料场铲车司机管理制度

料场铲车司机管理制度一、总则1.目的为加强料场铲车司机的管理，规范操作行为，确保安全生产，提高工作效率，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司料场铲车司机岗位的全体工作人员。3.基本原则安全第一原则：始终将安全驾驶放在首位，严格遵守安全操作规程，杜绝安全事故发生。规范操作原则：严格按照铲车操作规范进行作业，确保操作的准确性和规范性。高效工作原则：以提高工作效率为目标，合理安排工作任务，按时完成工作。考核激励原则：建立科学合理的考核机制，激励司机积极工作，不断提升工作绩效。二、岗位职责1.铲车操作负责料场各类物料的装卸、搬运工作，按照指定的地点和要求进行操作。熟练掌握铲车的操作技能，严格遵守操作规程，确保操作安全。在操作前，对铲车进行全面检查，包括车辆外观、轮胎、刹车、灯光、液压系统等，确保车辆性能良好。2.车辆维护做好铲车的日常维护保养工作，定期对车辆进行清洁、润滑、紧固等保养操作。按照规定的时间和里程，及时更换车辆的机油、滤芯等易损件，确保车辆正常运行。发现车辆故障或异常情况时，及时报告上级领导，并配合维修人员进行维修。3.安全管理严格遵守安全规章制度，正确佩戴和使用个人防护用品。在作业过程中，注意观察周围环境和人员动态，确保作业安全。对料场的安全设施进行定期检查，如发现安全隐患及时报告并协助处理。4.工作记录认真填写铲车运行记录，包括作业时间、作业内容、物料种类、车辆状态等信息。对每天的工作情况进行总结，及时向上级领导汇报工作进展和存在的问题。三、工作流程1.作业前准备接到作业任务后，了解作业地点、物料种类、数量等要求。对铲车进行全面检查，确保车辆性能良好，各项安全装置齐全有效。穿戴好个人防护用品，如安全帽、工作服、手套等。2.作业过程根据作业要求，驾驶铲车到达指定地点。调整铲车的工作装置，使其符合装卸、搬运的要求。按照操作规程进行操作，平稳地将物料铲起或放下，避免物料洒落。在作业过程中，注意观察周围环境和人员动态，如有异常情况及时停止作业并采取相应措施。3.作业后清理作业完成后，将铲车开到指定的停放地点。清理铲车工作装置上的物料，擦拭车辆表面，保持车辆整洁。关闭铲车发动机，切断电源，取下钥匙。填写铲车运行记录，对当天的工作情况进行总结。四、安全操作规程1.一般规定铲车司机必须经过专业培训，取得相应的操作资格证书后，方可上岗作业。严禁酒后驾驶铲车，严禁疲劳驾驶。在作业过程中，必须集中精力，不得与他人闲谈或从事其他与作业无关的事情。2.启动与行驶启动铲车时，应检查变速杆是否置于空档位置，拉起手刹，启动发动机后，观察仪表指示是否正常。行驶前，应检查车辆周围是否有障碍物，鸣笛示意后，方可缓慢起步。在行驶过程中，应保持适当的车速，严禁超速行驶。转弯时，应提前减速，注意观察周围情况，确保安全。3.装卸作业装卸物料时，应将铲车停放在平坦、坚实的地面上，拉起手刹，将变速杆置于空档位置。调整铲车的工作装置，使其与物料接触良好，然后缓慢提升铲斗，将物料铲起。铲起物料后，应保持铲斗平稳，避免物料洒落。将物料运到指定地点后，缓慢放下铲斗，将物料卸下。在装卸过程中，严禁铲斗载人或在铲斗下站人。4.停车作业完成后，应将铲车开到指定的停放地点，拉起手刹，将变速杆置于空档位置，关闭发动机。冬季停车时，应将发动机水箱中的水放净，防止水箱冻裂。五、车辆维护保养制度1.日常维护每天作业前，对铲车进行外观检查，包括车身、轮胎、刹车、灯光等，如有异常及时处理。检查车辆的机油、冷却液、制动液等液位，不足时及时添加。清洁车辆表面，擦拭工作装置，保持车辆整洁。2.一级保养每工作50小时，对铲车进行一级保养。更换发动机机油、机油滤清器。检查空气滤清器，如有堵塞及时清理或更换。检查电瓶电解液液位，清理电瓶表面。检查制动系统，调整制动间隙。3.二级保养每工作200小时，对铲车进行二级保养。除进行一级保养的项目外，还应检查变速箱油、液压油液位，不足时及时添加。清洗液压系统滤清器。检查轮胎磨损情况，如有异常及时更换。检查转向系统，调整转向间隙。4.定期维护每季度对铲车进行一次全面的定期维护，包括车辆的各个系统和部件。对车辆进行全面检查，发现问题及时修复或更换部件。对车辆进行全面清洁和润滑。六、考核与奖惩制度1.考核内容工作业绩：包括作业量、工作效率、工作质量等方面的考核。安全管理：包括遵守安全规章制度、安全事故发生情况等方面的考核。车辆维护：包括车辆保养情况、车辆故障处理情况等方面的考核。工作态度：包括责任心、工作积极性、团队协作等方面的考核。2.考核方式定期考核：每月对铲车司机进行一次定期考核，由上级领导和相关部门进行评分。不定期考核：根据工作需要，对铲车司机进行不定期考核，重点考核工作现场的表现。3.考核评分标准考核总分为100分，其中工作业绩占40分，安全管理占30分，车辆维护占20分，工作态度占10分。各项考核指标根据实际完成情况进行评分，具体评分标准如下：工作业绩：作业量完成率达到100%及以上得3040分，80%99%得2029分，60%79%得1019分，60%以下得09分；工作效率高、质量好得010分。安全管理：无安全事故发生得2530分，发生轻微安全事故得1524分，发生重大安全事故得014分；遵守安全规章制度得05分。车辆维护：车辆保养及时、无故障得1520分，车辆出现一般故障得1014分，车辆出现严重故障得09分；车辆故障处理及时得05分。工作态度：责任心强、工作积极主动、团队协作好得810分，责任心一般、工作积极性一般、团队协作一般得47分，责任心差、工作积极性差、团队协作差得03分。4.奖励措施月度考核得分在90分及以上的，给予绩效奖金上浮20%的奖励。连续三个月考核得分在90分及以上的，给予晋升机会或其他物质奖励。在安全管理、车辆维护等方面表现突出的，给予专项奖励。5.惩罚措施月度考核得分在60分以下的，给予警告处分，并扣发当月绩效奖金的50%。连续两个月考核得分在60分以下的，给予降职或辞退处理。发生安全事故的，根据事故的严重程度给予相应的处罚，包括罚款、降职、辞退等。七、培训与发展1.培训计划制定年度培训计划，包括安全知识培训、操作技能培训、车辆维护培训等内容。根据培训计划，定期组织铲车司机参加培训，确保培训效果。2.培训方式内部培训：由公司内部的专业人员进行培训，包括安全操作规程、车辆维护保养知识等。外部培训：根据需要，选派铲车司机参加外部专业机构组织的培训，学习先进的操作技术和管理经验。3.职业发展