市场物料使用管理制度_第1页
市场物料使用管理制度_第2页
市场物料使用管理制度_第3页
市场物料使用管理制度_第4页
市场物料使用管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

市场物料使用管理制度一、总则(一)目的为规范公司市场物料的使用与管理,确保市场物料的合理利用,提高市场推广效果,维护公司品牌形象,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有市场物料的申请、采购、存储、发放、使用、核销及盘点等相关活动。(三)基本原则1.合理规划原则根据市场推广计划和业务需求,科学合理地规划市场物料的种类、数量和使用时间,避免浪费和闲置。2.规范管理原则建立健全市场物料管理制度和流程,明确各部门职责,确保市场物料管理工作规范、有序进行。3.节约高效原则在保证市场推广效果的前提下,尽量降低市场物料的采购成本和使用成本,提高物料使用效率。4.责任追究原则对市场物料管理过程中出现的违规行为,严格追究相关责任人的责任。二、职责分工(一)市场部门1.根据市场推广计划,制定市场物料需求计划,并提交给行政部门审核。2.负责市场物料的设计、制作需求沟通,对制作完成的市场物料进行验收。3.组织市场物料的发放、使用和核销工作,确保物料用于规定的市场推广活动。4.定期对市场物料的使用情况进行统计和分析,为后续物料需求计划提供参考。(二)行政部门1.审核市场部门提交的物料需求计划,结合库存情况,制定采购计划并组织实施。2.负责市场物料的采购工作,选择合格的供应商,签订采购合同,确保物料按时、按质、按量供应。3.负责市场物料的存储管理,建立物料仓库,分类存放物料,做好防潮、防火、防盗等工作。4.按照市场部门的要求,及时发放市场物料,并做好发放记录。5.定期对市场物料进行盘点,确保账物相符。(三)财务部门1.负责市场物料采购费用的审核和报销工作,确保费用支出合理合规。2.协助行政部门对市场物料的库存进行盘点,监督物料的使用情况。(四)其他部门各部门应根据市场推广活动的需要,配合市场部门做好市场物料的使用工作,并及时反馈物料使用过程中出现的问题。三、市场物料的分类与编码(一)分类市场物料分为以下几类:1.宣传资料类:包括海报、宣传单页、宣传册、折页、手册等。2.展示道具类:如展架、陈列架、展示柜、模特等。3.促销礼品类:小礼品、赠品、抽奖奖品等。4.办公用品类:名片、信纸、信封、笔记本、笔等。5.广告制作类:户外广告、电视广告、网络广告等相关制作物料。6.其他类:如横幅、旗帜、气球、绶带等。(二)编码为便于市场物料的管理和识别,对各类市场物料进行统一编码。编码规则如下:1.编码由字母和数字组成,共[X]位。2.第一位字母表示物料类别,如“X”代表宣传资料类,“Z”代表展示道具类等。3.第二位至第[X1]位数字为顺序号,按照物料的采购时间或入库时间依次编排。4.最后一位数字为校验位,用于验证编码的准确性。四、市场物料的申请与采购(一)申请1.市场部门应根据市场推广计划和业务需求,提前[X]个工作日填写《市场物料需求申请表》,详细注明物料名称、规格、数量、用途、预计使用时间等信息,并提交给行政部门审核。2.《市场物料需求申请表》需经市场部门负责人签字确认后生效。(二)审核行政部门收到市场部门提交的《市场物料需求申请表》后,应在[X]个工作日内进行审核。审核内容包括:1.物料需求是否与市场推广计划相符。2.物料数量是否合理,是否存在浪费或闲置的可能性。3.库存中是否有可替代的物料。4.申请的物料是否在公司规定的预算范围内。如审核通过,行政部门在申请表上签字盖章,并将申请表返回市场部门;如审核不通过,行政部门应与市场部门沟通,说明原因,市场部门根据反馈意见进行调整后重新提交申请。(三)采购1.行政部门根据审核通过的《市场物料需求申请表》,结合库存情况,制定采购计划。采购计划应明确采购物料的名称、规格、数量、供应商、采购时间等信息。2.行政部门负责选择合格的供应商进行采购。在选择供应商时,应综合考虑供应商的信誉、产品质量、价格、交货期等因素。3.行政部门与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,确保采购工作的顺利进行。采购合同应包括物料名称、规格、数量、价格、交货期、质量标准、付款方式等条款。4.行政部门应跟踪采购进度,确保物料按时、按质、按量供应。如因供应商原因导致物料延迟交货或质量问题,行政部门应及时与供应商沟通协商,采取相应的解决措施。五、市场物料的存储与发放(一)存储1.行政部门应建立市场物料仓库,对采购回来的物料进行分类存放。物料应按照类别、规格、批次等进行标识,便于查找和管理。2.仓库应保持干燥、通风、整洁,做好防潮、防火、防盗等工作。对于易受潮、易损坏的物料,应采取相应的防护措施。3.行政部门应定期对市场物料进行盘点,确保账物相符。盘点周期为[X]个月,盘点结果应形成《市场物料盘点报告》。如发现账物不符,应及时查明原因,并进行调整。(二)发放1.市场部门根据实际需要,填写《市场物料领用申请表》,注明物料名称、规格、数量、用途等信息,并提交给行政部门。2.《市场物料领用申请表》需经市场部门负责人签字确认后生效。3.行政部门收到《市场物料领用申请表》后,应在[X]个工作日内进行审核。审核内容包括:申请领用的物料是否在已批准的需求计划范围内。物料的用途是否合理。4.如审核通过,行政部门按照申请表上的要求发放物料,并做好发放记录。发放记录应包括物料名称、规格、数量、领用部门、领用人、领用时间等信息。5.市场部门领用人在领取物料时,应在发放记录上签字确认。如发现物料存在质量问题或数量不符,应及时与行政部门沟通解决。六、市场物料的使用与核销(一)使用1.市场部门应按照市场推广计划和物料使用说明,合理使用市场物料。物料使用过程中应注意节约,避免浪费。2.对于宣传资料类物料,应确保发放到目标客户手中,并做好发放记录。发放记录应包括发放时间、发放地点、发放对象、发放数量等信息。3.对于展示道具类物料,应按照规定的方式进行安装和摆放,确保展示效果。使用完毕后,应及时拆除并妥善保管。4.对于促销礼品类物料,应按照促销活动方案进行发放或赠送,并做好相关记录。记录内容应包括礼品名称、规格、数量、发放对象、发放时间等信息。(二)核销1.市场物料使用完毕后,市场部门应及时填写《市场物料核销申请表》,附上相关使用记录和证明材料,如发放清单、照片等,提交给行政部门进行核销。2.《市场物料核销申请表》需经市场部门负责人签字确认后生效。3.行政部门收到《市场物料核销申请表》后,应在[X]个工作日内进行审核。审核内容包括:物料的使用情况是否与申请计划相符。相关使用记录和证明材料是否真实、完整。4.如审核通过,行政部门在申请表上签字盖章,并将申请表返回市场部门;如审核不通过,行政部门应与市场部门沟通,说明原因,市场部门根据反馈意见进行调整后重新提交申请。七、市场物料的盘点与清查(一)盘点1.行政部门应定期对市场物料进行盘点,盘点周期为[X]个月。盘点工作应在每月的[X]日前完成。2.盘点人员应包括行政部门人员和市场部门相关人员。盘点过程中应认真核对物料的名称、规格、数量、状态等信息,确保账物相符。3.盘点结束后,盘点人员应填写《市场物料盘点表》,详细记录盘点结果。如发现账物不符,应在盘点表中注明差异情况,并及时查明原因。(二)清查1.如遇以下情况,应进行市场物料的清查:公司进行内部审计或外部审计时。市场物料管理出现重大问题或异常情况时。公司认为有必要进行清查时。2.清查工作由行政部门牵头,市场部门、财务部门等相关部门配合进行。清查内容包括市场物料的采购、存储、发放、使用、核销等各个环节。3.清查结束后,应形成《市场物料清查报告》,详细说明清查情况、发现的问题及处理建议。对于清查中发现的违规行为,应按照本制度的相关规定进行处理。八、市场物料的报废与处理(一)报废条件市场物料如有以下情况之一,可申请报废:1.因质量问题无法使用的物料。2.超过有效使用期限且无法继续使用的物料。3.因市场推广计划调整或其他原因不再需要的物料。(二)报废申请1.市场部门或行政部门发现市场物料符合报废条件时,应填写《市场物料报废申请表》,注明物料名称、规格、数量、报废原因等信息,并提交给行政部门审核。2.《市场物料报废申请表》需经市场部门负责人和行政部门负责人签字确认后生效。(三)报废审核行政部门收到《市场物料报废申请表》后,应在[X]个工作日内进行审核。审核内容包括:1.物料是否确实符合报废条件。2.报废原因是否合理。3.报废物料的处理方式是否得当。如审核通过,行政部门在申请表上签字盖章,并将申请表提交给财务部门备案;如审核不通过,行政部门应与申请部门沟通,说明原因,申请部门根据反馈意见进行调整后重新提交申请。(四)报废处理1.经批准报废的市场物料,由行政部门负责组织处理。处理方式可根据物料的性质和价值,选择报废销毁、变卖等方式。2.对于有价值的报废物料,行政部门应通过招标、拍卖等方式进行变卖,变卖收入应及时上缴公司财务。3.对于需要报废销毁的物料,行政部门应选择合适的地点和方式进行销毁,并做好销毁记录。销毁记录应包括物料名称、规格、数量、销毁时间、销毁地点、销毁方式等信息。九、监督与检查(一)监督机制公司建立市场物料使用管理监督机制,由行政部门负责对市场物料的采购、存储、发放、使用、核销等环节进行日常监督检查。(二)检查内容1.市场物料的采购是否按照规定的流程进行,采购合同是否规范。2.市场物料的存储是否符合要求,账物是否相符。3.市场物料的发放是否按照规定的程序进行,发放记录是否完整。4.市场物料的使用是否合理,是否存在浪费现象。5.市场物料的核销是否及时、准确,相关证明材料是否齐全。(三)违规处理1.对于在市场物料管理过程中发现的违规行为,行政部门应及时进行制止和纠正,并记录在案。2.对于违规情节较轻的,行政部门应给予相关责任人警告,并责令其限期整改。3.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论