《物流业务流程》课件-第一章 体验现代物流_第1页
《物流业务流程》课件-第一章 体验现代物流_第2页
《物流业务流程》课件-第一章 体验现代物流_第3页
《物流业务流程》课件-第一章 体验现代物流_第4页
《物流业务流程》课件-第一章 体验现代物流_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

华东师范大学出版社中等职业教育分社目录任务一认识物流1任务二初识物流业务流程2任务三解读物流企业岗位设置及职务描述3第一节目录任务一认识物流1.现代物流的含义一、物流的产生与发展二、现代物流的基本知识2.对现代物流含义的解读(1)“物”与“流”(2)物流的效用目录任务一认识物流3.现代物流的功能要素(1)运输(2)仓储(3)装卸、搬运(4)包装(5)配送(6)流通加工(7)信息服务目录任务一认识物流三、物流的价值1.“黑大陆”学说2.“物流冰山”学说3.“第三利润源”学说4.“效益悖反”学说目录任务一认识物流四、物流与相关概念的关系1.物流与商流、资金流、信息流之间的关系2.现代物流与传统物流的关系目录任务一认识物流五、现代物流的分类目录任务一认识物流六、现代物流的特征1.信息化2.自动化3.网络化4.智能化5.柔性化6.标准化7.社会化8.可视化9.国际化10.绿色化目录任务一认识物流七、物流管理的概念及内容1.物流管理的概念2.物流管理的主要内容3.物流管理的过程(1)物流计划阶段(2)物流实施阶段(3)物流评价阶段4.现代物流管理的目标(1)服务(service)目标(2)快捷(speed)目标(3)节约(spacesaving)目标(4)规模优化(scaleoptimization)目标(5)库存控制(stockcontrol)目标(6)安全性(safe)目标(7)总成本最低(sumcostminimum)目标目录任务二初识物流业务流程一、标准业务流程图的绘制1.流程图的绘制前的准备2.选用流程图符号3.确定流程图类型4.流程图的绘制说明(1)流程图的纵、横坐标(2)流程图的层次级别(3)绘制流程图的注意事项(4)标准流程图的绘制5.流程的管理与实施目录任务二初识物流业务流程二、业务流程案例——解读运输管理工作流程与工作标准1.运输管理工作流程图(表1-7)目录任务二初识物流业务流程2.运输管理工作标准(表1-2)目录任务二初识物流业务流程目录任务二初识物流业务流程三、物流业务示意流程图的绘制

目录任务三解读物流企业岗位设置及职务描述一、物流企业的组织结构1.物流企业组织结构的概念2.物流企业的组织结构形式(1)职能制组织结构(2)直线职能制组织结构目录任务三解读物流企业岗位设置及职务描述(3)事业部制组织结构(4)矩阵制组织结构目录任务三解读物流企业岗位设置及职务描述二、物流公司组织结构示例分析1.中型物流公司组织结构示例2.大型物流公司组织结构示例目录任务三解读物流企业岗位设置及职务描述二、物流公司组织结构示例分析1.经理2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论