招聘规划与内外部招聘平衡方案

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人缺口

资来源示例：2019年总部人力聘任补充计划方式 人数 到位所需时间 招聘时间招聘渠道招聘费用备注高级主任专业师31晋升√内部 招聘平调外部 招聘√22个月2010-5-1招聘会、网络高级专业师3晋升内部 招聘平调外部 招聘√32个月2010-7-1招聘会、网络专业师6晋升内部 招聘平调外部 招聘√61个月2010-7-1招聘会、网络助理专业师7晋升内部 招聘平调71个月大学生见面会、招聘会、网络业务经理1外部 招聘√晋升内部 招聘平调

外部11个月招聘会职员1内部招聘√平调外部 招聘√1白睿原1创个，月仅限交流招聘会一、人力资源规划规划流程1人力资源供需分析2人力资源会计3需求分析供给分析供需平衡要点目前人力资源需求未来人力资源需求未来人力资源流失预测方法6白睿原创，仅限交流预测方法定性定量经验预 德尔菲 岗位分 趋势分 回归分测 法 析 析 析一、人力资源规划规划流程1人力资源供需分析2人力资源会计3需求分析供给分析供需平衡步骤方法7白睿原创，仅限交流一、人力资源规划规划流程1人力资源供需分析2人力资源会计3需求分析供给分析供需平衡步骤方法内部人力资源盘点外部供给预测全国性因素地域性因素人事调整情况员工调整变量8白睿原创，仅限交流一、人力资源规划规划流程1人力资源供需分析2人力资源会计3需求分析供给分析供需平衡步骤方法技能清单替换单法9白睿原创，仅限交流一、人力资源规划规划流程1人力资源供需分析2人力资源会计3需求分析供给分析供需平衡步骤方法技能清单替换单法A1甲A1乙B2丙C3B1戊B2己丁A：可以晋升B：需要培养C：不适合该岗位1、优2、良3、一般10白睿原创，仅限交流4、较差一、人力资源规划规划流程1人力资源供需分析2人力资源会计3需求分析供给分析供需平衡初创扩张需求旺盛供给分析稳定发展供需稳定需求分析转型再造结构调整随企业转型进行结构性调整11白睿原创，仅限交流一、人力资源规划规划流程1人力资源供需分析2人力资源会计3需求分析供给分析供需平衡扩大业务量提前退休冻结招聘无薪假期裁员富足外部招聘内部招聘内部晋升技能培训工作外包匮乏奖励加班人力资源供需失衡时12白睿原创，仅限交流人力资源成本取得成本开发成本离职成本使用成本一、人力资源规划规划流程1人力资源供需分析2人力资源会计313白睿原创，仅限交流二、招聘需求新设岗位编制增加补充离职用人部门动态需求现实供给需求来源114白睿原创，仅限交流二、招聘需求工作分析人力资源规划招聘甄选培训开发薪酬管理岗位配置绩效管理调动晋升传统方式胜任力分析2 工作分析15白睿原创，仅限交流二、招聘需求工作输入工作关联性工作输出方法定义流程2 工作分析传统方式工作转换16白睿原创，仅限交流2 工作分析二、招聘需求传统方式方法定义流程启动分析目的适用范围选择目标设计信息来源分析者分析方法收集分析收集信息分析综合情报结果表达工作描述任职资格执行标准报酬因素工作簇结果运用培训分析使用者传统工作分析17白睿原创，仅限交流流程二、招聘需求方法定义工作者展示出的技能、能力及特质的分析职位分析问卷关键事件技术储备格栅技术2 工作分析胜任力分析18白睿原创，仅限交流二、招聘需求输

入输

出任务导向变量工作者能力推导工作任务完整特质说明工作者能力推导工作者导向任务2 工作分析传统方式胜任力分析19白睿原创，仅限交流三、招聘渠道猎头公司1网络招聘2校园招聘3人才市场45灵活运用内部渠道

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了解全面，准确性高

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“近亲繁殖”

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可设置“

伯乐奖”

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用五、甄选方法申请表1面试2心理测评3评价中心4重要性内容比较按需所取阻吓欺诈25白睿原创，仅限交流其他技术5白睿原创，仅限交流五、甄选方法26申请表1面试2心理测评3评价中心4重要性内容比较基本信息教育经历工作经历候选人承诺其他技术5白睿原创，仅限交流五、甄选方法27申请表1面试2心理测评3评价中心4重要性内容比较技能、奖励、爱好社团活动、工作实践自我推荐面试记录其他技术5五、甄选方法申请表1面试2心理测评3评价中心4重要性内容比较申请表

结构完整

内容规范

易于评估

限制创造性简历

开放式

个性化

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冗余信息28白睿原创，仅限交流其他技术5五、甄选方法申请表1面试2心理测评3评价中心4传记式资料（Biodata）结构化收集候选人传纪资料硬性数据软性数据补充阅读29白睿原创，仅限交流其他技术5五、甄选方法申请表1面试2心理测评3评价中心4概念优劣概

要前期分析测评指标试题设计

试题修正设

计准备实施技巧操

作根据胜任特征要求，遵循固定程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者胜任素质的人才测评过程和方法概念ₓ

面试官因素；ₓ

主观经验扭曲信息；信息完整、深入；非言语行为；优劣

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计取得岗位特点和技能要求测评指标的确定指标权重的确立邀请在岗人员对题目进行试测，进行修正思维型情境型行为型投射型31白睿原创，仅限交流其他技术5五、甄选方法申请表1面试2心理测评3评价中心4准备实施技巧操

作熟悉面试流程建立互信提问技巧减少误差材料环境人员时间面试人员就位导入阶段核心阶段确认阶段核分阶段32白睿原创，仅限交流其他技术5信度 效度常模稳定如一 契合目标 参照系公平性法律法规执业规范五、甄选方法申请表1面试2心理测评3评价中心4应用管理类分能功按33白睿原创，仅限交流验测力智验测力能殊特验测格人类分质性的料材按验测字文验测作操类基分本度介谨绍严的料材能按力测验

验测观人客格测验

验测态射度投测验类分式方的验测按验测别个验测体团类必分要求不要充的分验测按验测为作高最验测为行型典其他技术5五、甄选方法申请表1面试2心理测评3评价中心4基本介绍能力测验人格测验态度测验应用管理问题：下面这个图形是用砖堆起来的，还需要几块砖，才能使它成为一个三角锥？单因素多因素多因素多层级简

介试题样例34白睿原创，仅限交流其他技术5五、甄选方法申请表1面试2心理测评3评价中心4基本介绍能力测验人格测验态度测验应用管理简

介试题样例单因素多因素多因素多层级35白睿原创，仅限交流其他技术5五、甄选方法申请表1面试2心理测评3评价中心4基本介绍态度测验应用管理简

介能力测验 人格测验自陈量表：16PF投射测验：HPT投射技术样

例3.

有度假机会时，我宁愿：Ａ、去一个繁华的都市Ｂ、介于Ａ与Ｃ之间Ｃ、悠闲清静而偏僻的郊区150.

没有医生的处方，我从不乱用药Ａ、是的Ｂ、介于Ａ与Ｃ之间10.

在社交场合中，我：Ａ、谈吐自然Ｂ、介于Ａ与Ｃ之间Ｃ、退避三舍，保持沉默187.

我确信我没有遗漏或不经心回答上面任何问题Ａ、是的Ｂ、不确定Ｃ、不是的Ｃ、不是的36白睿原创，仅限交流其他技术5五、甄选方法申请表1面试2心理测评3评价中心4基本介绍态度测验应用管理简

介能力测验 人格测验自陈量表：16PF样

例37白睿原创，仅限交流其他技术5五、甄选方法申请表1面试2心理测评3评价中心4基本介绍能力测验人格测验态度测验应用管理投射测验：HPT投射技术简

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例职业兴趣测验39白睿原创，仅限交流其他技术5五、甄选方法申请表1面试2心理测评3评价中心4基本介绍能力测验人格测验态度测验应用管理简

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例40白睿原创，仅限交流职业兴趣测验R-现实型你曾经将钢笔全部拆散加以清洗并能独立地将它装配起来吗?I-研究型你对电视或单位里的智力竞赛很有兴趣吗?S-社会型你常常主动给朋友写信或打电话吗?其他技术5A-艺术型你对戏剧、电影、文艺小说、音乐、美术等其中的一两个方面较感兴趣吗?E-企业型你觉得通过买卖赚钱,或通过存银行生利息很有意思吗?C-常规型你能够用一两个小时坐下来抄写一份你不感兴趣的材料吗?五、甄选方法申请表1面试2心理测评3评价中心4基本介绍能力测验人格测验态度测验应用管理简

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例41白睿原创，仅限交流职业兴趣测验其他技术5五、甄选方法申请表1面试2心理测评3评价中心4基本介绍能力测验人格测验态度测验应用管理地域：发达地区接纳、应用程度高应用：外资/校园招聘覆盖率高功能：主要用于选聘人才开发：多数伪自主热点：在线测评及外包现

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内部公开招聘为确保企业内部招聘有效实施，需注意以下方面：使用客观的选择方法，选择程序公平，在员工心中建立内部招聘的公