创业指导（第三版）课件：众人拾柴火焰高 -创业团队的组建与管理

BUSINESS第三版创业指导CHUANGYEZHIDAO

众人拾柴火焰高

——创业团队的组建与管理创业者可以是个人，也可以是团队。调查显示团队创业成功的概率远远高于个人独自创业。因为没有人能拥有创立并经营管理企业所需要的全部知识、技能、经验和资源。本话题将介绍创业团队的含义、组建程序和管理方法。学习本话题，我们能够了解如何打造一支优秀的创业团队，为取得创业成功奠定坚实的基础。“大众创业、万众创新”，中国掀起自主创业的新浪潮。单枪匹马的创业时代已过去。成功的创业活动大多与优秀团队的高效运作密切相关。企业的生存和发展需要依靠团队的力量，甚至可以说，团队的优劣决定企业的成败。导读第一节创业团队的组建案例1：南飞的大雁团队想一想：在自然界其实存在着许多像大雁这样靠团队力量来战胜困难，维持自己的生存和发展的动物群体。你还了解哪些具有典型团队合作精神的动物群体呢？1.团队的含义一、创业团队团队是指由两个或者两个以上互相作用、互相依赖的个体，为了共同目标而按照一定规则结合在一起的组织。2.创业团队的含义狭义的创业团队，是指由有着共同目标、共享创业收益、共担创业风险的一群创建新企业的人所组成的团队；广义的创业团队，还包括与创业过程有关的各种利益相关者，如风险投资家、专家顾问等。3.创业团队的构成要素一、创业团队创业团队的目标。主要涉及为什么要建立创业团队，以及希望通过团队达成什么目标的问题。创业团队的人员。人是构成创业团队最核心的力量，两人或者两人以上就可以构成一个团队。创业团队的定位。一是团队的定位；二是成员的定位。创业团队的权限。一是团队领导人的权力；二是团队权力。创业团队的计划。创业团队通过计划来指导每个成员分别做哪些工作以及怎么做。想一想：一群人集合在一起，是否就可以称为团队？为什么？读一读：创业团队的类型1.创业团队组建的原则二、创业团队的组建成员优势互补的原则团队共同理念的原则团结合作的原则企业自我培养的原则案例2：《西游记》中的最佳组合团队读一读：木桶原理想一想：在一个创业团队中，你觉得应该如何解决木桶原理中的“短板”问题？2.创业团队组建的程序二、创业团队的组建（1）明确创业目标（2）制订创业计划（3）招募合适人员（4）进行职权划分（5）构建制度体系（6）团队调整融合第二节创业团队的管理案例3：倡导平等快乐工作1.共同的创业理念一、优秀创业团队的主要特征2.团队成员的互补关系3.团队利益第一4.合理的股权分配5.团队成员有良好的沟通案例4：团队间的良好沟通1.建立团队核心二、如何打造优秀的创业团队创业团队核心成员的甄别选择要求：

具备坚实的知识基础；

具有企业经营管理能力和人际关系的协调能力；

具有较强的心理素质；

具有良好的行为品质。创业团队核心成员的维护要求：

企业经营理念和目标一致；

持续不断有效沟通；

提前订立清晰的规章制度和职权分配。2.制定规范制度二、如何打造优秀的创业团队团队制度制定的原则：效率优先，兼顾公平5.建立良好沟通案例5：破窗理论3.确立共同目标4.营造团队氛围案例6：谁的沟通方式好6.强化团队合作案例7：直播间背后的团队实践探索1.模拟成立一个公司，参照表中的组织结构，组建自己的创业团