管理会计测试题及答案

管理会计测试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.管理会计的服务对象主要是（）A.投资者B.债权人C.企业内部管理者D.政府部门2.下列成本中，属于变动成本的是（）A.设备租金B.管理人员工资C.直接材料D.厂房折旧3.保本点销售量的计算公式是（）A.固定成本÷单位边际贡献B.固定成本÷边际贡献率C.变动成本÷单位边际贡献D.变动成本÷边际贡献率4.在短期经营决策中，属于无关成本的是（）A.沉没成本B.增量成本C.机会成本D.专属成本5.预算编制方法中，以基期成本费用水平为基础编制的是（）A.零基预算B.滚动预算C.弹性预算D.增量预算6.责任会计中，对成本负责的中心是（）A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.收入中心7.下列指标中，属于反指标的是（）A.投资利润率B.净现值C.内部收益率D.静态投资回收期8.变动成本法下，产品成本不包括（）A.直接材料B.直接人工C.固定制造费用D.变动制造费用9.利润敏感性分析中，最敏感的因素是（）A.单价B.单位变动成本C.销售量D.固定成本10.成本性态分析中，混合成本分解的方法不包括（）A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.约当产量法二、多项选择题（每题2分，共10题）1.管理会计的职能包括（）A.预测B.决策C.规划D.控制E.评价2.下列各项中，属于固定成本的有（）A.广告费B.新产品研发费C.按直线法计提的折旧D.计件工资E.管理人员基本工资3.本量利分析的基本假设包括（）A.相关范围假设B.模型线性假设C.产销平衡假设D.品种结构不变假设E.变动成本法假设4.短期经营决策方法有（）A.差量分析法B.贡献毛益分析法C.成本无差别点法D.净现值法E.内部收益率法5.全面预算体系包括（）A.业务预算B.专门决策预算C.财务预算D.弹性预算E.零基预算6.责任中心按其控制区域和责任范围的大小划分，可分为（）A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.收入中心E.费用中心7.下列属于长期投资决策评价指标的有（）A.净现值B.内部收益率C.投资回收期D.投资利润率E.获利指数8.变动成本法与完全成本法的区别在于（）A.产品成本组成不同B.存货成本计价不同C.利润计算方法不同D.成本划分标准不同E.应用的前提条件不同9.影响利润的主要因素有（）A.单价B.单位变动成本C.销售量D.固定成本E.品种结构10.成本性态分析中，混合成本包括（）A.半变动成本B.半固定成本C.延期变动成本D.曲线变动成本E.变动成本三、判断题（每题2分，共10题）1.管理会计主要为企业外部使用者提供信息。（）2.固定成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响。（）3.保本点越低，企业经营越安全。（）4.机会成本是一项实际支出，应登记入账。（）5.零基预算不受以往预算安排情况的影响。（）6.成本中心只对可控成本负责。（）7.净现值大于零，方案可行。（）8.变动成本法下的利润与销售量直接相关。（）9.单价的变动对利润的影响最为敏感。（）10.成本性态分析的最终目的是把全部成本区分为固定成本和变动成本两大类。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述管理会计与财务会计的区别。答案：服务对象不同，管理会计主要为内部管理者，财务会计为外部使用者；工作重点不同，管理会计面向未来，财务会计反映过去；核算方法不同，管理会计灵活多样，财务会计遵循准则。2.简述本量利分析的基本原理。答案：本量利分析基于成本性态划分，研究成本、业务量和利润之间的依存关系。通过建立数学模型，如利润=（单价-单位变动成本）×销售量-固定成本，分析各因素变动对利润的影响。3.简述全面预算的作用。答案：明确目标，为企业各部门和员工指明方向；协调工作，使各部门工作相互配合；控制依据，对实际执行情况进行监控和调整；考核标准，用于评价各部门和员工工作业绩。4.简述责任会计的基本原则。答案：责任主体原则，明确各责任中心职责；可控性原则，责任中心只对可控因素负责；目标一致原则，确保各责任中心目标与企业整体目标相符；激励原则，有效激励责任中心完成目标。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论变动成本法在企业经营决策中的应用。答案：变动成本法下产品成本只含变动生产成本，能清晰反映销量与利润关系。在短期决策如是否接受特殊订单、产品定价等方面，能准确提供边际贡献信息，便于管理者分析成本效益，做出合理决策。2.讨论如何加强企业的成本控制。答案：首先要准确进行成本性态分析，明确固定和变动成本。制定合理成本标准，通过预算进行事前控制。在执行中实时监控，及时发现偏差并调整。同时，建立成本考核与激励机制，提高员工成本控制积极性。3.讨论长期投资决策评价指标的优缺点。答案：净现值优点是考虑货币时间价值等，能反映项目真实收益；缺点是难以确定折现率。内部收益率反映项目实际报酬率，但计算复杂，可能有多个解。投资回收期简单直观，但未考虑时间价值和回收期后现金流量。4.讨论利润敏感性分析对企业经营管理的意义。答案：能确定各因素对利润影响程度，让管理者明确关键因素。在规划利润时，可重点关注敏感因素变动。在经营中，可提前针对敏感因素变化制定应对策略，稳定利润，提高企业经营管理的科学性和主动性。答案一、单项选择题1.C2.C3.A4.A5.D6.A7.D8.C9.A10.D二、多项选择题1.ABCDE2.ABCE3.