个主要理论观点。

4.分析领导风格对行政组织效能的影响，并举例说明不同领导风格可能带来的结果。

5.阐述行政组织理论中关于组织文化的形成与发展的主要因素。

6.讨论行政组织理论在当代公共管理实践中的应用及其意义。

试卷答案如下

一、单项选择题答案

1.D

解析思路：行政组织理论的基本要素包括目标、结构、制度和技术，而技术不属于基本要素。

2.D

解析思路：行政组织的核心功能是管理和决策，包括对资源的有效配置、对公共服务的提供等。

3.A

解析思路：行政组织按照权力分配方式可以分为分权型和集权型，这是最基本的分类。

4.D

解析思路：组织结构包括职责分配、信息流通、层级划分等多个方面，因此答案是D。

5.C

解析思路：行政组织变革的外部因素包括社会环境、法律法规和经济发展水平，而组织内部决策是内部因素。

6.C

解析思路：矩阵结构可以提高组织的适应性和灵活性，因为它结合了职能结构和项目结构的特点。

7.A

解析思路：组织文化是指组织成员的共同价值观和行为准则，是组织内部的精神氛围。

8.A

解析思路：组织效能是指组织实现目标的效率，包括完成任务的速率和质量。

9.D

解析思路：行政组织理论的研究方法不包括哲学分析法，通常包括实证研究法、案例分析法、定量分析法等。

10.D

解析思路：行政组织变革涉及组织内部结构的调整、成员的更换、目标的改变等多方面。

二、多项选择题答案

1.A,B,D,E

解析思路：泰勒、法约尔、巴纳德和韦伯的理论对行政组织理论有重要影响。

2.A,B,C,D,E

解析思路：组织决策受多种因素影响，包括组织结构、文化、规模、领导风格和技术水平。

3.A,B,C,D,E

解析思路：组织效能的评估涉及效率、效果、满意度、创新和稳定性等多个方面。

4.A,B,C,D,E

解析思路：雷吉斯特、汤普森、韦伯和卡斯特的理论都是组织变革理论的基础。

5.A,B,C,D,E

解析思路：组织文化的形成与发展受组织历史、领导行为、结构、外部环境和战略等因素影响。

6.A,B,C,D,E

解析思路：领导风格的研究领域包括风格、效能、变革、决策和培训等方面。

7.A,B,C,D,E

解析思路：组织设计与效能的关系体现在目标一致性、分工协作、权责一致、灵活性和经济性等方面。

8.A,B,C,D,E

解析思路：组织变革的阻力可能来自组织惯性、成员抵触、文化制约、资源限制和结构僵化等。

9.A,B,C,D,E

解析思路：组织学习涉及知识的获取、共享、创新、存储和传递等方面。

10.A,B,C,D,E

解析思路：组织适应性的研究内容包括感知能力、反应速度、适应策略、调整能力和适应效果。

三、判断题答案

1.×

解析思路：行政组织理论不仅关注内部管理，也考虑外部环境的影响。

2.√

解析思路：组织结构设计的主要目标之一是提高效率，确保资源有效利用。

3.√

解析思路：组织文化是由成员共同价值观和行为准则构成的，是组织的精神支柱。

4.√

解析思路：组织效能关注的是目标的实现效率和质量，包括速度和效果。

5.√

解析思路：组织变革是适应内外部环境变化的过程，涉及结构调整、文化和管理方式的改变。