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REPORT2020企业员工培训适用于企业公司培训PPT模板千图网CONTENTCONTENTS目录01什么是企业文化02公司核心价值观03企业文化的作用04关键的行为准则REPORT关键行为准则不需要大家全部背诵，但要求我们在制定政策和规章制度时依照关键行为准则，同时要求我们对照关键行为准则，规范自己的行为，落实好企业的价值观。什么是企业文化PUTYOURTITLEHERE01“什么是企业文化什么是‘企业文化’以文明取胜的群体竞争意识。企业内通过物体布局所传达的感觉氛围，企业成员与客户及其他外界成员的交往方式。员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映什么是企业文化01群体在解决其外在适应与内部整合问题时，学得的一组基本假设，因为他们运作得很好02群体在解决其外在适应与内部整合问题时，学得的一组基本假设，因为他们运作得很好03群体在解决其外在适应与内部整合问题时，学得的一组基本假设，因为他们运作得很好什么是企业文化30%30%30%30%群体在解决其外在适应与内部整合问题时，学得的一组基本假设，因为他们运作得很好核心价值观群体在解决其外在适应与内部整合问题时，学得的一组基本假设，因为他们运作得很好企业精神文化是一个集体在其整个历史中习得的所有共享的被视为理所当然的假设的总和经营理念文化是一个集体在其整个历史中习得的所有共享的被视为理所当然的假设的总和经营哲学什么是企业文化主题价值观核心理念“人类群体或民族世代相传的行为模式、艺术、宗教、信仰注重团队文化是一个集体在其整个历史中习得的所有共享的被视为理所当然的假设的总和注重个人以文明取胜的群体竞争意识。企业内通过物体布局所传达的感觉氛围，企业成员与客户及其他外界成员的交往方式。员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映价值观的产生主线YOURTITLEHERE以文明取胜的群体竞争意识。企业内通过物体布局所传达的感觉氛围请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单说明即可，不必过于繁琐经营理念请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单说明即可，不必过于繁琐核心价值观请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单说明即可，不必过于繁琐主题价值观REPORT关键行为准则不需要大家全部背诵，但要求我们在制定政策和规章制度时依照关键行为准则，同时要求我们对照关键行为准则，规范自己的行为，落实好企业的价值观。公司核心价值观PUTYOURTITLEHERE02“公司核心价值观激发个人潜能，实现企业潜力美国知名组织变革和领导权威约翰·科特教授与其研究小组，用了11年的时间，对企业文化对经营业绩的影响力进行研究，结果证明：凡是重视企业文化因素特征的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。公司核心价值观请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅凝聚功能你能用钱买到一个人的时间，你能用钱买到劳动，但你不能用钱买到热情，你不能用钱买到主动。导向功能你能用钱买到一个人的时间，你能用钱买到劳动，但你不能用钱买到热情，你不能用钱买到主动。约束功能你能用钱买到一个人的时间，你能用钱买到劳动，但你不能用钱买到热情，你不能用钱买到主动。凝聚功能你能用钱买到一个人的时间，你能用钱买到劳动，但你不能用钱买到热情，你不能用钱买到主动。激励功能关键行为准则YOURTITLEHERE关键行为准则不需要大家全部背诵，但要求我们在制定政策和规章制度时依照关键行为准则，同时要求我们对照关键行为准则，规范自己的行为，落实好企业的价值观。“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。公司核心价值观价值观关键行为准则YOURTITLEHEREREPORT关键行为准则不需要大家全部背诵，但要求我们在制定政策和规章制度时依照关键行为准则，同时要求我们对照关键行为准则，规范自己的行为，落实好企业的价值观。企业文化的作用PUTYOURTITLEHERE03“企业文化的作用$45M$45MWRITESOMETHINGSOMETHINGSOMETHINGlearnmore…价值观关键行为准则YOURTITLEHERE关键行为准则不需要大家全部背诵，但要求我们在制定政策和规章制度时依照关键行为准则，同时要求我们对照关键行为准则，规范自己的行为，落实好企业的价值观。企业文化的作用01040203你能用钱买到一个人的时间，你能用钱买到劳动，但你不能用钱买到热情，你不能用钱买到主动。导向功能你能用钱买到一个人的时间，你能用钱买到劳动，但你不能用钱买到热情，你不能用钱买到主动。约束功能你能用钱买到一个人的时间，你能用钱买到劳动，但你不能用钱买到热情，你不能用钱买到主动。激励功能你能用钱买到一个人的时间，你能用钱买到劳动，但你不能用钱买到热情，你不能用钱买到主动。凝聚功能企业文化的作用YourTextHereYourTextHereYourTextHereYourTextHereEXPLOREMORE美国知名组织变革和领导权威约翰·科特教授与其研究小组，用了11年的时间，对企业文化对经营业绩的影响力进行研究，结果证明：凡是重视企业文化因素特征的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。制度与文化的作用机制3M公司案例YOURTITLEHERE企业文化的作用接受企业文化，能使自己和企业在价值取向上趋于一致，减少因理念和行为不协调所带来的冲突，从而使内心更加平静。请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单说明即可。人力资源管理提升请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单说明即可。流程管理提升请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单说明即可。生产管理提升REPORT关键行为准则不需要大家全部背诵，但要求我们在制定政策和规章制度时依照关键行为准则，同时要求我们对照关键行为准则，规范自己的行为，落实好企业的价值观。关键的行为准则PUTYOURTITLEHERE04“关键的行为准则美国知名组织变革和领导权威约翰·科特教授与其研究小组，用了11年的时间，对企业文化对经营业绩的影响力进行研究，结果证明：凡是重视企业文化因素特征的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。关键的行为准则关键的行为准则01Item02Item03Item04Item05Item企业精神作为支持企业实现远景并维护企业形象的思想动力，是企业在生产经营活动中，通过领导者的宣传教育和员工的积极参与而逐步形成，并且为广大员工所认同的一种健康向上的群体意识。关键的行为准则企业为什么要导入企业文化？YOURTITLEHERE市场在变，企业在变，市场对企业的要求也在变，为了能给客户提供更周到、更满意的产品和服务，企业如何创造出别具特色的文化力，牵引着企业提高一个新的水平REPORT2020谢谢观看适用于企业公司培训PPT模板千图网感谢您支持原创设计事业，支持设计版权产品！感谢您下载千图网原创PPT模板，为了您和千图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！千图网将对作品进行维权，按照传播下载次数的十倍进行索取赔偿金！1、千图网网站出售的PPT模版是免版税类（RF：Royalty-free）正版受《中华人民共和国著作法》和《世界版权公约》的保护，作品的所有权、版权和著作权归千图网所有，您下载的是