安全管理绩效管理制度

安全管理绩效管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理工作，提高安全管理水平，确保公司生产经营活动的顺利进行，保障员工生命财产安全，特制定本安全管理绩效管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及各部门、各项目。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主原则：通过加强安全教育、安全检查、隐患排查等措施，预防安全事故的发生。3.综合治理原则：运用法律、经济、行政等手段，综合施策，全面加强安全管理。二、安全管理职责（一）公司管理层职责1.总经理全面负责公司安全管理工作，是公司安全管理第一责任人。审批安全管理工作计划、目标和安全管理制度。定期召开安全管理工作会议，研究解决安全管理工作中的重大问题。2.副总经理协助总经理做好安全管理工作，负责分管领域的安全管理工作。组织制定分管领域的安全管理制度和操作规程，并监督执行。定期组织分管领域的安全检查和隐患排查治理工作。3.各部门负责人负责本部门的安全管理工作，是本部门安全管理第一责任人。组织本部门员工学习安全管理制度和操作规程，开展安全教育培训活动。定期组织本部门的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。（二）安全管理部门职责1.安全管理部负责公司安全管理工作的组织、协调、指导和监督。制定安全管理工作计划、目标和安全管理制度，并组织实施。组织开展安全教育培训活动，提高员工安全意识和技能。定期组织安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，并跟踪整改情况。负责安全事故的调查处理工作，分析事故原因，提出处理意见和防范措施。建立健全安全管理档案，包括安全检查记录、隐患排查治理记录、安全教育培训记录、安全事故档案等。（三）员工职责1.遵守安全规章制度：严格遵守公司安全管理制度和操作规程，不违规操作。2.接受安全教育培训：积极参加公司组织的安全教育培训活动，提高安全意识和技能。3.报告安全隐患：发现安全隐患及时报告上级领导或安全管理部门。4.参与应急救援：积极参与公司组织的应急救援演练，掌握应急救援技能。三、安全管理目标（一）总体目标1.杜绝重大安全事故的发生。2.减少一般安全事故的发生，降低事故损失。3.提高员工安全意识和技能，确保公司生产经营活动的安全进行。（二）具体目标1.年度安全事故发生率：控制在[X]%以内。2.年度职业病发生率：控制在[X]%以内。3.员工安全培训覆盖率：达到[X]%以上。4.安全隐患整改率：达到[X]%以上。四、安全管理制度（一）安全教育培训制度1.培训计划：安全管理部每年制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训内容：包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。3.培训方式：采用内部培训、外部培训、现场演示、网络学习等多种方式进行。4.培训考核：对参加培训的员工进行考核，考核成绩作为员工绩效考核的重要依据。（二）安全检查制度1.检查计划：安全管理部每月制定安全检查计划，明确检查内容、检查人员、检查时间和检查方式等。2.检查内容：包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、作业现场安全状况、员工安全行为等。3.检查方式：采用日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种方式进行。4.检查记录：对检查中发现的问题进行记录，填写安全检查记录表，并下达整改通知书。5.隐患排查治理：对检查中发现的安全隐患，要及时进行排查治理，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。（三）安全事故应急预案制度1.应急预案制定：安全管理部根据公司实际情况，制定综合应急预案和专项应急预案，包括火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、触电事故应急预案、高处坠落事故应急预案等。2.应急救援组织机构：成立应急救援指挥中心，明确指挥长、副指挥长和各成员的职责。3.应急救援物资储备：配备必要的应急救援物资，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等，并定期进行检查和维护。4.应急救援演练：定期组织应急救援演练，提高员工应急救援能力。演练结束后，要对演练效果进行评估，总结经验教训，及时修订应急预案。（四）安全奖惩制度1.奖励：对在安全管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.惩罚：对违反安全管理制度的部门和个人，给予批评教育、罚款、降职、辞退等处罚。对发生安全事故的部门和个人，要依法追究责任。五、安全管理绩效评估（一）评估指标1.安全事故发生率：统计公司年度内发生的安全事故次数，计算事故发生率。2.职业病发生率：统计公司年度内发生的职业病病例数，计算职业病发生率。3.员工安全培训覆盖率：统计公司年度内参加安全培训的员工人数，计算培训覆盖率。4.安全隐患整改率：统计公司年度内安全隐患的整改数量，计算整改率。5.安全管理制度执行情况：通过安全检查、日常监督等方式，评估公司安全管理制度的执行情况。（二）评估方法1.数据统计：收集和整理安全事故、职业病、安全培训、安全隐患等相关数据。2.现场检查：对公司各部门、各项目的作业现场进行安全检查，评估安全状况。3.问卷调查：向员工发放安全管理调查问卷，了解员工对安全管理工作的满意度和意见建议。4.综合评估：根据数据统计、现场检查和问卷调查结果，对公司安全管理绩效进行综合评估。（三）评估周期1.月度评估：每月对公司各部门、各项目的安全管理工作进行一次月度评估，及时发现问题，采取措施加以改进。2.年度评估：每年对公司安全管理绩效进行一次年度评估，总结全年安全管理工作经验教训，制定下一年度安全管理工作计划和目标。六、安全管理绩效反馈与改进（一）绩效反馈1.定期反馈：安全管理部每月向公司管理层汇报安全管理绩效评估结果，及时反馈安全管理工作中存在的问题。2.专题反馈：针对安全管理工作中的重大问题，安全管理部及时组织专题会议，向公司管理层进行专题反馈，并提出改进建议。（二）绩效改进1.制定改进措施：根据绩效反馈结果，公司管理层组织相关部门和人员，分析问题原因，制定针对性的改进措施。2.实施改进措施：各部门