行政组织的复习新理念试题及答案

行政组织的复习新理念试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不是行政组织的基本要素？

A.目标

B.任务

C.人员

D.组织文化

2.行政组织的核心是：

A.组织结构

B.组织文化

C.组织目标

D.组织权力

3.行政组织的基本职能不包括：

A.计划

B.组织

C.控制

D.创新

4.行政组织的结构设计应遵循的原则中，不属于其范畴的是：

A.目标原则

B.职能原则

C.灵活性原则

D.权力原则

5.下列哪项不是行政组织内部沟通的障碍？

A.信息过滤

B.信息失真

C.个体差异

D.组织结构

6.行政组织变革的阻力主要来自：

A.组织结构

B.组织文化

C.组织目标

D.组织领导

7.行政组织内部冲突的解决方法中，不属于其范畴的是：

A.合作

B.压制

C.沟通

D.消极对抗

8.下列哪项不是行政组织外部环境分析的方法？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士顿矩阵

D.价值链分析

9.行政组织领导者的基本素质不包括：

A.沟通能力

B.决策能力

C.情绪控制能力

D.财务管理能力

10.下列哪项不是行政组织绩效评估的内容？

A.组织结构

B.组织文化

C.组织目标

D.组织效率

答案：

1.D2.C3.D4.D5.D6.B7.D8.C9.D10.A

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.行政组织设计应遵循的原则包括：

A.目标原则

B.职能原则

C.效率原则

D.灵活性原则

E.分权原则

2.影响行政组织结构的因素有：

A.组织目标

B.组织规模

C.组织文化

D.组织环境

E.组织领导者

3.行政组织内部沟通的渠道包括：

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

E.横向沟通

4.行政组织变革的阻力可能来源于：

A.组织成员的抵触情绪

B.组织结构的僵化

C.组织文化的阻力

D.外部环境的压力

E.组织领导者的态度

5.行政组织绩效评估的指标包括：

A.组织效率

B.组织效益

C.组织创新能力

D.组织成员满意度

E.组织社会责任

6.行政组织领导者的角色包括：

A.决策者

B.沟通者

C.激励者

D.监督者

E.协调者

7.行政组织外部环境分析的方法有：

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.波士顿矩阵

D.价值链分析

E.5力模型

8.行政组织文化的主要内容包括：

A.价值观

B.道德规范

C.行为规范

D.组织理念

E.组织传统

9.行政组织结构设计的类型包括：

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

E.轮型制

10.行政组织内部冲突的类型包括：

A.目标冲突

B.任务冲突

C.权力冲突

D.信息冲突

E.个人冲突

三、判断题（每题2分，共10题）

1.行政组织的目标是组织设计的唯一依据。（）

2.行政组织结构的设计应该追求绝对的稳定性。（）

3.行政组织内部沟通的效率越高，组织的整体效能就越高。（）

4.行政组织变革的阻力越大，变革的成功率就越高。（）

5.行政组织领导者的主要职责是制定组织目标。（）

6.行政组织的外部环境分析是静态的，不需要持续关注。（）

7.行政组织文化是组织成员共同遵守的行为规范和价值观念的总和。（）

8.行政组织结构的设计应该遵循“最小化原则”，即组织规模越小越好。（）

9.行政组织绩效评估的结果应该公开透明，以便组织成员了解和改进。（）

10.行政组织内部冲突是不可避免的，但可以通过有效的管理手段得到解决。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述行政组织结构设计的原则及其在实践中的应用。

2.阐述行政组织内部沟通的障碍及其对组织效能的影响。

3.分析行政组织变革的驱动因素及其对组织发展的影响。

4.说明行政组织领导者应具备的素质及其对组织成功的重要性。

5.介绍行政组织外部环境分析的常用方法，并举例说明其在实践中的应用。

6.阐述行政组织文化对组织成员行为的影响及其在组织管理中的作用。

试卷答案如下

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.D解析：行政组织的基本要素包括目标、任务、人员、结构、技术和环境，组织文化不属于基本要素。

2.C解析：组织目标是行政组织存在和发展的基础，是组织所有活动的出发点和归宿。

3.D解析：行政组织的基本职能包括计划、组织、指挥、协调和控制，创新不属于基本职能。

4.D解析：行政组织结构设计应遵循目标原则、职能原则、效率原则、灵活性原则和适应性原则，权力原则不属于结构设计原则。

5.D解析：行政组织内部沟通的障碍包括信息过滤、信息失真、个体差异和沟通渠道不畅，组织结构不是障碍。

6.B解析：行政组织变革的阻力主要来自组织结构、组织文化和组织领导者的态度，外部环境压力可能促成变革，但不是阻力来源。

7.D解析：行政组织内部冲突的解决方法包括合作、压制、沟通和积极对抗，消极对抗不是有效的方法。

8.C解析：行政组织外部环境分析的方法包括PEST分析、SWOT分析、五力模型等，波士顿矩阵和价值链分析主要用于内部环境分析。

9.D解析：行政组织领导者的基本素质包括沟通能力、决策能力、情绪控制能力和领导力，财务管理能力不是基本素质。

10.A解析：行政组织绩效评估的内容包括组织效率、效益、创新能力、成员满意度和社会责任，组织结构不是评估内容。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.A,B,D,E解析：行政组织设计应遵循目标原则、职能原则、效率原则、灵活性原则和适应性原则。

2.A,B,C,D,E解析：影响行政组织结构的因素包括组织目标、规模、文化、环境和领导者。

3.A,B,C,D,E解析：行政组织内部沟通的渠道包括正式沟通、非正式沟通、上行沟通、下行沟通和横向沟通。

4.A,B,C,D解析：行政组织变革的阻力可能来源于组织成员抵触、组织结构僵化、组织文化阻力和外部环境压力。

5.A,B,C,D,E解析：行政组织绩效评估的指标包括效率、效益、创新能力、成员满意度和社会责任。

6.A,B,C,D,E解析：行政组织领导者的角色包括决策者、沟通者、激励者、监督者和协调者。

7.A,B,D,E解析：行政组织外部环境分析的方法包括PEST分析、SWOT分析、五力模型和价值链分析。

8.A,B,C,D,E解析：行政组织文化的主要内容包括价值观、道德规范、行为规范、组织理念和组织传统。

9.A,B,C,D,E解析：行政组织结构设计的类型包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制和轮型制。

10.A,B,C,D,E解析：行政组织内部冲突的类型包括目标冲突、任务冲突、权力冲突、信息冲突和个人冲突。

三、判断题（每题2分，共10题）

1.×解析：行政组织的目标是组织设计的依据之一，但不是唯一的依据。

2.×解析：行政组织结构设计应追求适当的稳定性，过度的稳定性会导致组织僵化。

3.×解析：行政组织内部沟通的效率越高，组织的整体效能不一定越高，因为沟通效率只是效能的一部分。

4.×解析：行政组织变革的阻力越大，变革的成功率不一定越高，过大的阻力可能导致变革失败。

5.×解析：行政组织领导者的主要职责是制定和实施组织目标，而不仅仅是制定目标。

6.×解析：行政组织的外部环境分析是动态的，需要持续关注外部环境的变化。

7.√解析：行政组织文化是组织成员共同遵守的行为规范和价值观念的总和，这是组织文化的定义。

8.×解析：行政组织结构设计应追求适当的规模，过小的规模可能导致组织功能不全，过大的规模可能导致效率低下。

9.√解析：行政组织绩效评估的结果应该公开透明，以便组织成员了解和改进。

10.√解析：行政组织内部冲突是不可避免的，但可以通过有效的管理手段得到解决。

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述行政组织结构设计的原则及其在实践中的应用。

解析：此题要求考生概括行政组织结构设计的原则，并结合实际应用举例说明。

2.阐述行政组织内部沟通的障碍及其对组织效能的影响。

解析：此题要求考生列举行政组织内部沟通的障碍，并分析这些障碍对组织效能的影响。

3.分析行政组织变革的驱动因素及其对组织发展的影响。

解析：此题要求考生分析行政组织变革的驱动因素，并探讨这些因素对组织发展的影响。

4.说明行政组织领导者应具备的素质及其对组织成功的重要性。

解析：此题要求考生