行政组织理论试题及答案

行政组织理论试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.行政组织的核心要素是（）A.人员B.目标C.权责结构D.经费答案：B2.提出“理想的行政组织体系”理论的是（）A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥答案：C3.行政组织横向分工的基本标准是（）A.业务性质B.管理程序C.管理对象D.地区答案：A4.行政组织变革的基本原因是（）A.组织规模扩张B.社会发展变迁C.人员更替D.技术进步答案：B5.我国国务院属于（）A.首长制B.委员会制C.混合制D.合议制答案：A6.行政组织目标管理的核心环节是（）A.目标制定B.目标实施C.目标评估D.目标反馈答案：B7.行政组织中最基本的人际关系是（）A.领导与被领导关系B.同事关系C.干群关系D.上下级关系答案：D8.行政组织自身管理中纪律约束方法的理论基础是（）A.人性善论B.人性恶论C.超Y理论D.Z理论答案：B9.行政组织设置原则中，精干高效原则要求（）A.层级简化B.机构简化C.人员优化D.以上都是答案：D10.行政组织编制管理的主要内容不包括（）A.职能管理B.人员管理C.机构管理D.人员编制管理答案：B二、多项选择题（每题2分，共10题）1.行政组织的特性有（）A.政治性B.社会性C.权威性D.法制性E.系统性答案：ABCDE2.古典行政组织理论的主要代表人物有（）A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.巴纳德答案：ABC3.行政组织纵向分工的特点有（）A.层级越高，管辖地域范围越广B.层级越低，管辖地域范围越窄C.层级越高，组织目标越宏观D.层级越低，组织目标越具体E.层级越高，决策功能越突出答案：ABCDE4.行政组织变革的外部动力包括（）A.经济体制变革B.政治制度更迭C.社会发展变迁D.国际环境变化E.新的技术手段的应用答案：ABCDE5.行政组织目标的作用有（）A.导向作用B.激励作用C.整合作用D.管理工具作用E.凝聚作用答案：ABCD6.行政组织冲突产生的原因有（）A.目标差异B.利益冲突C.沟通障碍D.结构差异E.个体差异答案：ABCDE7.行政组织自身管理的方法有（）A.规制型管理B.情感型管理C.市场化管理D.目标管理E.绩效管理答案：ABC8.行政组织设置应遵循的原则有（）A.服务原则B.职能决定原则C.统一原则D.系统原则E.效能原则答案：ABCDE9.行政组织编制管理的意义有（）A.有利于行政组织工作的精简高效B.有利于行政组织体系的协调统一C.有利于行政组织的改革D.有利于行政组织人员素质的提高E.有利于行政组织资源的合理配置答案：ABCE10.行政组织文化的功能有（）A.目标导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.控制功能E.阻抑功能答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共10题）1.行政组织是静态组织结构和动态组织活动过程的统一。（）答案：对2.行为科学时期的行政组织理论侧重于对组织中人际关系的研究。（）答案：对3.行政组织横向分工中，按管理程序分工可以突出公共管理专业化的要求。（）答案：对4.行政组织变革的根本目的是提高行政组织的效能。（）答案：对5.首长制的优点是能集思广益，决策周密。（）答案：错6.行政组织目标管理中，目标的制定应遵循民主参与、系统协调等原则。（）答案：对7.行政组织冲突只有消极作用，应尽量避免。（）答案：错8.行政组织自身管理中的市场化管理方法强调组织的经济效益。（）答案：对9.行政组织设置的服务原则要求组织一切活动都要以公共利益为出发点。（）答案：对10.行政组织编制管理中，机构设置要遵循精简、统一、效能的原则。（）答案：对四、简答题（每题5分，共4题）1.简述行政组织的基本要素行政组织基本要素包括目标、人员、经费、权责结构、机构设置、物资设备等。目标是核心要素；人员是主体；经费是物质基础；权责结构是框架；机构设置明确分工；物资设备保障运行。2.简述行政组织横向分工的必要性行政组织横向分工可适应管理对象的多样性，提高行政效率，有利于专业化管理，使行政组织成员能在各自领域深入钻研，更好发挥专长，提升管理水平和质量，适应社会发展需求。3.简述行政组织变革的阻力行政组织变革阻力来自组织和人员两方面。组织阻力有结构惯性、有限的变革关注等；人员阻力包括习惯、对未知的恐惧、利益受损担忧等，这些都会阻碍变革推进。4.简述行政组织目标管理的过程行政组织目标管理过程包括目标制定，要遵循相关原则，上下共同参与；目标实施，合理分配资源、明确责任；目标评估，对目标完成情况进行检查、评价，根据结果奖惩并为后续改进提供依据。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论行政组织在社会中的重要作用行政组织是国家意志的执行者，能维护社会秩序稳定，保障公民权益。通过制定政策推动经济发展，合理分配资源。还能提供公共服务，促进文化教育等事业进步，对社会全面发展意义重大。2.探讨如何有效应对行政组织变革的阻力要加强宣传教育，让成员了解变革意义与好处，减少恐惧；参与变革规划，使成员有认同感；提供培训支持，帮助适应新要求；妥善处理利益关系，补偿受损者；建立良好沟通机制，及时解决问题和矛盾。3.谈谈行政组织文化建设的重要性及途径重要性在于能引导组织和成员行为，增强凝聚力，提升组织效能。建设途径有树立共同价值观，营造良好文化氛围；领导带头示范；加