搅拌站厂内清扫管理制度

搅拌站厂内清扫管理制度总则一、目的为了保持搅拌站厂内环境的整洁和卫生，提高工作效率，保障员工的身体健康，特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于搅拌站厂内所有区域，包括生产车间、原材料堆场、成品堆场、办公区域、停车场等。三、管理职责1.搅拌站厂长负责全面领导和管理厂内清扫工作，确保制度的有效实施。2.生产部门负责生产车间内的清扫工作，包括设备、地面、墙壁等的清洁。3.原材料部门负责原材料堆场的清扫工作，保持原材料的清洁和干燥。4.成品部门负责成品堆场的清扫工作，确保成品的质量和外观。5.行政部门负责办公区域、停车场等公共区域的清扫工作，保持环境的整洁和美观。6.各部门应指定专人负责本部门的清扫工作，并定期对清扫工作进行检查和考核。四、清扫标准1.生产车间地面：无积尘、无杂物、无油污，保持地面清洁干燥。设备：设备表面无积尘、无油污，设备周围无杂物。墙壁：墙壁无积尘、无蜘蛛网，保持墙壁清洁。窗户：窗户玻璃无污垢、无手印，保持窗户明亮。2.原材料堆场地面：无积尘、无杂物、无积水，保持地面平整。原材料：原材料堆放整齐，无散落，无受潮变质。通道：通道畅通无阻，无杂物堆积。3.成品堆场地面：无积尘、无杂物、无油污，保持地面清洁干燥。成品：成品堆放整齐，无散落，无损坏。包装：包装材料无破损、无污垢，保持包装完好。4.办公区域地面：无积尘、无杂物、无污渍，保持地面干净整洁。桌面：桌面无积尘、无杂物，办公用品摆放整齐。椅子：椅子表面无积尘、无污渍，保持椅子干净。窗户：窗户玻璃无污垢、无手印，保持窗户明亮。垃圾桶：垃圾桶内无垃圾溢出，保持垃圾桶周围清洁。5.停车场地面：无积尘、无杂物、无油污，保持地面清洁。车辆：车辆停放整齐，无乱停乱放，车辆表面无积尘、无污渍。五、清扫时间1.生产车间：每天下班后进行清扫，每周进行一次全面清扫。2.原材料堆场：每天上午和下午各进行一次清扫，每周进行一次全面清扫。3.成品堆场：每天上午和下午各进行一次清扫，每周进行一次全面清扫。4.办公区域：每天上班前和下班后各进行一次清扫，每周进行一次全面清扫。5.停车场：每天上午和下午各进行一次清扫，每周进行一次全面清扫。六、清扫工具和设备1.清扫工具：扫帚、拖把、抹布、垃圾桶等。2.清扫设备：吸尘器、高压水枪等。七、清扫要求1.各部门应按照清扫标准和时间要求，认真做好清扫工作，确保厂内环境整洁卫生。2.清扫工作应做到细致入微，不留死角，确保地面、墙壁、设备等表面清洁干净。3.清扫过程中应注意安全，避免发生事故。使用清扫设备时，应按照操作规程进行操作，确保设备安全运行。4.清扫后的垃圾应及时清理出厂，保持厂内环境整洁。八、检查与考核1.行政部门应定期对各部门的清扫工作进行检查和考核，检查结果应记录在案。2.检查内容包括清扫标准的执行情况、清扫工具和设备的使用情况、清扫工作的完成情况等。3.考核结果应与部门绩效挂钩，对清扫工作做得好的部门进行表扬和奖励，对清扫工作做得不好的部门进行批评和处罚。具体清扫流程一、生产车间清扫流程1.每天下班后，生产工人应首先清理生产设备上的积尘和油污，使用抹布擦拭设备表面，确保设备表面干净。2.然后，使用扫帚清扫地面，将地面上的积尘和杂物扫入垃圾桶内。3.接着，使用拖把拖地，将地面拖干净，确保地面无积尘、无杂物、无油污。4.最后，检查墙壁、窗户等部位，如有积尘和蜘蛛网，应及时清理干净。二、原材料堆场清扫流程1.每天上午和下午，原材料工人应首先清理原材料堆场上的杂物，将杂物堆放到指定地点。2.然后，使用扫帚清扫地面，将地面上的积尘和杂物扫入垃圾桶内。3.接着，检查原材料堆放情况，如有散落的原材料，应及时清理并归位。4.最后，检查通道是否畅通，如有杂物堆积，应及时清理干净。三、成品堆场清扫流程1.每天上午和下午，成品工人应首先清理成品堆场上的杂物，将杂物堆放到指定地点。2.然后，使用扫帚清扫地面，将地面上的积尘和杂物扫入垃圾桶内。3.接着，检查成品堆放情况，如有散落的成品，应及时清理并归位。4.最后，检查包装材料是否完好，如有破损的包装材料，应及时更换。四、办公区域清扫流程1.每天上班前，办公人员应首先清理办公桌上的杂物，将办公用品摆放整齐。2.然后，使用抹布擦拭桌面、椅子等部位，确保表面干净。3.接着，使用扫帚清扫地面，将地面上的积尘和杂物扫入垃圾桶内。4.最后，检查窗户、垃圾桶等部位，如有污垢和垃圾，应及时清理干净。五、停车场清扫流程1.每天上午和下午，停车场管理人员应首先清理停车场内的杂物，将杂物堆放到指定地点。2.然后，使用扫帚清扫地面，将地面上的积尘和杂物扫入垃圾桶内。3.接着，检查车辆停放情况，如有乱停乱放的车辆，应及时通知车主移车。4.最后，检查车辆表面是否有积尘和污渍，如有，应及时擦拭干净。奖惩措施一、奖励措施1.对清扫工作做得好的部门和个人，给予表扬和奖励，奖励方式包括物质奖励和精神奖励。2.对在清扫工作中表现突出的个人，可推荐其参加公司的优秀员工评选，给予更高的荣誉和奖励。二、处罚措施1.对清扫工作做得不好的部门和个人，给予批评和处罚，处罚方式包括口头批评、书面警告、罚款等。2.对连续多次清扫工作不达标的部门和个人，将