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计划管理招聘试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)1.计划工作的首要任务是()A.确定目标B.估量机会C.确定前提条件D.制定方案2.长期计划的时间跨度一般是()A.1年以内B.1-5年C.5年以上D.10年以上3.滚动计划法最突出的优点是()A.提高计划的准确性B.能使长期、中期和短期计划相互衔接C.计划编制简单D.节省成本4.目标管理的提出者是()A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.马斯洛5.下列哪项不属于计划的表现形式()A.宗旨B.战略C.程序D.调研6.计划工作的核心是()A.决策B.预测C.组织D.控制7.计划制定中的德尔菲法主要适用的情况是()A.缺乏足够的资料B.方案需量化C.容易产生个人偏见D.时间紧迫8.某企业为扩大市场,制定了新的市场推广计划,这属于()A.业务计划B.财务计划C.人事计划D.综合计划9.预算作为一种计划形式,最主要的作用是()A.控制支出B.规划项目C.协调资源D.分配任务10.确定计划前提条件的主要方法是()A.经验判断法B.时间序列法C.头脑风暴法D.统计分析法答案:1.A2.C3.B4.C5.D6.A7.A8.A9.A10.A二、多项选择题(每题2分,共10题)1.计划工作的性质包括()A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创造性2.按计划的职能标准,计划可分为()A.业务计划B.长期计划C.财务计划D.人事计划E.短期计划3.目标管理的特点有()A.以目标为中心B.重视“自我控制”C.强调成果第一D.组织目标与个人目标相结合E.全员参与4.计划编制过程包括()A.估量机会B.确定目标C.确定前提条件D.拟定可供选择的方案E.评价各种方案5.影响计划有效性的权变因素有()A.组织层次B.组织生命周期C.环境的不确定性D.时间E.管理者素质6.以下属于定性预测方法的有()A.德尔菲法B.头脑风暴法C.时间序列法D.回归分析法E.名义群体法7.一个完整的目标应包括()A.目标的主题B.实现目标的时间C.达到的水平D.约束条件E.目标的责任人8.下列属于计划表现形式的有()A.使命B.目标C.战略D.政策E.规则9.制定战略计划的步骤有()A.确定组织当前的宗旨、目标和战略B.分析环境C.发现机会和威胁D.分析组织的资源E.识别优势和劣势10.以下关于滚动计划法说法正确的是()A.近细远粗B.便于调整计划C.提高组织应变能力D.增加计划的弹性E.适用于长期计划答案:1.ABCDE2.ACD3.ABCDE4.ABCDE5.ABC6.ABE7.ABCD8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE三、判断题(每题2分,共10题)1.计划工作是各级管理人员都应履行的一项工作职能。()2.目标管理强调以管理者为中心。()3.预测就是对未来环境所做出的估计。()4.计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额。()5.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。()6.指导性计划具有明确的目标。()7.决策是计划工作的核心。()8.目标管理过程中,目标的设定只能由上级来确定。()9.预算是一种数字化的计划。()10.计划前提条件的确定只需要考虑外部环境因素。()答案:1.√2.×3.√4.√5.×6.×7.√8.×9.√10.×四、简答题(每题5分,共4题)1.简述计划工作的重要性。答案:计划工作为组织活动指明方向,减少不确定性和浪费,提高效率;有利于协调组织内外部活动;为控制提供标准,是管理活动的基础,能有效降低风险。2.目标管理的基本步骤有哪些?答案:首先是制定目标,包括组织整体目标及各部门和个人目标;其次是执行目标,组织成员自主开展工作;然后进行成果评价,对照目标检查完成情况;最后是实施奖惩,依据评价结果进行奖惩并为下一阶段做准备。3.简述滚动计划法的特点。答案:滚动计划法采用近细远粗原则,定期修订计划。随时间推移,将计划向前推进一个阶段,不断调整补充。能使长、中、短期计划更好衔接,增强计划弹性与适应性。4.简述计划与决策的关系。答案:决策是计划的前提,为计划的任务安排提供依据;计划是决策的逻辑延续,对决策选择的目标活动进行具体安排。二者相互渗透,有时界限不清晰,都是为实现组织目标服务。五、讨论题(每题5分,共4题)1.在多变的市场环境下,企业如何确保计划的有效性?答案:企业要加强环境监测与分析,提高对市场变化的敏感度;采用灵活的计划方式,如滚动计划法;制定多套备选方案,增强应变能力;鼓励全员参与计划制定,提高计划的可行性;持续评估和调整计划,使其适应市场变化。2.目标管理在实施过程中可能会遇到哪些问题,如何解决?答案:可能遇到目标难以设定合理、缺乏沟通协调、过分强调短期目标等问题。解决办法包括科学设定目标,加强上下级沟通;建立有效沟通机制,促进部门协作;兼顾长短期目标,避免短视行为;定期评估和调整目标,确保目标合理性。3.举例说明战略计划和战术计划的区别。答案:如某手机企业,战略计划是未来5年成为全球领先品牌,拓展海外高端市场,涉及资源配置、市场定位等宏观层面。战术计划则是今年推出几款新机型,采用何种营销渠道

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