掘进工区设备管理制度

掘进工区设备管理制度一、总则（一）目的为加强掘进工区设备管理，确保设备正常运行，提高设备使用效率，降低设备故障率，保障安全生产，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于掘进工区所有设备的管理，包括但不限于掘进机、转载机、皮带输送机、刮板输送机、锚杆机、锚索机等。（三）管理原则1.设备管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保设备安全可靠运行。2.实行设备全过程管理，从设备的选型、购置、安装、调试、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行有效管理。3.贯彻“谁使用、谁维护、谁管理”的原则，明确设备使用、维护、管理人员的职责，确保设备管理责任落实到人。二、设备管理职责（一）工区主任职责1.全面负责掘进工区设备管理工作，贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和公司的各项设备管理制度。2.组织制定工区设备管理目标和计划，并组织实施。3.负责设备购置、更新、改造等计划的审核和申报工作。4.定期组织设备检查和隐患排查治理工作，及时解决设备管理中存在的问题。5.协调设备管理与生产、安全等工作的关系，确保设备管理工作为生产服务。（二）设备副主任职责1.协助工区主任做好设备管理工作，负责具体的设备管理业务。2.组织编制设备操作规程、维护保养规程等技术文件，并监督执行。3.负责设备的选型、安装、调试、验收等工作，确保设备符合生产要求。4.组织设备维护保养工作，定期检查设备运行状况，及时安排设备维修和故障处理。5.负责设备配件的计划编制、采购、库存管理等工作，确保设备配件供应及时、质量可靠。6.组织开展设备技术培训和技术交流活动，提高设备管理人员和操作人员的技术水平。（三）班组长职责1.负责本班组设备的日常管理工作，组织本班组成员正确使用和维护设备。2.督促本班组成员严格遵守设备操作规程和维护保养制度，及时发现和处理设备运行中的问题。3.配合设备维修人员做好设备维修工作，组织本班组成员参与设备维修后的验收工作。4.负责本班组成员的设备操作技能培训，提高班组成员的操作水平。（四）设备操作人员职责1.严格遵守设备操作规程，正确操作设备，确保设备安全运行。2.负责设备的日常维护保养工作，做好设备的清洁、润滑、紧固、调整等工作。3.认真做好设备运行记录，及时反映设备运行情况和存在的问题。4.发现设备故障或异常情况时，应立即停机，并及时报告班组长和设备维修人员。5.积极参加设备技术培训和技术交流活动，不断提高自身的操作技能和业务水平。（五）设备维修人员职责1.负责设备的维修工作，及时排除设备故障，确保设备正常运行。2.按照设备维护保养规程和维修计划，定期对设备进行维护保养和检修工作。3.负责设备维修所需配件的领取、更换和修复工作，确保设备配件质量合格。4.对设备维修情况进行详细记录，建立设备维修档案，为设备管理提供依据。5.积极参与设备技术改造和技术创新工作，提高设备的性能和可靠性。三、设备选型与购置（一）选型原则1.符合安全生产要求，满足掘进工区生产工艺和技术要求。2.技术先进、性能可靠、经济合理，具有较高的性价比。3.便于操作、维护和管理，易于实现自动化控制。4.具有良好的通用性和互换性，便于配件供应和维修。（二）购置程序1.工区根据生产需要，提出设备购置申请，填写《设备购置申请表》，详细说明设备名称、型号、规格、数量、购置理由等。2.设备副主任对设备购置申请进行审核，提出审核意见，报工区主任审批。3.工区主任审批同意后，由设备副主任负责组织相关人员进行市场调研，选择合适的设备供应商和设备型号。4.设备副主任与设备供应商签订设备购置合同，明确设备的规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。5.设备到货前，设备副主任应通知相关人员做好设备验收准备工作。设备到货后，由设备副主任组织相关人员按照合同要求进行验收，验收合格后方可办理入库手续。四、设备安装与调试（一）安装要求1.设备安装必须由具有相应资质的单位或人员进行，严格按照设备安装说明书和施工图纸进行施工。2.设备安装前，应对安装场地进行清理和平整，确保安装基础牢固可靠。3.设备安装过程中，应严格控制设备的安装精度，确保设备各部件之间的连接紧密、传动灵活、运行平稳。4.设备安装完成后，应进行全面检查，确保设备安装符合要求，无安全隐患。（二）调试要求1.设备调试必须在设备安装完成并经检查合格后进行，由设备供应商或专业技术人员进行调试。2.设备调试前，应制定详细的调试方案，明确调试步骤、调试方法、调试人员等。3.设备调试过程中，应严格按照调试方案进行操作，认真记录调试数据和调试情况，及时发现和解决调试过程中出现的问题。4.设备调试完成后，应进行全面验收，确保设备各项性能指标符合要求，能够正常投入使用。五、设备使用与维护（一）使用管理1.设备操作人员必须经过专业培训，取得相应的操作资格证书后，方可上岗操作设备。2.设备操作人员应严格遵守设备操作规程，不得擅自更改设备的运行参数和操作方法。3.设备操作人员在操作设备前，应认真检查设备的运行状况，确认设备正常后方可开机运行。4.设备运行过程中，设备操作人员应密切关注设备的运行情况，及时发现和处理设备运行中的问题。如遇设备故障或异常情况，应立即停机，并及时报告班组长和设备维修人员。5.设备操作人员应做好设备运行记录，记录内容包括设备运行时间、运行参数、设备故障情况及处理结果等。设备运行记录应真实、准确、完整，并存档保管。（二）维护保养管理1.设备维护保养工作应贯彻“预防为主、养修并重”的原则，定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的运行状态。2.设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由设备操作人员负责，每天开机前、停机后对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等工作。一级保养以设备操作人员为主，维修人员为辅，每月对设备进行一次全面的维护保养，包括设备的外观检查、设备内部清洁、设备润滑系统检查、设备紧固部位检查、设备电气系统检查等。二级保养以维修人员为主，设备操作人员参加，每季度对设备进行一次全面的维护保养，包括设备的解体检查、设备零部件的清洗、设备磨损部件的更换、设备精度的调整、设备电气系统的检修等。3.设备维护保养工作应严格按照设备维护保养规程进行，确保维护保养质量。维护保养完成后，应认真填写设备维护保养记录，并存档保管。4.设备管理部门应定期对设备维护保养工作进行检查和考核，对维护保养工作做得好的单位和个人给予表彰和奖励，对维护保养工作不到位的单位和个人进行批评和处罚。六、设备维修与改造（一）维修管理1.设备维修分为故障维修、定期维修和预防性维修。故障维修是指设备出现故障后，及时组织维修人员进行抢修，恢复设备正常运行。定期维修是指按照设备维护保养规程和维修计划，定期对设备进行维修，更换磨损的零部件，确保设备性能稳定。预防性维修是指通过对设备运行数据的分析和监测，提前发现设备潜在的故障隐患，采取相应的措施进行维修，避免设备故障的发生。2.设备维修工作由设备维修人员负责，维修人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉设备的结构和性能。3.设备维修前，维修人员应详细了解设备故障情况，制定维修方案，明确维修步骤、维修方法、维修人员等。4.设备维修过程中，维修人员应严格按照维修方案进行操作，认真做好维修记录，记录内容包括设备故障情况、维修过程、维修更换的零部件等。5.设备维修完成后，维修人员应组织相关人员进行验收，验收合格后方可交付使用。设备维修验收应填写设备维修验收记录，并存档保管。（二）改造管理1.设备改造是指对现有设备进行技术改造，提高设备的性能和可靠性，满足生产发展的需要。2.设备改造应在充分论证的基础上进行，由设备管理部门组织相关人员进行技术经济分析，确定改造方案。3.设备改造方案应包括改造的目的、内容、技术要求、实施步骤、投资预算等。改造方案经审批同意后，方可组织实施。4.设备改造工作由设备管理部门负责组织实施，可委托具有相应资质的单位或人员进行改造。5.设备改造完成后，应组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。设备改造验收应填写设备改造验收记录，并存档保管。七、设备配件管理（一）配件计划管理1.设备管理部门应根据设备的运行状况、维修计划和配件库存情况，定期编制设备配件计划。2.设备配件计划应包括配件名称、型号、规格、数量、用途等内容，确保配件计划的准确性和合理性。3.设备配件计划经设备副主任审核，工区主任审批后，报公司物资部门采购。（二）配件采购管理1.公司物资部门应按照设备配件计划，及时组织采购，确保配件供应及时、质量可靠。2.设备配件采购应选择具有良好信誉和质量保证的供应商，签订采购合同，明确配件的规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。3.设备配件到货后，物资部门应通知设备管理部门进行验收。设备管理部门应按照合同要求对配件进行验收，验收合格后方可办理入库手续。（三）配件库存管理1.设备管理部门应建立设备配件库存管理制度，对配件进行分类存放、标识管理，确保配件存放整齐、便于查找。2.设备配件库存管理人员应定期对配件进行盘点，确保配件账物相符。如发现配件短缺或损坏，应及时查明原因，进行处理。3.设备配件库存管理人员应根据配件的使用情况和库存情况，及时提出配件补充计划，确保配件库存合理。八、设备报废管理（一）报废条件1.已超过规定使用年限，且设备技术性能落后，能耗高，效率低，经济效益差的。2.因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏，无法修复或修复费用过高的。3.设备技术改造后，原有设备已不适应新的生产工艺要求，且无改造价值的。4.国家明令淘汰的设备。（二）报废程序1.设备使用单位或个人提出设备报废申请，填写《设备报废申请表》，详细说明设备名称、型号、规格、购置时间、报废原因等。2.设备管理部门组织相关人员对设备进行技术鉴定，确认设备是否符合报废条件。3.设备管理部门根据技术鉴定结果，提出设备报废意见，报工区主任审核，公司主管领导审批。4.设备报废申请经审批同意后，设备管理部门负责组织设备报废处理工作。设备报废处理可采用出售、拆解、捐赠等方式进行，确保设备报废处理合理、合规。九、设备档案管理（一）档案内容1.设备选型、购置、安装、调试、验收等资料。2.设备操作规程、维护保养规程、维修手册等技术文件。3.设备运行记录、维护保养记录、维修记录、配件采购记录、设备报废记录等。4.设备技术改造、技术创新等资料。5.设备事故报告及处理结果等资料。（二）档案管理要求1.设备档案由设备管理部门指定专人负责管理，确保档案资料的完整、准确、安全。2.设备档案应分类存放，建立档案目录，便于查找和使用。3.设备档案管理人员应定期对档案资料进行整理、归档和更新，确保档案资料的时效性和准确性。4.设备档案资料应妥善保管，不得擅自销毁或丢失。如因工作需要查阅或借阅设备档案资料，应办理相关手续，并按时归还。十、设备检查与考核（一）检查内容1.设备操作规程执行情况。2.设备维护保养工作落实情况。3.设备运行状况及故障处理情况。4.设备配件管理情况。5.设备档案管理情况。（二）检查方式1.日常检查：由设备操作人员和班组长负责，每天对设备进行检查，及时发现和处理设备运行中的问题。2.定期检查：由设备管理部门组织，每月对设备进行一次全面检查，对设备的运行状况、维护保