村级日常考核管理制度

村级日常考核管理制度总则目的为加强村级组织建设，规范村级工作运行，提高村干部工作积极性和责任感，促进村级各项事业健康发展，特制定本村级日常考核管理制度。考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果要以客观事实为依据，公平、公正地评价村干部的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核村干部在推动村级经济发展、社会稳定、服务群众等方面的工作实绩。3.民主公开原则：考核工作要广泛听取群众意见，接受群众监督，考核结果要及时公开。4.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的村干部给予奖励，对工作不力的进行督促整改，形成有效的激励约束机制。适用范围本制度适用于本村全体村干部，包括村党支部书记、村委会主任、副主任、委员等。考核内容与标准德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护农村社会稳定。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，清正廉洁。3.社会公德：遵守社会公德，尊老爱幼，团结邻里，倡导文明新风。4.家庭美德：家庭和睦，尊老爱幼，邻里关系融洽。考核标准：政治立场坚定，无违反党纪国法行为；职业道德良好，群众满意度高；社会公德和家庭美德表现突出。如有违反，视情节轻重扣分。能1.组织协调能力：具备较强的组织领导能力，能够有效地组织开展村级各项工作，协调解决工作中的矛盾和问题。2.业务能力：熟悉农村工作政策法规和业务知识，能够熟练处理村级事务。3.沟通能力：善于与群众沟通交流，倾听群众意见，及时反馈群众诉求。4.创新能力：具有创新意识，能够结合本村实际，提出新思路、新方法，推动村级工作发展。考核标准：组织协调能力强，工作有序开展；业务知识熟练，工作无失误；沟通顺畅，群众满意度高；有创新举措，工作有成效。根据实际表现评分。勤1.出勤情况：按时参加村级组织的各项会议、活动，遵守工作纪律，无迟到、早退、旷工现象。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，不怕吃苦。3.工作作风：深入基层，密切联系群众，扎实开展工作，不搞形式主义。考核标准：全勤无违纪；工作态度积极，主动承担任务；工作作风扎实，深入群众。根据出勤和工作表现计分。绩1.经济发展：积极推动村级经济发展，增加村集体收入，促进农民增收。2.社会稳定：维护农村社会和谐稳定，及时化解矛盾纠纷，无群体性事件发生。3.民生保障：落实各项惠民政策，关心关爱困难群众，改善村民生产生活条件。4.基层组织建设：加强村级党组织建设，提高党员素质，增强党组织凝聚力和战斗力。考核标准：经济发展有显著成效；社会稳定良好；民生保障措施落实到位；基层组织建设有新进展。根据各项工作完成情况量化评分。廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，无违法违纪行为。2.财务管理：严格执行财务制度，规范财务收支，杜绝贪污、挪用、浪费等现象。3.村务公开：及时、准确地公开村务信息，接受群众监督。考核标准：无廉洁问题；财务管理规范；村务公开及时透明。发现问题酌情扣分。考核方式与程序考核方式1.日常考核：由村考核工作小组负责，对村干部日常工作表现进行跟踪记录，每月进行一次小结，每季度进行一次汇总。2.年终考核：每年年底，结合日常考核情况，对村干部进行全面考核。年终考核采取个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。考核程序1.制定方案：年初制定村级日常考核实施方案，明确考核内容、标准、方式和程序等。2.组织实施：按照考核方案，组织开展日常考核和年终考核工作。考核工作小组要认真收集考核资料，客观公正地进行评价。3.综合评定：根据日常考核和年终考核结果，进行综合评定，确定考核等次。4.结果反馈：考核结果及时反馈给村干部本人，并在村内进行公示，接受群众监督。5.存档备案：考核资料整理归档，作为村干部奖惩、任用的重要依据。考核等次及结果运用考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作实绩突出，民主测评优秀票达到[X]%以上，且无任何扣分情况。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，工作认真负责，能够完成各项工作任务，民主测评称职及以上票达到[X]%以上，扣分不超过[X]分。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，完成工作任务质量一般，民主测评基本称职及以上票达到[X]%以上，扣分在[X][X]分之间。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，民主测评不称职票达到[X]%以上，或存在严重违纪违规行为，扣分超过[X]分。结果运用1.奖励对考核为优秀等次的村干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。在干部选拔任用、评先评优等方面，优先考虑优秀等次的村干部。2.惩罚对考核为基本称职等次的村干部，进行诫勉谈话，提出整改要求，限期改进。对考核为不称职等次的村干部，视情节轻重，给予批评