煤矿诫勉谈话管理制度

煤矿诫勉谈话管理制度一、总则（一）目的为加强煤矿企业内部管理，规范对相关人员的诫勉谈话行为，及时纠正违规违纪倾向，防范风险，促进企业健康发展，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿企业全体员工，包括各级管理人员、专业技术人员和普通员工。（三）基本原则1.实事求是原则：诫勉谈话应基于事实，准确认定问题，客观公正地进行处理。2.教育与监督相结合原则：通过诫勉谈话，对相关人员进行教育提醒，同时加强监督，防止问题再次发生。3.严肃认真原则：诫勉谈话要严肃对待，确保谈话效果，达到警示和纠正的目的。二、诫勉谈话的情形（一）工作纪律方面1.无故旷工、迟到、早退，经批评教育仍不改正的。2.工作时间内擅自离岗、串岗，影响工作秩序的。3.违反考勤制度，弄虚作假的。（二）工作态度方面1.对工作敷衍塞责，推诿扯皮，造成工作延误或不良影响的。2.工作中消极怠工，缺乏责任心，不履行岗位职责的。3.对待同事、客户态度恶劣，引发矛盾纠纷的。（三）廉洁自律方面1.违反廉洁从业规定，接受供应商、承包商等利益相关方的礼品、礼金、宴请或其他不正当利益的。2.利用职务之便，为他人谋取利益，索取或收受财物的。3.参与赌博、色情等违法违纪活动的。（四）安全管理方面1.违反煤矿安全操作规程，冒险作业，未造成安全事故但存在安全隐患的。2.对安全检查中发现的问题不及时整改，导致安全风险增加的。3.在安全管理工作中玩忽职守，失职渎职的。（五）生产经营方面1.违反生产计划安排，擅自调整生产任务，影响生产进度的。2.在物资采购、设备租赁等经营活动中，未按规定程序操作，造成企业利益受损的。3.泄露企业商业秘密，给企业造成经济损失或不良影响的。三、诫勉谈话的组织与实施（一）谈话主体1.对中层及以上管理人员的诫勉谈话，由煤矿企业领导班子成员负责组织实施。2.对一般管理人员和专业技术人员的诫勉谈话，由人力资源部门会同相关业务部门负责人进行。3.对普通员工的诫勉谈话，由所在部门负责人或班组长进行。（二）谈话准备1.确定谈话对象：根据日常管理、监督检查、群众举报等情况，确定需要进行诫勉谈话的对象，并提前通知谈话对象谈话的时间、地点和内容。2.收集谈话资料：谈话人应提前收集与谈话对象问题相关的证据材料，如考勤记录、工作失误记录、违纪违规行为的证明等，以便在谈话中准确指出问题。3.制定谈话提纲：谈话人根据谈话对象的具体情况，制定详细的谈话提纲，明确谈话的目的、重点内容和方式方法。（三）谈话程序1.开场说明：谈话开始时，谈话人应向谈话对象说明谈话的目的和依据，强调诫勉谈话的严肃性。2.指出问题：谈话人按照谈话提纲，严肃、客观地指出谈话对象存在的问题，并要求谈话对象对问题进行确认。3.听取解释：谈话人应给予谈话对象适当的时间，让其对存在的问题进行解释和说明，了解其思想认识和态度。4.批评教育：谈话人针对谈话对象的问题，进行严肃的批评教育，分析问题产生的原因和可能造成的后果，提出改进的要求和建议。5.表态承诺：谈话对象应就存在的问题进行表态，表明认识错误的态度和改正错误的决心，并作出书面或口头承诺。6.结束谈话：谈话结束时，谈话人应明确告知谈话对象，如再次出现类似问题，将按照相关规定进行严肃处理。（四）谈话记录1.谈话过程中，谈话人应做好详细的谈话记录，包括谈话时间、地点、谈话人、谈话对象、谈话内容等。2.谈话记录应经谈话对象签字确认，谈话对象拒绝签字的，谈话人应在记录中注明情况。3.谈话记录应妥善保管，作为对谈话对象进行后续跟踪管理和考核评价的重要依据。四、诫勉谈话后的跟踪管理（一）制定整改措施1.谈话对象应在谈话结束后的[X]个工作日内，向谈话人提交书面整改措施，明确整改目标、整改内容、整改期限和责任人。2.整改措施应具有可操作性，能够切实解决谈话对象存在的问题。（二）跟踪检查1.谈话人应按照整改措施确定的时间节点，对谈话对象的整改情况进行跟踪检查，确保整改工作落实到位。2.跟踪检查可以通过查阅资料、实地查看、听取汇报等方式进行，及时掌握谈话对象的整改进展情况。（三）效果评估1.在整改期限届满后，谈话人应对谈话对象的整改效果进行评估，通过与整改前的情况进行对比分析，判断问题是否得到有效解决。2.效果评估可以采用自我评价、同事评价、上级评价等方式进行，综合评价谈话对象的整改成效。（四）处理结果1.如谈话对象在规定期限内完成整改任务，且整改效果良好，经评估合格的，解除诫勉谈话。2.如谈话对象未按要求完成整改任务，或整改效果不佳，经评估不合格的，应根据情节轻重，按照企业相关规定进行进一步的处理，如延长诫勉期、给予纪律处分、调整工作岗位等。五、诫勉谈话的档案管理（一）档案建立1.煤矿企业应建立诫勉谈话档案，将诫勉谈话的相关资料进行集中管理。2.诫勉谈话档案应包括谈话审批表、谈话记录、谈话对象提交的整改措施、跟踪检查记录、效果评估报告、处理结果等材料。（二）档案保管1.诫勉谈话档案由人力资源部门负责保管，保管期限为[X]年。2.在保管期限内，应确保档案的完整性和安全性，防止档案丢失、损坏或泄露。（三）档案查阅1.因工作需要查阅诫勉谈话档案的，应填写档案查阅申请表，经相