原煤场安全管理制度

原煤场安全管理制度总则一、目的为了加强原煤场的安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，防止和减少安全事故的发生，特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于公司原煤场范围内的所有人员和活动，包括原煤的接收、储存、装卸、输送等环节。三、管理原则1.安全第一，预防为主：始终把安全放在首位，通过预防措施来减少安全事故的发生。2.全员参与：全体员工都应参与到安全管理工作中，共同维护原煤场的安全。3.依法管理：严格遵守国家和地方有关安全的法律法规，确保安全管理工作的合法性。4.持续改进：不断总结经验教训，持续改进安全管理工作，提高安全管理水平。四、管理机构与职责1.公司设立安全管理委员会，负责公司的安全管理工作，委员会主任由公司总经理担任，副主任由分管安全的副总经理担任，成员包括各部门负责人。2.安全管理委员会下设安全管理办公室，负责安全管理委员会的日常工作，办公室主任由安全管理部经理担任，成员包括安全管理人员。3.原煤场设立安全管理小组，负责原煤场的安全管理工作，小组组长由原煤场场长担任，成员包括原煤场管理人员和操作人员。4.安全管理委员会的职责：制定公司的安全管理制度和安全目标，并监督实施。组织开展安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。对安全事故进行调查处理，追究事故责任。协调解决安全管理工作中的重大问题。5.安全管理办公室的职责：起草公司的安全管理制度和安全目标，并组织实施。组织开展安全检查和隐患排查治理工作，及时向安全管理委员会报告安全隐患。组织开展安全培训和教育活动，制定培训计划和教材，记录培训情况。对安全事故进行调查处理，编写事故调查报告，提出处理意见和整改措施。协调解决安全管理工作中的日常问题。6.原煤场安全管理小组的职责：制定原煤场的安全管理制度和安全操作规程，并组织实施。组织开展原煤场的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织开展原煤场的安全培训和教育活动，提高操作人员的安全意识和技能。对原煤场的安全事故进行调查处理，编写事故调查报告，提出处理意见和整改措施。协调解决原煤场安全管理工作中的具体问题。安全管理要求一、人员管理1.所有进入原煤场的人员必须经过安全培训，取得安全培训合格证书后方可上岗作业。2.新员工上岗前必须进行三级安全教育，即公司级安全教育、部门级安全教育和班组级安全教育，经考核合格后方可上岗作业。3.特种作业人员必须按照国家有关规定取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。特种作业人员包括电工、焊工、起重机司机、叉车司机等。4.操作人员必须严格遵守安全操作规程，不得违章作业。5.严禁酒后上岗作业，严禁疲劳上岗作业。6.严禁在原煤场吸烟、明火作业和乱扔烟蒂等行为。7.严禁在原煤场追逐打闹、嬉戏玩耍等行为。8.严禁在原煤场睡觉、休息等行为。二、设备管理1.原煤场的设备必须符合国家有关安全标准和规定，未经检验合格的设备不得投入使用。2.设备的操作人员必须经过培训，取得操作资格证书后方可上岗作业。3.设备的操作人员必须严格遵守设备的操作规程，不得违章操作。4.设备的维护保养必须按照规定进行，定期对设备进行检查、维修和保养，确保设备的正常运行。5.设备的检修必须按照规定进行，制定检修计划和安全措施，经审批后方可进行检修。检修过程中必须严格遵守安全操作规程，确保检修人员的安全。6.设备的报废必须按照规定进行，经鉴定不符合安全要求的设备必须及时报废。三、储存管理1.原煤的储存必须符合国家有关安全标准和规定，不得超储、混储。2.原煤的堆放必须整齐、稳固，不得超高、超宽、超长。3.原煤的储存场地必须保持清洁，不得有杂物、积水等。4.原煤的储存场地必须设置防火、防爆、防雷等安全设施，定期进行检查和维护。5.原煤的储存场地必须设置警示标志，提醒过往人员注意安全。四、装卸管理1.原煤的装卸必须按照规定进行，制定装卸计划和安全措施，经审批后方可进行装卸。2.装卸人员必须经过培训，取得装卸资格证书后方可上岗作业。3.装卸人员必须严格遵守装卸的操作规程，不得违章作业。4.装卸过程中必须使用专用的装卸设备，不得使用非专用的装卸设备。5.装卸过程中必须注意防止煤尘飞扬，采取有效的防尘措施。6.装卸过程中必须注意防止煤块滚落，采取有效的防滑措施。五、输送管理1.原煤的输送必须按照规定进行，制定输送计划和安全措施，经审批后方可进行输送。2.输送人员必须经过培训，取得输送资格证书后方可上岗作业。3.输送人员必须严格遵守输送的操作规程，不得违章作业。4.输送设备必须定期进行检查、维修和保养，确保设备的正常运行。5.输送过程中必须注意防止输送带跑偏、打滑等现象，及时调整输送带的位置和张力。6.输送过程中必须注意防止输送带断裂、撕裂等事故的发生，定期对输送带进行检查和维护。安全检查与隐患排查治理一、安全检查1.公司安全管理委员会每月至少组织一次安全检查，对公司的安全管理工作进行全面检查。2.安全管理办公室每周至少组织一次安全检查，对公司的安全管理工作进行专项检查。3.原煤场安全管理小组每天至少组织一次安全检查，对原煤场的安全管理工作进行日常检查。4.安全检查的内容包括：安全管理制度的执行情况、安全设施的配备和使用情况、设备的运行情况、操作人员的安全行为等。5.安全检查人员在检查过程中必须认真填写安全检查记录，对发现的安全隐患必须及时提出整改意见，并跟踪整改情况。二、隐患排查治理1.公司安全管理委员会每月至少组织一次隐患排查治理工作会议，对公司的安全隐患进行排查和治理。2.安全管理办公室每周至少组织一次隐患排查治理工作会议，对公司的安全隐患进行排查和治理。3.原煤场安全管理小组每天至少组织一次隐患排查治理工作会议，对原煤场的安全隐患进行排查和治理。4.隐患排查治理的内容包括：安全管理制度的执行情况、安全设施的配备和使用情况、设备的运行情况、操作人员的安全行为等。5.对排查出的安全隐患，必须按照“谁主管、谁负责”的原则，明确整改责任人和整改期限，及时进行整改。6.对重大安全隐患，必须立即采取措施进行整改，并及时向公司安全管理委员会报告。7.安全管理办公室必须对隐患排查治理工作进行跟踪和督促，确保隐患得到及时整改。安全培训与教育一、培训内容1.国家有关安全的法律法规和政策。2.公司的安全管理制度和安全操作规程。3.安全设备的使用和维护保养知识。4.安全事故的预防和应急处理知识。5.其他与安全管理相关的知识。二、培训方式1.集中培训：公司定期组织全体员工进行集中培训，由安全管理部门或专业培训机构的教师进行授课。2.现场培训：在实际工作现场，由安全管理人员或经验丰富的操作人员进行现场指导和培训。3.自学：员工利用业余时间进行自学，阅读安全管理相关的书籍、资料和文件等。三、培训计划1.公司安全管理部门每年制定一次安全培训计划，明确培训的内容、方式、时间和对象等。2.安全培训计划经公司总经理批准后实施。3.安全管理部门根据培训计划，定期组织开展安全培训活动，并记录培训情况。四、培训考核1.安全培训结束后，必须对培训效果进行考核，考核合格后方可上岗作业。2.考核方式可以采用笔试、实际操作等方式，根据培训内容的不同选择合适的考核方式。3.对考核不合格的人员，必须进行补考，补考合格后方可上岗作业。安全事故应急管理一、应急组织机构与职责1.公司设立应急救援指挥部，负责公司的应急救援工作，指挥部总指挥由公司总经理担任，副总指挥由分管安全的副总经理担任，成员包括各部门负责人。2.应急救援指挥部下设应急救援办公室，负责应急救援指挥部的日常工作，办公室主任由安全管理部经理担任，成员包括安全管理人员和应急救援人员。3.原煤场设立应急救援小组，负责原煤场的应急救援工作，小组组长由原煤场场长担任，成员包括原煤场管理人员和应急救援人员。4.应急救援指挥部的职责：制定公司的应急救援预案，并组织实施。组织开展应急救援演练，提高应急救援能力。指挥和协调公司的应急救援工作，及时处理应急救援中的重大问题。向上级有关部门报告应急救援工作情况。5.应急救援办公室的职责：起草公司的应急救援预案，并组织实施。组织开展应急救援演练，制定演练计划和方案，记录演练情况。协调解决应急救援工作中的日常问题，负责应急救援物资的储备和管理。向上级有关部门报告应急救援工作情况。6.原煤场应急救援小组的职责：制定原煤场的应急救援预案，并组织实施。组织开展应急救援演练，制定演练计划和方案，记录演练情况。负责原煤场的应急救援工作，及时处理应急救援中的具体问题。向上级有关部门报告应急救援工作情况。二、应急救援预案1.公司根据实际情况，制定公司的应急救援预案，包括火灾事故应急救援预案、爆炸事故应急救援预案、煤尘爆炸事故应急救援预案、中毒窒息事故应急救援预案、触电事故应急救援预案等。2.应急救援预案应包括应急组织机构与职责、应急响应程序、应急处置措施、应急物资保障等内容。3.应急救援预案应定期进行修订和完善，确保其有效性和适用性。三、应急救援演练1.公司每年至少组织一次综合应急救援演练，每半年至少组织一次专项应急救援演练。2.原煤场每年至少组织两次应急救援演练，每季度至少组织一次专项应急救援演练。3.应急救援演练应按照预定的方案进行，演练过程中应注意安全，确保演练人员的安全。4.应急救援演练结束后，应及