安全生产双向管理制度

安全生产双向管理制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，促进公司的稳定发展，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本安全生产双向管理制度。本制度旨在明确公司与员工在安全生产方面的权利和义务，建立健全安全生产责任体系，实现安全生产工作的规范化、科学化、制度化。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主原则：强化安全生产预防措施，做到防患于未然，减少事故发生。3.综合治理原则：综合运用各种手段，从技术、管理、教育等方面全面加强安全生产工作。4.全员参与原则：公司全体员工都有参与安全生产管理的责任和义务，形成安全生产人人有责的良好氛围。5.双向互动原则：强调公司与员工在安全生产管理中的双向沟通、协作与监督，共同推动安全生产工作。二、公司安全生产职责（一）安全管理机构与人员设置1.公司设立安全生产管理委员会（以下简称“安委会”），由公司高层管理人员、各部门负责人组成。安委会主任由公司总经理担任，副主任由主管安全生产的副总经理担任，成员包括各部门负责人。安委会负责全面领导公司的安全生产工作，研究决策安全生产重大事项。2.安委会下设安全生产管理办公室（以下简称“安办”），作为安委会的日常办事机构，设在安全管理部门。安办配备专职安全管理人员，负责具体组织实施公司的安全生产管理工作。3.各部门设立兼职安全员，负责本部门的安全生产日常管理工作，协助安办开展安全检查、隐患排查等工作。（二）安全管理制度建设1.公司制定完善的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等一系列制度，确保安全生产工作有章可循。2.根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况，及时修订和完善安全生产管理制度，确保制度的有效性和适应性。（三）安全投入保障1.公司保证安全生产所需的资金投入，按照国家规定提取和使用安全生产费用，专款专用。安全生产费用主要用于安全设施建设、安全设备维护、安全教育培训、应急救援器材配备等方面。2.建立安全生产费用预算、使用、审核等管理制度，确保安全生产费用合理使用，发挥最大效益。（四）安全设施与设备管理1.按照国家相关标准和规定，为员工配备必要的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。2.对公司内的安全设施与设备进行定期检查、维护和保养，确保其正常运行。建立安全设施与设备档案，记录设备的购置、安装、使用、维修、报废等情况。3.新购置的安全设施与设备必须符合国家安全标准和规定，并经安全管理部门验收合格后方可投入使用。（五）安全教育培训1.制定年度安全教育培训计划，对全体员工进行定期的安全教育培训。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。2.对新员工进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.对特殊工种作业人员，如电工、焊工、叉车司机等，必须进行专门的安全技术培训，取得相应的资格证书后方可上岗作业。4.根据不同岗位和季节特点，开展针对性的安全教育培训，提高员工的安全意识和防范能力。（六）安全检查与隐患排查治理1.建立定期安全检查制度，公司安委会每月至少组织一次全面的安全检查，安办每周至少组织一次专项安全检查，各部门每天进行班前、班中、班后的安全检查。2.安全检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施与设备运行情况、员工操作行为规范情况等。对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.建立隐患排查治理台账，对安全隐患的排查、整改情况进行详细记录。对重大安全隐患，要实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。（七）应急管理1.制定完善的事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案要涵盖公司可能发生的各类生产安全事故，并定期进行演练。2.建立应急救援队伍，配备必要的应急救援器材和设备。定期组织应急救援培训和演练，提高应急救援能力。3.事故发生后，要立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。同时，要做好事故调查处理工作，分析事故原因，总结经验教训，采取有效措施防止事故再次发生。三、员工安全生产职责（一）遵守安全规章制度1.员工必须严格遵守国家安全生产法律法规和公司的各项安全生产规章制度，自觉接受公司的安全管理。2.认真学习并严格执行本岗位的安全操作规程，不违规操作，不冒险作业。（二）正确佩戴和使用劳动防护用品1.了解劳动防护用品的性能和用途，按照规定正确佩戴和使用劳动防护用品。2.爱护劳动防护用品，不得随意丢弃或损坏，发现劳动防护用品有损坏或失效时，要及时报告并更换。（三）参加安全教育培训1.积极参加公司组织的各类安全教育培训活动，不断提高自身的安全意识和安全技能。2.认真学习安全知识，掌握安全操作规程，熟悉事故预防和应急处置方法。（四）报告安全隐患1.员工在工作过程中发现安全隐患或不安全因素时，要及时向本部门负责人或公司安全管理部门报告。2.对安全隐患的报告要真实、准确，不得隐瞒不报或谎报。（五）参与应急救援1.了解公司的应急救援预案，熟悉应急救援程序和方法。2.在事故发生时，要积极参与应急救援工作，服从指挥，协助抢救受伤人员，保护事故现场。四、安全生产双向沟通机制（一）公司与员工沟通渠道1.设立安全生产意见箱，员工可通过意见箱反映安全生产方面的问题、建议和意见。2.定期召开安全生产座谈会，由公司安全管理部门组织，各部门员工代表参加，共同讨论安全生产工作中的问题，听取员工的意见和建议。3.利用公司内部网络、微信群等平台，及时发布安全生产信息，解答员工的疑问，开展安全生产交流互动。4.员工可直接向本部门负责人、公司安全管理部门或安委会成员反映安全生产问题，公司要及时给予答复和处理。（二）沟通内容1.公司向员工传达国家安全生产法律法规、政策方针，公司安全生产规章制度、操作规程等。2.通报公司安全生产工作情况，包括安全检查结果、隐患排查治理情况、事故处理情况等。3.听取员工对安全生产工作的意见和建议，了解员工在工作中遇到的安全问题和困难。4.解答员工关于安全生产方面的疑问，对员工提出的合理建议要及时采纳并给予奖励。（三）沟通频率1.安全生产座谈会每季度至少召开一次。2.公司安全管理部门每月至少对员工意见箱进行一次清理和回复。3.利用公司内部网络、微信群等平台，及时发布安全生产信息，保持与员工的日常沟通。（四）沟通效果评估1.定期对安全生产双向沟通机制的运行效果进行评估，通过问卷调查、员工满意度测评等方式，了解员工对沟通机制的满意度和意见建议。2.根据评估结果，及时调整和完善沟通机制，提高沟通效率和效果，确保公司与员工在安全生产方面的信息畅通。五、安全生产监督与考核（一）监督机制1.公司安全管理部门负责对各部门的安全生产工作进行日常监督检查，对发现的问题及时下达整改通知书，督促整改落实。2.公司安委会定期对各部门的安全生产工作进行全面检查和评估，对安全生产工作不力的部门进行通报批评，并责令限期整改。3.鼓励员工对公司内的安全生产违法行为和安全隐患进行举报，对举报属实的员工给予奖励。（二）考核制度1.建立安全生产考核制度，将安全生产工作纳入各部门和员工的绩效考核体系。2.对各部门的安全生产考核内容包括安全管理制度执行情况、安全目标完成情况、安全隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况等。3.对员工的安全生产考核内容包括遵守安全规章制度情况、正确佩戴和使用劳动防护用品情况、参加安全教育培训情况、报告安全隐患情况等。4.根据考核结果，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励；对安全生产工作不力，导致发生安全事故的部门和个人，按照公司相关规定进行严肃处理。六、事故处理与责任追究（一）事故报告1.事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安全管理部门和公司主要负责人报告。2.公司安全管理部门接到事故报告后，应当立即报告公司安委会，并按照国家有关规定及时向上级主管部门和当地安全生产监督管理部门报告。（二）事故调查1.公司成立事故调查组，负责对事故进行调查。事故调查组应当查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。2.事故调查过程中，要坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大员工没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。（三）责任追究1.根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行责任追究。责任追究方式包括行