医院六项经费管理制度

医院六项经费管理制度总则一、目的为规范医院经费管理，提高经费使用效益，保障医院各项工作的正常开展，根据国家有关法律法规和医院的实际情况，制定本制度。二、适用范围本制度适用于医院内所有经费的管理，包括医疗经费、药品经费、设备经费、基建经费、行政经费和科研经费等。三、管理原则1.预算管理原则：医院各项经费的使用应严格按照预算执行，不得超预算支出。2.专款专用原则：医院的各项专项经费应专款专用，不得挪作他用。3.节约高效原则：医院应加强经费管理，节约使用经费，提高经费使用效益。4.公开透明原则：医院应公开经费使用情况，接受社会监督。四、管理机构及职责1.医院成立经费管理委员会，负责医院经费管理的领导和决策工作。经费管理委员会由院长、分管财务副院长、财务科科长、各科室主任等组成。2.财务科是医院经费管理的职能部门，负责医院经费的预算编制、核算、支付、监督等日常管理工作。3.各科室应设立兼职经费管理员，负责本科室经费的使用管理工作，配合财务科做好经费的预算编制、核算、支付等工作。医疗经费管理制度一、预算编制1.各临床科室应根据本科室的医疗工作任务和发展规划，编制年度医疗经费预算，经科主任审核后，报财务科汇总。2.财务科应根据医院的总体发展规划和各科室的医疗经费预算，编制医院年度医疗经费预算，经院长办公会审议通过后，报上级主管部门审批。3.医院年度医疗经费预算一经批准，不得随意调整。如因特殊情况需要调整，应按规定程序报经批准。二、核算管理1.财务科应按照国家有关会计制度的规定，对医院的医疗经费进行核算，准确反映医疗经费的收支情况。2.各临床科室应建立医疗经费明细账，对本科室的医疗经费收支情况进行明细核算，定期与财务科核对账目。3.医院应加强医疗成本核算，合理分摊医疗费用，提高医疗服务质量和效益。三、支付管理1.医疗经费的支付应严格按照预算执行，不得超预算支付。2.医疗经费的支付应符合国家有关法律法规和医院的财务管理制度的规定，严格履行审批手续。3.医疗经费的支付应采用银行转账等方式，不得现金支付。4.财务科应加强对医疗经费支付的审核和监督，确保医疗经费的安全和合理使用。四、监督管理1.医院应建立医疗经费监督机制，加强对医疗经费使用的监督和检查。2.财务科应定期对医疗经费的使用情况进行分析和评估，及时发现和解决问题。3.医院应接受上级主管部门和社会监督，定期公开医疗经费使用情况。药品经费管理制度一、预算编制1.药剂科应根据医院的药品采购计划和药品价格变动情况，编制年度药品经费预算，经科主任审核后，报财务科汇总。2.财务科应根据医院的总体发展规划和药剂科的药品经费预算，编制医院年度药品经费预算，经院长办公会审议通过后，报上级主管部门审批。3.医院年度药品经费预算一经批准，不得随意调整。如因特殊情况需要调整，应按规定程序报经批准。二、采购管理1.医院应建立药品采购管理制度，规范药品采购行为。2.药品的采购应按照公开、公平、公正的原则，采用招标、询价等方式进行。3.药剂科应根据临床用药需求和药品库存情况，制定药品采购计划，经科主任审核后，报财务科备案。4.财务科应加强对药品采购经费的审核和监督，确保药品采购经费的合理使用。三、核算管理1.财务科应按照国家有关会计制度的规定，对医院的药品经费进行核算，准确反映药品经费的收支情况。2.药剂科应建立药品经费明细账，对本科室的药品经费收支情况进行明细核算，定期与财务科核对账目。3.医院应加强药品成本核算，合理控制药品价格，提高药品使用效益。四、监督管理1.医院应建立药品经费监督机制，加强对药品经费使用的监督和检查。2.财务科应定期对药品经费的使用情况进行分析和评估，及时发现和解决问题。3.医院应接受上级主管部门和社会监督，定期公开药品经费使用情况。设备经费管理制度一、预算编制1.设备科应根据医院的设备购置计划和设备价格变动情况，编制年度设备经费预算，经科主任审核后，报财务科汇总。2.财务科应根据医院的总体发展规划和设备科的设备经费预算，编制医院年度设备经费预算，经院长办公会审议通过后，报上级主管部门审批。3.医院年度设备经费预算一经批准，不得随意调整。如因特殊情况需要调整，应按规定程序报经批准。二、采购管理1.医院应建立设备采购管理制度，规范设备采购行为。2.设备的采购应按照公开、公平、公正的原则，采用招标、询价等方式进行。3.设备科应根据临床需求和设备技术性能要求，制定设备采购计划，经科主任审核后，报财务科备案。4.财务科应加强对设备采购经费的审核和监督，确保设备采购经费的合理使用。三、核算管理1.财务科应按照国家有关会计制度的规定，对医院的设备经费进行核算，准确反映设备经费的收支情况。2.设备科应建立设备经费明细账，对本科室的设备经费收支情况进行明细核算，定期与财务科核对账目。3.医院应加强设备成本核算，合理分摊设备费用，提高设备使用效益。四、监督管理1.医院应建立设备经费监督机制，加强对设备经费使用的监督和检查。2.财务科应定期对设备经费的使用情况进行分析和评估，及时发现和解决问题。3.医院应接受上级主管部门和社会监督，定期公开设备经费使用情况。基建经费管理制度一、预算编制1.基建科应根据医院的基建项目计划和工程预算情况，编制年度基建经费预算，经科主任审核后，报财务科汇总。2.财务科应根据医院的总体发展规划和基建科的基建经费预算，编制医院年度基建经费预算，经院长办公会审议通过后，报上级主管部门审批。3.医院年度基建经费预算一经批准，不得随意调整。如因特殊情况需要调整，应按规定程序报经批准。二、招标管理1.医院应建立基建工程招标管理制度，规范基建工程招标行为。2.基建工程的招标应按照公开、公平、公正的原则，采用公开招标、邀请招标等方式进行。3.基建科应根据基建项目的特点和要求，制定招标方案，经科主任审核后，报财务科备案。4.财务科应加强对基建工程招标经费的审核和监督，确保基建工程招标经费的合理使用。三、核算管理1.财务科应按照国家有关会计制度的规定，对医院的基建经费进行核算，准确反映基建经费的收支情况。2.基建科应建立基建经费明细账，对本科室的基建经费收支情况进行明细核算，定期与财务科核对账目。3.医院应加强基建工程成本核算，合理控制基建工程成本，提高基建工程质量和效益。四、监督管理1.医院应建立基建经费监督机制，加强对基建经费使用的监督和检查。2.财务科应定期对基建经费的使用情况进行分析和评估，及时发现和解决问题。3.医院应接受上级主管部门和社会监督，定期公开基建经费使用情况。行政经费管理制度一、预算编制1.行政后勤部门应根据医院的行政工作任务和发展规划，编制年度行政经费预算，经部门负责人审核后，报财务科汇总。2.财务科应根据医院的总体发展规划和行政后勤部门的行政经费预算，编制医院年度行政经费预算，经院长办公会审议通过后，报上级主管部门审批。3.医院年度行政经费预算一经批准，不得随意调整。如因特殊情况需要调整，应按规定程序报经批准。二、核算管理1.财务科应按照国家有关会计制度的规定，对医院的行政经费进行核算，准确反映行政经费的收支情况。2.行政后勤部门应建立行政经费明细账，对本科室的行政经费收支情况进行明细核算，定期与财务科核对账目。3.医院应加强行政经费成本核算，合理控制行政经费支出，提高行政工作效率。三、支付管理1.行政经费的支付应严格按照预算执行，不得超预算支付。2.行政经费的支付应符合国家有关法律法规和医院的财务管理制度的规定，严格履行审批手续。3.行政经费的支付应采用银行转账等方式，不得现金支付。4.财务科应加强对行政经费支付的审核和监督，确保行政经费的安全和合理使用。四、监督管理1.医院应建立行政经费监督机制，加强对行政经费使用的监督和检查。2.财务科应定期对行政经费的使用情况进行分析和评估，及时发现和解决问题。3.医院应接受上级主管部门和社会监督，定期公开行政经费使用情况。科研经费管理制度一、预算编制1.科研部门应根据医院的科研项目计划和科研经费预算情况，编制年度科研经费预算，经部门负责人审核后，报财务科汇总。2.财务科应根据医院的总体发展规划和科研部门的科研经费预算，编制医院年度科研经费预算，经院长办公会审议通过后，报上级主管部门审批。3.医院年度科研经费预算一经批准，不得随意调整。如因特殊情况需要调整，应按规定程序报经批准。二、核算管理1.财务科应按照国家有关会计制度的规定，对医院的科研经费进行核算，准确反映科研经费的收支情况。2.科研部门应建立科研经费明细账，对本科室的科研经费收支情况进行明细核算，定期与财务科核对账目。3.医院应加强科研经费成本核算，合理分摊科研费用，提高科研项目质量和效益。三、支付管理1.科研经费的支付应严格按照预算执行，不得超预算支付。2.科研经费的支付应符合国家有关法律法规和医院的财务管理制度的规定，严格履行审批手续。3.科研经费的支付应采用银行转账等方式，不得现金