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文档简介
安全生产检查制度编制:审核:审批:山西四建集团有限公司2024年清徐老旧小区改造项目部二O二四年八月一日
项目经理部是项目管理的主体,项目经理是项目安全生产第一责任人。在项目施工全过程中,必须认真贯彻国家和上级有关安全生产的方针政策、法令法规和规章制度,建立项目施工安全保证体系。一、项目部安全生产管理一般要求1、项目部建立安全生产教育制度,对职工包括临时工、农民工进行安全生产教育,未经安全生产教育的人员不得上岗作业。2、劳务专管员联系公司相关负责人对现场施工的作业人员进行体检并办理意外伤害保险。3、作业人员对危及生命和人身健康的行为,有权提出批评、检举和控告。4、发生工伤事故,应按有关规定及时报告和处理。二、项目部安全生产技术措施计划与实施1、项目部必须建立安全生产分级责任制,主要领导的安全生产职责由上级制定,其他人员的安全生产职责由项目经理组织制定并签发执行,切实把安全生产责任分解到岗,落实到人。2、项目部安全生产技术措施计划应包括:项目概况、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、安全措施、检查考核、奖惩制度等。3、对结构复杂技术难度大的分部、分项工程、水上水下、安全用电等高危施工作业,应鉴定过程能力,并对管理人员和操作人员的安全资格和身体状况进行审核,合格人员方可上岗作业。4、项目部主要领导必须严格贯彻执行安全生产方针政策和各项规章制度,严格考核,严肃奖惩。5、项目经理及技术负责人严格执行安全生产技术措施审核制度和安全生产技术交底制度,对结构复杂的分项工程应组织典型施工并有针对性地进行全面、详细的安全技术交底,使执行者了解安全技术措施的具体内容和工艺要求,确保安全措施落到实处。6、项目部每半个月不得少于一次由项目经理组织的全面安全检查,依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)和《建筑工程施工安全管理标准》(DBJ04-253-2007)等有关规定进行检查,按《建筑工程施工安全管理标准》(DBJ04-253-2007)填写检查评分表。7、项目部在执行每半个月的定期安全检查的基础上,对重要安全设施和重点作业部位要加大巡检力度,实行每周一次的例行安全检查,专职安全管理人员必须实行每日巡检制度,对于高危险性的作业实行旁站监督,并作好日常检查记录,填写好安全日志。三、安全生产检查和隐患整改1、项目部依照经审批的安全生产技术措施计划,定期对执行情况进行检查考评,检验措施计划的实施效果,通过检查了解安全生产状态,及时发现施工中的不安全行为和事故隐患,分析原因,采取措施,及时整改。2、安全检查应依照建设部《建筑施工安全检查标准》和上级安全生产管理检查标准以及本企业的规章制度进行检查,内容应包括:安全技术交底、安全记录、安全教育、安全措施、安全标识、安全操作、持证上岗、违章违规处理等。3、安全生产检查应由专人负责,有关部门和专业人员参加,明确检查内容及要求,应检查现场管理人员和操作人员作业指挥和作业行为,检查安全施工的应知应会,总结讲评,提高安全生产素质。4、检查人员实事求是地记录安全生产检查结果,如实反映隐患部位、危险程度、定性和定量地分析原因,及时制定整改措施方案,限期限时组织整改。5、项目部应在施工前和施工过程中检查安全措施的实施及安全设施的设置及使用是否符合策划和规定的要求,及时发现实施中存在的问题和安全隐患,应分析原因并制定相应的整改或防范措施。四、施工现场安全生产管理1、施工现场展布必须按批准的施工组织设计或施工方案进行展布,所用材料应符合有关规定要求。2、施工现场施工材料、构件、各类工具堆放应标识清楚,易燃易爆危险物品保管储存应符合有关安全规范、规定要求。3、施工现场应按有关规定设置有效的灭火器材和消防水源,动用明火应按规定办理手续,重要部位动用明火应设专人监控。4、职工生活区应与施工作业区明确分隔,并建立照明用电、防寒取暖、防暑降温、放火防盗、环境卫生等安全管理的规章制度,定期检查落实。5、施工现场及重点部位应设置明显的安全生产警示标牌。6、施工现场内敷设的新旧地下水下管道、电缆等各种构筑物等,必须向施工作业人员明确交底,施以保护,严防损坏。7、施工现场安全网、护栏、洞口盖板及机械设备、电气设备的安全装置必须齐全有效,不准随意拆除或移动,如因施工或维修移动时,必须经施工主管人员同意,并在完工后立即恢复。8、施工用电的敷设、接地接零保护、配电箱及开关箱的三级配电二级保护,漏电保护装置参数的匹配等,应符合电气安装安全规定要求。9、进入施工现场的所有人员必须戴好安全帽,高处作业人员必须系好安全带。五、安全生产技术管理资料1、施工组织设计或施工方案完整齐全。2、安全生产保证体系运行记录详实,安全生产技术保证措施计划及安全生产技术保证措施交底书完整齐全。3、现场安全用电施工组织设计完整齐全。4、安全生产三级教育及工种调换人员的岗位安全培训书面资料完整齐全。5
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