2025年策划业务绩效提成管理协议书

2025年策划业务绩效提成管理协议书甲方（以下简称“公司”）：乙方（以下简称“员工”）：鉴于甲方是一家专业从事策划业务的公司，乙方具备相应的策划能力和业务拓展能力，甲乙双方为共同发展，本着平等、自愿、公平、诚信的原则，经友好协商，就乙方在____年度策划业务的绩效提成达成以下协议：一、协议内容1.1提成范围乙方于____年度承担的策划业务范围如下，包括但不限于：（1）项目策划；（2）活动策划；（3）营销策划；（4）品牌策划；（5）其他与策划业务相关的工作。1.2提成比例乙方____年度的绩效提成比例设定如下：（1）项目策划：合同金额的____%；（2）活动策划：合同金额的____%；（3）营销策划：合同金额的____%；（4）品牌策划：合同金额的____%；（5）其他与策划业务相关的工作：根据实际业务成果，双方协商确定。1.3提成支付项目或业务完成后____个工作日内，甲方需依据本协议规定的提成比例向乙方支付提成。如有特殊情况，经双方协商一致，可以延期支付。二、绩效评价2.1乙方绩效评价乙方在____年度的绩效评价分为以下四个等级：（1）优秀：完成年度业务指标达____%及以上；（2）良好：完成年度业务指标在____%至____%之间；（3）一般：完成年度业务指标介于____%至____%之间；（4）较差：完成年度业务指标的____%以下。2.2绩效评价标准甲方将根据以下标准对乙方的绩效进行评价：（1）业务完成情况：包括项目或业务数量、质量、满意度等；（2）业务创新：包括业务创新程度、对公司的贡献等；（3）团队协作：包括与同事的沟通、协作、支持等；（4）职业素养：包括职业道德、职业操守、职业形象等。三、协议期限本协议自双方签字（或盖章）之日起正式生效，其有效期自____年____月____日延续至____年____月____日。四、协议变更4.1协议修改如双方同意对本协议进行修改，应书面签署修改协议，修改协议与本协议具有同等法律效力。4.2协议终止如双方同意终止本协议，应根据《中华人民共和国劳动合同法》规定，提前三十日以书面形式通知对方，并办理相关终止手续。五、争议解决5.1争议解决方式如本协议履行过程中发生争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。5.2争议期间在争议期间，除争议事项外，本协议的其他条款仍应继续履行。六、其他条款6.1保密条款乙方在业务合作期间获取的甲方商业秘密及客户信息，必须严格保密，未经甲方书面同意，严禁向任何第三方披露。6.2法律适用本协议的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。6.3通知方式本协议项下所有通知、文件及资料，均须以书面形式发送至对方，发送方式可包括快递、挂号信、电子邮件等多种方式。甲方（盖章）：乙方（签名）：法定代表人（签字）：联系人：签订日期：签订日期：（以下为附件，附件内容为绩效评价细则、提成支付流程等，此处省略）甲方（公司）：乙方（员工）：根据《____年策划业务绩效提成管理协议书》的约定，甲乙双方就以下事项达成一致：一、绩效评价细则1.优秀等级：年度业务指标完成率超过____%；2.良好等级：完成年度业务指标的____%-____%；3.一般等级：完成年度业务指标的____%-____%；4.较差等级：完成年度业务指标的____%以下。二、提成支付流程1.乙方在项目或业务完成后，需立即向甲方递交提成申请；2.甲方自收到乙方提成申请之日起____日内，需完成审核并支付相应提成；3.若甲方对乙方提交的提成申请存在异议，需在收到申请后的____日内明确提出，并由双方共同协商解决。三、其他事项1.本附件作为《____年策划业务绩效提成管理协议书》的补充，具有同等法律效力；2.本附件自双方签字（或盖章）之日起生效；3.本附件的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。甲方（盖章）：乙方（签名）：法定代