建筑公司安全科管理制度

建筑公司安全科管理制度总则一、目的为加强建筑公司的安全管理工作，规范安全科的管理行为，保障员工的生命安全和身体健康，促进公司的可持续发展，特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于建筑公司安全科及其所属员工，涵盖公司所有在建项目的安全管理工作。三、管理原则1.预防为主：坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全风险预控，提前采取措施，防止事故的发生。2.全员参与：安全管理工作是全体员工的共同责任，人人都要树立安全意识，积极参与安全管理活动。3.依法管理：严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规，依法开展安全管理工作，确保安全管理的合法性和有效性。4.持续改进：不断总结经验教训，持续改进安全管理措施和方法，提高安全管理水平。四、管理机构与职责1.安全科设置建筑公司设立安全科，作为公司安全管理的职能部门，负责公司的安全管理工作。安全科设科长一名，副科长若干名，配备足够的安全管理人员。2.安全科职责（1）贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范和公司的安全管理制度，制定公司的安全管理计划和措施，并组织实施。（2）组织开展安全检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患，防止事故的发生。（3）负责公司的安全教育培训工作，制定安全教育培训计划，组织开展各类安全教育培训活动，提高员工的安全意识和安全技能。（4）负责公司的安全事故管理工作，及时报告安全事故，组织事故调查和处理，总结事故教训，制定防范措施。（5）负责公司的安全标准化建设工作，制定安全标准化建设计划，组织开展安全标准化创建活动，提高公司的安全管理水平。（6）负责公司的安全投入管理工作，编制安全投入计划，合理安排安全投入，确保安全投入的有效使用。（7）负责与政府有关部门、行业协会等单位的沟通协调工作，及时了解安全生产的政策法规和行业动态，为公司的安全管理工作提供支持和帮助。（8）完成公司领导交办的其他安全管理工作。五、安全管理制度1.安全生产责任制（1）公司建立健全安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全职责，将安全责任落实到每一个人。（2）公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责；分管安全的负责人是公司安全生产的直接责任人，对公司的安全生产工作具体负责；其他负责人对各自分管范围内的安全生产工作负责。（3）安全科科长是公司安全管理的直接责任人，对公司的安全管理工作全面负责；安全科副科长协助科长开展安全管理工作，对分管范围内的安全管理工作负责；安全管理人员对各自负责的安全管理工作负责。（4）各部门负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产工作全面负责；各岗位员工对本岗位的安全生产工作负责。2.安全会议制度（1）公司定期召开安全生产会议，研究部署安全生产工作，解决安全生产中的重大问题。安全生产会议由公司主要负责人主持，公司领导班子成员、各部门负责人参加。（2）安全科定期召开安全例会，总结分析安全管理工作情况，部署下一阶段的安全管理工作任务。安全例会由安全科科长主持，安全科全体人员参加。（3）各项目部定期召开安全生产会议，传达贯彻公司的安全生产会议精神，研究部署本项目部的安全生产工作。安全生产会议由项目部经理主持，项目部领导班子成员、各部门负责人和施工班组长参加。3.安全检查制度（1）公司建立健全安全检查制度，定期组织开展安全检查工作，及时发现和消除安全隐患。（2）安全检查分为定期检查、专项检查和日常检查三种形式。定期检查每月不少于一次，专项检查根据需要随时组织开展，日常检查由安全管理人员每天进行。（3）安全检查的内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、施工现场安全管理情况、安全教育培训情况等。（4）安全检查人员在检查过程中，要认真填写安全检查记录，对发现的安全隐患要及时下达整改通知书，要求责任单位限期整改，并跟踪整改情况。（5）对重大安全隐患，安全科要及时向公司主要负责人报告，由公司主要负责人组织有关部门和人员进行研究，制定整改方案，限期整改。4.隐患排查治理制度（1）公司建立健全隐患排查治理制度，定期组织开展隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。（2）隐患排查治理工作实行分级管理、责任到人。公司安全科负责公司级隐患的排查治理工作，各项目部负责本项目部级隐患的排查治理工作。（3）隐患排查治理工作要坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，确保隐患排查治理工作的真实性和有效性。（4）对排查出的安全隐患，要按照“定人员、定时间、定措施”的要求，限期整改到位。对重大安全隐患，要实行挂牌督办，跟踪整改情况。（5）隐患排查治理工作要建立台账，记录隐患排查治理的情况，包括隐患的发现时间、部位、内容、整改措施、整改责任人、整改期限等。5.安全教育培训制度（1）公司建立健全安全教育培训制度，定期组织开展安全教育培训工作，提高员工的安全意识和安全技能。（2）安全教育培训分为新员工入职培训、转岗培训、特种作业人员培训、日常安全教育培训等形式。（3）新员工入职培训时间不少于72小时，转岗培训时间不少于48小时，特种作业人员培训按照国家有关规定执行。日常安全教育培训每月不少于2小时。（4）安全教育培训的内容包括安全生产法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全事故案例等。（5）安全教育培训要采取集中授课、现场演示、案例分析等多种形式，提高安全教育培训的效果。（6）安全科要建立安全教育培训档案，记录员工的安全教育培训情况，包括培训时间、培训内容、培训人员、考核成绩等。6.安全投入保障制度（1）公司建立健全安全投入保障制度，确保安全投入的有效使用。（2）安全投入包括安全设施设备购置、安全技术措施、安全教育培训、安全奖励等方面的费用。（3）公司每年要根据安全生产的需要，编制安全投入计划，明确安全投入的项目和金额，并按照计划及时投入。（4）安全投入要实行专款专用，不得挪作他用。财务部门要对安全投入的使用情况进行监督和检查，确保安全投入的合理使用。7.安全事故报告和调查处理制度（1）公司建立健全安全事故报告和调查处理制度，及时报告和处理安全事故，防止事故的扩大和蔓延。（2）安全事故报告要及时、准确、完整，不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。发生一般及以上安全事故，要立即报告公司主要负责人，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。（3）公司成立安全事故调查组，负责对安全事故进行调查处理。安全事故调查组要按照“四不放过”的原则，查明事故原因，分清事故责任，提出整改措施，对有关责任人员进行处理。（4）安全事故处理完毕后，要及时总结事故教训，制定防范措施，防止类似事故的再次发生。8.安全奖惩制度（1）公司建立健全安全奖惩制度，对在安全生产工作中表现突出的单位和个人进行表彰奖励，对违反安全管理制度的单位和个人进行处罚。（2）安全奖惩要坚持公开、公平、公正的原则，做到奖惩分明。（3）对