安全管理网格管理制度

安全管理网格管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理工作，落实安全责任，建立健全安全管理长效机制，有效预防和减少安全事故的发生，保障公司员工生命财产安全和公司正常运营，特制定本安全管理网格管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门、各岗位以及所有涉及公司安全管理的相关人员和活动。（三）基本原则1.以人为本原则：始终把保障员工生命安全放在首位，切实维护员工的合法权益。2.预防为主原则：强化安全风险管控，做到防患于未然，把事故消灭在萌芽状态。3.综合治理原则：充分发挥各部门、各岗位的作用，运用各种管理手段和方法，形成全员参与、全方位管理的安全工作格局。4.谁主管、谁负责原则：明确各级管理人员和各岗位人员的安全管理职责，做到责任到人，确保安全管理工作落到实处。二、安全管理网格组织架构（一）公司安全管理领导小组公司成立安全管理领导小组，由公司总经理担任组长，副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。安全管理领导小组是公司安全管理的决策机构，负责全面领导公司的安全管理工作，研究制定安全管理方针、政策和重大安全决策，协调解决安全管理工作中的重大问题。（二）安全管理网格划分根据公司的组织架构和工作区域，将公司划分为若干个安全管理网格，每个网格设立一名网格长，负责本网格的安全管理工作。网格长由各部门负责人或指定的专人担任。（三）安全管理网格员在每个安全管理网格内，根据工作实际情况，配备若干名安全管理网格员。网格员由各部门员工担任，负责具体落实本网格内的安全管理工作任务。三、安全管理职责（一）公司安全管理领导小组职责1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范，组织制定公司安全管理规章制度和安全操作规程。2.定期召开安全管理工作会议，分析研究公司安全管理形势，部署安全管理工作任务，解决安全管理工作中的重大问题。3.组织开展公司安全检查和隐患排查治理工作，督促各部门落实安全管理措施，及时消除安全隐患。4.组织制定公司安全事故应急预案，定期组织演练，提高公司应对安全事故的能力。5.负责公司安全管理工作的考核和奖惩，对安全管理工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全管理规定的部门和个人进行处罚。（二）网格长职责1.负责本网格的安全管理工作，贯彻执行公司安全管理规章制度和安全操作规程，落实公司安全管理工作部署。2.组织本网格内的安全检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患，对重大安全隐患要及时上报公司安全管理领导小组。3.组织本网格内的员工开展安全教育培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急能力。4.负责本网格内安全管理资料的收集、整理和归档工作，建立健全安全管理台账。5.协调解决本网格内安全管理工作中的问题，对涉及跨网格的安全问题要及时上报公司安全管理领导小组协调解决。（三）安全管理网格员职责1.负责本岗位的安全管理工作，遵守公司安全管理规章制度和安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司和本网格组织的安全检查和隐患排查治理工作，及时发现和报告本岗位存在的安全隐患，并配合做好隐患整改工作。3.参加公司和本网格组织的安全教育培训和应急演练，掌握必要的安全知识和应急技能。4.协助网格长做好本网格内安全管理资料的收集和整理工作。5.对本岗位的安全工作提出合理化建议，积极参与公司安全管理工作。四、安全管理制度（一）安全检查制度1.公司实行定期安全检查制度，安全管理领导小组每月至少组织一次全面的安全检查，网格长每周至少组织一次本网格的安全检查，安全管理网格员每天进行岗位安全自查。2.安全检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全操作规程遵守情况、设备设施运行状况、作业环境安全状况、员工安全培训教育情况等。3.对安全检查中发现的问题和隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，确保隐患得到及时消除。4.建立安全检查台账，对每次安全检查的时间、内容、发现的问题、整改情况等进行详细记录。（二）隐患排查治理制度1.公司建立健全隐患排查治理工作机制，定期组织开展隐患排查治理工作，做到及时发现、及时报告、及时整改。2.隐患排查治理工作要坚持“谁检查、谁负责，谁整改、谁负责”的原则，明确隐患排查治理的责任主体。3.对排查出的安全隐患，要按照隐患的等级进行分类管理，一般隐患由网格长组织本网格内的人员进行整改，重大隐患由公司安全管理领导小组组织制定专项整改方案，进行挂牌督办，确保隐患得到彻底整改。4.建立隐患排查治理台账，对隐患的排查时间、地点、内容、发现人、整改措施、整改责任人、整改期限、整改情况等进行详细记录，实现隐患排查治理工作的闭环管理。（三）安全教育培训制度1.公司制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.安全教育培训内容包括国家有关安全生产的法律法规、方针政策、安全管理制度、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。转岗员工、复工员工要进行针对性的安全教育培训。4.定期组织全体员工进行安全再培训，不断提高员工的安全意识和安全技能。5.鼓励员工参加各类安全培训和学习活动，对取得相关安全资格证书的员工给予适当奖励。6.建立安全教育培训档案，对员工的安全教育培训情况进行详细记录。（四）应急救援管理制度1.公司制定完善的安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.定期组织开展应急演练，检验和提高公司应对安全事故的能力。应急演练每年至少组织一次，专项应急预案演练每半年至少组织一次，现场处置方案演练每季度至少组织一次。3.建立应急救援物资储备制度，配备必要的应急救援器材、设备和物资，并定期进行检查、维护和更新，确保应急救援物资完好有效。4.发生安全事故后，要立即启动应急预案，迅速组织救援，及时报告上级主管部门，并做好事故调查处理工作。5.对应急救援工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反应急救援规定的部门和个人进行处罚。（五）安全奖惩制度1.公司设立安全奖励基金，对在安全管理工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.对违反安全管理规定的部门和个人进行处罚，处罚形式包括警告、罚款、降职、撤职等。对因违反安全管理规定导致安全事故发生的，要依法追究相关人员的责任。3.安全奖惩情况要及时进行公示，接受全体员工的监督。五、安全管理工作流程（一）安全检查流程1.制定安全检查计划，明确检查内容、检查人员、检查时间等。2.检查人员按照检查计划进行安全检查，填写安全检查表。3.对检查中发现的问题和隐患进行记录，能当场整改的立即整改，不能当场整改的下达整改通知书。4.整改责任人按照整改通知书的要求进行整改，整改完成后提交整改报告。5.检查人员对整改情况进行复查，确认隐患已消除后，将检查资料归档保存。（二）隐患排查治理流程1.组织开展隐患排查工作，对排查出的隐患进行登记和评估。2.根据隐患的等级，制定相应的整改措施和整改期限，明确整改责任人。3.整改责任人组织实施整改工作，整改过程中要做好记录。4.整改完成后，由隐患排查组织部门进行验收，验收合格后销号，对重大隐患整改情况要进行公示。5.定期对隐患排查治理工作进行总结分析，不断完善隐患排查治理工作机制。（三）安全教育培训流程1.根据年度安全教育培训计划，确定培训内容、培训对象、培训时间和培训方式。2.准备培训教材、资料等，通知培训对象参加培训。3.组织开展培训工作，培训过程中要做好记录。4.对培训人员进行考核，考核合格的颁发培训合格证书，考核不合格的进行补考或重新培训。5.将培训资料归档保存，跟踪了解培训效果，对培训工作进行总结评估。（四）应急救援流程1.发生安全事故后，现场人员要立即报告本部门负责人和公司安全管理部门。2.公司安全管理部门接到报告后，立即启动应急预案，组织应急救援队伍赶赴事故现场。3.应急救援队伍到达现场后，按照应急预案的要求开展救援工作，抢救受伤人员，控制事故扩大。4.及时向上级主管部门报告事故情况，配合有关部门进行事故调查处理。5.事故处理结束后，对应急救援工作进行总结评估，完善应急预案。六、安全管理工作监督与考核（一）监督机制1.公司安全管理领导小组定期对各部门安全管理工作进行监督检查，确保安全管理工作制度的有效执行。2.设立安全管理举报电话和邮箱，鼓励员工对安全管理工作中的违规行为和安全隐患进行举报，对举报属实的给予举报人适当奖励。3.定期召开安全管理工作座谈会，听取员工对安全管理工作的意见和建议，不断改进安全管理工作。（二）考核办法1.制定安全管理工作考核标准，从安全责任落实、安全制度执行、安全检查与隐患治理、安全教育培训、应急救援等方面