房地产公司能源管理制度

房地产公司能源管理制度总则一、目的为加强房地产公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，保护环境，实现公司的可持续发展，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于房地产公司总部及各项目公司的能源管理工作。三、管理原则1.节约优先原则：树立节约能源的意识，将节约能源贯穿于公司的生产经营活动全过程。2.系统管理原则：对公司的能源使用进行系统规划、管理和监控，提高能源利用的整体效率。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在能源管理中的职责和权限，确保能源管理工作的有效实施。4.技术创新原则：积极推广应用节能技术和节能产品，不断提高能源利用效率。四、管理机构及职责1.公司成立能源管理领导小组，由公司总经理担任组长，分管副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。能源管理领导小组负责制定公司能源管理政策和目标，协调解决能源管理中的重大问题。2.公司设立能源管理办公室，负责公司能源管理的日常工作。能源管理办公室设在公司行政部，由行政部经理兼任能源管理办公室主任，配备专职能源管理人员。能源管理办公室的职责包括：（1）制定公司能源管理制度和工作计划，并组织实施；（2）负责公司能源统计和分析工作，定期向能源管理领导小组汇报能源使用情况；（3）组织开展节能宣传和培训活动，提高员工的节能意识；（4）监督检查各部门、各项目公司的能源管理工作，及时发现和解决问题；（5）负责公司节能技术改造和节能项目的申报、实施和管理工作；（6）完成能源管理领导小组交办的其他工作。3.各部门、各项目公司应设立能源管理负责人，负责本部门、本项目公司的能源管理工作。能源管理负责人的职责包括：（1）贯彻执行公司能源管理制度和工作计划，制定本部门、本项目公司的能源管理措施；（2）负责本部门、本项目公司的能源统计和分析工作，定期向能源管理办公室汇报能源使用情况；（3）组织开展节能宣传和培训活动，提高员工的节能意识；（4）监督检查本部门、本项目公司的能源使用情况，及时发现和解决问题；（5）负责本部门、本项目公司的节能技术改造和节能项目的申报、实施和管理工作；（6）完成能源管理办公室交办的其他工作。能源管理的基础工作一、能源计量管理1.公司建立完善的能源计量体系，对能源的购进、使用、储存等环节进行计量监测。2.公司按照国家有关规定，配备齐全、准确的能源计量器具，并定期进行检定和校准。3.能源计量器具的选型、安装、使用、维护和管理应符合国家有关标准和规定。4.公司建立能源计量器具台账，对能源计量器具的名称、规格、型号、数量、检定周期等进行登记管理。5.能源计量管理人员应定期对能源计量器具进行检查和维护，确保能源计量器具的正常运行和计量数据的准确可靠。二、能源统计管理1.公司建立完善的能源统计制度，对能源的购进、使用、储存等环节进行统计分析。2.能源统计人员应按照国家有关规定和公司能源统计制度的要求，及时、准确地填报能源统计报表。3.公司定期对能源统计数据进行分析，找出能源消耗的规律和问题，为节能管理提供依据。4.能源统计报表应按照规定的时间和格式报送能源管理办公室，能源管理办公室应定期对能源统计报表进行汇总和分析，并向能源管理领导小组汇报。三、能源消耗定额管理1.公司根据国家有关规定和行业标准，结合公司的实际情况，制定能源消耗定额。2.能源消耗定额应包括各种能源的消耗定额，如电力、煤炭、燃气、水等。3.能源消耗定额应根据生产经营情况的变化及时进行调整和修订。4.各部门、各项目公司应根据能源消耗定额，制定本部门、本项目公司的能源消耗计划，并将能源消耗计划分解到各个岗位和环节。5.公司对各部门、各项目公司的能源消耗计划执行情况进行考核和评价，对超定额消耗的部门和项目公司进行通报批评，并责令其限期整改。四、能源合同管理1.公司与能源供应单位签订能源供应合同，明确能源供应的数量、质量、价格、结算方式等条款。2.能源供应合同应符合国家有关法律法规的规定，保障公司的合法权益。3.公司定期对能源供应合同的执行情况进行检查和评估，及时发现和解决问题。4.能源供应合同期满后，公司应及时与能源供应单位协商续签合同或重新签订合同。节能管理措施一、节能技术管理1.公司积极推广应用节能技术和节能产品，提高能源利用效率。2.公司鼓励各部门、各项目公司开展节能技术创新和节能技术改造，降低能源消耗。3.公司对节能技术改造项目进行立项审批和资金支持，确保节能技术改造项目的顺利实施。4.公司建立节能技术档案，对节能技术的应用情况进行记录和管理。二、节能设备管理1.公司对耗能设备进行定期检测和维护，确保设备的正常运行和高效节能。2.公司淘汰落后的耗能设备，更新改造高效节能设备，提高能源利用效率。3.公司对节能设备的采购、安装、使用、维护等环节进行管理，确保节能设备的质量和性能。4.公司建立节能设备台账，对节能设备的名称、规格、型号、数量、使用部门等进行登记管理。三、节能运行管理1.公司制定节能运行管理制度，对生产经营过程中的能源使用进行规范和管理。2.公司加强对生产设备的运行管理，合理调整设备的运行参数，降低能源消耗。3.公司合理安排生产计划，避免设备的空载运行和过度运行，提高能源利用效率。4.公司加强对办公设备的管理，合理使用办公设备，做到人走电关、人走水关，减少能源浪费。四、节能宣传教育1.公司通过多种形式开展节能宣传教育活动，提高员工的节能意识和节能技能。2.公司将节能宣传教育纳入员工培训计划，定期组织员工参加节能培训和学习。3.公司设立节能奖励制度，对在节能工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。4.公司开展节能合理化建议活动，鼓励员工提出节能建议和措施，推动公司的节能工作。能源管理的监督与考核一、监督检查1.能源管理办公室定期对各部门、各项目公司的能源管理工作进行监督检查，发现问题及时督促整改。2.能源管理办公室对重点耗能设备和重点耗能环节进行不定期抽查，确保能源管理工作的落实。3.各部门、各项目公司应定期对本部门、本项目公司的能源管理工作进行自查自纠，及时发现和解决问题。二、考核评价1.公司将能源管理工作纳入各部门、各项目公司的绩效考核体系，对能源管理工作进行考核评价。2.能源管理办公室根据能源统计数据和监督检查情况，对各部门、各项目公司的能源消耗情况进行考