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文档简介

服装生产安全管理制度一、总则(一)目的为加强公司服装生产安全管理,保障员工的生命安全与身体健康,防止和减少生产安全事故,确保服装生产工作的顺利进行,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有服装生产相关部门、车间、班组及员工。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将员工的生命安全和身体健康放在首位,把安全生产工作作为首要任务来抓。2.预防为主原则:强化安全风险防控,从源头上消除安全隐患,预防事故的发生。3.综合治理原则:综合运用安全管理、技术、教育等多种手段,全面提升公司的安全管理水平。二、安全管理职责(一)公司管理层职责1.公司总经理是安全生产的第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责,组织制定和实施公司安全生产发展战略、规划和年度计划。2.副总经理负责分管业务范围内的安全生产工作,定期组织开展安全检查,协调解决安全生产中的重大问题。3.各部门负责人为本部门安全生产的第一责任人,负责组织落实本部门的安全生产规章制度,确保安全生产工作与业务工作同步部署、同步实施、同步考核。(二)安全管理部门职责1.安全管理部门是公司安全生产工作的综合管理部门,负责贯彻执行国家安全生产法律法规和公司的安全生产管理制度。2.组织制定和修订公司安全生产规章制度、操作规程,并监督实施。3.定期组织开展公司安全生产检查、隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时督促相关部门进行整改。4.负责公司安全生产教育培训工作的组织与实施,提高员工的安全意识和操作技能。5.参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查与验收工作。6.负责公司安全生产事故的统计、报告和调查处理工作,分析事故原因,提出防范措施。(三)车间职责1.车间主任是车间安全生产的第一责任人,负责组织实施车间的安全生产工作,确保车间安全生产规章制度的有效执行。2.组织开展车间日常安全检查,及时发现和消除安全隐患,对不能立即整改的隐患,要采取有效的防范措施,并及时上报。3.加强对车间员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。4.负责车间安全设施、设备的维护保养工作,确保其正常运行。5.制定车间安全生产应急预案,并定期组织演练,提高车间应对突发事件的能力。(四)班组职责1.班组长是班组安全生产的第一责任人,负责组织本班组的安全生产活动,落实安全生产规章制度。2.每天对班组工作场所进行安全检查,发现问题及时处理,对不能处理的问题要及时报告上级。3.组织班组员工学习安全操作规程,开展岗位练兵活动,提高员工的操作技能和安全意识。4.督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。(五)员工职责1.遵守公司的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参与公司组织的安全生产活动,提出合理化建议,共同维护公司的安全生产环境。三、安全培训教育(一)培训计划制定1.安全管理部门应根据公司实际情况,制定年度安全生产培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训计划应涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、安全知识更新培训、应急救援培训等方面。(二)培训内容1.安全生产法律法规、公司安全生产规章制度和操作规程。2.服装生产工艺、设备操作技能及安全注意事项。3.劳动防护用品的正确佩戴和使用方法。4.事故案例分析,吸取事故教训,提高员工的安全意识。5.应急救援知识,包括火灾、地震、化学品泄漏等事故的应急处置方法。(三)培训方式1.内部培训:由公司安全管理人员或专业技术人员担任培训讲师,对员工进行集中授课。2.现场培训:在生产现场,由经验丰富的员工或班组长对新员工进行实际操作培训。3.外部培训:根据需要,选派员工参加外部专业机构组织的安全生产培训课程。4.多媒体培训:利用视频、图片、动画等多媒体资料,对员工进行生动形象的安全培训。(四)培训考核1.对参加培训的员工进行考核,考核方式可采用笔试、实操等多种形式。2.考核结果应记录在员工培训档案中,作为员工晋升、调薪、奖励等的重要依据。3.对考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。四、安全检查与隐患排查治理(一)安全检查类型1.日常检查:由班组长或安全员每天对工作场所进行的安全检查,及时发现和处理安全问题。2.定期检查:公司每月组织一次全面的安全生产检查,车间每周组织一次检查,班组每天进行班前、班中、班后检查。3.专项检查:针对服装生产过程中的特定环节、设备、场所等进行的专项安全检查,如电气安全检查、消防安全检查、特种设备检查等。4.季节性检查:根据不同季节的特点,开展针对性的安全检查,如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查等。(二)安全检查内容1.安全生产规章制度的执行情况。2.员工的安全操作行为。3.安全设施、设备的运行状况。4.劳动防护用品的佩戴和使用情况。5.作业环境的安全状况,如通风、照明、噪声等。6.消防设施、器材的配备和完好情况。(三)隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患,应及时进行登记,建立隐患台账,明确隐患的类型、位置、责任人、整改措施和整改期限。2.一般隐患由责任部门立即组织整改,整改完成后由安全管理部门进行复查。3.重大隐患由公司安全管理部门制定专项整改方案,报公司领导批准后实施,整改过程中要采取有效的防范措施,确保安全。4.对隐患排查治理情况要进行跟踪和销号管理,确保隐患得到彻底消除。五、安全设施与设备管理(一)安全设施建设1.公司新建、改建、扩建项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。2.安全设施的设计应符合国家相关标准和规范要求,并报经有关部门审查批准。3.施工单位应严格按照安全设施设计文件进行施工,确保安全设施的质量和可靠性。(二)安全设备配备1.根据服装生产的特点,配备必要的安全设备,如消防器材、通风设备、电气安全设备、特种设备等。2.安全设备的选型应符合国家相关标准和行业要求,确保其性能可靠、安全有效。(三)设备维护保养1.建立健全安全设备维护保养制度,明确设备维护保养的责任人和周期。2.定期对安全设备进行维护保养,确保设备的正常运行,及时发现和排除设备故障和隐患。3.对安全设备进行定期检验和检测,确保其符合安全标准要求。(四)设备更新改造1.随着服装生产技术的发展和安全要求的提高,及时对安全设备进行更新改造,提高设备的安全性和可靠性。2.安全设备更新改造项目应进行可行性研究和论证,确保改造后的设备符合安全要求和生产实际需要。六、危险作业管理(一)危险作业范围1.动火作业:在禁火区进行焊接、切割、加热等明火作业。2.高处作业:在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行的作业。3.有限空间作业:进入有限空间(如反应釜、储罐、管道等)内进行的作业。4.临时用电作业:在服装生产现场临时敷设电气线路和使用电气设备的作业。5.吊装作业:利用各种吊装机具将设备、工件等吊起,并使其发生位置变化的作业。(二)危险作业审批1.进行危险作业前,作业部门应填写危险作业审批表,详细说明作业内容、作业时间、作业地点、作业人员、安全措施等情况。2.危险作业审批表经作业部门负责人、安全管理部门审核、公司领导批准后方可实施。3.未经审批擅自进行危险作业的,将对作业部门负责人和作业人员进行严肃处理。(三)危险作业安全措施1.动火作业前,应清除作业现场及周围的易燃、易爆物品,配备灭火器材,设置专人监护。2.高处作业应系好安全带,搭建牢固可靠的脚手架或采取其他防坠落措施。3.有限空间作业前,应进行气体检测,确保空间内空气符合安全要求,并采取通风、防护等措施。4.临时用电作业应符合电气安全规定,使用合格的电气设备和电线,设置漏电保护器。5.吊装作业应选择合适的吊装机具,严格遵守吊装操作规程,确保吊装安全。(四)危险作业现场监护1.危险作业过程中,必须安排专人进行现场监护,监护人员应熟悉作业环境和安全要求,具备应急处置能力。2.监护人员应密切关注作业现场的安全状况,及时提醒作业人员注意安全,发现异常情况应立即停止作业,并采取相应的措施。七、劳动防护用品管理(一)劳动防护用品配备1.根据服装生产岗位的特点和劳动条件,为员工配备符合国家标准的劳动防护用品,如安全帽、工作服、手套、口罩、耳塞等。2.劳动防护用品的配备标准应根据不同岗位的风险程度和劳动强度进行确定。(二)劳动防护用品发放1.安全管理部门负责劳动防护用品的采购和发放工作,建立劳动防护用品发放台账。2.按照规定的发放周期和标准,及时将劳动防护用品发放到员工手中,并做好发放记录。(三)劳动防护用品使用1.员工应正确佩戴和使用劳动防护用品,不得擅自更改、损坏或转借他人。2.安全管理部门和车间应加强对员工劳动防护用品使用情况的监督检查,对不按规定佩戴和使用的员工进行批评教育,并责令其改正。(四)劳动防护用品维护保养1.定期对劳动防护用品进行检查和维护保养,确保其性能良好。2.对损坏或过期的劳动防护用品,应及时进行更换,确保员工的人身安全。八、应急管理(一)应急预案制定1.安全管理部门应根据公司实际情况,制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。3.应急预案应定期进行修订和完善,确保其科学性、实用性和可操作性。(二)应急救援队伍建设1.建立公司应急救援队伍,由各部门员工组成,定期进行培训和演练,提高应急救援能力。2.应急救援队伍应配备必要的应急救援设备和器材,如灭火器、消防水带、急救箱等。(三)应急演练1.公司每年至少组织一次综合应急演练,各车间每半年至少组织一次专项应急演练,班组每季度至少组织一次现场处置方案演练。2.应急演练应包括火灾、地震、化学品泄漏等事故的模拟演练,通过演练检验应急预案的可行性,提高员工的应急反应能力。(四)应急救援物资保障1.建立应急救援物资储备制度,储备必要的应急救援物资,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。2.对应急救援物资进行定期检查和维护保养,确保其完好有效,并做好物资的出入库登记工作。3.根据应急救援工作的需要,及时补充和更新应急救援物资。九、事故管理(一)事故报告1.发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。2.单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。3.事故报告应包括事故发生的时间、地点、原因、经过、伤亡情况、损失情况等内容。(二)事故调查1.事故发生后,应按照“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过)进行调查处理。2.一般事故由公司组织调查,较大事故由上级主管部门组织调查,重大事故和特别重大事故由政府有关部门

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