管理学试题八套及答案

管理学试题八套及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.管理的核心是（）A.决策B.领导C.处理人际关系D.组织2.计划工作的前提是（）A.决策B.预测C.管理D.领导3.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.不相关4.激励的起点是（）A.动机B.需要C.行为D.目标5.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则6.直线型组织结构一般只适用于（）A.大型组织B.小型组织C.需要职能专业化管理的组织D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织7.提出公平理论的是（）A.马斯洛B.赫茨伯格C.弗鲁姆D.亚当斯8.控制工作的首要目的是（）A.维持现状B.打破现状C.改革D.创新9.下列属于定性决策方法的是（）A.头脑风暴法B.乐观决策法C.悲观决策法D.折衷决策法10.管理者在进行绩效评估时，首先要明确的是（）A.工作评价B.员工评价C.评价目的D.评价标准多项选择题（每题2分，共10题）1.下列属于古典管理理论特点的有（）A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究C.强调以个人为研究对象D.强调规章制度的作用E.强调跨文化管理2.计划工作的基本特征有（）A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.实践性3.组织工作的特点有（）A.组织工作是一个过程B.组织工作是动态的C.组织工作是一个静态的过程D.组织工作要充分考虑非正式组织的影响E.组织工作要充分考虑环境因素4.下列属于定性决策方法的有（）A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法5.人员配备的原则有（）A.因事择人B.因人择事C.量才使用D.任人唯贤E.动态平衡6.下列属于领导权力来源的有（）A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专家权E.感召权7.下列属于激励因素的有（）A.工作上的成就B.提升C.工资D.责任E.奖金8.下列属于控制标准的有（）A.实物标准B.价值标准C.收益标准D.成本标准E.无形标准9.下列属于现代管理理论学派的有（）A.系统管理学派B.决策理论学派C.管理过程学派D.经验主义学派E.权变理论学派10.下列属于目标管理特点的有（）A.以目标为中心B.重视成果评价C.强调自我控制D.强调民主管理E.具有整体性判断题（每题2分，共10题）1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）2.计划工作之后自然就会需要组织工作来发挥作用。（）3.组织目标是组织进行决策的基本依据。（）4.职能型组织结构的优点是有利于指挥统一。（）5.授权是管理者把决策权授予下级的过程。（）6.领导的本质是一种影响力。（）7.保健因素能消除不满，激励因素能产生满意。（）8.控制工作就是衡量计划执行中出现的偏差。（）9.决策贯穿于管理活动的全过程。（）10.管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述管理的含义。答：管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。2.简述组织工作的基本原则。答：目标统一原则、分工协作原则、责权对等原则、集权与分权相结合原则、有效管理幅度原则、稳定性与适应性相结合原则、均衡性原则。3.简述有效沟通的要求。答：表达清楚、传递准确、避免过早评价、消除下级人员的顾虑、管理者积极进行沟通、对情报沟通过程加以控制。4.简述控制的作用。答：控制是完成计划的重要保障，是提高组织效率的有效手段，是使组织适应环境的重要保障，是管理创新的催化剂，是贯彻组织政策的重要手段。讨论题（每题5分，共4题）1.结合实际，讨论如何提高员工的工作积极性。答：了解员工需求，提供合理薪酬福利满足基本需求。设置明确有挑战性目标，让员工看到努力方向。给予认可和赞扬，增强成就感。提供培训晋升机会，助力职业发展。营造良好工作氛围，促进团队协作，都能提高积极性。2.讨论在组织变革中可能遇到的阻力及应对措施。答：阻力有员工对未知的恐惧、习惯的改变、利益受损等。应对措施包括提前沟通变革原因和好处，让员工参与变革规划，提供培训帮助适应新变化，给予一定激励补偿减少抵触。3.结合实例，讨论决策的重要性。答：例如企业决定新产品研发方向，正确决策能使产品符合市场需求，带来利润和发展；错误决策则可能导致资源浪费甚至企业亏损。决策贯穿企业各环节，关乎生存发展，是管理者的核心任务。4.讨论如何打造高效团队。答：明确共同目标，让成员清楚努力方向。合理分工，发挥成员优势。加强沟通协作，建立信任关系。培养团队精神，增强凝聚力。领导者有效引导激励，通过这些打造高效团队。答案单项选择题1.C2.B3.C4.B5.A6.D7.D8.A9.A10.C多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABDE