综采队基础管理制度

综采队基础管理制度一、总则（一）目的为加强综采队的管理，规范员工行为，提高工作效率，确保安全生产，特制定本基础管理制度。（二）适用范围本制度适用于综采队全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和设备正常运行。2.质量至上原则：严格把控工作质量，保证采煤作业的各项指标符合标准要求。3.效率优先原则：优化工作流程，提高劳动效率，实现高产高效。4.团队协作原则：强调团队成员之间的协作配合，共同完成生产任务。二、岗位职责（一）队长职责1.全面负责综采队的行政管理和生产组织工作，确保完成各项生产任务。2.贯彻执行公司的各项规章制度，组织制定并实施综采队的管理制度和工作计划。3.负责组织安全生产，加强现场管理，及时处理生产中的安全隐患和问题。4.协调与其他部门的工作关系，保障生产顺利进行。5.负责员工的培训、考核和奖惩工作，提高员工素质和工作积极性。（二）副队长职责1.协助队长开展工作，负责分管范围内的生产组织和管理工作。2.参与制定和实施生产计划，监督生产进度和质量，确保各项任务按时完成。3.负责现场安全管理，落实安全措施，排查安全隐患，纠正违章行为。4.组织员工进行技术培训和岗位练兵，提高员工操作技能。5.负责设备的日常维护和保养工作，确保设备正常运行。（三）班组长职责1.带领本班组员工完成生产任务，确保工作质量和进度。2.负责现场安全管理，督促员工遵守安全规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品。3.组织班组员工进行班前会、班后会，传达工作任务和安全注意事项。4.协调解决班组内的问题和矛盾，维护良好的工作秩序。5.负责班组设备的日常检查和维护，发现问题及时报告。（四）采煤机司机职责1.负责操作采煤机，按照采煤工艺要求进行割煤作业。2.严格遵守操作规程，确保采煤机安全运行，及时处理采煤机出现的故障。3.观察采煤机的运行状况，如发现异常情况及时停机并报告。4.协助维护人员对采煤机进行维护保养，保持设备清洁和完好。（五）刮板输送机司机职责1.负责操作刮板输送机，保证刮板输送机正常运行。2.检查刮板输送机的运行状况，及时处理链条松动、刮板弯曲等问题。3.与采煤机司机密切配合，确保采煤机割下的煤顺利运出。4.停机后，清理刮板输送机上的煤和杂物，做好设备的日常维护工作。（六）液压支架工职责1.负责液压支架的操作和维护，确保液压支架的正常支护。2.按照采煤工艺要求及时移架、推溜，保证支架与采煤机的合理间距。3.检查液压支架的管路、阀组等部件，发现问题及时处理或报告。4.协助其他工种进行工作，共同完成采煤任务。（七）端头维护工职责1.负责综采工作面两端头的支护和维护工作。2.及时调整端头支架的位置和状态，保证端头支护的强度和稳定性。3.清理端头的浮煤和杂物，确保通风、行人安全。4.观察端头顶板情况，发现异常及时采取措施处理。（八）转载机司机职责1.负责操作转载机，将刮板输送机运来的煤转载到胶带输送机上。2.检查转载机的运行状况，处理转载机出现的故障，如链条断链、刮板弯曲等。3.与刮板输送机司机、胶带输送机司机密切配合，保证煤流畅通。4.停机后，清理转载机上的煤和杂物，做好设备的维护保养工作。（九）胶带输送机司机职责1.负责操作胶带输送机，将转载机运来的煤输送到指定地点。2.检查胶带输送机的运行状况，如输送带跑偏、打滑等，及时处理。3.观察煤流情况，发现大块煤、矸石等堵塞输送带时及时停机处理。4.与转载机司机、破碎机司机保持联系，确保设备正常运行。5.停机后，清理胶带输送机上的煤和杂物，做好设备的日常维护工作。（十）破碎机司机职责1.负责操作破碎机，将大块煤、矸石破碎成符合要求的粒度。2.检查破碎机的运行状况，如锤头磨损、筛板堵塞等，及时处理。3.控制给料量，保证破碎机正常工作，避免过载。4.与胶带输送机司机密切配合，确保破碎后的煤顺利输送。5.停机后，清理破碎机内的煤和杂物，做好设备的维护保养工作。三、考勤制度（一）工作时间综采队实行[具体工作时间]工作制，包括[具体班次安排]。员工应按时上下班，不得迟到、早退。（二）考勤方式采用打卡考勤制度，员工需在规定的时间内打卡上班和下班。如有特殊情况无法打卡，需提前向队长请假并说明原因。（三）请假制度1.员工请假需填写请假申请表，按照审批流程进行审批。请假一天以内（含一天）由班组长批准；请假一天以上三天以内（含三天）由副队长批准；请假三天以上由队长批准。2.病假需提供医院诊断证明。3.事假应提前申请，未经批准擅自离岗按旷工处理。（四）旷工处理旷工一天扣发当日工资的[X]倍，并给予警告处分；旷工两天以上（含两天）扣发当月工资的[X]%，并给予记过处分；连续旷工三天以上（含三天）视为自动离职，公司将与其解除劳动合同。四、安全管理制度（一）安全目标杜绝重大安全事故，减少一般安全事故，实现安全生产。（二）安全培训1.新员工入职必须接受三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。2.定期组织员工进行安全培训，包括安全操作规程、事故案例分析等，提高员工的安全意识和操作技能。3.特殊工种必须持证上岗，按时参加复审培训。（三）安全检查1.实行班前、班中、班后安全检查制度。班组长负责班前检查，及时发现和排除安全隐患；班中由安全员进行巡查，监督员工遵守安全规定；班后对设备和工作现场进行全面检查，做好记录。2.定期组织专项安全检查，对采煤工作面、设备设施等进行详细检查，发现问题及时整改。3.对安全检查中发现的隐患要建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患得到及时消除。（四）安全措施1.员工必须严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.加强现场安全管理，设置明显的安全警示标志，严禁违章指挥和违章作业。3.设备设施要定期进行维护保养，确保安全装置齐全有效。4.制定应急预案，定期组织演练，提高应对突发安全事故的能力。五、质量管理制度（一）质量目标采煤质量符合行业标准和公司要求，确保煤炭质量稳定。（二）质量标准1.采煤工作面的采高、平整度、坡度等要符合设计要求。2.煤的含矸率、灰分等指标要控制在规定范围内。3.液压支架的初撑力、工作阻力要达到标准，支护状态良好。4.刮板输送机、胶带输送机等设备的运行要平稳，煤流顺畅。（三）质量控制1.加强员工质量意识教育，使员工认识到质量的重要性。2.建立质量检验制度，由专人负责对采煤质量进行检验，发现问题及时整改。3.严格执行质量验收标准，对不符合质量要求的部位要及时返工处理。4.定期对采煤质量进行总结分析，不断改进质量管理措施。六、设备管理制度（一）设备管理目标确保设备正常运行，提高设备利用率，降低设备故障率。（二）设备采购与验收1.根据生产需要，合理编制设备采购计划，经审批后进行采购。2.设备到货后，由设备管理部门组织相关人员进行验收，检查设备的规格型号、数量、质量等是否符合要求。（三）设备安装与调试1.由专业人员按照设备安装说明书进行设备安装，确保安装质量。2.安装完成后进行调试，调试合格后方可投入使用。（四）设备操作与维护1.操作人员必须经过培训，熟悉设备操作规程，严格按照操作规程进行操作。2.建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，包括日常维护、一级保养、二级保养等。3.设备出现故障时，操作人员应及时报告，维修人员要及时进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。（五）设备报废与更新1.对已达到报废标准或无法修复的设备，由设备管理部门提出报废申请，经审批后进行报废处理。2.根据生产发展和技术进步的需要，及时更新设备，提高生产效率和技术水平。七、成本管理制度（一）成本管理目标降低生产成本，提高经济效益。（二）成本控制措施1.加强材料管理，严格控制材料的采购、领用和消耗，降低材料成本。2.优化生产流程，提高劳动效率，减少人工成本。3.加强设备管理，提高设备利用率，降低设备维修成本。4.严格控制各项费用支出，杜绝浪费现象。（三）成本核算与分析1.建立成本核算制度，定期对生产成本进行核算，准确反映成本情况。2.每月对成本进行分析，找出成本控制中的问题和薄弱环节，采取针对性措施加以改进。八、绩效考核制度（一）考核原则1.公平、公正、公开原则。2.定量与定性相结合原则。3.激励与约束相结合原则。（二）考核内容1.工作业绩：包括产量、质量、安全等指标的完成情况。2.工作态度：包括责任心、工作积极性、团队协作等方面。3.工作能力：