厂区保洁部管理制度

厂区保洁部管理制度总则一、目的为了规范厂区保洁工作，保持厂区环境的整洁、卫生，提高工作效率，保障员工的身体健康和工作安全，特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于本厂区内所有保洁工作的管理，包括公共区域、办公区域、生产区域等。三、管理职责1.人事行政部（1）负责制定和完善保洁部管理制度，并监督执行。（2）负责保洁人员的招聘、培训、考核和管理。（3）负责保洁用品的采购和发放。（4）协调与其他部门的关系，解决保洁工作中出现的问题。2.保洁部（1）负责按照规定的标准和要求，完成厂区内的保洁工作。（2）负责保洁设备和工具的维护和管理。（3）定期对保洁工作进行自查和整改，提高工作质量。（4）配合人事行政部完成相关工作。四、工作标准1.公共区域（1）地面清洁：地面无杂物、灰尘、污渍，保持干净整洁，无明显脚印和水渍。（2）墙面清洁：墙面无污渍、灰尘，保持干净整洁，无蜘蛛网。（3）门窗清洁：门窗玻璃无污渍、灰尘，窗框无灰尘，开关灵活。（4）公共设施清洁：公共设施如垃圾桶、扶手、栏杆等无污渍、灰尘，保持干净整洁。（5）楼梯清洁：楼梯台阶无杂物、灰尘，扶手无灰尘，楼梯间地面干净整洁。2.办公区域（1）桌面清洁：桌面无杂物、灰尘，文件摆放整齐。（2）椅子清洁：椅子表面无污渍、灰尘，坐垫无杂物。（3）地面清洁：地面无杂物、灰尘，保持干净整洁。（4）垃圾桶清洁：垃圾桶内无垃圾溢出，外表无污渍、灰尘。（5）卫生间清洁：卫生间地面无积水、污渍，马桶无污渍、异味，洗手台无污渍、水渍，镜子无污渍。3.生产区域（1）地面清洁：地面无杂物、灰尘、油污，保持干净整洁，无明显脚印和水渍。（2）设备清洁：设备表面无污渍、灰尘，无油污，保持干净整洁。（3）工作台清洁：工作台面无杂物、灰尘，工具摆放整齐。（4）通道清洁：通道无杂物、障碍物，保持畅通。五、工作流程1.日常保洁工作（1）每天早上8点前，保洁人员到达工作岗位，对公共区域、办公区域、生产区域进行全面清洁。（2）上午10点左右，对公共区域进行一次巡查，及时清理垃圾和污渍。（3）下午2点左右，对公共区域进行一次全面清洁，重点清理地面、墙面、门窗等部位。（4）下午4点左右，对办公区域进行一次巡查，清理垃圾桶和桌面杂物。（5）晚上7点左右，对生产区域进行一次全面清洁，重点清理设备和工作台面。2.定期保洁工作（1）每周一、三、五下午3点至5点，对公共区域的玻璃进行清洁。（2）每月最后一个工作日，对公共区域的墙面进行一次清洁。（3）每季度最后一个月的中旬，对公共区域的地面进行一次打蜡处理。（4）每年年底，对厂区内的所有保洁设备和工具进行一次全面检查和维护。六、人员管理1.招聘与录用（1）保洁人员的招聘由人事行政部负责，根据工作需要和岗位要求，制定招聘计划，通过面试、体检等程序，选拔合格的保洁人员。（2）新录用的保洁人员需签订劳动合同，试用期为1个月，试用期合格后正式录用。2.培训与考核（1）保洁人员上岗前，需接受人事行政部的培训，培训内容包括公司规章制度、保洁工作流程、安全操作规程等。（2）培训结束后，进行考核，考核合格后方可上岗。（3）日常工作中，定期对保洁人员进行考核，考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等，考核结果作为绩效工资发放的依据。3.工作纪律（1）保洁人员必须遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不得迟到、早退。（2）工作时间内，不得擅自离岗、串岗，不得做与工作无关的事情。（3）保持工作服装整洁，佩戴工作牌，不得穿拖鞋、短裤等不符合工作要求的服装。（4）爱护保洁设备和工具，不得私自挪用或损坏。（5）严格遵守安全操作规程，确保工作安全。七、物资管理1.保洁用品的采购（1）保洁用品的采购由人事行政部负责，根据保洁工作的需要，制定采购计划，经部门经理批准后，由采购人员进行采购。（2）采购的保洁用品必须符合国家相关标准和要求，质量可靠，价格合理。2.保洁用品的发放（1）保洁用品的发放由人事行政部负责，根据保洁人员的工作需要，发放相应的保洁用品。（2）发放时，需登记保洁用品的名称、数量、发放时间等信息，确保物资的合理使用。3.保洁用品的使用与管理（1）保洁人员必须按照规定的使用方法和用量，使用保洁用品，不得浪费。（2）保洁用品使用后，需及时清理和归位，保持存放区域的整洁。（3）定期对保洁用品进行盘点，及时补充和更换过期或损坏的保洁用品。八、检查与监督1.日常检查（1）人事行政部定期对保洁工作进行检查，检查内容包括工作标准、工作流程、人员管理等方面。（2）检查结果以书面形式反馈给保洁部，保洁部需及时整改存在的问题。2.定期考核（1）人事行政部每季度对保洁人员进行一次考核，考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等方面。（2）考核结果作为绩效工资发放的依据，同时对