行政组织应试技巧与实践题

行政组织应试技巧与实践题姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪一项不属于行政组织的构成要素？

A.目标

B.结构

C.技术

D.文化

2.行政组织中的“层级制”是指：

A.组织成员的等级制度

B.组织内部的管理层级

C.组织的规模大小

D.组织的地理位置

3.行政组织的目标应当是：

A.具有普遍性

B.具有可行性

C.具有稳定性

D.以上都是

4.下列哪一项不是行政组织变革的阻力？

A.组织成员的惯性思维

B.组织结构的僵化

C.政策环境的变动

D.资源分配不均

5.行政组织中的“沟通”是指：

A.组织内部的信息传递

B.组织成员之间的互动

C.组织与外部环境的交流

D.以上都是

6.下列哪一项不是行政组织决策的特点？

A.程序性

B.目标性

C.随机性

D.科学性

7.行政组织中的“绩效评估”是指：

A.对组织成员工作表现的考核

B.对组织整体工作成果的评估

C.对组织内部管理制度的审查

D.以上都是

8.下列哪一项不是行政组织结构设计的原则？

A.目标一致性

B.职责明确

C.灵活性

D.成本效益

9.行政组织中的“领导”是指：

A.组织成员对其他成员的指导

B.组织成员对组织目标的追求

C.组织成员对组织变革的推动

D.以上都是

10.下列哪一项不是行政组织变革的途径？

A.组织结构调整

B.组织文化重塑

C.组织成员培训

D.政策法规调整

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.行政组织的功能包括哪些？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.研究

2.下列哪些因素影响行政组织的效率？

A.组织规模

B.组织结构

C.组织文化

D.组织技术

E.组织资源

3.行政组织变革的动因可能来源于哪些方面？

A.组织内部

B.组织外部

C.政策法规

D.经济环境

E.社会需求

4.下列哪些是行政组织沟通的类型？

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非正式沟通

D.正式沟通

E.上下级沟通

5.行政组织决策的基本过程包括哪些阶段？

A.确定问题

B.收集信息

C.拟定方案

D.评估方案

E.选择方案

6.下列哪些是行政组织绩效评估的指标？

A.成本效益

B.质量标准

C.时间效率

D.组织满意度

E.成员满意度

7.行政组织结构设计时应遵循哪些原则？

A.目标导向

B.职能分工

C.简化层级

D.灵活适应

E.明确责任

8.下列哪些是行政组织领导者的素质要求？

A.道德品质

B.专业能力

C.沟通能力

D.创新精神

E.团队协作能力

9.行政组织文化对组织成员有哪些影响？

A.行为规范

B.思维模式

C.工作态度

D.团队精神

E.组织认同

10.下列哪些是行政组织变革的阻力来源？

A.组织惯性

B.成员抵触

C.资源限制

D.法律法规

E.环境变化

三、判断题（每题2分，共10题）

1.行政组织的目标应当是具体的、可衡量的、可实现的和时限性的。（）

2.行政组织中的“层级制”越复杂，组织的效率越高。（）

3.行政组织变革的阻力主要来自于组织外部环境的变化。（）

4.行政组织沟通的有效性取决于沟通渠道的多样性。（）

5.行政组织决策的目的是为了实现组织的目标。（）

6.行政组织绩效评估的结果应当对组织成员的薪酬和晋升产生影响。（）

7.行政组织结构设计时，应当优先考虑组织的规模大小。（）

8.行政组织领导者的主要职责是确保组织目标的实现。（）

9.行政组织文化是组织成员共同遵守的行为规范和价值观念的总和。（）

10.行政组织变革的成功与否，取决于变革的力度和速度。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述行政组织变革的必要性和挑战。

2.分析行政组织沟通的作用及其影响因素。

3.解释行政组织绩效评估的意义和实施步骤。

4.阐述行政组织结构设计的基本原则及其重要性。

5.比较领导风格对行政组织效能的影响。

6.论述行政组织文化对组织成员行为的影响。

试卷答案如下

一、单项选择题答案及解析思路

1.C（技术不属于行政组织的构成要素，行政组织的构成要素通常包括目标、结构、人员、技术、资源和环境。）

2.B（层级制是指组织内部的管理层级，它规定了组织成员之间的权力和责任关系。）

3.D（行政组织的目标应当是具体的、可衡量的、可实现的和时限性的，以确保组织行动的明确性和有效性。）

4.C（行政组织变革的阻力主要来自于组织内部，如组织成员的惯性思维、组织结构的僵化等。）

5.D（沟通在行政组织中具有多重作用，包括信息传递、成员互动、组织与外部环境的交流等。）

6.C（行政组织决策具有程序性、目标性、科学性等特点，随机性不是其特点。）

7.D（绩效评估是对组织整体工作成果的评估，包括对组织成员工作表现的考核、对组织内部管理制度的审查等。）

8.D（组织结构设计时应遵循目标一致性、职责明确、简化层级、灵活适应、明确责任等原则。）

9.D（领导在行政组织中具有多重作用，包括指导、追求目标、推动变革等。）

10.D（行政组织变革的途径包括组织结构调整、组织文化重塑、组织成员培训等。）

二、多项选择题答案及解析思路

1.A,B,C,D,E（行政组织的功能包括计划、组织、领导、控制和研究，这些都是组织运作的基本要素。）

2.A,B,C,D,E（影响行政组织效率的因素有很多，包括组织规模、结构、文化、技术和资源等。）

3.A,B,C,D,E（行政组织变革的动因可能来自组织内部，如成员需求、技术进步；也可能来自外部，如政策法规、经济环境、社会需求。）

4.A,B,C,D,E（行政组织沟通的类型包括口头沟通、书面沟通、非正式沟通、正式沟通和上下级沟通等。）

5.A,B,C,D,E（行政组织决策的基本过程包括确定问题、收集信息、拟定方案、评估方案和选择方案等阶段。）

6.A,B,C,D,E（行政组织绩效评估的指标包括成本效益、质量标准、时间效率、组织满意度和成员满意度等。）

7.A,B,C,D,E（行政组织结构设计时应遵循目标导向、职能分工、简化层级、灵活适应和明确责任等原则。）

8.A,B,C,D,E（行政组织领导者的素质要求包括道德品质、专业能力、沟通能力、创新精神和团队协作能力。）

9.A,B,C,D,E（行政组织文化对组织成员的影响包括行为规范、思维模式、工作态度、团队精神和组织认同。）

10.A,B,C,D,E（行政组织变革的阻力来源包括组织惯性、成员抵触、资源限制、法律法规和环境变化。）

三、判断题答案及解析思路

1.√（行政组织的目标应当是具体的、可衡量的、可实现的和时限性的，以确保组织行动的明确性和有效性。）

2.×（层级制越复杂，并不一定意味着组织的效率越高，过度的层级可能会导致信息传递缓慢和决策效率低下。）

3.×（行政组织变革的阻力主要来自于组织内部，如组织成员的惯性思维、组织结构的僵化等。）

4.√（沟通在行政组织中具有多重作用，沟通渠道的多样性有助于提高沟通的有效性。）

5.√（行政组织决策的目的是为了实现组织的目标，确保组织行动的合理性和有效性。）

6.√（绩效评估的结果应当对组织成员的薪酬和晋升产生影响，以激励成员提高绩效。）

7.×（组织结构设计时应考虑组织的规