承包劳务怎样管理制度

承包劳务怎样管理制度总则1.目的为规范公司承包劳务管理，提高劳务工作效率，保障劳务人员权益，确保公司各项业务顺利开展，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司所有承包劳务项目及参与劳务工作的人员，包括劳务承包商、劳务员工及相关管理人员。3.基本原则合法合规原则：严格遵守国家法律法规及地方相关政策，确保劳务管理活动合法合规。公平公正原则：在劳务人员招聘、考核、薪酬福利等方面，遵循公平公正原则，保障各方权益。高效协作原则：优化劳务流程，加强各部门间协作，提高劳务工作效率，实现公司与劳务人员的共同发展。劳务承包商管理1.承包商选择资质审核：建立劳务承包商资质审查机制，审查其营业执照、资质证书、安全生产许可证等相关证件，确保其具备合法经营资格和相应劳务承包能力。信誉评估：通过查询信用记录、行业评价、过往合作业绩等方式，对劳务承包商信誉进行评估，优先选择信誉良好的承包商合作。实地考察：必要时对劳务承包商进行实地考察，了解其经营状况、管理水平、人员配备等情况，确保其具备承接公司劳务项目的实际能力。2.合同签订合同条款：与劳务承包商签订详细的劳务承包合同，明确双方权利义务、劳务内容、工作期限、质量标准、费用结算方式、违约责任等条款。合同审批：合同签订前，需经公司法务部门及相关业务部门审核，确保合同条款合法合规、明确清晰，避免潜在法律风险和纠纷。合同存档：合同签订后，及时将合同副本存档，以便查阅和跟踪执行情况。3.过程监督与管理工作指导：公司相关业务部门负责对劳务承包商的工作进行指导，明确工作要求和标准，确保劳务工作符合公司规定和项目需求。进度跟踪：建立劳务项目进度跟踪机制，定期检查劳务工作进度，及时发现并解决进度滞后等问题，确保项目按时完成。质量检查：加强对劳务工作质量的检查，按照质量标准进行验收，对不符合要求的劳务工作，责令承包商限期整改，直至达到标准。安全管理：督促劳务承包商加强安全生产管理，落实安全生产责任，确保劳务人员在工作过程中的人身安全。对违反安全规定的行为，及时进行纠正和处理。4.费用结算与支付结算依据：根据劳务承包合同约定及实际完成的工作量、工作质量等情况，进行费用结算。结算时需提供相关工作记录、验收报告等资料作为依据。结算流程：劳务承包商提交费用结算申请，经公司业务部门审核、财务部门复核后，报公司领导审批。审批通过后，按照合同约定的支付方式及时支付劳务费用。支付记录：财务部门做好劳务费用支付记录，确保支付信息准确无误，并定期与劳务承包商核对账目。劳务人员招聘与录用1.招聘需求需求申报：各部门根据工作需要，提前向人力资源部门申报劳务人员招聘需求，明确招聘岗位、人数、任职要求、工作期限等信息。需求审核：人力资源部门对各部门申报的招聘需求进行审核，结合公司人力资源规划和实际情况，确定最终招聘计划。2.招聘渠道内部推荐：鼓励公司员工推荐符合条件的人员应聘劳务岗位，对推荐成功的员工给予一定奖励。外部招聘：通过招聘网站、劳务市场、人才招聘会、职业院校合作等多种渠道发布招聘信息，广泛吸引劳务人员应聘。3.招聘流程简历筛选：对收到的应聘简历进行筛选，初步确定符合岗位要求的候选人名单。面试考核：组织候选人进行面试，根据岗位特点和需求，设计面试内容和考核方式，全面了解候选人的综合素质、工作经验、技能水平等情况。背景调查：对拟录用人员进行背景调查，核实其学历、工作经历、违法违纪等情况，确保信息真实可靠。录用决策：根据面试考核和背景调查结果，确定最终录用人员名单，报公司领导审批。录用通知：向录用人员发送录用通知，明确报到时间、地点、岗位等信息，并告知相关注意事项。4.入职手续办理资料提交：录用人员报到时，需提交身份证、学历证书、资格证书、离职证明等相关资料原件及复印件，填写入职登记表。合同签订：与录用人员签订劳务合同，明确双方权利义务、工作内容、工作期限、薪酬待遇、社会保险等条款。培训教育：组织新入职劳务人员进行入职培训，内容包括公司规章制度、安全知识、岗位技能等，帮助其尽快熟悉公司环境和工作要求。岗位安排：根据劳务人员的技能水平和工作经验，安排到相应岗位工作，并指定专人进行工作指导。劳务人员培训与发展1.培训计划制定需求分析：人力资源部门定期收集各部门对劳务人员培训的需求信息，结合劳务人员岗位特点和职业发展需求，进行培训需求分析。计划制定：根据培训需求分析结果，制定年度劳务人员培训计划，明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等内容。2.培训内容与方式通用知识培训：包括公司规章制度、企业文化、安全生产知识、职业道德等方面的培训，采用集中授课、在线学习等方式进行。岗位技能培训：根据不同岗位要求，开展专业技能培训，如操作技能、业务流程、质量标准等培训，采用现场实操、案例分析、模拟演练等方式进行，确保劳务人员掌握岗位所需技能。职业素养培训：注重劳务人员职业素养培养，开展沟通技巧、团队协作、时间管理等方面的培训，提升其综合素质和工作能力。外部培训：根据实际需要，选派部分优秀劳务人员参加外部专业培训课程或研讨会，拓宽视野，提升专业水平。3.培训效果评估培训考核：在培训结束后，对劳务人员进行考核，考核方式包括理论考试、实际操作、项目作业等，全面评估其对培训内容的掌握程度。效果反馈：收集劳务人员对培训效果的反馈意见，了解培训过程中存在的问题和不足，及时调整和改进培训内容与方式。培训档案管理：建立劳务人员培训档案，记录培训计划、培训内容、培训考核成绩、培训效果评估等信息，为劳务人员职业发展提供参考依据。劳务人员薪酬福利管理1.薪酬体系设计薪酬结构：根据劳务人员岗位特点和工作性质，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、绩效工资、加班工资、奖金等部分。基本工资确定：依据当地劳动力市场价格、同行业薪酬水平及劳务人员学历、工作经验等因素，确定基本工资标准。绩效工资考核：建立绩效工资考核机制，根据劳务人员工作业绩、工作质量、工作态度等方面进行考核，确定绩效工资发放金额。加班工资规定：明确劳务人员加班工资计算标准和支付方式，确保加班工资足额发放。奖金制度：设立奖金制度，对在工作中表现优秀、为公司做出突出贡献的劳务人员给予奖励。2.薪酬核算与发放考勤管理：各部门负责劳务人员考勤记录，人力资源部门定期进行汇总和审核，确保考勤数据准确无误。薪酬核算：财务部门根据考勤记录、绩效考核结果等信息，按照薪酬体系规定进行薪酬核算。薪酬发放：薪酬核算完成后，经公司领导审批，通过银行代发等方式按时发放劳务人员薪酬。工资条发放：为劳务人员提供工资条，详细列出各项工资构成及发放金额，便于其了解工资情况。3.福利管理法定福利：按照国家法律法规规定，为劳务人员缴纳社会保险（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险），保障其合法权益。其他福利：根据公司实际情况，为劳务人员提供其他福利，如节日福利、生日福利、职业健康体检等，增强劳务人员归属感和忠诚度。劳务人员考核与奖惩1.考核原则客观公正原则：考核过程中要以客观事实为依据，避免主观偏见，确保考核结果公平公正。全面考核原则：从工作业绩、工作质量、工作态度、团队协作等多个方面对劳务人员进行全面考核。激励改进原则：通过考核，激励劳务人员积极工作，发现自身不足，促进其不断改进和提高工作绩效。2.考核周期与方式考核周期：根据劳务人员工作性质和岗位特点，确定考核周期，一般为月度考核、季度考核或年度考核。考核方式：采用上级评价、同事评价、自我评价相结合的方式进行考核，同时结合工作业绩数据、工作成果等进行综合评价。3.考核内容与标准工作业绩考核：根据劳务人员岗位职责和工作目标，考核其实际完成的工作任务数量、质量、工作效率等情况。工作质量考核：考核劳务人员工作成果的准确性、规范性、完整性等方面，是否符合公司质量标准和要求。工作态度考核：考察劳务人员的工作积极性、责任心、敬业精神、服从意识等方面表现。团队协作考核：评价劳务人员在团队工作中的协作能力、沟通能力、互助精神等情况。考核标准：制定明确的考核标准和评分细则，确保考核结果具有可比性和可操作性。4.考核结果应用绩效工资调整：根据考核结果，调整劳务人员绩效工资发放金额，激励其提高工作绩效。岗位晋升与调整：将考核结果作为劳务人员岗位晋升、调整的重要依据，优先晋升考核优秀的劳务人员。培训与发展：针对考核中发现的问题和不足，为劳务人员提供有针对性的培训和发展建议，帮助其提升能力。奖惩措施：对考核优秀的劳务人员给予奖励，如表彰、奖金、荣誉证书等；对考核不合格的劳务人员，视情况给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。5.奖励制度奖励类型：设立多种奖励类型，包括工作业绩奖、创新贡献奖、团队协作奖、安全优秀奖等。奖励标准：明确不同奖励类型的奖励标准和评选条件，确保奖励的公平公正。奖励程序：由劳务人员所在部门推荐，人力资源部门审核，公司领导审批后进行表彰和奖励。6.惩罚制度惩罚类型：包括警告、罚款、降职、辞退等惩罚措施，对违反公司规章制度、工作失误给公司造成损失等行为进行处罚。惩罚程序：由相关部门提出惩罚建议，经人力资源部门调查核实，公司领导审批后执行。对涉及辞退等重大处罚的，需提前通知劳务人员，并听取其陈述和申辩。劳务人员离职管理1.离职申请个人申请：劳务人员因个人原因需要离职的，应提前[X]天向所在部门提交书面离职申请，说明离职原因和预计离职时间。公司辞退：因劳务人员违反公司规章制度、不能胜任工作等原因，公司决定辞退的，由相关部门提出辞退建议，经人力资源部门审核，公司领导审批后，向劳务人员发出辞退通知。2.离职交接工作交接：劳务人员离职前，需与所在部门指定的交接人员进行工作交接，将工作任务、工作资料、工作设备等交接清楚，并填写工作交接清单。物品归还：归还领用的公司物品，如办公用品、工具、证件等，确保物品完好无损。财务结算：财务部门对劳务人员进行离职财务结算，包括薪酬结算、借款归还、费用报销等，确保账目清晰。3.离职手续办理部门审批：劳务人员所在部门负责人在离职申请和工作