安全管理机构管理制度

安全管理机构管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理工作，建立健全安全管理机构，明确各部门及人员的安全职责，规范安全管理行为，预防和减少事故的发生，保障公司员工生命财产安全和公司的稳定发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门、各岗位及全体员工。（三）基本原则1.安全第一：始终将安全工作放在首位，优先保障员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主：通过建立健全安全管理制度、加强安全教育培训、强化安全检查等措施，预防事故的发生。3.综合治理：充分发挥各部门、各岗位的作用，运用法律、经济、行政等手段，综合管理安全工作。二、安全管理机构设置（一）安全管理委员会公司设立安全管理委员会（以下简称“安委会”），作为公司安全管理的最高决策机构。安委会由公司总经理担任主任，各副总经理担任副主任，各部门负责人为成员。（二）安全管理部门公司设立安全管理部门，作为安委会的日常办事机构，负责公司安全管理工作的具体组织实施。安全管理部门配备专职安全管理人员，负责日常安全管理工作。（三）基层安全管理组织各部门设立安全管理小组，由部门负责人担任组长，负责本部门的安全管理工作。各班组设立兼职安全员，负责本班组的安全管理工作。三、安全管理职责（一）安委会职责1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，制定公司安全管理方针、目标和计划。2.定期召开安全工作会议，研究解决公司安全管理工作中的重大问题。3.审批公司安全管理制度、安全技术措施计划和安全事故应急预案。4.组织开展公司安全检查和隐患排查治理工作，督促各部门落实安全整改措施。5.组织开展公司安全宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。6.负责公司安全事故的调查处理，对事故责任单位和责任人进行责任追究。（二）安全管理部门职责1.贯彻执行安委会的决议，负责公司安全管理工作的具体组织实施。2.制定和完善公司安全管理制度、安全操作规程和安全事故应急预案。3.组织开展公司安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，并跟踪督促整改。4.组织开展公司安全宣传教育和培训工作，制定培训计划，组织编写培训教材，开展各类安全培训活动。5.负责公司安全设施设备的管理，定期组织检查、维护和保养，确保安全设施设备正常运行。6.负责公司安全事故的统计、报告和调查处理工作，及时向上级主管部门报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查。7.负责公司员工的劳动防护用品的配备、发放和管理工作，确保员工正确佩戴和使用劳动防护用品。8.参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查和验收工作，确保项目安全设施符合国家有关标准和规定。（三）基层安全管理组织职责1.贯彻执行公司安全管理规章制度，落实本部门、本班组的安全管理责任。2.组织开展本部门、本班组的安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时进行整改。3.组织开展本部门、本班组的安全宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。4.负责本部门、本班组的安全设施设备的日常管理，定期进行检查、维护和保养，确保安全设施设备正常运行。5.负责本部门、本班组员工的劳动防护用品的正确佩戴和使用情况的监督检查。6.及时报告本部门、本班组发生的安全事故，并积极配合公司进行事故调查处理。（四）员工安全职责1.遵守国家有关安全生产的法律法规和公司安全管理制度，服从安全管理部门和管理人员的管理。2.积极参加公司组织的安全宣传教育和培训活动，提高自身安全意识和技能。3.正确佩戴和使用劳动防护用品，爱护安全设施设备。4.发现安全隐患及时报告，并积极参与隐患整改工作。5.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为有权提出批评、检举和控告。四、安全管理制度（一）安全责任制1.明确公司各级管理人员、各部门及各岗位的安全职责，签订安全责任书，确保安全责任落实到每个部门、每个岗位和每个人。2.建立安全责任考核制度，对各部门和各岗位的安全工作进行考核，考核结果与绩效挂钩。（二）安全教育培训制度1.制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式。2.新员工入职前必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。3.定期组织员工进行安全知识、安全技能和应急处置等方面的培训，提高员工安全素质。4.对特殊工种作业人员必须进行专门的安全技术培训，经考试合格取得相应资格证书后方可上岗作业。（三）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，公司每月至少组织一次全面的安全检查，各部门每周至少组织一次安全检查，各班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工操作行为规范情况、作业环境安全情况等。3.对安全检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，确保隐患整改到位。（四）隐患排查治理制度1.建立隐患排查治理工作机制，定期组织开展隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。2.对排查出的安全隐患进行分类分级管理，按照“五落实”的要求进行整改，即整改措施、责任、资金、时限和预案落实。3.建立隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行详细记录，做到有据可查。（五）安全事故应急预案制度1.制定公司安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.定期组织开展应急预案演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应急处置能力。3.发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告事故情况。（六）安全设施设备管理制度1.建立安全设施设备台账，对公司安全设施设备进行登记造册，明确设备名称、型号、规格、购置时间、使用部门等信息。2.定期组织对安全设施设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。3.对安全设施设备的更新、改造、报废等进行严格管理，确保安全设施设备符合国家有关标准和规定。（七）劳动防护用品管理制度1.按照国家有关规定和公司实际情况，为员工配备必要的劳动防护用品。2.建立劳动防护用品发放台账，记录员工姓名、工种、劳动防护用品名称、型号、发放时间等信息。3.定期组织对员工劳动防护用品的佩戴和使用情况进行检查，确保员工正确佩戴和使用劳动防护用品。（八）危险作业管理制度1.对动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业实行严格的审批制度，未经审批不得进行危险作业。2.危险作业前，必须制定详细的作业方案和安全措施，经相关部门和人员审批后实施。3.危险作业过程中，必须安排专人进行现场监护，确保作业安全。五、安全事故管理（一）事故报告1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安全管理部门和公司主要负责人报告。2.公司安全管理部门接到报告后，应当于2小时内向当地安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。（二）事故调查1.发生一般事故，由公司安全管理部门组织有关人员进行调查；发生较大事故，由公司主要负责人组织有关人员进行调查；发生重大事故及以上事故，按照国家有关规定由政府有关部门组织调查。2.事故调查组成员应当具有事故调查所需要的知识和专长，并与所调查的事故没有直接利害关系。3.事故调查组应当查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失，认定事故的性质和责任，提出对事故责任者的处理建议，总结事故教训，提出防范和整改措施。（三）事故处理1.根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行责任追究，责任追究方式包括行政处分、经济处罚、解除劳动合同等。2.对事故造成的损失，由事故责任单位承担相应的赔偿责任。3.事故处理结果应当及时向公司全体员工通报，教育广大员工吸取事故教训，防止类似事故再次发生。六、安全投入保障（一）安全投入计划公司每年根据安全管理工作的需要，制定安全投入计划，明确安全投入的项目、金额和实施时间。（二）安全投入资金来源安全投入资金主要来源于公司年度预算安排、安全生产费用提取、上级主管部门专项拨款等。（三）安全投入资金使用范围安全投入资金主要用于安全设施设备购置、更新、改造，安全教育培训，安全检查和隐患排查治理，安全事故应急救援，劳动防护用品配备等方面。（四）安全投入资金管理1.建立安全投入资金管理制度，对安全投入资金的使用进行严格管理，确保资金专款专用。2.安全