版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
固定资产相关公式介绍一、固定资产的概念界定固定资产主要指本企业所拥有的以生产产品为目的,以提供劳务为目的,以出租和有关经营管理等为目的,并在十二个月以上使用,其对应的资产能够符合一定标准的非货币性财产。这类固定资产一般包括建筑物,构造,机械,装备,运输工具等手段。另外,固定资产通常作为企业营运资本而存在,是其得以持续存在与发展的主要财富。从会计分类上看,固定资产一般都有与之相对应的种类与形式,例如用于生产的固定资产,用于非生产的固定资产,出租的固定资产以及不用于生产的固定资产等朱莉娟.浅论电力企业固定资产管理[J].中小企业管理与科技,2021(22):26-27.朱莉娟.浅论电力企业固定资产管理[J].中小企业管理与科技,2021(22):26-27.固定资产评定公式分析(一)固定资产年增长率年增长率是指企业本期净增固定资产原值与期初固定资产原值的比率。反映一定时期内固定资产增长的程度。其计算公式为:固定资产增长率=本期净增固定资产原值/期初固定资产原值×100%本期净增固定资产原值=本期增加固定资产原值-本期减少固定资产原值(二)固定资产周转率固定资产周转率,也称固定资产利用率,是企业销售收入与固定资产净值的比率。固定资产周转率表示在一个会计年度内,固定资产周转的次数,或表示每1元固定资产支持的销售收入。其计算公式可以分为三种:①固定资产周转率=营业收入/平均固定资产净值固定资产平均净值=(期初净值+期末净值)÷2②固定资产周转天数=360/固定资产周转率③固定资产与收入比=平均固定资产净值/销售收入固定资产减值准备固定资产发生损坏、技术陈旧或者其他经济原因,导致其可收回金额低于其账面价值,这种情况称之为固定资产减值。如果固定资产的可收回金额低于其账面价值,应当按可收回金额低于其账面价值的差额计提减值准备,并计入当期损益。其计算公式为:固定资产减值准备计算公式=如果可回收金额〈固定资产原值-累计折旧,则固定资产减值金额=固定资产原值-累计折旧-可回收金额。固定资产折旧方法1.年限平均法平均年限法又称直线法,是最简单并且常用的一种方法。此法是以固定资产的原价减去预计净残值除以预计使用年限,求得每年的折旧费用。计算公式为:年折旧率=(1-预计净残值率)÷预计使用寿命(年)×100%月折旧额=固定资产原价×年折旧率÷122.工作量法工作量法,又称变动费用法。是根据实际工作量计提折旧额的一种方法。它的理论依据在于资产价值的降低是资产使用状况的函数。根据企业的经营活动情况或设备的使用状况来计提折旧。其计算公式为:单位工作量折旧额=固定资产原价×(1-预计净残值率)/预计总工作量某项固定资产月折旧额=该项固定资产当月工作量×单位工作量折旧额
第二章S电力公司概况及固定资产现有状况分析一、S电力公司概况云南S电力股份有限公司(以下简称S公司)前身为云南S电力(集团)有限公司,创建于1997年12月29日,注册资本47852.64万人民币,法人代表蒋洪东。该公司地处云南省S市境内,境内有清水河,南盘江,西阳河等数十条江河,水资源十分丰富,这为该公司电站水力发电提供了良好条件。是以水力发电为主,兼营S州地方电网的中型电力公司,其业务主要分布在滇南S,砚山,富宁及丘北县等地。公司现S州售电来源主要包括自有电厂,并购S州小水电站以及向省电网采购电力3个方面,除了S州以外,公司已经开始为临近越南提供电力,并且供电范围也在逐渐扩大。在S电力不断扩张的过程中,电网规划投资模式得到了完善,企业把大量的资源投入到自动化、集中控制核心设施建设中。公司从2005年开始为周边国家越南提供电力,逐渐拓展了在我国南海电力市场。购并S电力之后,云南电网公司把S电网列入改造规划,在电网结构,供电可靠性以及“云电送粤”,“对越送电”工程建设方面,均达到了现代电网建设所需要的统一开放,合理施工,先进技术的要求。本工程将本着现代电网建设需要统一,公开,合理建设,技术先进等原则设计建设。公司提供越南大湄公河次区域电力合作项目。因S州区位优势显著,是对越南电力供应的主要通道,所以该项目的建设在全国范围内占有重要地位。它本身的发展也起到了更大的促进作用。云南S电力股份有限公司股权结构见下表。表2.1云南S电力股份有限公司股权结构(数据来源:天眼查)股东名称持股数(万股)持股比例股份性质增减变化云南电网11.793.6029.57%流通受限股份-陈础平1.980.004.97%-云南广聚明源投资有限公司1.675.594.20%-14.20%中国工商银行-易方达价值精选股票型证券投资基金850.752.13%流通A股-7.75%中国工商银行-国投瑞银核心企业股票型证券投资基金829.482.08%流通A股-11.84%广州钢铁企业集团有限公司803.762.02%流通A股4.41%中国银行-招商先锋证券投资基金747.631.87%流通A股-中国工商银行-国投瑞银瑞福分级股票型证券投资基金612.751.54%流通A股-18.17%广州金骏资产管理有限公司605.711.52%流通A股-云南省地方电力实业开发公司540.001.35%流通A股-二、S电力公司固定资产现状(一)固定资产管理分析S电力公司为了提高资产管理效率,推行资产维修保全制度,建立健全岗位责任监督制度,资产管理主要包括三个方面的工作,即实物管理,价值管理和实物使用保管。实物管理以电力企业生产部门为主体,资产分项分类管理以运维部,营销部,互联网办公室,物流部,调控中心及地区企业对口部门为主。价值管理主要是电力企业财务资产部门及所属区属企业财务部门负责固定资产综合管理;使用和保管部门(单位)负责固定资产的使用、运行和维护。使用保管部门(单位)主要是通过所属事业单位及区内企业的特定队伍来负责固定资产的使用,经营及保养沈菲.固定资产管理内部控制存在问题及优化建议[J].经济学,2022,5(4):214-216.沈菲.固定资产管理内部控制存在问题及优化建议[J].经济学,2022,5(4):214-216.1.固定资产的实物管理按专业分工,开展固定资产专业技术管理;固定资产日常经营与保养,检测与服务,重大维修与技术改造项目的管理与核准;退役固定资产经技术鉴定后予以修复,复兴或者报废。组织实施固定资产合格认定、报废审批工作;组织并监督使用,保管部门对固定资产加强并予以保障。决定在其职权范围内审批固定资产的转移、报废、出让、出租等经济活动或者向上一级单位申报;按照有关规定组织定期清理盘点固定资产,做到帐、图、事一致;对固定资产使用效率进行分析评估,并针对低效,闲置资产及固定资产损益情况提供专业指导意见张乐珊.电力企业固定资产确认分析及改进方式[J].现代企业,2021(10):28-29.。对土地,住宅楼及其他财产进行注册;对土地和房屋新产权及变更产权进行登记,保管有关产权,张乐珊.电力企业固定资产确认分析及改进方式[J].现代企业,2021(10):28-29.2.固定资产的价值管理配合实物管理部门做好固定资产购、转、租、让、转等环节的核实核算工作,在做好固定资产登记工作的前提下,督促其保值增值并保证账卡一致。在实现价值管理信息系统现代化及优化方面,协同各个技术部门参与实物管理信息系统配置及完善工作,同各个技术部门协调一致,对实物管理信息系统的分配和完善起到专业的作用并与其合作以达到有关技术要求。3.固定资产的使用保管在责任界面中对固定资产进行日常操作与保养,保证固定资产平稳操作与完好,根据固定资产管理部门要求对职责范围内固定资产定期进行检查,保证卡物一致。严格固定资产日常保养、维修制度及流程,定期对固定资产进行检查,保证固定资产实物保管责任落到实处。当资产发生增加或者变更时,应当及时补办有关手续,由实物管理部门、估价管理部门分别填制有关报告、核查表,完成有关核查、审批程序,然后再处置相关资产。同实物管理部及价值管理部一起处理财产索赔。(二)固定资产分布和配置分析公司固定资产结构表现为公司经济资源通过固定资产投资方式配置和公司所拥有各种固定资产组成及相互关系。固定资产结构显著影响企业运营效率。随着生产技术进步,生产专业化程度及机械化,自动化程度稳步上升,固定资产结构会发生变化王爱青.绩效管理模式下医院固定资产管理研究[J].国有资产管理,2022(8):68-73.王爱青.绩效管理模式下医院固定资产管理研究[J].国有资产管理,2022(8):68-73.2021年末S电力公司固定资产原值为2139.6万元,机器设备在2021年度固定资产原值中占比最高,达到72.0%,运输设备以26.0%位居第二,房屋和建筑物以19.0%位居第三,其它设备在资产占比为5.1%。表2-1S电力2017年-2021年各类固定资产分布(单位:亿元)项目/年份2017年2018年2019年2020年2021年房屋及建筑物49.4746.1744.3940.8340.91机器设备0144.45142.33147.69163.82运输工具0.641.422.112.752.88其他设备通讯设备12.152.042.506.696.35专用设备134.77合计197.03194.08191.33197.96213.96数据来源:根据S电力2017年至2021年报数据整理及计算所得见表2-1,S电力把自己的固定资产划分为4大类,一是建筑物及构造,二是机器设备,三是运输设备及其他设备。2017年度其他设备主要有通讯设备、专用设备两种,而其中专用设备资产分布最多,其次以房屋建筑、通讯设备分布第二。随着年份的增长,S电力公司固定资产在机器设备上的分布越来越多。到2021年S电力固定资产在机器设备上分布为163.82亿元,可以知道S电力公司在机械方面的发展更深。为了更好地了解S电力的固定资产情况,表2-2列出了该公司2017年至2021年固定资产占总资产的百分比。表2-2S电力2017年-2021年固定资产比重指标/年份2017年2018年2019年2020年2021年固定资产(亿元)197.03194.08191.33197.96213.96资产总额(亿元)264.48270.07276.05287.10320.81固定资产比重(%)74.50%71.86%69.31%68.95%66.94%数据来源:根据S电力2017年至2021年报数据整理及计算所得见表2-2S电力固定资产占总资产比重在2017—2021年间呈现显著下降态势,其中2017年度固定资产占总资产比重最大。尽管固定资产是电力企业资产中所占比重最大的部分,但是作为低流动性资产,当企业发生短期偿债时固定资产不利于外债偿还。在此背景下,也出现了电力公司核电、燃气发电新技术不断变革将使原固定资产价值下降等危险。(三)固定资产年增长率分析固定资产增长率为当年固定资产净增加额占年初固定资产总额的百分比。是用来反映企业固定资产增长的速度与数量。表2-3S电力2017年-2021年固定资产年增长率2017年2018年2019年2020年2021年固定资产(亿元)197.03194.08191.33197.96213.96固定资产年增长率-2.71%-1.50%-1.42%3.46%8.08%数据来源:根据S电力2017年至2021年报数据整理及计算所得从表2-3和图2-2的数据可以看出,S电力公司的固定资产在2017年至2019年有所下降,而在2020年至2021年呈上升趋势,2021年的年增长率为8.08%。可见,2021年公司固定资产在总资产中所占比重较高,同时公司资产总额为520.81亿元,其公司这段时期盈利较高。图2-2固定资产年增长趋势图(四)固定资产周转率分析固定资产周转率亦称“固定资产利用率”,即企业营业收入占固定资产平均净值之比,它以反映企业固定资产周转率作为固定资产使用效益指标李世伟,吴建军.提升电力企业固定资产管理水平的途径[J].农电管理,2020(2):61-62.。固定资产周转率主要是对厂房、设备等固定资产使用效益进行分析。若固定资产周转率低于行业平均水平,则表明固定资产利用率不高,这可能会影响到企业盈利能力。所以,有好固定资产周转率对于公司发展至关重要。S李世伟,吴建军.提升电力企业固定资产管理水平的途径[J].农电管理,2020(2):61-62.表2-4S电力2017年-2021年固定资产周转情况指标/年份2017年2018年2019年2020年2021年营业收入(亿元)203.47202.53231.92188.14216.36固定资产净值(亿元)194.3190.24189.82196.68212.49固定资产周转率(次)1.051.061.220.961.02数据来源:根据S电力2017年至2021年报数据整理及计算所得从表2-4和图2-3可以看出,S电力固定资产周转率从2017年到2018年一直处于上升态势,2019年则是近5年来最高水平,与此同时,公司当年营业利润也是最高水平,其固定资产周转率从2017年到2019年也得到了显著提升。除了2020年以外,企业固定资产周转率表现出低波动性,但是低于固定资产周转率行业相关标准,说明企业固定资产使用效率不高,造成结果不佳,可能会影响到企业盈利能力。在固定资产周转率分析中,由于资产净值率受周期影响较强,周期长短也对固定资产周转率有影响,所以要格外关注陆晓冬,王路路.供电企业固定资产精益管理研究[J].中国总会计师,2020(8):60-62.陆晓冬,王路路.供电企业固定资产精益管理研究[J].中国总会计师,2020(8):60-62.图2-3固定资产周转率(五)固定资产减值准备分析固定资产界定固定资产是指建筑物,构造,机器,器材,运输工具等与企业生产经营有联系,使用期限在1年以上的装置,设备及工具。根据S电力公司总体情况可见S电力公司固定资产价值达到了上百亿元人民币,在此情况下固定资产减值准备选择非常重要王宇昊,王铸,吴言.浅议电力固定资产信息化系统设计与应用[J].中国设备工程,2022(2):136-139.王宇昊,王铸,吴言.浅议电力固定资产信息化系统设计与应用[J].中国设备工程,2022(2):136-139.表2-5S电力公司2021年最短折旧年限资产类别最短折旧年限年折旧率残值率(%)折旧方法房屋及建筑物20年4.57%5年限平均法机器设备7年4.75%5年限平均法运输工具5年19%5年限平均法其他设备5年11.88%5年限平均法数据来源:根据S电力2017年至2021年报数据整理及计算所得由表2-5所示,S电力公司固定资产投资规模较大,其对经济的拉动越有效,同时促进公司的业绩增长。固定资产减值准备本质上就是将已成为固定资产部分的减值作为成本予以确认,并在经济利益预期回收的若干期间分期偿付。所以企业对减值准备的选择要采用科学,合理,严密的办法,要考虑到经济效果具体对比,全面权衡等客观条件、调整生产布局等系列因素在满足国家统一折旧制度的条件下选择对其本身有利的减值准备张盛安,周洋,方浩,等.贵州电网贵阳供电局网络资源敏捷定位关键问题设计[J].电力大数据,2021(5):79-85.张盛安,周洋,方浩,等.贵州电网贵阳供电局网络资源敏捷定位关键问题设计[J].电力大数据,2021(5):79-85.
第三章S电力固定资产管理中存在的问题一、固定资产结构不合理从表2-1可以看出S电力建筑物及机器设备在固定资产总值中占有最大比重,在购置建筑物或者自建建筑物时都有税收风险;购置机器设备同样具有税收风险。2017年至2018年两年,公司固定资产以建筑物、构筑物为主,根据公司主营业务构成,S电力2017年至2018年主营业务为提供电力供应服务。随着2020年企业开始大力发展水力发电等业务,企业各项固定资产所占比重显著提升。从表2-2可以看出S电力固定资产占总资产比重已经明显减少。另一方面S电力部分大型机器设备运转后也有相应磨损痕迹。所以,有关部门要定期对这些机件进行保养与维修。但在机器设备发生故障后,一般都由有关部门直接叫维修人员修理,不能有意识地对设备进行保养。另外,维修人员也不做定期的检查和保养来预防问题的发生,但是并不特别重视检查工作,所以有些设备的问题无法得到及时的修补,给机器设备的运转带来安全风险。在作业时不能保障工人人身安全、机器设备维修欠缺、减少机器设备寿命、效率下降。二、固定资产在总资产中占比过高根据表2-2分析,S电力公司固定资产占比较大,且近几年来都高于50%,表明企业负债程度高,企业抵押物较多。公司资产能够反映其财务状况,其包括流动资产与固定资产两部分,其中固定资产为长期资产且固定资产所占比重已达到一定程度,表明长期资产所占比重更大。固定资产在公司业务中所占比重之大,表明固定资产所占资金量之多。作为固定资产来说,其流动性较差且不易兑现,不利于企业短期偿债。固定资产所占比重过高,可从闲置固定资产与报废固定资产两个角度来考察,看看有无对于企业生产已不具有价值的固定资产存在,即使存在,也会给固定资产总量造成很大的影响。由于这些固定资产已经失去了价值,没有得到处置,对公司的发展产生了负面影响,这意味着固定资产的管理出现了问题,即固定资产在总资产结构中的比例不合适。三、固定资产利用效率不高固定资产利用率体现着公司固定资产使用状况,是固定资产合理配置的基础之一。从表2-4可以看出,S电力固定资产周转率在2019年表现良好,固定资产利用率也比较高,但是固定资产投资在2020年增速过快、规模偏大,之后固定资产周转率依然偏低,固定资产比重偏大、固定资产周转率偏低。这就突出地表现出对固定资产管理及固定资产有效管理机制缺乏了解,造成固定资产使用效益不高。固定资产利用水平可从多种途径分析,例如固定资产折旧,固定资产估算使用年限,固定资产估算净价值等。若对固定资产使用年限估计不足且估计值偏低,则年度预算折旧额偏大,固定资产整体价值无法最大化。反之,若报废不当,则降低利用率,报废太早,清理报废不当则影响利用率。一些小企业随意提高固定资产利用率,未能使其实用价值最大化,即重购轻管,误入歧途。四、固定资产处置不合理表2-4显示S电力固定资产净值率从2017年到2020年上升,从2020年到2021年下降。这是因为S电力从2017年到2020年的四年间,大量购置机器设备、建筑物和构筑物,其他设备较少,2020年后又大规模扩大生产,投资水力发电,造成固定资产严重磨损,陈旧落后。导致2020年至2021年固定资产净值下降,影响公司资产周转。对发电企业而言,经营性固定资产更新量小,非经营性固定资产(如其他设备)2018-2020年度更新量大,2020年度报废运输设备21.1万台(套),由此可见S电力固定资产并未得到很好的处理。五、固定资产减值准备有效率不高以年限平均法为例,计算公司固定资产的每期折旧额。因此,按照平均法,依据使用寿命来计算折旧数额,提高了固定资产的前期利用率,使得在前期产品数量的增加导致分摊到每一个产品上面的折旧额减小。采取此方式可以缩小每个产品的生产成本。这样,回馈的经济效益就大;反之,到了后来,劳动功效呈下落趋势,单位成本上升,经济利益慢慢收减。因此,使用平均年限法只分摊了成本,但是在各会计期间的收益是不相同的
第四章S电力固定资产管理存在问题的解决对策一、优化固定资产结构根据S电力固定资产结构存在的问题,公司要从使用年限,折旧年限,累计折旧和资产净值上盯住固定资产价值,在缩短固定资产闲置时间的前提下,遵循购建——价值转移与补偿——实物重置这一次序来完成一个周期。固定资产一旦取得后,采用分级、隔离的办法,即将每项固定资产归所属部门所有,按类别及会计科目同会计部门分门别类,编号标注。另外,要完整地记录固定资产价值及固定资产使用过程中的相关真实状况,以免重复采购,方便管理,还要使用信息软件、信息管理系统等,及时高效的向各个部门传递固定资产信息,方便管理者对固定资产的使用状况进行了解,以免造成固定资产的闲置。企业应该对固定资产管理制度进行完善,对当前固定资产管理流程进行优化,保证企业内各项固定资产得到有效融合,最终实现企业固定资产结构优化,推动企业长远发展。二、降低固定资产在总资产中的占比对于企业生产价值较低的固定资产(如固定资产闲置和报废),企业应当加以处理,并把这些固定资产处理变成货币资金以供企业其他方面盘活资金使用,从而调整固定资产占总资产的比重,同时又能尽量发挥这些固定资产最终剩余价值。固定资产作为拉动经济增长的力量,应充分发挥其功能,提高产量把固定资产当作不容易变现的财产,靠生产来取得资本,就是要有意义地使用固定资产,不能盲目投资固定资产,反而失去了这种生命力。对于固定资产这一方面的管理还是不够完善,企业没能认识到固定资产占总资产比重过高,同样不利于发展,因此企业管理者要注重固定资产管理问题,合理调整投资布局、优化产业结构、推动产业升级等。重视技术投入,在产品技术、工艺研发上,提升产品质量、数量、企业规模、利润。三、加强日常管理,提高固定资产利用效率为解决S电力固定资产利用效率较低的现状,应强化固定资产日常管理工作,在思想上增强管理层及职工的固定资产管理意识,健全废品购买,验收,使用及处理等各项制度,并明确项目责任制。健全公司奖惩机制,构建统一领导,分级管理,互相制约,互相监督的固定资产管理机制,严格按照相关法规及管理制度进行管理,营造固定资产管理良好环境。具体说来,要抓好如下四方面的工作。首先,问题的提出当生产过程中碰到无实用价值的财产时,要及时和公司有关部门取得联系,保证对未用财产进行适时恰当的置换,使一切资源都能得到合理运用,使资源配置达到最佳状态。其次,要用合适的方法置换资产来优化结构。企业可通过多种交易方式(如非货币交易方式等),以有利于增强企业生产能力并能创造较高价值的资产与资源来替代临时闲置资产,以满足生产经营者对利润的需要。然后,进而对未用资产依法进行公开拍卖以实现资源整合。不具有生产价值的财产,可按国家经济法规合理降价拍卖。这样就可以把原来毫无价值的财产变成现金,从而使现金流更多,也为资源的进一步合理配置提供物质上的保证。最后,应将未用资源及时报废来降低价值流失。四、合理处置固定资产针对S电力固定资产处理不当的现状,需要强化职工固定资产处理理念,做到固定资产处理程序合理、相关部门及会员职责清晰、职工责任感持续增强。对这些固定业务固定资产(如管道,专用设备,机器设备等),要及时更新报废,要减少非业务固定资产(如办公固定资产),还要对企业闲置固定资产(如闲置固定资产),要及时考核处理。不断增强管理层处置固定资产意识,明确处置固定资产职责,按恰当,合法,合规程序处置固定资产,维护单位经济利益和经营效益。五、提高固定资产减值准备效率第一,必须向国家申请豁免这两项“基金”。从基金折旧使用情况看,折旧费用是指利用投资、修缮新增设施或者技术改造等复制而不是增加产能、新扩建等,应在电力交通建设基金及预算调节基金中计提折旧,并应在全部企业中使用,以避免企业缩水、增强实力。S州电力公司要主动报告固定资产情况,请予政策倾斜。第二,企业对固定资产要进行定期评估。因固定资产价格涨幅较大,S电力公司自身每隔3~5年对集团固定资产进行一次评估,并通过调查,核算,拟定了各类型设备平均调整价格系数及实施方案,较好地解决了设备成本偏离重置价格问题,S电力公司固定资产真正做到保值创值。在估值之前已经提足了折旧而仍然正常使用的固定资产可以在固定资产评估执行完毕之前,继续计提折旧资金。
总结电力企业固定资产管理是否健全与企业发展与竞争息息相关。本论文对S电力公司固定资产管理现状进行了研究,得到如下结论。1.企业对固定资产管理一定要运用科学的手段,高效地使用资源。将固定资产结构优化到整体资产之中,使得结构更加合理,从而提升公司经营能力、降低公司固定资产支出、管理固定资产全生命周期、从总体上分析与思考问题、吸取科学管理经验、掌握规律、最终达到提升生产效率。2.为扩大企业规模、增加产品品种、提高产品质量、降低成本,应加强固定资产管理、充分发掘固定资产使用潜力、充分发挥固定资产价值、减少企业资源浪费,这不仅能减少企业资源再投入,还能增强企业经济实力。3.提高固定资产的优化管理水平可以说有很多积极的影响,可以提高和发展电力企业作为我国的基础产业,其完善与国民经济的发展密不可分。加强国民经济建设,就会巩固国有经济主导地位,使我国社会主义市场经济更加完善。
参考文献[1]邵思筠.公立医院固定资产管理的问题探讨[J].质量与市场,2022(05):163-165.[2]何蓉.加强国有企业固定资产管理的有效措施探讨[J].企业改革与管理,2022(03):144-146.[3]杨莉.企业固定资产管理问题及对策研究[J].商场现代化,2022(5):72.[4]HoskinsR.P,BrintA.T,StrbaeG.Astructuredapproachtoassetmanagementwithintheelectricityindustry.ReviewofFinancialEconomies,2010,2.[5]Weber.ProductPricinginaPeer-to-PeerEconomy[J].JournalofManagementInformationSystems,2019,33(2).[6]EdbringEG,LehnerM,MontO.ExploringConsumerAttitudestoAlternativeModelsofConsumption:MotivationsandBarriers[J].JournalofCleanerProduction,2021,123:5-15.[7]朱莉娟.浅论电力企业固定资产管理[J].中小企业管理与科技,2021(22):26-27.[8]张乐珊.电力企业固定资产确认分析及改进方式[J].现代企业,2021(10):28-29.[9]沈菲.固定资产管理内部控制存在问题及优化建议[J].经济学,2022,5(4):214-216.[10]王爱青.绩效管理模式下医院
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 41134.3-2026电驱动工业车辆用燃料电池发电系统第3部分:挖掘机用燃料电池/电池混合系统性能试验方法
- 港股医药行业2026年市场前景及投资研究报告:港股创新药盈利阶段
- 辣椒嫁接换头技术操作规程
- 骨盆矫正理疗标准手册
- 肉羊冬季保膘越冬技术方案
- 水果套袋采收技术标准
- 肠胃虚弱营养调理
- 职业健康风险评估管控指南
- 会员储值充值管理制度
- 中医体质辨识评估流程规范服务手册
- 银行双控账户合同范本
- 湖北省武汉市2025-2026学年度武汉市部分学校高三年级九月调研考试数学
- 幼儿园中班数学《昆虫的家》课件
- 中职直播电商人才培养模式探讨
- 学堂在线 知识产权法 章节测试答案
- 北宋画坛巨擘郭熙:画学思想的传承、开拓与时代回响
- 北京市海淀清华附中2025届高二下化学期末考试模拟试题含解析
- 部编人教版小学语文1一年级下册全册试卷集(附答案)
- 《网络成瘾对青少年的影响》课件
- 西点原料知识课件
- 工程转移协议书范本
评论
0/150
提交评论